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張勇事未了拂衣去,但哪吒不行

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張勇事未了拂衣去,但哪吒不行

練習時長兩年半的CEO張勇,下課。

圖片來源:界面圖庫

文 | 零態(tài)LT 張堯

編輯 | 胡展嘉

新能源、自動駕駛、人工智能、芯片技術快速發(fā)展,汽車行業(yè)正迎來前所未有的變革。

關注汽車行業(yè)最新動態(tài),深入剖析市場趨勢,零態(tài)LT特推出《車圈》欄目,以專業(yè)的視角,關注全球汽車行業(yè)最新動態(tài)、各大車企的新品發(fā)布、技術革新以及市場表現(xiàn),通過對汽車行業(yè)進行深度解讀,揭示背后的商業(yè)邏輯和市場規(guī)律,以及它們?nèi)绾胃淖兤囆袠I(yè)的格局,以及它們將如何影響人類的出行方式。

本文是該欄目14篇,聚焦哪吒汽車一系列變動,以及未來哪吒下一步該如何去走?

從2024年年初開始,哪吒汽車一直跟各種傳聞糾纏不清,人們感覺哪吒汽車不行了,最終在2024年的最后一個月,哪吒汽車還是找到了背鍋俠,CEO張勇離開了哪吒汽車。

最近,哪吒汽車官宣了人事變動。張勇不再擔任公司CEO一職,轉任為公司顧問,哪吒汽車創(chuàng)始人、董事長方運舟將兼任公司CEO,直接領導公司的日常運營和戰(zhàn)略規(guī)劃。

01 很苦逼的CEO

自從雷軍踏入汽車圈以來,可把這些車企大佬忙壞了,不論是上了年紀的魏建軍,還是滿頭白發(fā)的尹同躍紛紛走向了鏡頭前,為自家的產(chǎn)品站臺,車圈目前除了卷產(chǎn)品卷價格以外,還要卷CEO。

在行業(yè)頂流雷軍的影響下、哪吒投資人周鴻祎的帶動下,張勇也開始走向臺前,以短視頻、直播的形式介紹哪吒產(chǎn)品,并與用戶交流。用當下時髦的話來說,叫打造企業(yè)家 IP,不過張勇打造的這個企業(yè)家IP,自己當?shù)暮茈y受,消費者看著也很難受。

與周鴻祎合體直播,為我們貢獻了投資人訓斥經(jīng)理人的名場面,在直播中周鴻祎一點也不給張勇面子,當面吐槽哪吒產(chǎn)品命名欠佳,紅衣大炮果然是名不虛傳。

還向消費者吐槽,擔任 CEO 很苦逼。張勇透露,自己在在上海 6 年,沒有單獨去過一次外灘。當哪吒 CEO 實在太苦逼了,并開玩笑說要讓周鴻祎來干,但遭到周鴻祎的婉拒。甚至張勇在微博上公開內(nèi)涵雷軍演戲,并 diss 米粉是舔狗,與他的 CEO 身份和修養(yǎng)明顯不相符。

自從張勇到臺前以后,消費者秉承著看熱鬧不嫌事大的原則,紛紛到其社交平臺下留言互動,雖然哪吒汽車的銷量沒提升多少,但互聯(lián)網(wǎng)上關于他的梗倒是不少,比如阿里前 CEO、海底撈 CEO 都叫張勇。于是,有網(wǎng)友調(diào)侃張勇," 自從離開阿里之后,白天造汽車,晚上開火鍋店,連軸轉,掙錢不要命。" 沒想到張勇竟然主動接梗,幽默回應 " 海底撈不是我開的 ",這個CEO的心理素質也是足夠強大。

調(diào)侃歸調(diào)侃,張勇當哪吒CEO的這兩年多時間,和李想、李斌、何小鵬這樣的創(chuàng)始人相比,實在是沒什么太多高光畫面,也沒什么讓人記得住的名言金句,仿佛是被資本推到臺前的一個扛槍選手,并未給哪吒帶來實質性增長,反倒是讓很多人開始厭惡哪吒這個品牌,所以被投資人拋棄也是情理之中了。

如今這位苦逼的CEO終是解脫了,不過看著據(jù)哪吒汽車母公司今年6月遞交的招股書顯示,張勇2023年的總薪酬為3099.4萬元,僅次于哪吒創(chuàng)始人及董事長方運舟的4767.5萬元,其中包括工資、酌情花紅(年終獎)、股份支付、公司福利。

這位自稱苦逼的CEO看起來也沒那么苦逼,至少錢還是掙到了。

02 哪吒還要講出海新故事

張勇是解脫了,但哪吒汽車還得好好活下去,如何活下去,如何融到資將是方運舟需要干的。

方運舟稱哪吒汽車已度過最危險的關頭,并公布了哪吒汽車未來六項改革措施,包括激發(fā)人才活力、實施全員持股、優(yōu)化組織結構、變革組織機構、重塑企業(yè)文化以及戰(zhàn)略上業(yè)務聚焦。

面對國內(nèi)市場一輪一輪的價格戰(zhàn),哪吒汽車也是無心戀戰(zhàn)了。在戰(zhàn)略上,方運舟繼續(xù)推動哪吒汽車深入海外市場。目前,哪吒汽車已經(jīng)開辟了多個國家的海外市場。其上半年出口銷量達17687臺,同比增長154%。

對于未來發(fā)展,方運舟提出了具體目標,在全力以赴實現(xiàn)IPO的同時,未來2~3年內(nèi)能實現(xiàn)銷量一半在內(nèi)、一半在外,2025年內(nèi)整體毛利率轉正,2026年公司整體盈利。

現(xiàn)實情況是,2024年6月26日,合眾新能源向港交所遞交上市申請。招股書顯示,2021年~2023年,哪吒汽車分別實現(xiàn)營業(yè)收入50.87億元、130.50億元和135.55億元,分別凈虧損48.4億元、66.66億元和68.67億元,三年累計虧損183.73億元。

同時今年前九個月,哪吒汽車的銷量為8.59萬輛,同比下降12.13%,之所以選擇出海,是因為在國內(nèi)真的卷不動了,只能出海找增量。

目前哪吒的處境就是產(chǎn)品力不夠,無法通過賣車賺錢,也會導致投資者失去信心,作為一家車企卻無爆款推出,沒有造血能力,就無法提振市場口碑和消費者信心。

在今年年初,張勇曾通過社交平臺對哪吒汽車的銷量問題進行過反思。彼時,張勇表示,新老產(chǎn)品切換時沒有銜接好,節(jié)奏亂;傳播方式老舊,有好的東西說不出去,營銷總部集權且管理力度軟弱等原因導致了哪吒汽車銷量的下滑。

雖然知道銷量問題出在了哪里,但一年的時間都未能作出改變,反而銷量比之前更差了,雖然張勇的CEO也是被迫營業(yè),但哪吒汽車如今的境遇也很難和他脫離關系。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

張勇

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張勇事未了拂衣去,但哪吒不行

練習時長兩年半的CEO張勇,下課。

圖片來源:界面圖庫

文 | 零態(tài)LT 張堯

編輯 | 胡展嘉

新能源、自動駕駛、人工智能、芯片技術快速發(fā)展,汽車行業(yè)正迎來前所未有的變革。

關注汽車行業(yè)最新動態(tài),深入剖析市場趨勢,零態(tài)LT特推出《車圈》欄目,以專業(yè)的視角,關注全球汽車行業(yè)最新動態(tài)、各大車企的新品發(fā)布、技術革新以及市場表現(xiàn),通過對汽車行業(yè)進行深度解讀,揭示背后的商業(yè)邏輯和市場規(guī)律,以及它們?nèi)绾胃淖兤囆袠I(yè)的格局,以及它們將如何影響人類的出行方式。

本文是該欄目14篇,聚焦哪吒汽車一系列變動,以及未來哪吒下一步該如何去走?

從2024年年初開始,哪吒汽車一直跟各種傳聞糾纏不清,人們感覺哪吒汽車不行了,最終在2024年的最后一個月,哪吒汽車還是找到了背鍋俠,CEO張勇離開了哪吒汽車。

最近,哪吒汽車官宣了人事變動。張勇不再擔任公司CEO一職,轉任為公司顧問,哪吒汽車創(chuàng)始人、董事長方運舟將兼任公司CEO,直接領導公司的日常運營和戰(zhàn)略規(guī)劃。

01 很苦逼的CEO

自從雷軍踏入汽車圈以來,可把這些車企大佬忙壞了,不論是上了年紀的魏建軍,還是滿頭白發(fā)的尹同躍紛紛走向了鏡頭前,為自家的產(chǎn)品站臺,車圈目前除了卷產(chǎn)品卷價格以外,還要卷CEO。

在行業(yè)頂流雷軍的影響下、哪吒投資人周鴻祎的帶動下,張勇也開始走向臺前,以短視頻、直播的形式介紹哪吒產(chǎn)品,并與用戶交流。用當下時髦的話來說,叫打造企業(yè)家 IP,不過張勇打造的這個企業(yè)家IP,自己當?shù)暮茈y受,消費者看著也很難受。

與周鴻祎合體直播,為我們貢獻了投資人訓斥經(jīng)理人的名場面,在直播中周鴻祎一點也不給張勇面子,當面吐槽哪吒產(chǎn)品命名欠佳,紅衣大炮果然是名不虛傳。

還向消費者吐槽,擔任 CEO 很苦逼。張勇透露,自己在在上海 6 年,沒有單獨去過一次外灘。當哪吒 CEO 實在太苦逼了,并開玩笑說要讓周鴻祎來干,但遭到周鴻祎的婉拒。甚至張勇在微博上公開內(nèi)涵雷軍演戲,并 diss 米粉是舔狗,與他的 CEO 身份和修養(yǎng)明顯不相符。

自從張勇到臺前以后,消費者秉承著看熱鬧不嫌事大的原則,紛紛到其社交平臺下留言互動,雖然哪吒汽車的銷量沒提升多少,但互聯(lián)網(wǎng)上關于他的梗倒是不少,比如阿里前 CEO、海底撈 CEO 都叫張勇。于是,有網(wǎng)友調(diào)侃張勇," 自從離開阿里之后,白天造汽車,晚上開火鍋店,連軸轉,掙錢不要命。" 沒想到張勇竟然主動接梗,幽默回應 " 海底撈不是我開的 ",這個CEO的心理素質也是足夠強大。

調(diào)侃歸調(diào)侃,張勇當哪吒CEO的這兩年多時間,和李想、李斌、何小鵬這樣的創(chuàng)始人相比,實在是沒什么太多高光畫面,也沒什么讓人記得住的名言金句,仿佛是被資本推到臺前的一個扛槍選手,并未給哪吒帶來實質性增長,反倒是讓很多人開始厭惡哪吒這個品牌,所以被投資人拋棄也是情理之中了。

如今這位苦逼的CEO終是解脫了,不過看著據(jù)哪吒汽車母公司今年6月遞交的招股書顯示,張勇2023年的總薪酬為3099.4萬元,僅次于哪吒創(chuàng)始人及董事長方運舟的4767.5萬元,其中包括工資、酌情花紅(年終獎)、股份支付、公司福利。

這位自稱苦逼的CEO看起來也沒那么苦逼,至少錢還是掙到了。

02 哪吒還要講出海新故事

張勇是解脫了,但哪吒汽車還得好好活下去,如何活下去,如何融到資將是方運舟需要干的。

方運舟稱哪吒汽車已度過最危險的關頭,并公布了哪吒汽車未來六項改革措施,包括激發(fā)人才活力、實施全員持股、優(yōu)化組織結構、變革組織機構、重塑企業(yè)文化以及戰(zhàn)略上業(yè)務聚焦。

面對國內(nèi)市場一輪一輪的價格戰(zhàn),哪吒汽車也是無心戀戰(zhàn)了。在戰(zhàn)略上,方運舟繼續(xù)推動哪吒汽車深入海外市場。目前,哪吒汽車已經(jīng)開辟了多個國家的海外市場。其上半年出口銷量達17687臺,同比增長154%。

對于未來發(fā)展,方運舟提出了具體目標,在全力以赴實現(xiàn)IPO的同時,未來2~3年內(nèi)能實現(xiàn)銷量一半在內(nèi)、一半在外,2025年內(nèi)整體毛利率轉正,2026年公司整體盈利。

現(xiàn)實情況是,2024年6月26日,合眾新能源向港交所遞交上市申請。招股書顯示,2021年~2023年,哪吒汽車分別實現(xiàn)營業(yè)收入50.87億元、130.50億元和135.55億元,分別凈虧損48.4億元、66.66億元和68.67億元,三年累計虧損183.73億元。

同時今年前九個月,哪吒汽車的銷量為8.59萬輛,同比下降12.13%,之所以選擇出海,是因為在國內(nèi)真的卷不動了,只能出海找增量。

目前哪吒的處境就是產(chǎn)品力不夠,無法通過賣車賺錢,也會導致投資者失去信心,作為一家車企卻無爆款推出,沒有造血能力,就無法提振市場口碑和消費者信心。

在今年年初,張勇曾通過社交平臺對哪吒汽車的銷量問題進行過反思。彼時,張勇表示,新老產(chǎn)品切換時沒有銜接好,節(jié)奏亂;傳播方式老舊,有好的東西說不出去,營銷總部集權且管理力度軟弱等原因導致了哪吒汽車銷量的下滑。

雖然知道銷量問題出在了哪里,但一年的時間都未能作出改變,反而銷量比之前更差了,雖然張勇的CEO也是被迫營業(yè),但哪吒汽車如今的境遇也很難和他脫離關系。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。