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千億央企華潤置地迎新總裁,新晉“利潤王”也有煩惱?

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千億央企華潤置地迎新總裁,新晉“利潤王”也有煩惱?

新任總裁就位,糧草充足,但行業(yè)變數(shù)仍在。

文|時代周報

缺位一年有余,市值千億的央企總裁之位等來繼任者。

12月23日,華潤置地(01109.HK)公告稱,執(zhí)行董事徐榮即日起獲委任為總裁,服務(wù)期三年,稅前基本月薪11.53萬元,另視公司及個人業(yè)績表現(xiàn)厘定酌情花紅及任期激勵。

自2023年9月原總裁吳秉琪調(diào)任中建集團后,總裁一職的相關(guān)工作由華潤置地董事會主席李欣暫時接管。華潤置地方面表示,公司需要時間物色合適的人選擔(dān)任總裁?!翱沾啊倍鄷r,這個崗位最終由技術(shù)官員出身的徐榮補位。

加入華潤置地前,徐榮在政商兩界均有豐富經(jīng)驗。他曾在深圳市規(guī)劃和國土資源委員會、招商局集團、深圳市前海蛇口自貿(mào)投資發(fā)展有限公司任職,“擁有豐富的都市規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)及都市更新管理經(jīng)驗”——華潤置地在公告中稱。

徐榮的這一出身被業(yè)內(nèi)解讀為,華潤置地準(zhǔn)備在城市更新的浪潮中大展拳腳。

早在2023年1月加盟華潤置地之初,除了副總裁一職,徐榮還兼任深圳大區(qū)董事長、城市更新事業(yè)部總經(jīng)理。兩年時間里,華潤置地在城市更新領(lǐng)域收獲頗豐,不僅深圳大區(qū)的多個舊改項目取得實質(zhì)性進展,還將業(yè)務(wù)觸角延伸到三亞、福州等地。

在“大力實施城市更新”被納入2025年全國住建工作重點任務(wù)的當(dāng)下,華潤置地要加大馬力了嗎?

技術(shù)型官員出身

“空降兵”徐榮的履歷可圈可點。

徐榮在深圳規(guī)土系統(tǒng)有豐富工作經(jīng)驗,官至深圳市規(guī)劃和國土資源委員會副主任。多年前的一場與羅湖管理局、福田管理局關(guān)于土地審批與供應(yīng)的宣講會上,徐榮強調(diào),要牢記服務(wù)轄區(qū)意識,遇到事情要敢于決策和判斷,主動配合,協(xié)助各區(qū)政府做好土地審批及供應(yīng)工作,盡快熟悉規(guī)劃國土體制機制改革方案,為各區(qū)相關(guān)部門開展工作提供必要的支持與幫助。

離開體制,徐榮“下?!钡谝徽臼钦猩叹旨瘓F,出任區(qū)域發(fā)展部副部長一職。2020年9月,徐榮出任深圳市前海蛇口自貿(mào)投資發(fā)展有限公司董事、總經(jīng)理。

深圳市前海蛇口自貿(mào)投資發(fā)展有限公司是由招商蛇口和前海管理局分別出資5億元成立的合資公司,持有前海媽灣近500萬平方米土地。這片土地為招商蛇口創(chuàng)造了豐厚利潤。招商蛇口董事長蔣鐵峰在2022年度業(yè)績發(fā)布會上表示,“雖然(前海媽灣)只開發(fā)了很小一部分(69萬平方米),但已經(jīng)給我們帶來了80億元的利潤貢獻?!?/p>

2023年1月,徐榮轉(zhuǎn)投華潤置地,出任副總裁,主要負責(zé)城市更新業(yè)務(wù),深度參與深圳湖貝、沙井大街、雪花啤酒廠等舊改項目。

2024年10月,徐榮獲委任為華潤置地的法定代表人、董事及總經(jīng)理,接替原總經(jīng)理謝驥的工作,后又加入華潤置地董事會。兩個月后,華潤置地正式公告,“副總裁”轉(zhuǎn)正,徐榮出任總裁。

華潤置地董事會5名成員中,主席李欣、副主席張大為、首席財務(wù)官郭世清都是內(nèi)部成長起來的高管,副總裁陳偉曾在遠洋集團工作多年,擁有豐富的地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,而徐榮是政府官員出身,同時擁有實際管理經(jīng)驗——這或許是華潤置地最新一輪組織架構(gòu)調(diào)整中迫切需要的新鮮血液,徐榮的政府背景與務(wù)實作風(fēng),也將為華潤置地注入新的可能性。

超千萬平舊改的有力推手

在城市更新領(lǐng)域,徐榮與華潤置地均有建樹。隨著城中村與舊城改造成為超大、特大城市房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的主角,已經(jīng)在城市更新領(lǐng)域領(lǐng)先一個身位的華潤置地,將在房地產(chǎn)行業(yè)的下半場扮演主導(dǎo)角色。

從人才招攬、架構(gòu)調(diào)整、提前布局等方面來看,華潤置地為進入下半場做足了準(zhǔn)備。

2023年8月底,在華潤置地城市更新事業(yè)部的一次員工培訓(xùn)中,徐榮表示,城市更新賽道迎來了新的戰(zhàn)略機遇,“城市更新事業(yè)部提級到華潤置地總部管理,代表華潤置地積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略,與國家發(fā)展同頻共振?!?/p>

徐榮還稱,要更好地抓住機遇、更好地迎接挑戰(zhàn),就必須要建立一支強大的團隊,“城市更新事業(yè)部將全力以赴,致力發(fā)展城市(華潤)置地城市投資開發(fā)運營的重要模式、引領(lǐng)城市更新發(fā)展的行業(yè)標(biāo)桿?!?/p>

加入華潤置地不到兩年的時間里,徐榮掌舵的城市更新事業(yè)部成績斐然,多個舊改項目取得實質(zhì)性進展。

2023年9月,東莞在火煉樹社區(qū)舉行城中村改造及城市更新重點項目動工儀式?;馃挊渖鐓^(qū)地處東莞“心臟”,位于東城街道中心南部,毗鄰中心廣場、民盈·國貿(mào)中心等東莞地標(biāo)。2018年10月,華潤置地被確認為火煉樹項目前期服務(wù)商,深度參與火煉樹社區(qū)舊改。2023年6月,火煉樹社區(qū)首期正式啟動拆除工作。

今年8月,徐榮帶領(lǐng)華潤置地城市更新事業(yè)部,與東莞市規(guī)劃設(shè)計研究院達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將探索組建聯(lián)合體,以探索城市更新新模式為目標(biāo),為東莞城市更新提供全鏈條、全流程服務(wù)。

與此同時,華潤置地還積極拓寬城市更新業(yè)務(wù)版圖,試水新市場。

今年4月,華潤置地收購三亞海羅第壹城市更新開發(fā)建設(shè)有限公司90%股權(quán),后者主要資產(chǎn)是位于三亞海羅片區(qū)的城市更新項目。借道收購,華潤置地入局三亞城市更新,這也是其首次進駐三亞主城區(qū)市場。

在大本營深圳,華潤置地的多個舊改項目也在積極推進中。

華潤置地主導(dǎo)的寶安沙井大街片區(qū)重點城市更新單元沙井古墟歷史風(fēng)貌區(qū)保護規(guī)劃草案完成公示,沙井古墟的保護活化工作再次邁出堅實的一步;中標(biāo)深圳羅湖翠竹苑城市更新項目前期服務(wù)商;參與開發(fā)的深圳龍崗下李朗舊改規(guī)劃草案公示;中標(biāo)坪山中心區(qū)核心區(qū)綜合發(fā)展前期咨詢服務(wù)商等。

公開信息顯示,華潤置地城市更新事業(yè)部目前跟進項目數(shù)量逾50個,已進駐團隊項目逾30個,可開發(fā)土地面積逾千萬平方米,并主導(dǎo)粵港澳大灣區(qū)多個城市片區(qū)整體改造項目。

新晉“利潤王”的座次挑戰(zhàn)

新任總裁的任務(wù)當(dāng)然不止于在城市更新領(lǐng)域的突破。

履新華潤置地董事會主席以來,李欣曾在多個公開場合表態(tài),公司對規(guī)模沒有要求,但一直對行業(yè)排名有訴求。

“過去依賴增量的思維方式已不再適應(yīng)當(dāng)前形勢,公司當(dāng)前的工作重心已轉(zhuǎn)向庫存的有效去化,公司將通過做優(yōu)存量、降本提質(zhì)增效、全力轉(zhuǎn)型城市投資開發(fā)運營商、打造第二增長曲線、深化組織變革等措施抵御行業(yè)風(fēng)險,穩(wěn)健推動華潤置地高質(zhì)量發(fā)展?!崩钚涝诮衲?月底召開的業(yè)績發(fā)布會上表示。

為了匹配新周期的新需求,華潤置地大刀闊斧進行組織架構(gòu)變革。

2021年6月,華潤置地在內(nèi)部發(fā)布《關(guān)于華潤置地開發(fā)系統(tǒng)管理架構(gòu)的通知》。在組織定位優(yōu)化方面,總部和大區(qū)由管控向協(xié)作支持轉(zhuǎn)變,由職能重疊向錯位補位轉(zhuǎn)變,組織定位由“總部做專、大區(qū)做強、城市做實”調(diào)整為“總部做專、大區(qū)做精、城市做實”。

今年2月,李欣召開一個小范圍會議,公布組織架構(gòu)調(diào)整方案——從原來的7個大區(qū)、28個片區(qū)公司合并為5+1個大區(qū),下設(shè)20個地區(qū)公司。重組之后,華潤置地設(shè)總部18個職能部門、7個子公司/事業(yè)部/專業(yè)公司、5+1個大區(qū),大區(qū)下設(shè)20個地區(qū)公司,大區(qū)總經(jīng)理直接向總部匯報。

“公司此次進行組織架構(gòu)調(diào)整是正向、積極、友好的,將進一步提升公司的運營效率,此架構(gòu)是一個啞鈴型組織架構(gòu)。”華潤置地方面表示。

架構(gòu)調(diào)整到位,今年下半年,華潤置地積極在核心城市擴儲,補充彈藥。

光大證券統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年10-11月,華潤置地在上海、廣州、深圳、杭州新獲取土儲85萬平方米,總地價414億元。

11月27日,上海第七批次集中供地,華潤置地拿下三宗地塊,包括全資競得虹口四川北路地塊,總價51.36億元,這是其時隔5年重返上海內(nèi)環(huán)內(nèi)。12月2日,華潤置地聯(lián)合中海地產(chǎn)豪擲185.12億元奪得深圳后海T107-0107地塊,結(jié)束在深圳連續(xù)兩年沒有拿地的局面。

按照華潤置地“上半年新獲取項目年內(nèi)要開盤”的原則,這兩個月獲取的優(yōu)質(zhì)土地將在明年轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績,為華潤置地的規(guī)模提升打下基礎(chǔ)。

華潤置地的行業(yè)排名訴求正在兌現(xiàn)。

今年1-11月,華潤置地累計實現(xiàn)合同銷售額約2291.0億元,總合同銷售建筑面積約1003.1萬平方米,同比分別下降19.9%、16.8%。根據(jù)克而瑞《2024年1-11月中國房地產(chǎn)企業(yè)全口徑銷售榜TOP100》,華潤置地位列榜單第三,較2023年排名提升1位,超越萬科,僅次于保利發(fā)展、中海地產(chǎn)。

不過,在行業(yè)盈利能力普遍下滑的環(huán)境下,新晉“利潤王”華潤置地也有它的煩惱。今年上半年,華潤置地實現(xiàn)歸母凈利潤102.53億元,同比下降25.37%——這是華潤置地最近5年錄得的最差利潤表現(xiàn)。

新任總裁就位,糧草充足,但行業(yè)變數(shù)仍在。華潤置地能否更進一步,依然存在不確定性。

針對選用徐榮是否意味著公司要在城市更新領(lǐng)域發(fā)力、對新任總裁是否有具體的kpi考核等問題,時代周報記者聯(lián)系華潤置地相關(guān)人士,截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

華潤置地

3.6k
  • 華潤置地:2月總合同銷售金額約135億元,同比增長46.9%
  • 五里多城改拆遷戶等了七八年的房子,總算有望要動工了!

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千億央企華潤置地迎新總裁,新晉“利潤王”也有煩惱?

新任總裁就位,糧草充足,但行業(yè)變數(shù)仍在。

文|時代周報

缺位一年有余,市值千億的央企總裁之位等來繼任者。

12月23日,華潤置地(01109.HK)公告稱,執(zhí)行董事徐榮即日起獲委任為總裁,服務(wù)期三年,稅前基本月薪11.53萬元,另視公司及個人業(yè)績表現(xiàn)厘定酌情花紅及任期激勵。

自2023年9月原總裁吳秉琪調(diào)任中建集團后,總裁一職的相關(guān)工作由華潤置地董事會主席李欣暫時接管。華潤置地方面表示,公司需要時間物色合適的人選擔(dān)任總裁。“空窗”多時,這個崗位最終由技術(shù)官員出身的徐榮補位。

加入華潤置地前,徐榮在政商兩界均有豐富經(jīng)驗。他曾在深圳市規(guī)劃和國土資源委員會、招商局集團、深圳市前海蛇口自貿(mào)投資發(fā)展有限公司任職,“擁有豐富的都市規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)及都市更新管理經(jīng)驗”——華潤置地在公告中稱。

徐榮的這一出身被業(yè)內(nèi)解讀為,華潤置地準(zhǔn)備在城市更新的浪潮中大展拳腳。

早在2023年1月加盟華潤置地之初,除了副總裁一職,徐榮還兼任深圳大區(qū)董事長、城市更新事業(yè)部總經(jīng)理。兩年時間里,華潤置地在城市更新領(lǐng)域收獲頗豐,不僅深圳大區(qū)的多個舊改項目取得實質(zhì)性進展,還將業(yè)務(wù)觸角延伸到三亞、福州等地。

在“大力實施城市更新”被納入2025年全國住建工作重點任務(wù)的當(dāng)下,華潤置地要加大馬力了嗎?

技術(shù)型官員出身

“空降兵”徐榮的履歷可圈可點。

徐榮在深圳規(guī)土系統(tǒng)有豐富工作經(jīng)驗,官至深圳市規(guī)劃和國土資源委員會副主任。多年前的一場與羅湖管理局、福田管理局關(guān)于土地審批與供應(yīng)的宣講會上,徐榮強調(diào),要牢記服務(wù)轄區(qū)意識,遇到事情要敢于決策和判斷,主動配合,協(xié)助各區(qū)政府做好土地審批及供應(yīng)工作,盡快熟悉規(guī)劃國土體制機制改革方案,為各區(qū)相關(guān)部門開展工作提供必要的支持與幫助。

離開體制,徐榮“下?!钡谝徽臼钦猩叹旨瘓F,出任區(qū)域發(fā)展部副部長一職。2020年9月,徐榮出任深圳市前海蛇口自貿(mào)投資發(fā)展有限公司董事、總經(jīng)理。

深圳市前海蛇口自貿(mào)投資發(fā)展有限公司是由招商蛇口和前海管理局分別出資5億元成立的合資公司,持有前海媽灣近500萬平方米土地。這片土地為招商蛇口創(chuàng)造了豐厚利潤。招商蛇口董事長蔣鐵峰在2022年度業(yè)績發(fā)布會上表示,“雖然(前海媽灣)只開發(fā)了很小一部分(69萬平方米),但已經(jīng)給我們帶來了80億元的利潤貢獻。”

2023年1月,徐榮轉(zhuǎn)投華潤置地,出任副總裁,主要負責(zé)城市更新業(yè)務(wù),深度參與深圳湖貝、沙井大街、雪花啤酒廠等舊改項目。

2024年10月,徐榮獲委任為華潤置地的法定代表人、董事及總經(jīng)理,接替原總經(jīng)理謝驥的工作,后又加入華潤置地董事會。兩個月后,華潤置地正式公告,“副總裁”轉(zhuǎn)正,徐榮出任總裁。

華潤置地董事會5名成員中,主席李欣、副主席張大為、首席財務(wù)官郭世清都是內(nèi)部成長起來的高管,副總裁陳偉曾在遠洋集團工作多年,擁有豐富的地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,而徐榮是政府官員出身,同時擁有實際管理經(jīng)驗——這或許是華潤置地最新一輪組織架構(gòu)調(diào)整中迫切需要的新鮮血液,徐榮的政府背景與務(wù)實作風(fēng),也將為華潤置地注入新的可能性。

超千萬平舊改的有力推手

在城市更新領(lǐng)域,徐榮與華潤置地均有建樹。隨著城中村與舊城改造成為超大、特大城市房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的主角,已經(jīng)在城市更新領(lǐng)域領(lǐng)先一個身位的華潤置地,將在房地產(chǎn)行業(yè)的下半場扮演主導(dǎo)角色。

從人才招攬、架構(gòu)調(diào)整、提前布局等方面來看,華潤置地為進入下半場做足了準(zhǔn)備。

2023年8月底,在華潤置地城市更新事業(yè)部的一次員工培訓(xùn)中,徐榮表示,城市更新賽道迎來了新的戰(zhàn)略機遇,“城市更新事業(yè)部提級到華潤置地總部管理,代表華潤置地積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略,與國家發(fā)展同頻共振?!?/p>

徐榮還稱,要更好地抓住機遇、更好地迎接挑戰(zhàn),就必須要建立一支強大的團隊,“城市更新事業(yè)部將全力以赴,致力發(fā)展城市(華潤)置地城市投資開發(fā)運營的重要模式、引領(lǐng)城市更新發(fā)展的行業(yè)標(biāo)桿。”

加入華潤置地不到兩年的時間里,徐榮掌舵的城市更新事業(yè)部成績斐然,多個舊改項目取得實質(zhì)性進展。

2023年9月,東莞在火煉樹社區(qū)舉行城中村改造及城市更新重點項目動工儀式?;馃挊渖鐓^(qū)地處東莞“心臟”,位于東城街道中心南部,毗鄰中心廣場、民盈·國貿(mào)中心等東莞地標(biāo)。2018年10月,華潤置地被確認為火煉樹項目前期服務(wù)商,深度參與火煉樹社區(qū)舊改。2023年6月,火煉樹社區(qū)首期正式啟動拆除工作。

今年8月,徐榮帶領(lǐng)華潤置地城市更新事業(yè)部,與東莞市規(guī)劃設(shè)計研究院達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將探索組建聯(lián)合體,以探索城市更新新模式為目標(biāo),為東莞城市更新提供全鏈條、全流程服務(wù)。

與此同時,華潤置地還積極拓寬城市更新業(yè)務(wù)版圖,試水新市場。

今年4月,華潤置地收購三亞海羅第壹城市更新開發(fā)建設(shè)有限公司90%股權(quán),后者主要資產(chǎn)是位于三亞海羅片區(qū)的城市更新項目。借道收購,華潤置地入局三亞城市更新,這也是其首次進駐三亞主城區(qū)市場。

在大本營深圳,華潤置地的多個舊改項目也在積極推進中。

華潤置地主導(dǎo)的寶安沙井大街片區(qū)重點城市更新單元沙井古墟歷史風(fēng)貌區(qū)保護規(guī)劃草案完成公示,沙井古墟的保護活化工作再次邁出堅實的一步;中標(biāo)深圳羅湖翠竹苑城市更新項目前期服務(wù)商;參與開發(fā)的深圳龍崗下李朗舊改規(guī)劃草案公示;中標(biāo)坪山中心區(qū)核心區(qū)綜合發(fā)展前期咨詢服務(wù)商等。

公開信息顯示,華潤置地城市更新事業(yè)部目前跟進項目數(shù)量逾50個,已進駐團隊項目逾30個,可開發(fā)土地面積逾千萬平方米,并主導(dǎo)粵港澳大灣區(qū)多個城市片區(qū)整體改造項目。

新晉“利潤王”的座次挑戰(zhàn)

新任總裁的任務(wù)當(dāng)然不止于在城市更新領(lǐng)域的突破。

履新華潤置地董事會主席以來,李欣曾在多個公開場合表態(tài),公司對規(guī)模沒有要求,但一直對行業(yè)排名有訴求。

“過去依賴增量的思維方式已不再適應(yīng)當(dāng)前形勢,公司當(dāng)前的工作重心已轉(zhuǎn)向庫存的有效去化,公司將通過做優(yōu)存量、降本提質(zhì)增效、全力轉(zhuǎn)型城市投資開發(fā)運營商、打造第二增長曲線、深化組織變革等措施抵御行業(yè)風(fēng)險,穩(wěn)健推動華潤置地高質(zhì)量發(fā)展?!崩钚涝诮衲?月底召開的業(yè)績發(fā)布會上表示。

為了匹配新周期的新需求,華潤置地大刀闊斧進行組織架構(gòu)變革。

2021年6月,華潤置地在內(nèi)部發(fā)布《關(guān)于華潤置地開發(fā)系統(tǒng)管理架構(gòu)的通知》。在組織定位優(yōu)化方面,總部和大區(qū)由管控向協(xié)作支持轉(zhuǎn)變,由職能重疊向錯位補位轉(zhuǎn)變,組織定位由“總部做專、大區(qū)做強、城市做實”調(diào)整為“總部做專、大區(qū)做精、城市做實”。

今年2月,李欣召開一個小范圍會議,公布組織架構(gòu)調(diào)整方案——從原來的7個大區(qū)、28個片區(qū)公司合并為5+1個大區(qū),下設(shè)20個地區(qū)公司。重組之后,華潤置地設(shè)總部18個職能部門、7個子公司/事業(yè)部/專業(yè)公司、5+1個大區(qū),大區(qū)下設(shè)20個地區(qū)公司,大區(qū)總經(jīng)理直接向總部匯報。

“公司此次進行組織架構(gòu)調(diào)整是正向、積極、友好的,將進一步提升公司的運營效率,此架構(gòu)是一個啞鈴型組織架構(gòu)?!比A潤置地方面表示。

架構(gòu)調(diào)整到位,今年下半年,華潤置地積極在核心城市擴儲,補充彈藥。

光大證券統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年10-11月,華潤置地在上海、廣州、深圳、杭州新獲取土儲85萬平方米,總地價414億元。

11月27日,上海第七批次集中供地,華潤置地拿下三宗地塊,包括全資競得虹口四川北路地塊,總價51.36億元,這是其時隔5年重返上海內(nèi)環(huán)內(nèi)。12月2日,華潤置地聯(lián)合中海地產(chǎn)豪擲185.12億元奪得深圳后海T107-0107地塊,結(jié)束在深圳連續(xù)兩年沒有拿地的局面。

按照華潤置地“上半年新獲取項目年內(nèi)要開盤”的原則,這兩個月獲取的優(yōu)質(zhì)土地將在明年轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績,為華潤置地的規(guī)模提升打下基礎(chǔ)。

華潤置地的行業(yè)排名訴求正在兌現(xiàn)。

今年1-11月,華潤置地累計實現(xiàn)合同銷售額約2291.0億元,總合同銷售建筑面積約1003.1萬平方米,同比分別下降19.9%、16.8%。根據(jù)克而瑞《2024年1-11月中國房地產(chǎn)企業(yè)全口徑銷售榜TOP100》,華潤置地位列榜單第三,較2023年排名提升1位,超越萬科,僅次于保利發(fā)展、中海地產(chǎn)。

不過,在行業(yè)盈利能力普遍下滑的環(huán)境下,新晉“利潤王”華潤置地也有它的煩惱。今年上半年,華潤置地實現(xiàn)歸母凈利潤102.53億元,同比下降25.37%——這是華潤置地最近5年錄得的最差利潤表現(xiàn)。

新任總裁就位,糧草充足,但行業(yè)變數(shù)仍在。華潤置地能否更進一步,依然存在不確定性。

針對選用徐榮是否意味著公司要在城市更新領(lǐng)域發(fā)力、對新任總裁是否有具體的kpi考核等問題,時代周報記者聯(lián)系華潤置地相關(guān)人士,截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。