文｜斑馬消費 楊柘
10年前允下的諾言，如今已提前實現(xiàn)。田明卸下朗詩系最重的擔子，但距離享受美好的退休時光，還有一段距離。
日前，朗詩系地產(chǎn)平臺朗詩綠色管理公告，63歲的田明辭去執(zhí)行董事兼董事長等職務。
接替他的是48歲的周鯤鵬，一個從基層崗位干起來的老員工，2020年升任朗詩綠色管理副總裁。田明曾放話用5年來培養(yǎng)接班人，說明周鯤鵬已提前通過考驗。
對于田明來說，完成對地產(chǎn)平臺的交棒只是開始，余下物管平臺朗詩綠色生活和朗詩美國地產(chǎn)，可能會逐步完成交接。到那時，他才能徹底放松。
提前交棒
10年前，也是在這樣的冬天，田明對外透露，將在65歲前退休。如今，計劃已經(jīng)提前實現(xiàn)了。
2024年最后一天，朗詩綠色管理（00106.HK）發(fā)布公告，63歲的田明辭任董事長及執(zhí)行董事等職務，提前告別一手創(chuàng)立的企業(yè)。同時，黃征、顧箐分別辭任執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事。作為公司老人，黃征仍將保留公司總裁一職。
據(jù)公告，此次接棒田明的是周鯤鵬。他2007年就加入公司，先后在人力、監(jiān)察、客服、區(qū)域公司等擔任重要職務。2020年10月，升任朗詩綠色管理副總裁。此次獲任董事長前，他已是控股股東朗詩集團董事長兼法人代表。
2014年1月，田明在受訪時表示，將用5年培養(yǎng)一個接班人，如果干的好，就建議董事會由其掌舵公司?？梢?，周鯤鵬已提前通過田明的“考驗”。
田明的交棒，并未按照以往民營房企二代接班的常規(guī)模式。10年前，他就明確表示不會將企業(yè)傳承給子女，更傾向于選賢擇能。
在田明決定徹底放手前，就已為這次人事變陣做了出鋪墊。
2024年3月底，公司進行一些列董事變更。田明由非執(zhí)行董事兼董事長調(diào)任為執(zhí)行董事，繼續(xù)擔任董事長，同時，薛媛、劉燕獲任執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事。薛2004年加入朗詩集團，此前任副總裁兼首席財務官，劉負責戰(zhàn)略和人力資源。
上述同期，周勤、劉超分別辭任執(zhí)行董事，前者擔任朗詩綠色生活執(zhí)行董事兼副董事長，后者繼續(xù)留任公司授權(quán)代表和董秘。
劉超年長薛媛兩歲，2018年底加入朗詩綠色管理，并任職公司董秘，2019年9月就任朗詩綠色生活CFO。
資本布局
大概因為創(chuàng)始人田明的前公務員背景，長期以來，朗詩系在業(yè)內(nèi)相當?shù)驼{(diào)，但田明對資本的布局卻廣為人知。
2004年，公司當時名稱還叫做朗詩置業(yè)，就開始向資本市場沖刺。由于行業(yè)調(diào)控影響，上市之路不久就被迫終止。3年后，雄心勃勃轉(zhuǎn)場A股，為此努力多年依然進展緩慢，最終只得放棄。
2013年7月，朗詩綠色管理（彼時已更名為朗詩綠色地產(chǎn)）完成對港股企業(yè)深圳科技控股全面要約收購，田明終于將一手創(chuàng)辦的企業(yè)推上資本舞臺。這也是當年繼綠地、萬達后，第3家在港股上市的內(nèi)房企。
當時，公司還是一家區(qū)域房企，規(guī)模并不大，其業(yè)務范圍主要集中在長三角，開發(fā)總面積540萬平方米以上，土地儲備建筑面積超350萬平方米。上市之后，公司立足長江流域加大全國業(yè)務布局。
其實，公司被外界所關(guān)注，是多次更名。
2018年，公司決定由單一開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型綜合地產(chǎn)集團，朗詩綠色地產(chǎn)變更為朗詩綠色集團。
1年后，將非地產(chǎn)業(yè)務剝離，朗詩綠色集團又變回朗詩綠色地產(chǎn)。
2022年8月，公司基本完成從傳統(tǒng)重資產(chǎn)開發(fā)模式向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，公司名稱改為朗詩綠色管理。
花式更名讓外界看得眼花繚亂，公司經(jīng)營狀況已不太樂觀起來。2020年至2024年上半年，營業(yè)收入分別為89.92億，80.76億，140.2億、90.40億和13.32億元，歸母凈利潤分別為虧損1.01億元、7.76億元、25.89億元、8.61億元和6.76億元。
在國內(nèi)資本市場布局的同時，田明積極拓展海外業(yè)務。2013年底，開始在美國探索地產(chǎn)業(yè)務。2021年初，朗詩綠色地產(chǎn)旗下全資子公司LandseaHome在納斯達克上市。
據(jù)朗詩綠色管理2024年中報，期內(nèi)美國新增項目可售面積53.4萬平方米，可售貨值86.9億元。截至該期末，美國地區(qū)累計可售貨值約283億元。
拆分朗詩美國地產(chǎn)在美上市后，田明馬上將重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)，拆分物管業(yè)務上市。2021年7月，朗詩綠色生活（01965.HK）在港股上市，成為他手里的第3家上市企業(yè)。
田明其人
很多人知道朗詩系，大多源自于對田明以處長身份下海的獵奇。
2001年，國內(nèi)第2波下海潮快結(jié)束的時候，已是南京某單位處級干部的田明，放棄穩(wěn)定的公務員崗位，在南京創(chuàng)立朗詩集團，一頭扎進房地產(chǎn)行業(yè)。
回望這一過往，田明曾談及下海的直接原因，主要是自己比較排斥被安排好的人生，希望更加充實更有成就感。
脫離了循規(guī)蹈矩的體制內(nèi)，涉足商海并不是那么容易。很多像他這樣的前公務員，諸如佳源系的沈天晴、福晟系的潘偉明以及靠地產(chǎn)發(fā)家的前寧波首富熊續(xù)強等，都曾栽過大跟頭。
田明治下的朗詩系，和多數(shù)房企不太一樣。創(chuàng)立初期，就在內(nèi)部定下紅線：不行賄、不偷稅、不做假賬和不欺詐客戶。
這種商業(yè)思想隨著朗詩綠色管理的上市，嵌入了企業(yè)治理之中。據(jù)說，萬科王石對此較為欣賞，曾提出要入股。
入股的機會，他給了“茅臺最牛股東”林勁峰。2006年，經(jīng)人介紹，兩人一見如故，林勁峰投出在房地產(chǎn)行業(yè)首筆投資，坐上第二大股東的位置。2021年1月，林勁峰和他的盈信國富再次出現(xiàn)在朗詩綠色生活的股東行列。
公開報道顯示，田明與林勁峰私交甚密，在林計劃收購高爐家酒業(yè)時，田明就曾警告小心成為滑鐵盧之役，多年后果然應驗。
在盈信集團2016年董事會報告中，林勁峰親切地稱田明為戰(zhàn)略家。多年來，田明在不斷變化的行業(yè)環(huán)境中尋找生路。朗詩綠色管理幾次更名，業(yè)務模式不斷調(diào)整，迄今已拋棄重資產(chǎn)大投入的開發(fā)業(yè)務模式，完成輕資產(chǎn)運營的轉(zhuǎn)型。
隨著朗詩綠色管理順利完成交棒，田明卸下了一個重擔，余下的朗詩綠色生活和朗詩美國地產(chǎn)，可能會逐步完成交棒。那時，才是他享受退休美好時光的時刻。