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估值140億,低空鼻祖Volocopter為何還是破產(chǎn)了?

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估值140億,低空鼻祖Volocopter為何還是破產(chǎn)了?

文|投資界PEdaily一家低空獨角獸倒在了2025年前夕。近日,德國電動垂直起降(eVTOL)飛行器明星公司Volocopter在官網(wǎng)正式發(fā)布公告,公司已向卡爾斯魯厄地方法院申請啟動破產(chǎn)程序。至此,

文 | 投資界PEdaily

一家低空獨角獸倒在了2025年前夕。

近日,德國電動垂直起降(eVTOL)飛行器明星公司Volocopter在官網(wǎng)正式發(fā)布公告,公司已向卡爾斯魯厄地方法院申請啟動破產(chǎn)程序。至此,我們看到了繼Lilium后第二家低空獨角獸隕落。

成立于2011年,Volocopter是全球最早的eVTOL項目之一,也是全球第一個實現(xiàn)載人離地的eVTOL。一路走來,Volocopter從一個簡陋的機身到多次試飛,并即將實現(xiàn)商業(yè)化,幾乎趕在了行業(yè)發(fā)展的最前沿,卻在邁向市場的最后一步倒下了。

(圖片來自官網(wǎng))

此時此刻,Volocopter的故事也給國內(nèi)風頭正勁的低空創(chuàng)業(yè)公司敲響警鐘。

剛剛,一家低空鼻祖倒下

在官網(wǎng)介紹里,Volocopter把公司稱為“魔法發(fā)生的地方”(WHERE THE MAGIC HAPPENS)。

這家創(chuàng)業(yè)公司有超過500名員工,來自于全球60多個國家,產(chǎn)品已經(jīng)過2000多次試飛,此前Volocopter稱,“在短短十年內(nèi),我們比eVTOL歷史上的任何一家公司都走得更遠。”

故事要從2011年說起,彼時還在德國西門子工作的斯蒂芬·沃爾夫(Stephan Wolf)萌生了打造一個載人多旋翼飛行器的想法。為此,他找來兒時的玩伴亞歷山大·佐塞爾(Alexander Zosel),兩人一拍即合,決定創(chuàng)業(yè)。Volocopter就這樣誕生了。

這一年,兩位創(chuàng)始人做出了第一架低空載人飛行機。機翼由16個電動機組成,托起一個由瑜伽球支撐的座椅,測試人員坐在座椅上,除了一頂安全帽以外沒有任何防護措施。就是這樣一個簡陋的器械裝置,卻奠定了如今空中飛行器的大致造型。

正如公司在介紹中說——Volocopter創(chuàng)造了航空歷史。

此后幾年里,Volocopter發(fā)展迅速。2016 年,Uber發(fā)布Uber Elevate計劃,提出了空中出租車概念,全球eVTOL企業(yè)數(shù)量迅速增長。彼時公司的原裝 Volocopter 飛機首次獲得載人飛行許可,一年后推出了真正成熟的產(chǎn)品2X。

也是在這一年,世界上第一個飛越迪拜的自動駕駛空中出租車出現(xiàn),正是來自Volocopter公司。接下來的時間里,Volocopter在新加坡、巴黎等各國相繼測試并推出空中出租車服務。不到10年,團隊就完成了從概念到原型機,再到概念機和試驗飛行的迭代。

此時,全球eVTOL行業(yè)才初見雛形。正如Volocopter在官網(wǎng)中所說,他們是當之無愧的先驅(qū)之一。然而,這位行業(yè)開拓者卻沒有等到2025年的第一縷曙光。

Volocopter方面表示,在臨時破產(chǎn)程序期間,業(yè)務運營將照常進行。臨時破產(chǎn)管理人現(xiàn)在已經(jīng)召開了一次員工會議,向員工通報當前情況并回答有關訴訟程序的初步問題。此外,Tobias Wahl 還啟動了投資者流程。

與傳統(tǒng)意義上的破產(chǎn)清算不同,有業(yè)內(nèi)人士表示,Volocopter宣布破產(chǎn)更多是為了完成重組,為“拿證上市”做最后沖刺。只不過Volocopter自成立以來一路高光,卻倒在了2024年的最后幾天,依然令人唏噓。

曾估值140億,為何走向破產(chǎn)?

曾幾何時,Volocopter是被一眾資方追捧的明星項目。2013年,也就是公司成立的第二年,Volocopter就獲得了50萬歐元的種子輪融資,此后融資步伐雖不算激進,卻一直有著大批知名投資方支持。

包括戴姆勒、英特爾、吉利控股、日本三井住友保險集團、MS&AD風投公司、Translink資本公司、貝萊德、Avala Capital、Atlantia S.p.A.、德國大陸集團、日本電報電話、東京世紀公司、韓國WP Investment以及沙特NEOM等等。

(Volocopter的合作伙伴和投資者)

其中在2019年,吉利與奔馳聯(lián)手領投Volocopter的5000萬歐元C輪融資。在此后的時間里,Volocopter幾乎每年都能拿到一筆大額融資,最后一輪融資中,公司投前估值一度達到19億美元(約140億人民幣),躋身獨角獸行列。

Volocopter在破產(chǎn)公告中說,“過去,無數(shù)成功的融資輪次推動了公司的發(fā)展和運營。”然而,這些資金沒能支撐Volocopter走到最后一步。

公告稱,Volocopter是業(yè)內(nèi)消耗率最低的公司之一,在極其困難的金融環(huán)境中成功運營。盡管最近進行了密集的籌款工作,但仍然無法找到可行的解決方案在破產(chǎn)程序之外維持正常運營。

事實上,資金問題早在一年前就已經(jīng)顯露。2024年4月底,Volocopter被曝出資金短缺,因此申請1億歐元的貸款,向德國州政府和聯(lián)邦政府尋求貸款擔保,卻沒有得到政府支持。只是幸運的是,很快公司就拿到了一筆未公開的融資,才讓這場危機暫時緩解。

然而來到11月,Volocopter的資金問題還沒有解決。彼時老股東開始和Volocopter洽談,計劃牽頭一支投資財團通過注資9500萬美元的方式,拿到Volocopter 85%的控股權,同時避免其破產(chǎn)。只不過,這一計劃最終也沒能實行。

時至今日,Volocopter的現(xiàn)金流已經(jīng)耗盡,現(xiàn)任CEO、來自空客的Dirk Hoke也提出辭職,并將在今年2月底離開。

雖然Volocopter在公告中強調(diào)公司的資金消耗少于同行,但eVTOL至今仍不是一個成熟市場,前期研發(fā)需要大量燒錢,后期商業(yè)化落地還不明朗,加上歐洲對這一領域的支持較為保守,政策監(jiān)管也相對較嚴,要真正扭轉(zhuǎn)困局或許并不容易。

在此之前,公司打算投入商業(yè)化的VoloCity已經(jīng)到了最后關頭,并在多個國家完成一系列載人飛行測試。眼看就要成功,卻由于沒能及時獲得飛機型號認證,導致巴黎奧運會期間的測試運營被迫取消,對于生死關頭的Volocopter來說是一場不小的打擊。

這也是Volocopter面臨的一大難題,曾有業(yè)內(nèi)人士判斷,Volocopter距離進入市場實現(xiàn)造血只差獲得飛機型號認證,而VoloCity沒能順利進入市場,也不可避免地影響了公司的商業(yè)計劃和資金回籠進度。

Volocopter也許沒能趕上時代最大的浪花。在它宣布破產(chǎn)的這一年里,世界另一頭的中國和美國,eVTOL正發(fā)展得如火如荼,而Volocopter卻從先驅(qū)變成了先烈。

低空產(chǎn)業(yè)席卷創(chuàng)投圈,警鐘長鳴

無獨有偶,德國另一家明星eVTOL公司Lilium也向法院提交了破產(chǎn)申請。

Lilium成立于2015年,創(chuàng)始人丹尼爾·維甘德同樣是一位有著“飛天”夢想的青年。這家初創(chuàng)公司曾被稱為“飛行汽車界的特斯拉”,成立不到10年已經(jīng)累計完成了10多輪融資,金額高達15億美元(約108億元人民幣),其中包括騰訊投資前后投入的5.7億美元資金。

2021年9月,Lilium與特殊目的收購公司Qell Acquisition Corp完成合并,成為繼億航和Joby后第三家在美上市的電動航空企業(yè),彼時一度風頭無兩。然而三年后,Lilium仍逃不過資金鏈斷裂的危機。

兩家明星企業(yè)隕落,或許也為火爆一時的行業(yè)敲響了警鐘。放眼國內(nèi)外,eVTOL賽道乃至低空經(jīng)濟仍面臨著不少困境。

首先在技術層面,盡管不斷有新產(chǎn)品問世,但包括電池技術、飛行控制和動力系統(tǒng)等各方面技術還不算成熟;而作為最近幾年內(nèi)誕生并迅速發(fā)展的新業(yè)態(tài),國內(nèi)外低空經(jīng)濟基礎設施搭建都尚處于蠻荒階段,還需要很長一段時間發(fā)展。

還有行業(yè)普遍擔心的問題——商業(yè)化。進一步看Volocopter和Lilium的經(jīng)歷不難發(fā)現(xiàn),盡管導致其破產(chǎn)的直接因素是資金鏈斷裂,但不能找到持續(xù)性的商業(yè)模式才是根本原因。

這一困境幾乎存在于所有eVTOL公司身上。eVTOL商業(yè)落地所需的“適航認證”、飛行器高昂造價導致的高成本、消費場景稀缺等等,一系列問題都限制了這個行業(yè)大規(guī)模商業(yè)化的步伐。

“目前,國內(nèi)外沒有任何一家eVTOL公司能夠明確看到可持續(xù)的商業(yè)化,也沒有任何一個國家能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化應用?!币晃婚L期關注低空經(jīng)濟的投資人表示。這也意味著,在此之前仍然需要一級市場大量的資金注入。

另一邊,一場融資競賽仍在進行。我們把視野收回國內(nèi),剛剛過去的2024年被稱為低空經(jīng)濟元年, 截止10月底,有20多家無人機及eVTOL企業(yè)獲得超30起融資,其中將近一半融資上億元。沃蘭特、峰飛航空、小鵬匯天、時的科技、沃飛長空等一批明星初創(chuàng)公司火爆,全國各大城市也紛紛爭搶“低空經(jīng)濟第一城”。

喧囂之下,警鐘長鳴。

eVTOL誕生之初,一群理想主義者期待“每個人都能像鳥一樣起飛”,但此次此刻,更要保持敬畏,保證自己不從高空墜落。科技探索歷來是一場漫長的征途。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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估值140億,低空鼻祖Volocopter為何還是破產(chǎn)了?

文|投資界PEdaily一家低空獨角獸倒在了2025年前夕。近日,德國電動垂直起降(eVTOL)飛行器明星公司Volocopter在官網(wǎng)正式發(fā)布公告,公司已向卡爾斯魯厄地方法院申請啟動破產(chǎn)程序。至此,

文 | 投資界PEdaily

一家低空獨角獸倒在了2025年前夕。

近日,德國電動垂直起降(eVTOL)飛行器明星公司Volocopter在官網(wǎng)正式發(fā)布公告,公司已向卡爾斯魯厄地方法院申請啟動破產(chǎn)程序。至此,我們看到了繼Lilium后第二家低空獨角獸隕落。

成立于2011年,Volocopter是全球最早的eVTOL項目之一,也是全球第一個實現(xiàn)載人離地的eVTOL。一路走來,Volocopter從一個簡陋的機身到多次試飛,并即將實現(xiàn)商業(yè)化,幾乎趕在了行業(yè)發(fā)展的最前沿,卻在邁向市場的最后一步倒下了。

(圖片來自官網(wǎng))

此時此刻,Volocopter的故事也給國內(nèi)風頭正勁的低空創(chuàng)業(yè)公司敲響警鐘。

剛剛,一家低空鼻祖倒下

在官網(wǎng)介紹里,Volocopter把公司稱為“魔法發(fā)生的地方”(WHERE THE MAGIC HAPPENS)。

這家創(chuàng)業(yè)公司有超過500名員工,來自于全球60多個國家,產(chǎn)品已經(jīng)過2000多次試飛,此前Volocopter稱,“在短短十年內(nèi),我們比eVTOL歷史上的任何一家公司都走得更遠。”

故事要從2011年說起,彼時還在德國西門子工作的斯蒂芬·沃爾夫(Stephan Wolf)萌生了打造一個載人多旋翼飛行器的想法。為此,他找來兒時的玩伴亞歷山大·佐塞爾(Alexander Zosel),兩人一拍即合,決定創(chuàng)業(yè)。Volocopter就這樣誕生了。

這一年,兩位創(chuàng)始人做出了第一架低空載人飛行機。機翼由16個電動機組成,托起一個由瑜伽球支撐的座椅,測試人員坐在座椅上,除了一頂安全帽以外沒有任何防護措施。就是這樣一個簡陋的器械裝置,卻奠定了如今空中飛行器的大致造型。

正如公司在介紹中說——Volocopter創(chuàng)造了航空歷史。

此后幾年里,Volocopter發(fā)展迅速。2016 年,Uber發(fā)布Uber Elevate計劃,提出了空中出租車概念,全球eVTOL企業(yè)數(shù)量迅速增長。彼時公司的原裝 Volocopter 飛機首次獲得載人飛行許可,一年后推出了真正成熟的產(chǎn)品2X。

也是在這一年,世界上第一個飛越迪拜的自動駕駛空中出租車出現(xiàn),正是來自Volocopter公司。接下來的時間里,Volocopter在新加坡、巴黎等各國相繼測試并推出空中出租車服務。不到10年,團隊就完成了從概念到原型機,再到概念機和試驗飛行的迭代。

此時,全球eVTOL行業(yè)才初見雛形。正如Volocopter在官網(wǎng)中所說,他們是當之無愧的先驅(qū)之一。然而,這位行業(yè)開拓者卻沒有等到2025年的第一縷曙光。

Volocopter方面表示,在臨時破產(chǎn)程序期間,業(yè)務運營將照常進行。臨時破產(chǎn)管理人現(xiàn)在已經(jīng)召開了一次員工會議,向員工通報當前情況并回答有關訴訟程序的初步問題。此外,Tobias Wahl 還啟動了投資者流程。

與傳統(tǒng)意義上的破產(chǎn)清算不同,有業(yè)內(nèi)人士表示,Volocopter宣布破產(chǎn)更多是為了完成重組,為“拿證上市”做最后沖刺。只不過Volocopter自成立以來一路高光,卻倒在了2024年的最后幾天,依然令人唏噓。

曾估值140億,為何走向破產(chǎn)?

曾幾何時,Volocopter是被一眾資方追捧的明星項目。2013年,也就是公司成立的第二年,Volocopter就獲得了50萬歐元的種子輪融資,此后融資步伐雖不算激進,卻一直有著大批知名投資方支持。

包括戴姆勒、英特爾、吉利控股、日本三井住友保險集團、MS&AD風投公司、Translink資本公司、貝萊德、Avala Capital、Atlantia S.p.A.、德國大陸集團、日本電報電話、東京世紀公司、韓國WP Investment以及沙特NEOM等等。

(Volocopter的合作伙伴和投資者)

其中在2019年,吉利與奔馳聯(lián)手領投Volocopter的5000萬歐元C輪融資。在此后的時間里,Volocopter幾乎每年都能拿到一筆大額融資,最后一輪融資中,公司投前估值一度達到19億美元(約140億人民幣),躋身獨角獸行列。

Volocopter在破產(chǎn)公告中說,“過去,無數(shù)成功的融資輪次推動了公司的發(fā)展和運營?!比欢?,這些資金沒能支撐Volocopter走到最后一步。

公告稱,Volocopter是業(yè)內(nèi)消耗率最低的公司之一,在極其困難的金融環(huán)境中成功運營。盡管最近進行了密集的籌款工作,但仍然無法找到可行的解決方案在破產(chǎn)程序之外維持正常運營。

事實上,資金問題早在一年前就已經(jīng)顯露。2024年4月底,Volocopter被曝出資金短缺,因此申請1億歐元的貸款,向德國州政府和聯(lián)邦政府尋求貸款擔保,卻沒有得到政府支持。只是幸運的是,很快公司就拿到了一筆未公開的融資,才讓這場危機暫時緩解。

然而來到11月,Volocopter的資金問題還沒有解決。彼時老股東開始和Volocopter洽談,計劃牽頭一支投資財團通過注資9500萬美元的方式,拿到Volocopter 85%的控股權,同時避免其破產(chǎn)。只不過,這一計劃最終也沒能實行。

時至今日,Volocopter的現(xiàn)金流已經(jīng)耗盡,現(xiàn)任CEO、來自空客的Dirk Hoke也提出辭職,并將在今年2月底離開。

雖然Volocopter在公告中強調(diào)公司的資金消耗少于同行,但eVTOL至今仍不是一個成熟市場,前期研發(fā)需要大量燒錢,后期商業(yè)化落地還不明朗,加上歐洲對這一領域的支持較為保守,政策監(jiān)管也相對較嚴,要真正扭轉(zhuǎn)困局或許并不容易。

在此之前,公司打算投入商業(yè)化的VoloCity已經(jīng)到了最后關頭,并在多個國家完成一系列載人飛行測試。眼看就要成功,卻由于沒能及時獲得飛機型號認證,導致巴黎奧運會期間的測試運營被迫取消,對于生死關頭的Volocopter來說是一場不小的打擊。

這也是Volocopter面臨的一大難題,曾有業(yè)內(nèi)人士判斷,Volocopter距離進入市場實現(xiàn)造血只差獲得飛機型號認證,而VoloCity沒能順利進入市場,也不可避免地影響了公司的商業(yè)計劃和資金回籠進度。

Volocopter也許沒能趕上時代最大的浪花。在它宣布破產(chǎn)的這一年里,世界另一頭的中國和美國,eVTOL正發(fā)展得如火如荼,而Volocopter卻從先驅(qū)變成了先烈。

低空產(chǎn)業(yè)席卷創(chuàng)投圈,警鐘長鳴

無獨有偶,德國另一家明星eVTOL公司Lilium也向法院提交了破產(chǎn)申請。

Lilium成立于2015年,創(chuàng)始人丹尼爾·維甘德同樣是一位有著“飛天”夢想的青年。這家初創(chuàng)公司曾被稱為“飛行汽車界的特斯拉”,成立不到10年已經(jīng)累計完成了10多輪融資,金額高達15億美元(約108億元人民幣),其中包括騰訊投資前后投入的5.7億美元資金。

2021年9月,Lilium與特殊目的收購公司Qell Acquisition Corp完成合并,成為繼億航和Joby后第三家在美上市的電動航空企業(yè),彼時一度風頭無兩。然而三年后,Lilium仍逃不過資金鏈斷裂的危機。

兩家明星企業(yè)隕落,或許也為火爆一時的行業(yè)敲響了警鐘。放眼國內(nèi)外,eVTOL賽道乃至低空經(jīng)濟仍面臨著不少困境。

首先在技術層面,盡管不斷有新產(chǎn)品問世,但包括電池技術、飛行控制和動力系統(tǒng)等各方面技術還不算成熟;而作為最近幾年內(nèi)誕生并迅速發(fā)展的新業(yè)態(tài),國內(nèi)外低空經(jīng)濟基礎設施搭建都尚處于蠻荒階段,還需要很長一段時間發(fā)展。

還有行業(yè)普遍擔心的問題——商業(yè)化。進一步看Volocopter和Lilium的經(jīng)歷不難發(fā)現(xiàn),盡管導致其破產(chǎn)的直接因素是資金鏈斷裂,但不能找到持續(xù)性的商業(yè)模式才是根本原因。

這一困境幾乎存在于所有eVTOL公司身上。eVTOL商業(yè)落地所需的“適航認證”、飛行器高昂造價導致的高成本、消費場景稀缺等等,一系列問題都限制了這個行業(yè)大規(guī)模商業(yè)化的步伐。

“目前,國內(nèi)外沒有任何一家eVTOL公司能夠明確看到可持續(xù)的商業(yè)化,也沒有任何一個國家能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化應用?!币晃婚L期關注低空經(jīng)濟的投資人表示。這也意味著,在此之前仍然需要一級市場大量的資金注入。

另一邊,一場融資競賽仍在進行。我們把視野收回國內(nèi),剛剛過去的2024年被稱為低空經(jīng)濟元年, 截止10月底,有20多家無人機及eVTOL企業(yè)獲得超30起融資,其中將近一半融資上億元。沃蘭特、峰飛航空、小鵬匯天、時的科技、沃飛長空等一批明星初創(chuàng)公司火爆,全國各大城市也紛紛爭搶“低空經(jīng)濟第一城”。

喧囂之下,警鐘長鳴。

eVTOL誕生之初,一群理想主義者期待“每個人都能像鳥一樣起飛”,但此次此刻,更要保持敬畏,保證自己不從高空墜落??萍继剿鳉v來是一場漫長的征途。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。