文｜化妝品財經(jīng)在線CBO
2024年12月31日，貝泰妮副總經(jīng)理徐志華因個人原因，辭去公司職務(wù)。據(jù)公開資料，徐志華于2023年10月加入貝泰妮集團(tuán)，任公司總裁營銷助理，并于2024年4月升任貝泰妮副總經(jīng)理。徐志華在貝泰妮擔(dān)任副總經(jīng)理的時間僅為短短的8個月左右。
貝泰妮公告
無獨有偶，2025年伊始，華熙生物公司核心技術(shù)人員郭學(xué)平博士退休，自2025年1月1日起不再任公司副總經(jīng)理職務(wù)，同時其在公司或控股子公司不再擔(dān)任其他職務(wù)，亦不再被認(rèn)定為核心技術(shù)人員。
華熙生物公告
人事變動在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中十分常見，但過去一年國內(nèi)美妝高管的變動顯得尤為頻繁。
據(jù)CBO不完全統(tǒng)計，2024年，國內(nèi)美妝企業(yè)發(fā)生了28起高管易位。這一人員變動涵蓋研發(fā)、財務(wù)、營銷等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，重要崗位以及關(guān)鍵崗位占比較大，涉及華熙生物、上海家化、百雀羚、貝泰妮、珀萊雅、上美股份在內(nèi)的多個國內(nèi)頭部美妝企業(yè)。
國內(nèi)美妝企業(yè)這一系列的高層人事變動不僅顯示出行業(yè)正處于深度調(diào)整的關(guān)鍵時期，也預(yù)示著本土美妝正處于加速革新的新階段。
01、組織架構(gòu)變革，尋求新增長
在以上28起人事變動之中，華熙生物與上海家化變動最為頻繁，分別發(fā)生6起和9起。
在這頻繁變動的背后是這兩個企業(yè)正進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，以謀求新的增長。
近年來，華熙生物啟動了一場全面的組織管理變革，以應(yīng)對其高增長模式中暴露的問題，并為未來的長遠(yuǎn)發(fā)展鋪路。
2024年華熙生物向外界釋放出“變革”的信號。2024年10月華熙生物發(fā)布公告表示：“當(dāng)前，華熙生物正在經(jīng)歷一場前所未有的組織管理變革，這一變革對于支撐公司的長遠(yuǎn)發(fā)展及實現(xiàn)現(xiàn)代化管理至關(guān)重要?！贝送?，華熙生物還提出，將于2024年推進(jìn)公司48個變革項目落地。
盡管變革伴隨陣痛，華熙生物始終強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新與多元化布局是其立足行業(yè)的核心競爭力。
當(dāng)下，華熙生物迎來第三次戰(zhàn)略升級，以合成生物為驅(qū)動，深耕功能糖，布局再生醫(yī)療賽道。2024上半年，皮膚類醫(yī)療產(chǎn)品營收同比增長70.14%，尤其是“潤致娃娃針”等微交聯(lián)技術(shù)產(chǎn)品表現(xiàn)亮眼。此外，透明質(zhì)酸之外，華熙生物在重組膠原蛋白、依克多因等生物材料領(lǐng)域也不斷開拓應(yīng)用場景，為未來的多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
同樣進(jìn)行處于變革期的還有上海家化。
自2023年被珀萊雅拿走了國貨美妝一號位后，2024年業(yè)績規(guī)模又被上美股份反超。電商起步較晚、品牌老化、缺乏核心大單品是上海家化亟需解決的難題。
2023年第四季度，上海家化原董事長兼CEO潘秋生主導(dǎo)了公司的組織架構(gòu)改革，設(shè)立美容護(hù)膚與母嬰事業(yè)部、個護(hù)家清事業(yè)部與海外事業(yè)部等三大事業(yè)部。
2024年5月，林小海正式接手上海家化，并且在6月的股東大會上表示，上海家化事業(yè)部制的大方向不變，但會繼續(xù)深化事業(yè)部制改革。
林小海首先對2023年10月才宣布成立的三大事業(yè)部進(jìn)行了改革：一是將個護(hù)家清事業(yè)部，改為更簡潔的“個護(hù)事業(yè)部”；二是將美容護(hù)膚與母嬰事業(yè)部進(jìn)行整合、優(yōu)化，并更名為“美妝事業(yè)部”；三是新設(shè)立“創(chuàng)新事業(yè)部”。
為確保戰(zhàn)略落地，上海家化正不斷進(jìn)行人才補(bǔ)足，2024年，上海家化聘任多位化妝品行業(yè)或零售行業(yè)的“高級管理人員”，職位涉及多個部門的高管，譬如，為美容護(hù)膚與母嬰事業(yè)部總經(jīng)理張曉娟被調(diào)整為品牌與市場營銷事業(yè)部總經(jīng)理；新聘任前珀萊雅首席營銷官葉偉為外聘品牌營銷咨詢顧問；聘任前科蒂中國總經(jīng)理陳旻為美妝事業(yè)部總經(jīng)理......
02、二代接手，國貨美妝走向新階段
江山代有才人出，企業(yè)的長期發(fā)展，也必將走向新老交替。
2024年年初，立白科技集團(tuán)創(chuàng)始人陳凱旋長子陳澤濱履新立白科技集團(tuán)董事長，立白創(chuàng)始人陳凱旋進(jìn)一步放權(quán)，成為立白“總顧問”。這意味著，經(jīng)過了近4年的交接與過渡后，陳澤濱已全面接手立白，立白也正式完成換帥。
6月，天眼查信息顯示，丸美生物旗下彩妝品牌Passional Lover戀火發(fā)生工商變更，王玉瑩不再擔(dān)任經(jīng)理一職，由孫云起接任。公開資料顯示，孫云起從2019年加入丸美生物，曾任主管、部長，公司董事、總裁助理，丸美股份廣州分公司負(fù)責(zé)人，娛丸營銷執(zhí)行董事兼總經(jīng)理等多個職位。此次孫云起接手戀火，也被不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是丸美股份二代接班的征兆。
9月，珀萊雅召開新一屆董事會會議，聘任公司新一屆高級管理人員。原珀萊雅公司副總經(jīng)理侯亞孟被聘任為公司總經(jīng)理。根據(jù)公告，侯亞孟系公司控股股東、實際控制人侯軍呈與方愛琴的兒子。他從2014年起就職于珀萊雅化妝品股份有限公司電商部，2021年9月至今任公司董事、副總經(jīng)理，現(xiàn)兼任海南檬亞企業(yè)咨詢有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理、杭州彩棠化妝品有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理、PROYA BEAUTY MALAYSIA SDN. BHD.董事。
而原珀萊雅公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼總經(jīng)理方玉友因個人原因不再續(xù)任公司董事、總經(jīng)理，但未來仍為公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事會顧問，輔助該公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營管理支持。
在更早之前，已有“創(chuàng)二代”們開始逐步接手企業(yè)，2023年，巨子生物的創(chuàng)始人范代娣的女兒嚴(yán)鈺博被任命為公司執(zhí)行董事及首席產(chǎn)品官，帶領(lǐng)公司在2024年上半年實現(xiàn)了營收同比增長58.2%的成績。環(huán)亞集團(tuán)創(chuàng)始人胡興國之子胡根華在2019年創(chuàng)辦的“肌膚未來”品牌，則為環(huán)亞集團(tuán)帶來了新的增長點。
不可否認(rèn)的是，創(chuàng)業(yè)固然艱難，而守業(yè)也并非易事。相較于其他行業(yè)，美妝行業(yè)二代接班的難點不僅僅在于對于對公司內(nèi)部的管理，更在于對行業(yè)的洞察、如何運用新的理念推動品牌傳承與發(fā)展等。
隨著這些二代青年企業(yè)家們走上前臺，國貨品牌也將迎來下一階段的挑戰(zhàn)。
03、科研“搶人”，本土背景人才流動加劇
當(dāng)品牌回歸產(chǎn)品品質(zhì)本身，科研投入成為了繞不開的話題。科研創(chuàng)新往往能幫助國貨美妝增強(qiáng)品牌在技術(shù)和產(chǎn)品差異化方面的競爭力，因此，美妝品牌對于產(chǎn)品研發(fā)的重視度越來越高。據(jù)CBO統(tǒng)計，僅2024年上半年，十家企業(yè)總研發(fā)投入已達(dá)8.14億元，趕超2020年全年。
在美妝也邁入科技造“芯”的時代，優(yōu)秀的科研人才，成為國內(nèi)美妝企業(yè)的爭奪焦點。
實際上，近幾年業(yè)內(nèi)重大的人事變動，很多都發(fā)生在科研領(lǐng)域。如在2021年，李慧良離開華熙生物，加盟了花西子；2021年，曾任寶潔全球研發(fā)總部首席科學(xué)家的黃虎，加盟上美股份；2023年，逸仙電商任命前雅詩蘭黛任職亞太研發(fā)中心研發(fā)副總裁承靜為新首席科學(xué)官。
在CBO統(tǒng)計的2024年發(fā)生28起人事變動中，就有9起圍繞科研產(chǎn)生。
其中，華熙生物進(jìn)行了科研團(tuán)隊大換血，6起人事變動中，有5起與研發(fā)相關(guān)。原上海研發(fā)中心功能性護(hù)膚品開發(fā)總監(jiān)馬守偉辭去公司職務(wù)，核心技術(shù)人員劉愛華、欒貽宏調(diào)崗。
此外，前珀萊雅首席研發(fā)官蔣麗入職百雀羚不久后，前上美股份CTO兼全球首席科學(xué)家黃虎又被確認(rèn)加入珀萊雅。
黃虎在上美任職期間，主導(dǎo)上美科研創(chuàng)新體系構(gòu)建及多品牌戰(zhàn)略，在前期就為上美在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域梳理了包括抗衰、敏感肌、新原料等在內(nèi)的5大戰(zhàn)略方向。
而此前在珀萊雅擔(dān)任首席營銷官的葉偉，成為了上海家化的外聘品牌營銷咨詢顧問。葉偉2018年入職珀萊雅時，就擔(dān)任首席營銷官一職，更被視為珀萊雅得以成功推行大單品戰(zhàn)略，并在各大電商平臺踩中流量“風(fēng)口”的關(guān)鍵人物。
可見，在用人偏好上，擁有國內(nèi)美妝開發(fā)以及運營經(jīng)驗的高管們正逐漸成為品牌們的爭奪對象，業(yè)內(nèi)的人才流動也在加劇。
化妝品企業(yè)高管的新一輪洗牌背后，是國貨美妝在行業(yè)進(jìn)入冷靜期提振業(yè)務(wù)、尋求新增長的表現(xiàn)。
2024年12月，隨著毛戈平的正式上市，國內(nèi)上市化妝品企業(yè)營收格局已經(jīng)改變，國內(nèi)美妝企業(yè)的競爭格局同樣已經(jīng)加劇，為了適應(yīng)市場的變化和發(fā)展，進(jìn)行一場深度的變革已無可避免，圍繞國貨美妝組織架構(gòu)、科研體系的新一輪的戰(zhàn)爭已經(jīng)打響。