界面新聞記者 | 陳靖
券商合并大潮下，從業(yè)人員流動加速。
界面新聞從業(yè)內(nèi)獨家獲悉，近日，原民生證券商社行業(yè)首席分析師劉文正已正式加盟華西證券（002926.SZ），任研究所執(zhí)行副所長、大消費組長。
公開資料顯示，劉文正2016年加入國泰君安證券研究所，任職期間連續(xù)兩年（2016-2017）為新財富第二名團隊核心成員；2017年轉任安信證券社會服務及零售行業(yè)首席分析師，帶領團隊取得2020年新財富批零社服行業(yè)第六名；2019-2020年連續(xù)兩年斬獲新浪金麒麟社會服務及零售行業(yè)新銳分析師第一名，并獲得金牛獎等榮譽。
劉正文2021年加入民生證券，擔任研究院院長助理、新消費組負責人，同時兼任社服零售及紡織服裝行業(yè)首席分析師。
2024年4月26日，國聯(lián)證券發(fā)布關于籌劃重大資產(chǎn)重組事項的停牌公告，拉開與民生證券重組大幕。至收到證監(jiān)會批復，“國聯(lián)+民生”重組歷時8個月。
2025年1月13日，國聯(lián)證券（601456.SH）公告稱，公司董事會會議全票通過了《關于變更公司名稱、證券簡稱、注冊資本并修訂<公司章程>及其附件的議案》，擬對公司名稱、證券簡稱、注冊資本進行變更。自此，意味著“國聯(lián)+民生”合并工程已基本落定。
界面新聞從業(yè)內(nèi)獲悉，在國聯(lián)證券和民生證券合并期間，類似首席“帶頭”跳槽轉型情況近期明顯增多。
除劉文正轉任華西證券執(zhí)行副所長外，近日民生證券的多位分析師也已轉投國金證券。具體看來，民生證券建筑建材行業(yè)首席分析師李陽已加入國金證券，擔任所長助理兼建筑建材首席分析師；李陽團隊的趙銘則出任國金證券建材研究員；宏觀團隊宏觀首席分析師趙宏鶴也已加盟國金證券，擔任宏觀高級分析師。此外，趙宏鶴團隊的多位成員或將加入國金證券研究所。
民生證券研究條線除分析師外，多位銷售亦轉投國金證券。2024年9月，民生證券研究院副院長兼機構銷售總監(jiān)馮誠出任國金證券股票銷售交易部總經(jīng)理，隨后，民生證券研究院另有十余名人員相繼加盟國金證券。
接近民生證券人士告訴界面新聞，“自2024年3月，國聯(lián)集團總裁顧偉履新民生證券董事長以來，民生證券開啟了一系列人事布局。5月，民生證券高管團隊分工迎來重大調(diào)整，多位擁有國聯(lián)集團或國聯(lián)證券背景的管理層‘空降’民生證券，迅速接管董辦、人力資源、財務等核心部門，全面掌控公司‘人’與‘財’兩大關鍵命脈?！?/span>
有人到來，就會有人離開。2024年8月，“投行老將”楊衛(wèi)東離開了工作長達二十年的民生證券，履新平安證券任常務副總經(jīng)理。與此同時，多位民生證券保代跳槽加入平安證券。從履歷來看，部分保代此前在民生證券工作年限超過十年。
同年7月，原民生證券副總裁蘇鵬加盟華金證券。據(jù)消息人士透露，“蘇鵬出任華金證券常務副總裁，分管經(jīng)紀業(yè)務和研究所?！?/span>
此外，當年6月，尚文彥也卸下民生證券副總裁、執(zhí)委等職務，不再分管債權融資事業(yè)部，并已離開民生證券。同年5月，原民生證券經(jīng)紀業(yè)務事業(yè)部副總裁、運營服務部總經(jīng)理（兼）劉慶萌加入華金證券，在經(jīng)營管理層任職。此后，原民生證券的張玉莛、劉玥、劉瀟男、史有君、肖華彪等五人也加入華金證券。
并購整合之路看似順暢，但其中的人事變動暗潮涌動，似乎反映著，兩家機構順利地“走到一起”并非易事。
“并購后的整合是決定并購成敗的重要環(huán)節(jié)，需在業(yè)務協(xié)同、文化融合與人員安置等方面實現(xiàn)平衡，方能達成“1+1>2”的協(xié)同效應。”一中型券商研究所副所長對界面新聞表示。
該副所長指出，“這兩家機構體量各異、戰(zhàn)略迥異、風格獨具，其整合重組絕非簡單的算術疊加——無論是‘1+1=2’的機械合并，還是‘1+1>2’的樂觀預期。資產(chǎn)負債表的整合固然可以按部就班、有序推進，但真正的挑戰(zhàn)在于企業(yè)文化融合、業(yè)務協(xié)同以及人員配置的諸多細節(jié)。這些問題不僅關乎‘合’的成敗，更需要直面并解決一系列現(xiàn)實難題?！?/span>
他指出，“鑒于券商業(yè)務的高度同質(zhì)化特征，兩家券商在并購完成后，業(yè)務與崗位方面難免出現(xiàn)重疊與冗余現(xiàn)象。在此情形下，如何在保障業(yè)務平穩(wěn)推進的同時，實現(xiàn)對職能、業(yè)務部門人員的有效整合，無疑成為亟待攻克的重要課題?！?/span>
“人事變動可能源自對合并后職業(yè)路徑的不確定性，企業(yè)文化的差異以及個人職業(yè)規(guī)劃的調(diào)整等多重因素?！敝袊髽I(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜在接受界面新聞采訪時指出。“合并過程中可能存在的權力重組和內(nèi)部競爭也可能是人員流失的原因。人員的持續(xù)流失短期內(nèi)，可能影響業(yè)務連續(xù)性問題，此外，還可能降低團隊士氣，對公司的整體運營效率和市場競爭力產(chǎn)生負面影響?！?/span>