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渡盡劫波重返桂,國資入主新開局

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渡盡劫波重返桂,國資入主新開局

1月24日,博世科(300422.SZ)公布業(yè)績預(yù)告,據(jù)了解,自2021年以來,博世科經(jīng)營業(yè)績持續(xù)承壓,公司曾對此做出解釋。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

1月24日,博世科(300422.SZ)公布業(yè)績預(yù)告,據(jù)了解,自2021年以來,博世科經(jīng)營業(yè)績持續(xù)承壓,公司曾對此做出解釋,業(yè)績表現(xiàn)不佳的原因為“個別項目因經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化,應(yīng)收賬款和合同資產(chǎn)存在明顯減值跡象”。

據(jù)了解,近年來公司業(yè)績表現(xiàn)不佳并非獨有現(xiàn)象,環(huán)境與設(shè)施服務(wù)行業(yè)表現(xiàn)均有明顯承壓跡象。從業(yè)務(wù)模式來看,行業(yè)多為政府招標(biāo)項目,主要包括系統(tǒng)集成模式(EP模式)、工程總承包模式(EPC模式)、“建設(shè)-運營-移交”模式(BOT模式)、“建設(shè)-移交”模式(BT模式)等合作模式,應(yīng)收賬款積壓是行業(yè)遍象。

隨著中國進入經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”,發(fā)展速度逐步減緩。疊加疫情影響,地方經(jīng)濟在增值稅稅收和土地財政等方面均存在較大壓力,地方財政承壓的直接影響就是相關(guān)招標(biāo)項目的賬期延長,壞賬比例增加,從而間接影響了下游各行業(yè)的的發(fā)展。從水污染治理、固體廢物治理、危險廢物治理等相關(guān)細分行業(yè)的業(yè)績來看,2021年以后,行業(yè)業(yè)績均明顯下滑??梢?,業(yè)績下滑是行業(yè)普遍現(xiàn)象,受大環(huán)境影響,博世科難以獨善其身。

國資入主重返桂,股權(quán)變更續(xù)前緣

2025年1月20日晚間,博世科發(fā)布公告,宣布公司即將易主南寧化工集團有限公司(以下簡稱“南化集團”),并由南化集團斥資5.91億元包攬定增。此次股權(quán)變更中,南化集團通過接受表決權(quán)委托及參與定增的方式,成為博世科的實際控制人。公告顯示,博世科控股股東寧國市國有資本控股集團有限公司(以下簡稱“寧國國控”)與創(chuàng)始團隊將合計1.23億股股份對應(yīng)的表決權(quán)全權(quán)委托給南化集團行使。同時,南化集團擬以5.91億元認購博世科發(fā)行的不超過1.6億股股票,發(fā)行完成后其持股比例將達到23.08%,進一步鞏固控制地位。

南化集團作為廣西壯族自治區(qū)國資委旗下的重要企業(yè),成立于1958年,曾是華南最大的氯堿企業(yè),擁有豐富的資源與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。此次南化集團入主博世科,使得公司重新回到廣西懷抱,這一舉措標(biāo)志著博世科在經(jīng)歷連續(xù)虧損后,正式開啟“返桂尋根”之路,其不僅是對博世科技術(shù)和研發(fā)能力的認可,更是希望通過戰(zhàn)略、區(qū)域、資源等方面的協(xié)同,借助廣西國資的力量,緩解財務(wù)困境,提升博世科的盈利能力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級。

業(yè)務(wù)升級外海擴,技術(shù)領(lǐng)先院士藏

據(jù)公開資料顯示,博世科成立于1999年,總部設(shè)于廣西南寧,上市之初主營業(yè)務(wù)為污水處理,2016年之后公司業(yè)務(wù)不斷升級拓展,在環(huán)境綜合治理方面的能力顯著提升。目前,公司已經(jīng)從國內(nèi)單一市場向全球化、國際化發(fā)展,從單個污染源治理指標(biāo)向整個環(huán)境治理體系效果轉(zhuǎn)變,由最初的“設(shè)備+工程”的商業(yè)模式向環(huán)境技術(shù)服務(wù)、環(huán)境咨詢服務(wù)、環(huán)保裝備制造、環(huán)保運營服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈高端領(lǐng)域延伸、轉(zhuǎn)型。

從技術(shù)實力來看,博世科創(chuàng)始團隊股東主要包括王雙飛、宋海農(nóng)、楊崎峰等三位博士,其中王雙飛于2021年當(dāng)選為中國工程院院士,同時也是環(huán)境與輕紡工程學(xué)部院士。

此外,經(jīng)過多年跨越式發(fā)展,公司在多個細分領(lǐng)域取得國內(nèi)、國際領(lǐng)先的行業(yè)地位,多項核心技術(shù)榮獲國家及省部級榮譽,多項核心裝備被列入國家鼓勵發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備目錄、重點新產(chǎn)品、國內(nèi)首臺套重大技術(shù)裝備等。截至2024年上半年,公司擁有研發(fā)人員1033人,占總員工數(shù)的26.04%。其中,博士33人,碩士132人,中國工程院院士1人,國家“百千萬人才工程”人選2人等,培育了一支高素質(zhì)科技人才隊伍。從公司的創(chuàng)新成果和技術(shù)人才儲備來看,其技術(shù)實力行業(yè)領(lǐng)先,可見一斑。

化債政策力度顯,卷土重來定可知

2024年11月,中央出臺重磅財政“組合拳",新增6萬億元地方政府再融資專項債額度,并從2024年起通過地方政府專項債置換隱性債務(wù)。近期,伴隨各地化債資金的加快落地,財政支付落實情況得到明顯改善,行業(yè)上市公司回款速度大幅提升,現(xiàn)金流顯著改善。

未來,隨著地方經(jīng)濟逐步走出困境,前期應(yīng)收賬款核銷的壞賬有望回沖進利潤表,疊加此次南化集團入主,必將在資金和資源方面給予更大的支持,其資金流緊張局面將得到顯著緩解,資產(chǎn)負債表也將得到大幅改善。

相信在渡盡劫波之后,迎接博世科的必將是一片光明的未來。


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渡盡劫波重返桂,國資入主新開局

1月24日,博世科(300422.SZ)公布業(yè)績預(yù)告,據(jù)了解,自2021年以來,博世科經(jīng)營業(yè)績持續(xù)承壓,公司曾對此做出解釋。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

1月24日,博世科(300422.SZ)公布業(yè)績預(yù)告,據(jù)了解,自2021年以來,博世科經(jīng)營業(yè)績持續(xù)承壓,公司曾對此做出解釋,業(yè)績表現(xiàn)不佳的原因為“個別項目因經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化,應(yīng)收賬款和合同資產(chǎn)存在明顯減值跡象”。

據(jù)了解,近年來公司業(yè)績表現(xiàn)不佳并非獨有現(xiàn)象,環(huán)境與設(shè)施服務(wù)行業(yè)表現(xiàn)均有明顯承壓跡象。從業(yè)務(wù)模式來看,行業(yè)多為政府招標(biāo)項目,主要包括系統(tǒng)集成模式(EP模式)、工程總承包模式(EPC模式)、“建設(shè)-運營-移交”模式(BOT模式)、“建設(shè)-移交”模式(BT模式)等合作模式,應(yīng)收賬款積壓是行業(yè)遍象。

隨著中國進入經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”,發(fā)展速度逐步減緩。疊加疫情影響,地方經(jīng)濟在增值稅稅收和土地財政等方面均存在較大壓力,地方財政承壓的直接影響就是相關(guān)招標(biāo)項目的賬期延長,壞賬比例增加,從而間接影響了下游各行業(yè)的的發(fā)展。從水污染治理、固體廢物治理、危險廢物治理等相關(guān)細分行業(yè)的業(yè)績來看,2021年以后,行業(yè)業(yè)績均明顯下滑??梢?,業(yè)績下滑是行業(yè)普遍現(xiàn)象,受大環(huán)境影響,博世科難以獨善其身。

國資入主重返桂,股權(quán)變更續(xù)前緣

2025年1月20日晚間,博世科發(fā)布公告,宣布公司即將易主南寧化工集團有限公司(以下簡稱“南化集團”),并由南化集團斥資5.91億元包攬定增。此次股權(quán)變更中,南化集團通過接受表決權(quán)委托及參與定增的方式,成為博世科的實際控制人。公告顯示,博世科控股股東寧國市國有資本控股集團有限公司(以下簡稱“寧國國控”)與創(chuàng)始團隊將合計1.23億股股份對應(yīng)的表決權(quán)全權(quán)委托給南化集團行使。同時,南化集團擬以5.91億元認購博世科發(fā)行的不超過1.6億股股票,發(fā)行完成后其持股比例將達到23.08%,進一步鞏固控制地位。

南化集團作為廣西壯族自治區(qū)國資委旗下的重要企業(yè),成立于1958年,曾是華南最大的氯堿企業(yè),擁有豐富的資源與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。此次南化集團入主博世科,使得公司重新回到廣西懷抱,這一舉措標(biāo)志著博世科在經(jīng)歷連續(xù)虧損后,正式開啟“返桂尋根”之路,其不僅是對博世科技術(shù)和研發(fā)能力的認可,更是希望通過戰(zhàn)略、區(qū)域、資源等方面的協(xié)同,借助廣西國資的力量,緩解財務(wù)困境,提升博世科的盈利能力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級。

業(yè)務(wù)升級外海擴,技術(shù)領(lǐng)先院士藏

據(jù)公開資料顯示,博世科成立于1999年,總部設(shè)于廣西南寧,上市之初主營業(yè)務(wù)為污水處理,2016年之后公司業(yè)務(wù)不斷升級拓展,在環(huán)境綜合治理方面的能力顯著提升。目前,公司已經(jīng)從國內(nèi)單一市場向全球化、國際化發(fā)展,從單個污染源治理指標(biāo)向整個環(huán)境治理體系效果轉(zhuǎn)變,由最初的“設(shè)備+工程”的商業(yè)模式向環(huán)境技術(shù)服務(wù)、環(huán)境咨詢服務(wù)、環(huán)保裝備制造、環(huán)保運營服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈高端領(lǐng)域延伸、轉(zhuǎn)型。

從技術(shù)實力來看,博世科創(chuàng)始團隊股東主要包括王雙飛、宋海農(nóng)、楊崎峰等三位博士,其中王雙飛于2021年當(dāng)選為中國工程院院士,同時也是環(huán)境與輕紡工程學(xué)部院士。

此外,經(jīng)過多年跨越式發(fā)展,公司在多個細分領(lǐng)域取得國內(nèi)、國際領(lǐng)先的行業(yè)地位,多項核心技術(shù)榮獲國家及省部級榮譽,多項核心裝備被列入國家鼓勵發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備目錄、重點新產(chǎn)品、國內(nèi)首臺套重大技術(shù)裝備等。截至2024年上半年,公司擁有研發(fā)人員1033人,占總員工數(shù)的26.04%。其中,博士33人,碩士132人,中國工程院院士1人,國家“百千萬人才工程”人選2人等,培育了一支高素質(zhì)科技人才隊伍。從公司的創(chuàng)新成果和技術(shù)人才儲備來看,其技術(shù)實力行業(yè)領(lǐng)先,可見一斑。

化債政策力度顯,卷土重來定可知

2024年11月,中央出臺重磅財政“組合拳",新增6萬億元地方政府再融資專項債額度,并從2024年起通過地方政府專項債置換隱性債務(wù)。近期,伴隨各地化債資金的加快落地,財政支付落實情況得到明顯改善,行業(yè)上市公司回款速度大幅提升,現(xiàn)金流顯著改善。

未來,隨著地方經(jīng)濟逐步走出困境,前期應(yīng)收賬款核銷的壞賬有望回沖進利潤表,疊加此次南化集團入主,必將在資金和資源方面給予更大的支持,其資金流緊張局面將得到顯著緩解,資產(chǎn)負債表也將得到大幅改善。

相信在渡盡劫波之后,迎接博世科的必將是一片光明的未來。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。