乙巳蛇年新春上班第一天，上海報業(yè)集團推出主流媒體系統(tǒng)性變革的最新舉措——旗下澎湃新聞啟動上線以來最大規(guī)模優(yōu)化調整。這是繼2025年元旦，解放日報、文匯報、新民晚報三大報實現(xiàn)“三端合一”，共建、共享、共用全新的上觀新聞客戶端，打造上海媒體移動傳播旗艦平臺和全國省級黨報新聞客戶端領先品牌之后，上報集團旗下媒體平臺的又一項重大改革。

稍早前，澎湃新聞在內部戰(zhàn)略會議上透出信息，這將是澎湃上線以來最深刻的一次改革，不僅是內容產(chǎn)品的迭代、管理架構的調整、考評體系的優(yōu)化，更是對媒體認知的再深化，是企業(yè)運行內核的再重構，是一次真正的系統(tǒng)性變革。

以核心內容變革倒逼組織架構調整。澎湃新聞將圍繞專業(yè)領域和重大主題，發(fā)力優(yōu)質原創(chuàng)內容，內容取向從“大而全”全面轉向“專精深”，聚焦時政評論、國際新聞、輿論監(jiān)督、融媒產(chǎn)品等核心內容，將AI技術全面引入生產(chǎn)流程，將13個涉及內容采編的中心縮減調整至6個采編中心，一次性關停新聞客戶端20個欄目和15個社交媒體平臺賬號。

以工作室模式重構數(shù)字新聞生產(chǎn)流程。澎湃新聞此次改革將進一步扁平化，以“微粒化”的品牌運營適應不同用戶對于信息的個性化需求，建構用戶與新型主流媒體的供求關系，調整組建更多更扁平化、更垂直化的新型工作室，進一步發(fā)揮工作室主理人統(tǒng)籌生產(chǎn)、審發(fā)、傳播、運營的積極性能動性，中心負責人專心終審職責和品牌創(chuàng)新。探索符合傳播規(guī)律的覆蓋全鏈條的數(shù)字新聞生產(chǎn)、審發(fā)、運營新模式。

以全媒體評價體系驅動采編考評體系變革。緊緊圍繞“打造頭部新聞平臺”的目標，澎湃新聞重塑采編考評體系，改進考核方式，向產(chǎn)生影響力的作品和優(yōu)秀人才傾斜，拉開差距，加大激勵，突出強化動態(tài)考核、分層級考核的特點，發(fā)揮好考核“指揮棒”和“度量衡”作用，持續(xù)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

此前，澎湃新聞于1月21日上線短劇頻道，同時啟動“中國夢 新征程”優(yōu)秀微短劇迎新春展映活動。澎湃短劇頻道的開通，進一步豐富了澎湃新聞的內容生態(tài)，為受眾提供了更多元化的觀看選擇。據(jù)悉，澎湃新聞的經(jīng)營板塊和考評體系的改革方案也同步啟動，并在春節(jié)后完成過渡切換全面鋪開施行。

澎湃新聞專注時政與思想，堅持內容為王，強化在全網(wǎng)的主流內容供給和核心價值引領。截至目前，澎湃新聞客戶端累計下載用戶2.817億，每日全網(wǎng)閱讀量超過4.5億；第三方平臺賬號中（均為主賬號，不含其它矩陣號），微博粉絲3264.7萬、抖音號粉絲4230.8萬、微信公眾號粉絲429萬、微信視頻號粉絲309.5萬、頭條號粉絲2477萬，傳播力、影響力在國內新型主流媒體中居于領先地位。

一圖讀懂采編體系改革方案：