文｜毒眸
這個春節(jié)檔，一路追逐數(shù)字變化的人是幸福的。
從預售開始，就已經(jīng)有無數(shù)實質性紀錄告破，等到了檔期中，破紀錄的速度更是看花了眼，單日票房走出前所未見的曲線，預測票房更是不斷沖擊所有電影人的既有認知，更新著人們對于天花板的想象。
贏家總是有限的。春節(jié)檔的傲人成績主要依賴于《哪吒之魔童鬧海》的歷史級表現(xiàn)。在過去一整年市場信心有限的前提下，如此驚人的單片成績無疑為市場帶來了最寶貴的信心，也反復提醒著電影人們，只要單片內容足夠擊中觀眾，所謂的市場趨勢都無法起效，觀眾是“一片一議”的。
這種信心也不僅僅是對電影票房數(shù)字的信心，更是對電影及相關消費、經(jīng)濟趨勢的信心。用“觀眾不舍得花錢”來為電影市場的陰霾作結，在“預測超90億”的數(shù)字下再也站不住腳了。觀眾或許比以往要求更高了，但這并不是達不到的要求，有一部電影能做到，未來理論上就有更多電影有能力做到。觀眾總會為好內容買單。
前所未見的曲線
95.1億的票房與1.87億的總人次，無懸念地雙雙創(chuàng)下春節(jié)檔的新高，票房同比實現(xiàn)了18.6%的增長。場次數(shù)僅348.6萬，比去年少了20萬場左右，但鑒于去年檔期多一天，實際日均場次實現(xiàn)了4.3%的增長。上座率也相當可觀，據(jù)燈塔，2025年春節(jié)檔整體上座率為43.3%，比去年高出了10%左右。
不僅影院高興，平均票價得到控制對觀眾來說也是好事。今年春節(jié)檔的平均票價為50.8元，比2023年和2022年的平均票價最高值低出了2元左右。
如果細分到單日票房上，今年春節(jié)檔的表現(xiàn)更加夸張，往年的頂尖成績在今年只道是尋常。整個春節(jié)先是以大年初一的18億超高開局奠定基調，此后的逐日跌幅相當微弱，直到假期的最后一天單日票房仍保持在12億以上。這是什么概念？去年從初二開始便已經(jīng)跌至10.58億，甚至除了2021年之外，沒有任何一年的春節(jié)檔在大年初一之外能錄得12億以上票房。
而每年春節(jié)檔的實際容量也不盡相同，比如去年，新片公映天數(shù)實際上有8天，而今年為7天，往年大多數(shù)時候只有6天。如果按新片公映天數(shù)來算日均票房的話，今年的日均票房是13.59億，比有情人節(jié)加成的歷史最高2021年還高出4%，比去年更是高出35%。
大盤的堅挺之勢延續(xù)到了假期收尾，這說明在假期結束之后仍然有較多剩余勢能可被轉化，這為今年后春節(jié)檔的走勢定下了樂觀基調，能夠顯著提高2025年淡季票房產(chǎn)出。
需要注意的是，今年過年時間相對較早，距離下一個小檔期清明檔還有足足兩個月的時間。春節(jié)檔一旦失利，市場空窗期將會更長。反過來，春節(jié)檔如此紅火，到清明檔前都能依靠春節(jié)檔影片的余溫支撐，且情人節(jié)還在春節(jié)檔期之外，彼時還能再迎來票房爆發(fā)的小高潮。
電影市場的熱情也傳導到了二級市場，節(jié)后的首個交易日，光線傳媒不出意外地收獲20%漲停，預計未來幾日仍會有繼續(xù)上升空間，尚不知天花板在何處。
有趣的是，人均觀影頻次的數(shù)據(jù)，在燈塔與貓眼的報告中出現(xiàn)了較大分歧。春節(jié)檔中僅看一部的用戶占比，據(jù)貓眼統(tǒng)計為85%，比去年有所提升，而據(jù)燈塔統(tǒng)計為82%，比去年有所下降。
這是一則研究市場的關鍵性數(shù)據(jù)，但統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差異讓今年春節(jié)檔的大片齊出策略是否帶動更多觀眾選擇兩部以上影片變得撲朔迷離。不過，《哪吒》的二刷效應明顯，單片檔期內復購率便達到了7.6%，這使得檔后仍然存在觀眾持續(xù)選擇春節(jié)檔電影的理由，不論這一選擇是重復還是不重復。
史無前例的票房冠軍
得此佳績，最大功臣非《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒》）莫屬。《哪吒》單片收獲了春節(jié)檔51%的票房，這是此前從未出現(xiàn)過的比重。如果說往年的春節(jié)檔是“雙強爭霸”或“三足鼎立”，那么今年的春節(jié)檔完全算得上“一家獨大”。
微弱的大盤跌幅，極大程度上依賴《哪吒》強悍的單片漲幅。雖然大年初一時《哪吒》已經(jīng)是單日票房冠軍，但這卻是《哪吒》單日票房倒數(shù)第二低的一天。此后《哪吒》在春節(jié)檔內實現(xiàn)了5連漲，可謂“毫無跌味”，且屢屢刷新單片單日票房新高。
其預測票房也一路不斷上調，預計明日午間將超越《長津湖》登頂中國影史票房第一。截至今日，貓眼燈塔雙平臺的最新預測票房均已突破90億，這遠遠不只是國內第一，且大概率超過《星球大戰(zhàn)7：原力覺醒》成為單一市場票房最高影片。
在今年春節(jié)檔之前，這對于中國電影人來說是一個不可想象的數(shù)字。業(yè)內的普遍觀點是，在分眾化審美趨勢愈演愈烈的情況下，大眾口味的最大公約數(shù)越來越難達成，今后50億+影片越來越難出現(xiàn)。但沒想到，先來的不是50億，而是直接翻到了90億。
這充分說明，強勢單片擁有擊碎市場規(guī)律的能力，電影行業(yè)終究是一個極其看個案的行業(yè)，觀眾的反應是“一片一議”的。單一電影的成功經(jīng)驗很難被復制與沿用，好電影在找準了設計定位與精心制作之后，也可以擁有遠超同行的表現(xiàn)。
《哪吒》究竟踩中了什么讓它能夠一飛沖天？一句話總結，春節(jié)檔是它的跳板，其他影片的表現(xiàn)是東風，宣發(fā)方向的正確為它插上了翅膀，而內容與制作本身才是火藥與引擎。
春節(jié)檔不愧為國內票房想象空間最大的檔期，觀眾在春節(jié)期間對電影投注的目光之多是一年中其它時間無可比擬的，它能給一部影片的好口碑足夠的發(fā)酵空間。而《哪吒》的合家歡性質，讓它可以滿足不同年齡層觀眾的需求，從未成年兒童到年輕群體再到家長群體，均可從影片中收獲自己的體驗。據(jù)貓眼，3人以上觀影比例今年春節(jié)檔達到了31%，遠高于往年，而《哪吒》單片達到了33%。
同行之間的對比也是相當殘酷的?！赌倪浮范拱觊_分就在8分以上，后續(xù)還實現(xiàn)了漲分，而其余影片從開分就基本都在7分以下（除《熊出沒·重啟未來》7.1分），口碑評價上有斷層級別的差距。往年，口碑也是影響春節(jié)檔影片后續(xù)走勢的關鍵，但較少出現(xiàn)斷層式差距，比如去年春節(jié)檔三甲，開分均在7分以上。今年口碑上過快分出鮮明勝負，也進一步導致了檔期中后段票房的“虹吸效應”。
但即便在觀眾大年初一試菜之前，從營銷的角度，《哪吒》就已經(jīng)給不少觀眾留下好印象，使得《哪吒》從第一步開始就走得穩(wěn)扎穩(wěn)打?！赌倪浮烦跗卺尫诺奈锪?，在各大社交平臺收獲的路人好評便顯著高于其他幾部影片。
在正式預告物料中，敖光人形態(tài)的首次亮相，以及“我活不活無所謂，我只要你死”的金句，留下了極強的記憶點。番外預告中，《哪吒》先是推出一部番外短片帶觀眾回顧5年前的大戰(zhàn)結局，并引出“重塑肉身”的引子銜接劇情。之后又推出了與春運聯(lián)動的短片以及“哪吒太乙爆笑番外”短片，均收獲了上佳反饋，且通過物料提前定格了自身“好笑”的印象。這些更加生動靈巧的打法，讓它從營銷維度便已經(jīng)收獲了大眾認可，且在大眾觀看正片之后迎來更大程度的發(fā)酵。
最后，最本質的因素在于，《哪吒》在制作層面和劇作層面均得到了大眾認可。據(jù)貓眼《2025春節(jié)檔數(shù)據(jù)洞察》，《哪吒2》制作評價較前作大幅提升，特效及畫面呈現(xiàn)的評分也高于前作，劇作層面劇情的提及率較前作翻倍，且劇情、笑點、淚點的評分均高于前作。
一句話概括《哪吒》的文本內核，點睛之筆莫過于“因為我們都太年輕，不知天高地厚”。在電影市場重新找回年輕觀眾的路上，需要有更多商業(yè)大片正視新一代觀眾奉行的價值底色，越是“不知天高地厚”的作品，才越有機會獲得“不知天高地厚”的票房。
電影經(jīng)濟的晴雨表
除了《哪吒》之外，《唐探1900》以22.78億的成績位列第二。這一成績與往年的頭部影片相比完全不算弱勢，甚至34億的最終預測票房，已經(jīng)能趕上去年的票房冠軍《熱辣滾燙》了。成熟IP在春節(jié)檔的魅力依然在被持續(xù)論證，但能做成像《唐探》系列一樣的IP寥寥無幾。今年連一向穩(wěn)定的《熊出沒》票房也受《哪吒》影響，出現(xiàn)較大降幅，遑論其他幾部腰尾部梯隊影片，只能望“哪吒”興嘆。
不過，即便是檔期末尾的《蛟龍行動》，也收獲了2.7億的票房。這一數(shù)字已經(jīng)比往年春節(jié)檔“炮灰”破億難的局面強出太多，也比2024年暑期檔收獲滑鐵盧的諸多大片更高。雖然最終預測的4億票房相較于《蛟龍行動》自身的投入而言難談滿意，但對于大盤來說，大片齊出所帶來的規(guī)模效應依然十足理想。
定檔決策從來都帶有“賭”的成分在，勝敗乃兵家常事，只要是大片，在春節(jié)檔，哪怕宣發(fā)、排片上落后，依然可以實現(xiàn)“瘦死的駱駝比馬大”。因此，中小成本的現(xiàn)實主義影片，之后還是更應該多考慮年內其他檔期，有可能的話，讓春節(jié)檔盡量保持大片供給才是最優(yōu)選擇。
毒眸在檔期前瞻時預言過這種規(guī)模效應，但真正值得正視的規(guī)模，其實遠在票房之外。
觀眾對電影的熱情可以被轉化為票房以外的很多數(shù)字。比如隨著《哪吒》的票房走高，其衍生品售賣情況同樣火爆。比如《哪吒》與FunCrazy的官方正版手辦眾籌項目，目前已經(jīng)眾籌1300萬元，目標達成率為130%，與泡泡瑪特推出的聯(lián)名盲盒目前處于脫銷狀態(tài)，在二手市場交易價格幾乎翻倍。
除了基于影片的衍生收入，也有基于影院的衍生收入。比如春節(jié)期間萬達影城內，亮相了27家全新的藝術商店，它們和706家萬達電影直營院線一起，創(chuàng)造了2600余萬的衍生品GMV。其中，最炙手可熱的文創(chuàng)產(chǎn)品“四喜財神”，用時七天，即宣告21萬支全部售罄。十種全新口味的爆米花，也累計售出超220萬桶。
毒眸也在最近幾天跟蹤報道國內各地影城的最新嘗試，不論是發(fā)力“影院+”還是重視影院營銷，影院人都在積極尋求票房收入之外更加穩(wěn)定的新出路。當缺乏優(yōu)質內容時，影院也能保證自身收入，而當優(yōu)質內容出現(xiàn)時，二者可以形成1+1>2的效果。
1.87億人次愿意踏進電影院，也會在值得的前提下，為任何其他形式的好體驗買單。