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B站首次春晚合作幕后:圍繞年輕做三件事,目標遠不止破圈

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B站首次春晚合作幕后:圍繞年輕做三件事,目標遠不止破圈

對于3億用戶之后的B站來說,類似于春晚這樣的合作機會,或許是尋找新故事的必經(jīng)之路。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 佘曉晨

界面新聞編輯 | 劉方遠

有一天能刷著彈幕看春晚,這是很多B站用戶未曾預(yù)料過的體驗。

在今年春晚開始前大約20天,B站正式宣布與中央廣播電視總臺《2025年春節(jié)聯(lián)歡晚會》達成合作——這是成立了15年的B站首次拿下春晚轉(zhuǎn)播權(quán),并成為央視蛇年春晚的獨家彈幕視頻平臺。

在除夕夜幾乎全程圍觀了春晚直播的B站用戶“貝尓納的鈉鉀泵”表示,發(fā)現(xiàn)2017年B站拜年祭的《春意紅包》在八年后登上了春晚,是個蠻奇妙的體驗。兩個時間點和自己的生活經(jīng)歷相關(guān),被這種意料之外的方式連接起來。

過去十年,與春晚合作似乎已經(jīng)成為主流互聯(lián)網(wǎng)平臺的“必經(jīng)之路”。微信、支付寶、百度、抖音、快手等都借助春晚讓自己進一步破圈。比較知名的案例有2015年的微信紅包、2016年的支付寶集五福,還有2021年獨家合作紅包互動的抖音等,這些產(chǎn)品都依靠春晚合作獲得了一波爆炸式的流量增長。

不過,跟過去互聯(lián)網(wǎng)平臺的春晚合作側(cè)重于為自己“引流”不同,B站與蛇年春晚的合作更側(cè)重于如何讓春晚更加“年輕化”,一起讓春晚吸引更多年輕人。 

B站春晚項目負責人告訴界面新聞記者,“我們跟春晚的合作首先是回歸本源,而不是盲目做一個引流題。”

事實上,雙方最早從三個月前就開始接觸,經(jīng)過十幾輪碰撞討論,最終定下了彈幕互動、共創(chuàng)節(jié)目、答題贏大獎等合作方案。據(jù)界面新聞了解,除夕當晚,B站春晚直播間觀看人數(shù)創(chuàng)歷史新高,超1億人。

策劃三件事

在宣布合作之時,B站打出的口號是“和3億年輕人一起看春晚”。

年輕化和春晚近兩年的走向相契合。據(jù)界面新聞了解,B站在與春晚方面項目組交流過程中,年輕人是一個經(jīng)常被提到的詞。

B站春晚項目負責人告訴界面新聞,這次與春晚的合作最終落在在三件事情上:為年輕人營造一個新的觀看場;共創(chuàng)一些年輕人愛看的節(jié)目;探索出與內(nèi)容高度結(jié)合的互動玩法。

“營造新的觀看場”依靠就是B站的特色——彈幕。事實上,在B站宣布與蛇年春晚的合作之后,用戶們就把“彈幕春晚”頂上了熱搜。

“有些人說這是因為可以吐槽了,其實不是,依托社區(qū)氛圍,彈幕看視頻主要為觀眾提供的是共情共鳴的情緒價值。”B站春晚項目負責人表示,生活在互聯(lián)網(wǎng)時代的年輕人天生就有比較強的表達欲,渴望釋放,渴望被認同。所以,雙方合作的第一件事就是在B站社區(qū)彈幕和評論功能的支持下,為年輕人打造一個全新的彈幕觀看場。 

界面新聞獲得的數(shù)據(jù)顯示:B站春晚相關(guān)內(nèi)容累積互動數(shù)超過4億;除夕當晚的直播中,30歲以下觀眾占比為83%,直播彈幕數(shù)超過1.2億。 

雙方合作的第二件事情是,B站參與了春晚的內(nèi)容共創(chuàng)。這也是過去其他互聯(lián)網(wǎng)平臺很少做到的。

今年是春節(jié)申遺成功后的第一屆春晚,晚會內(nèi)容出現(xiàn)了不少傳統(tǒng)文化和非遺元素。這部分內(nèi)容恰恰是B站比較擅長的——除了跨年晚會積攢下的經(jīng)驗,B站的站內(nèi)數(shù)據(jù)也為洞察年輕人的喜好提供了支撐。

數(shù)據(jù)顯示,B站春晚相關(guān)內(nèi)容播放量超過55億,有大量二創(chuàng)內(nèi)容。例如,基于春晚小品二次剪輯而成的作品《改革春風吹滿地》,站內(nèi)播放量超過1.2億。

上述負責人介紹稱,今年的春晚節(jié)目《春意紅包》,就是由B站與春晚方面共創(chuàng)的。這原本是B站2017年拜年紀的一首歌曲,由UP主創(chuàng)作并演唱,描繪了中國傳統(tǒng)春節(jié)的過年習(xí)俗。 

B站在與今年春晚的共創(chuàng)過程中強化了節(jié)目中的非遺元素,邀請了5位UP主為節(jié)目進行創(chuàng)作,例如演員身上的裝飾品,結(jié)合了7種非遺技藝或元素。此外,美國搖滾樂隊OneRepublic也是在B站的“牽線搭橋”下登上了春晚舞臺。

?B站與春晚策劃的第三件事是互動答題。在一個節(jié)目播出時,與節(jié)目相關(guān)的題目就會彈出來,用戶答對就有獎。B站春晚項目負責人表示,這可以激發(fā)用戶觀看節(jié)目的刺激感和好奇心,也可以吸引新用戶,提高用戶觀看時長。 

數(shù)據(jù)顯示,春晚直播期間,參與答題的用戶數(shù)量超過1000萬,總答題數(shù)超過5000萬。為此,B站在春晚直播期間投入了千萬級別的現(xiàn)金獎池,整個活動的獎品總價值達到億元量級。 

求破圈,但不只是破圈

處于不同階段的平臺走向春晚,目標和意義不盡相同。但和春晚合作,對于每家公司而言都是一次大型的市場營銷活動,平臺往往要借此機會彰顯自己的“國民度”。

2023年,抖音、快手獲得春晚轉(zhuǎn)播權(quán),微信視頻號獲得春晚豎屏轉(zhuǎn)播權(quán),這三家平臺的用戶在當時分別達到了7億、3.8億和4.5億,是短視頻隊伍中的前三位主力。2024年,騰訊視頻、優(yōu)酷視頻也成為央視春晚的直播平臺,而這兩者也幾乎是家喻戶曉的長視頻平臺。直播春晚不僅意味著在大眾層面做一次廣泛的宣傳,也能向外界傳遞更多信號,證明自身的實力。

尤其對于視頻平臺來說,爭取重要活動的轉(zhuǎn)播權(quán)并不是新鮮事,這本身就是巨大的流量池。2018年,B站獲得了英雄聯(lián)盟LPL,全球總決賽以及洲際賽事的直播權(quán)和點播權(quán)。這是B站在游戲內(nèi)容上的一次重要布局,也和當時的狀態(tài)息息相關(guān)——彼時,B站的游戲業(yè)務(wù)仍是營收支柱。2024年,S14全球總決賽直播刷新了B站數(shù)據(jù)記錄。

不過,將B站和蛇年春晚的合作目標定義為“出圈”可能并不準確。

在首次上市后,B站已經(jīng)有過幾次重要的“出圈”活動,最令外界印象深刻的就是2019年末的那場跨年晚會。這場晚會直接拉升了B站的股價,也讓B站在2019年第四季度的月均活躍用戶創(chuàng)下新高,同比增長40%達1.3億。之后的幾年,B站開始走向主流,相繼引入大量媒體號和名人等入駐平臺。 

而這次,也許春晚內(nèi)容的價值,才是B站最看重的。該負責人向界面新聞表示,2010年開始,每年春節(jié),B站都會給站內(nèi)用戶準備拜年紀,今年已經(jīng)進入第15年,從數(shù)據(jù)上看,每年拜年紀的播放量也都超過千萬?!翱梢哉f,B站用戶先天對于春節(jié)這個節(jié)點,就是有認知的,也是有期待的。”

從最終的數(shù)據(jù)結(jié)果來看,B站和春晚的這次合作符合內(nèi)部的預(yù)期。未來,除了延續(xù)彈幕的形式,B站可能會從內(nèi)容組織直播、點播,引導(dǎo)用戶二創(chuàng)內(nèi)容,配合彈幕評論等多種形式,挖掘內(nèi)容的潛力。

“我們希望,類似晚會這樣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并非是一次性的消耗品,而是能夠被用戶反復(fù)回顧,品味和挖掘的?!盉站春晚項目負責人表示。

的確,如今的B站早已不是小眾平臺,依賴一次春晚合作求得增長也并非易事。在整個互聯(lián)網(wǎng)流量見頂?shù)那闆r下,剛剛跨過盈利門檻的B站,仍然需要這樣一次機會,尋求更大的增長,尋找新的故事。

回顧幾次影響B(tài)站社區(qū)發(fā)展的重要節(jié)點,無論是跨年晚會還是《后浪》等內(nèi)容的出圈,其成功經(jīng)驗中有共同之處:即在保持B站內(nèi)容特色的基礎(chǔ)上,尋找更多新用戶的認同。和春晚的合作延續(xù)了這一點。

但如今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也有了變化,流量見頂和預(yù)算收緊是不爭的事實。只不過,對于3億用戶之后的B站來說,類似于春晚這樣的合作機會,或許是尋找新故事的必經(jīng)之路。

 

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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B站首次春晚合作幕后:圍繞年輕做三件事,目標遠不止破圈

對于3億用戶之后的B站來說,類似于春晚這樣的合作機會,或許是尋找新故事的必經(jīng)之路。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 佘曉晨

界面新聞編輯 | 劉方遠

有一天能刷著彈幕看春晚,這是很多B站用戶未曾預(yù)料過的體驗。

在今年春晚開始前大約20天,B站正式宣布與中央廣播電視總臺《2025年春節(jié)聯(lián)歡晚會》達成合作——這是成立了15年的B站首次拿下春晚轉(zhuǎn)播權(quán),并成為央視蛇年春晚的獨家彈幕視頻平臺。

在除夕夜幾乎全程圍觀了春晚直播的B站用戶“貝尓納的鈉鉀泵”表示,發(fā)現(xiàn)2017年B站拜年祭的《春意紅包》在八年后登上了春晚,是個蠻奇妙的體驗。兩個時間點和自己的生活經(jīng)歷相關(guān),被這種意料之外的方式連接起來。

過去十年,與春晚合作似乎已經(jīng)成為主流互聯(lián)網(wǎng)平臺的“必經(jīng)之路”。微信、支付寶、百度、抖音、快手等都借助春晚讓自己進一步破圈。比較知名的案例有2015年的微信紅包、2016年的支付寶集五福,還有2021年獨家合作紅包互動的抖音等,這些產(chǎn)品都依靠春晚合作獲得了一波爆炸式的流量增長。

不過,跟過去互聯(lián)網(wǎng)平臺的春晚合作側(cè)重于為自己“引流”不同,B站與蛇年春晚的合作更側(cè)重于如何讓春晚更加“年輕化”,一起讓春晚吸引更多年輕人。 

B站春晚項目負責人告訴界面新聞記者,“我們跟春晚的合作首先是回歸本源,而不是盲目做一個引流題?!?/span>

事實上,雙方最早從三個月前就開始接觸,經(jīng)過十幾輪碰撞討論,最終定下了彈幕互動、共創(chuàng)節(jié)目、答題贏大獎等合作方案。據(jù)界面新聞了解,除夕當晚,B站春晚直播間觀看人數(shù)創(chuàng)歷史新高,超1億人。

策劃三件事

在宣布合作之時,B站打出的口號是“和3億年輕人一起看春晚”。

年輕化和春晚近兩年的走向相契合。據(jù)界面新聞了解,B站在與春晚方面項目組交流過程中,年輕人是一個經(jīng)常被提到的詞。

B站春晚項目負責人告訴界面新聞,這次與春晚的合作最終落在在三件事情上:為年輕人營造一個新的觀看場;共創(chuàng)一些年輕人愛看的節(jié)目;探索出與內(nèi)容高度結(jié)合的互動玩法。

“營造新的觀看場”依靠就是B站的特色——彈幕。事實上,在B站宣布與蛇年春晚的合作之后,用戶們就把“彈幕春晚”頂上了熱搜。

“有些人說這是因為可以吐槽了,其實不是,依托社區(qū)氛圍,彈幕看視頻主要為觀眾提供的是共情共鳴的情緒價值。”B站春晚項目負責人表示,生活在互聯(lián)網(wǎng)時代的年輕人天生就有比較強的表達欲,渴望釋放,渴望被認同。所以,雙方合作的第一件事就是在B站社區(qū)彈幕和評論功能的支持下,為年輕人打造一個全新的彈幕觀看場。 

界面新聞獲得的數(shù)據(jù)顯示:B站春晚相關(guān)內(nèi)容累積互動數(shù)超過4億;除夕當晚的直播中,30歲以下觀眾占比為83%,直播彈幕數(shù)超過1.2億。 

雙方合作的第二件事情是,B站參與了春晚的內(nèi)容共創(chuàng)。這也是過去其他互聯(lián)網(wǎng)平臺很少做到的。

今年是春節(jié)申遺成功后的第一屆春晚,晚會內(nèi)容出現(xiàn)了不少傳統(tǒng)文化和非遺元素。這部分內(nèi)容恰恰是B站比較擅長的——除了跨年晚會積攢下的經(jīng)驗,B站的站內(nèi)數(shù)據(jù)也為洞察年輕人的喜好提供了支撐。

數(shù)據(jù)顯示,B站春晚相關(guān)內(nèi)容播放量超過55億,有大量二創(chuàng)內(nèi)容。例如,基于春晚小品二次剪輯而成的作品《改革春風吹滿地》,站內(nèi)播放量超過1.2億。

上述負責人介紹稱,今年的春晚節(jié)目《春意紅包》,就是由B站與春晚方面共創(chuàng)的。這原本是B站2017年拜年紀的一首歌曲,由UP主創(chuàng)作并演唱,描繪了中國傳統(tǒng)春節(jié)的過年習(xí)俗。 

B站在與今年春晚的共創(chuàng)過程中強化了節(jié)目中的非遺元素,邀請了5位UP主為節(jié)目進行創(chuàng)作,例如演員身上的裝飾品,結(jié)合了7種非遺技藝或元素。此外,美國搖滾樂隊OneRepublic也是在B站的“牽線搭橋”下登上了春晚舞臺。

?B站與春晚策劃的第三件事是互動答題。在一個節(jié)目播出時,與節(jié)目相關(guān)的題目就會彈出來,用戶答對就有獎。B站春晚項目負責人表示,這可以激發(fā)用戶觀看節(jié)目的刺激感和好奇心,也可以吸引新用戶,提高用戶觀看時長。 

數(shù)據(jù)顯示,春晚直播期間,參與答題的用戶數(shù)量超過1000萬,總答題數(shù)超過5000萬。為此,B站在春晚直播期間投入了千萬級別的現(xiàn)金獎池,整個活動的獎品總價值達到億元量級。 

求破圈,但不只是破圈

處于不同階段的平臺走向春晚,目標和意義不盡相同。但和春晚合作,對于每家公司而言都是一次大型的市場營銷活動,平臺往往要借此機會彰顯自己的“國民度”。

2023年,抖音、快手獲得春晚轉(zhuǎn)播權(quán),微信視頻號獲得春晚豎屏轉(zhuǎn)播權(quán),這三家平臺的用戶在當時分別達到了7億、3.8億和4.5億,是短視頻隊伍中的前三位主力。2024年,騰訊視頻、優(yōu)酷視頻也成為央視春晚的直播平臺,而這兩者也幾乎是家喻戶曉的長視頻平臺。直播春晚不僅意味著在大眾層面做一次廣泛的宣傳,也能向外界傳遞更多信號,證明自身的實力。

尤其對于視頻平臺來說,爭取重要活動的轉(zhuǎn)播權(quán)并不是新鮮事,這本身就是巨大的流量池。2018年,B站獲得了英雄聯(lián)盟LPL,全球總決賽以及洲際賽事的直播權(quán)和點播權(quán)。這是B站在游戲內(nèi)容上的一次重要布局,也和當時的狀態(tài)息息相關(guān)——彼時,B站的游戲業(yè)務(wù)仍是營收支柱。2024年,S14全球總決賽直播刷新了B站數(shù)據(jù)記錄。

不過,將B站和蛇年春晚的合作目標定義為“出圈”可能并不準確。

在首次上市后,B站已經(jīng)有過幾次重要的“出圈”活動,最令外界印象深刻的就是2019年末的那場跨年晚會。這場晚會直接拉升了B站的股價,也讓B站在2019年第四季度的月均活躍用戶創(chuàng)下新高,同比增長40%達1.3億。之后的幾年,B站開始走向主流,相繼引入大量媒體號和名人等入駐平臺。 

而這次,也許春晚內(nèi)容的價值,才是B站最看重的。該負責人向界面新聞表示,2010年開始,每年春節(jié),B站都會給站內(nèi)用戶準備拜年紀,今年已經(jīng)進入第15年,從數(shù)據(jù)上看,每年拜年紀的播放量也都超過千萬。“可以說,B站用戶先天對于春節(jié)這個節(jié)點,就是有認知的,也是有期待的?!?/span>

從最終的數(shù)據(jù)結(jié)果來看,B站和春晚的這次合作符合內(nèi)部的預(yù)期。未來,除了延續(xù)彈幕的形式,B站可能會從內(nèi)容組織直播、點播,引導(dǎo)用戶二創(chuàng)內(nèi)容,配合彈幕評論等多種形式,挖掘內(nèi)容的潛力。

“我們希望,類似晚會這樣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并非是一次性的消耗品,而是能夠被用戶反復(fù)回顧,品味和挖掘的?!盉站春晚項目負責人表示。

的確,如今的B站早已不是小眾平臺,依賴一次春晚合作求得增長也并非易事。在整個互聯(lián)網(wǎng)流量見頂?shù)那闆r下,剛剛跨過盈利門檻的B站,仍然需要這樣一次機會,尋求更大的增長,尋找新的故事。

回顧幾次影響B(tài)站社區(qū)發(fā)展的重要節(jié)點,無論是跨年晚會還是《后浪》等內(nèi)容的出圈,其成功經(jīng)驗中有共同之處:即在保持B站內(nèi)容特色的基礎(chǔ)上,尋找更多新用戶的認同。和春晚的合作延續(xù)了這一點。

但如今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也有了變化,流量見頂和預(yù)算收緊是不爭的事實。只不過,對于3億用戶之后的B站來說,類似于春晚這樣的合作機會,或許是尋找新故事的必經(jīng)之路。

 

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。