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茅臺,收心

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茅臺,收心

“要相信茅臺的糾錯能力?!?/p>

圖片來源:界面圖庫

文 | 華商韜略 梁梁

1月10日,#茅臺冰淇淋閉店停產(chǎn)三折清倉#沖上熱搜。

從“年輕人的第一口茅臺”,到如今在清倉促銷中悄然淡出市場,冰淇淋退場的背后,茅臺正在收心,以更加務實的姿態(tài)聚焦白酒主業(yè)。

冰淇淋涼涼

“我買不到茅臺酒喝,我還吃不起冰淇淋嗎?”

2022十大經(jīng)濟年度人物評選頒獎盛典現(xiàn)場,貴州茅臺前董事長丁雄軍的這句話瞬間引爆話題,登上微博熱搜,話題熱度高達2.2億。

2022年5月29日,茅臺跨界蒙牛聯(lián)合推出茅臺冰淇淋,憑借“年輕人的第一口茅臺”“含茅量2%”等標簽,一亮相便迅速引爆市場。

茅臺國際大酒店標志性的No.001冰淇淋旗艦店成為炙手可熱的打卡勝地,店鋪開往全國后,不少消費者甚至在凌晨4點就趕到旗艦店排隊,只為第一時間買到這款網(wǎng)紅產(chǎn)品。

茅臺官方數(shù)據(jù)顯示,其貴陽旗艦店正式開售7小時,銷售額便突破20萬元;首發(fā)推介會上,三款預包裝茅臺冰淇淋上線“i茅臺”App,也在一小時內(nèi)全部售罄,銷售金額超250萬元。

北京、上海、廣州等一線城市也迅速開出了旗艦店,且每到一個城市都是長隊等候,有的門店限購仍難擋人潮。

茅臺集團高層透露,到2022年12月,已有約340萬人購買和品嘗過茅臺冰淇淋,約有4億人知道和了解茅臺冰淇淋。當年,茅臺冰淇淋為貴州茅臺貢獻了約2.62億元營收。

丁雄軍更是對茅臺冰淇淋寄予厚望,在他看來,茅臺冰淇淋不是簡單的消費商品,而是一個戰(zhàn)略級產(chǎn)品,是培育年輕消費者茅臺醬香口感,推動茅臺品牌年輕化、時尚化的重要抓手。

抓住年輕人,就是抓住茅臺的未來。

2023年,在茅臺冰淇淋上市周年慶典上,貴州茅臺正式宣布將每年的5月29日定為“茅臺冰淇淋節(jié)”。這一年,茅臺冰淇淋在全國共開設了34家旗艦店,并深入重慶、延安、福州等區(qū)域開設22家體驗店,累計銷量已接近1000萬杯。

不過,從一開始,關(guān)于茅臺冰淇淋的討論和質(zhì)疑就沒有停止過。

不少人認為,茅臺應該老老實實把酒做好,萬分珍惜自己的高端段位,類似冰淇淋這樣的跨界,地氣的確是接了,但做過頭了,就會稀釋茅臺的品牌價值。

也有人指出,茅臺做冰淇淋畢竟業(yè)余,一時的銷量火爆不代表消費者真正認可它的冰淇淋,等到熱鬧和時髦過去,茅臺冰淇淋也就賣不動了。

如今看,這兩者,都成了預言。

早在去年6月,就有南京媒體報道稱,南京新街口茅臺冰淇淋旗艦店已正式停業(yè),商場方面也確認該店已經(jīng)撤柜,此后,類似的消息相繼在北京、廣州、深圳等城市傳出。

包括茅臺冰淇淋的線上渠道,也難逃“涼涼”的命運。

茅臺冰淇淋的微信小程序如今已無法被搜索到;“i茅臺”App上,茅臺冰淇淋經(jīng)典杯裝、經(jīng)典酒瓶裝和小巧支三款產(chǎn)品均顯示“門店售罄補貨中”,只有少數(shù)冷門口味還可以購買。

天貓、京東等電商平臺也早已下架了茅臺冰淇淋的旗艦店產(chǎn)品,抖音旗艦店同樣空空如也。即便有平臺依然在銷售茅臺冰淇淋,但也大都是接近保質(zhì)期的庫存產(chǎn)品。

有銷售人員透露,“廠家已停產(chǎn),現(xiàn)有的都是去年剩余的庫存?!?/p>

與此同時,茅臺冰淇淋的價格開始“大跳水”。在第三方銷售平臺上,原價66元一個的經(jīng)典口味,現(xiàn)在僅需21.9元。

1月10日下午,貴州茅臺相關(guān)負責人回應稱,茅臺冰淇淋在培育年輕消費群體上已經(jīng)取得了一定成效。當下,對于冰淇淋業(yè)務,公司在戰(zhàn)略上選擇主動收縮。

跨界的茅臺

雖然茅臺早就有過跨界合作,布局多元化業(yè)務的歷史,但其跨界真正被關(guān)注,還是在2021年8月丁雄軍出任董事長之后。

期間,公司相繼推出多款跨界新品,從冰淇淋到咖啡,從月餅到聯(lián)名文創(chuàng),甚至還有醬香大床房,跨界的步子越邁越大,招式也越來越花。

“萬物皆可茅臺”,讓它一次次沖上熱搜。

茅臺為何如此熱衷跨界?當時很重要的一個理由是:年輕化。

在白酒行業(yè)增速放緩、主力消費群體代際更替的大背景下,作為行業(yè)“頂流”的茅臺試圖通過“破圈”嘗試,拉近年輕人與茅臺的距離,以在未來的市場競爭中占據(jù)主動。

但挑戰(zhàn)也隨之而來。

幾乎每款跨界產(chǎn)品都沒能逃過“曇花一現(xiàn)”的命運。

以茅臺冰淇淋為例,它帶來了“喝茅臺”的新奇體驗,但終歸冰淇淋還得回歸冰淇淋,當新鮮感過去,作為冰淇淋的體驗不足,失望也就隨之而來。

“冰淇淋的酒味太沖,甜度又高,整體不夠和諧,吃了一次就不想再買了?!币晃幌M者在社交媒體上的吐槽,道出了許多人的心聲。

類似的情形也出現(xiàn)在茅臺的其他跨界產(chǎn)品中。

2023年9月,茅臺與瑞幸咖啡合作推出的醬香拿鐵,上市當天便創(chuàng)下542萬杯的驚人銷量,銷售額突破億元,成為當時的現(xiàn)象級爆款,但火熱過后,醬香拿鐵也是黯然退場。

諸如與德芙合作的酒心巧克力,也都在短暫的市場熱度后逐漸淡出消費者視線。

如此高開低走,也讓人更懷疑茅臺跨界的意義。

首先,這意味著它不可能為茅臺帶來持續(xù)的業(yè)績增長。茅臺的財報對冰淇淋等收入并沒有單獨列項,但以2023年為例,公司其他業(yè)務(包括酒店業(yè)務和多元化產(chǎn)品業(yè)務)收入總計才4.75億元,這在茅臺1505.6億元營業(yè)總收入面前,幾乎可以忽略不計。

其次,巨大的流量和品牌曝光度,究竟能為其核心白酒業(yè)務帶來多少轉(zhuǎn)化,也始終是個問號。

“吃過茅臺冰淇淋、喝過醬香拿鐵的人,不一定會為飛天茅臺掏腰包。”一位業(yè)內(nèi)人士指出,跨界產(chǎn)品雖然拓寬了茅臺的品牌邊界,但在核心消費轉(zhuǎn)化上的作用始終有限,未能解決“與主業(yè)協(xié)同不足”的根本問題。

在不少人看來,頻繁跨界,以及不斷曇花一現(xiàn),還有可能起副作用:

茅臺最可貴的就是“貴”,過度的快消跨界,會降低其尊貴感。

悄然收心

2025年1月5日,貴州茅臺發(fā)布了乙巳蛇年生肖酒,市場指導價為2499元/瓶,至此茅臺生肖系列酒走完十二年完整周期。

這款酒本被藏友寄予厚望,但市場反應卻不溫不火,價格熱度也遠遜從前。

今日酒價顯示,早在1月2日蛇茅還未正式發(fā)布時,其市場報價就已高達3800元/瓶;發(fā)布當日,價格下跌千元至2850元;1月17日,其價格進一步跌至2730元。

據(jù)寧波晚報,500ml蛇茅的終端市場成交價在2700-2800元/瓶。

回顧往年,生肖酒的上市總能掀起一陣加價搶購熱潮。2024年龍茅上市時,價格一度被炒至八九千元;2023年兔茅也不遜色,價格被炒到近6000元;2022年虎茅也達到了7000元的高價。相較之下,今年的蛇茅顯得格外“低調(diào)”。

而類似的遭遇,茅臺早就感受到了。時間進入2024年,飛天茅臺的價格一路寒意。

2024年,它經(jīng)歷了4月、6月、7月、10月四次價格下跌,從3000多一路狂跌至2100元左右,此前靠跨界、缺貨、漲價上熱搜的茅臺,開始頻頻因為降價,乃至被甩賣而上熱搜。

就在茅臺被破價之際,2024年4月,張德芹接替丁雄軍出任貴州茅臺董事長。

“一個老茅臺人、一個老酒業(yè)人”,這樣的標簽讓外界對張德芹接掌茅臺有著特殊的期許,大家希望他能帶領(lǐng)茅臺抵御市場寒冬,穿越周期,續(xù)寫輝煌。

其中,引人關(guān)注的一個重點便是,他是繼續(xù)前任的一系列跨界操作,還是對跨界有不同的思考。上任不到一個月,張德芹便在貴州茅臺股東大會上,委婉地給出了答案。

他說:“近年茅臺做了很多嘗試,希望大家為茅臺做出的嘗試作出理解,企業(yè)有糾錯能力,發(fā)現(xiàn)了不合適會馬上調(diào)整,要相信茅臺的糾錯能力?!?/p>

要相信茅臺的糾錯能力,這番表態(tài),也可以說是對茅臺的跨界做了定調(diào)。

隨之,便是一系列明顯的回歸和收心動作。

茅臺冰淇淋和醬香拿鐵等產(chǎn)品相繼被轉(zhuǎn)為自負盈虧,并逐漸從市場淡出。與此同時,與白酒核心相關(guān)的優(yōu)化和創(chuàng)新則被聚焦。

其中一個標志性動作是,立足白酒提出了“三個轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略:聚焦高端商務人群(客群轉(zhuǎn)型)、拓展多元飲酒場景(場景轉(zhuǎn)型)、提升品牌服務體驗(服務轉(zhuǎn)型)。

這表明,茅臺將更加以消費者為導向推進發(fā)展與創(chuàng)新,圍繞酒本身做加法。

2025年,應對挑戰(zhàn)依然是“主旋律”。

1月15日,張德芹在茅臺集團職工代表大會上強調(diào),“順時應勢、強基固本”,筑牢以“酒主業(yè)”為核心的一體化產(chǎn)業(yè)生態(tài),鞏固茅臺酒的“定盤星”“壓艙石”地位,讓醬香系列酒成為品牌的“護城河”和“增長極”。

這不僅是對市場變化的理性回應,更是對茅臺經(jīng)營方向的再校準。

從高調(diào)跨界到聚焦主業(yè),茅臺正摒棄浮躁,回歸品質(zhì),回歸價值,回歸它作為高端白酒龍頭的長期競爭力。

參考資料

[1]《茅臺董事長張德芹:堅持“品價匹配”和“大單品”策略,充分挖掘存量需求、培育增量需求》澎湃新聞

[2]《茅臺收縮冰淇淋業(yè)務 臨期產(chǎn)品三折甩賣!》財聯(lián)社

[3]《茅臺冰淇淋隨丁雄軍落馬“消失”?》南方Plus

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

貴州茅臺

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  • 今日茅臺年份酒15年批發(fā)參考價下跌35元,報4895元/瓶
  • 貴州茅臺成交額突破100億元,現(xiàn)漲超5%

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茅臺,收心

“要相信茅臺的糾錯能力?!?/p>

圖片來源:界面圖庫

文 | 華商韜略 梁梁

1月10日,#茅臺冰淇淋閉店停產(chǎn)三折清倉#沖上熱搜。

從“年輕人的第一口茅臺”,到如今在清倉促銷中悄然淡出市場,冰淇淋退場的背后,茅臺正在收心,以更加務實的姿態(tài)聚焦白酒主業(yè)。

冰淇淋涼涼

“我買不到茅臺酒喝,我還吃不起冰淇淋嗎?”

2022十大經(jīng)濟年度人物評選頒獎盛典現(xiàn)場,貴州茅臺前董事長丁雄軍的這句話瞬間引爆話題,登上微博熱搜,話題熱度高達2.2億。

2022年5月29日,茅臺跨界蒙牛聯(lián)合推出茅臺冰淇淋,憑借“年輕人的第一口茅臺”“含茅量2%”等標簽,一亮相便迅速引爆市場。

茅臺國際大酒店標志性的No.001冰淇淋旗艦店成為炙手可熱的打卡勝地,店鋪開往全國后,不少消費者甚至在凌晨4點就趕到旗艦店排隊,只為第一時間買到這款網(wǎng)紅產(chǎn)品。

茅臺官方數(shù)據(jù)顯示,其貴陽旗艦店正式開售7小時,銷售額便突破20萬元;首發(fā)推介會上,三款預包裝茅臺冰淇淋上線“i茅臺”App,也在一小時內(nèi)全部售罄,銷售金額超250萬元。

北京、上海、廣州等一線城市也迅速開出了旗艦店,且每到一個城市都是長隊等候,有的門店限購仍難擋人潮。

茅臺集團高層透露,到2022年12月,已有約340萬人購買和品嘗過茅臺冰淇淋,約有4億人知道和了解茅臺冰淇淋。當年,茅臺冰淇淋為貴州茅臺貢獻了約2.62億元營收。

丁雄軍更是對茅臺冰淇淋寄予厚望,在他看來,茅臺冰淇淋不是簡單的消費商品,而是一個戰(zhàn)略級產(chǎn)品,是培育年輕消費者茅臺醬香口感,推動茅臺品牌年輕化、時尚化的重要抓手。

抓住年輕人,就是抓住茅臺的未來。

2023年,在茅臺冰淇淋上市周年慶典上,貴州茅臺正式宣布將每年的5月29日定為“茅臺冰淇淋節(jié)”。這一年,茅臺冰淇淋在全國共開設了34家旗艦店,并深入重慶、延安、福州等區(qū)域開設22家體驗店,累計銷量已接近1000萬杯。

不過,從一開始,關(guān)于茅臺冰淇淋的討論和質(zhì)疑就沒有停止過。

不少人認為,茅臺應該老老實實把酒做好,萬分珍惜自己的高端段位,類似冰淇淋這樣的跨界,地氣的確是接了,但做過頭了,就會稀釋茅臺的品牌價值。

也有人指出,茅臺做冰淇淋畢竟業(yè)余,一時的銷量火爆不代表消費者真正認可它的冰淇淋,等到熱鬧和時髦過去,茅臺冰淇淋也就賣不動了。

如今看,這兩者,都成了預言。

早在去年6月,就有南京媒體報道稱,南京新街口茅臺冰淇淋旗艦店已正式停業(yè),商場方面也確認該店已經(jīng)撤柜,此后,類似的消息相繼在北京、廣州、深圳等城市傳出。

包括茅臺冰淇淋的線上渠道,也難逃“涼涼”的命運。

茅臺冰淇淋的微信小程序如今已無法被搜索到;“i茅臺”App上,茅臺冰淇淋經(jīng)典杯裝、經(jīng)典酒瓶裝和小巧支三款產(chǎn)品均顯示“門店售罄補貨中”,只有少數(shù)冷門口味還可以購買。

天貓、京東等電商平臺也早已下架了茅臺冰淇淋的旗艦店產(chǎn)品,抖音旗艦店同樣空空如也。即便有平臺依然在銷售茅臺冰淇淋,但也大都是接近保質(zhì)期的庫存產(chǎn)品。

有銷售人員透露,“廠家已停產(chǎn),現(xiàn)有的都是去年剩余的庫存。”

與此同時,茅臺冰淇淋的價格開始“大跳水”。在第三方銷售平臺上,原價66元一個的經(jīng)典口味,現(xiàn)在僅需21.9元。

1月10日下午,貴州茅臺相關(guān)負責人回應稱,茅臺冰淇淋在培育年輕消費群體上已經(jīng)取得了一定成效。當下,對于冰淇淋業(yè)務,公司在戰(zhàn)略上選擇主動收縮。

跨界的茅臺

雖然茅臺早就有過跨界合作,布局多元化業(yè)務的歷史,但其跨界真正被關(guān)注,還是在2021年8月丁雄軍出任董事長之后。

期間,公司相繼推出多款跨界新品,從冰淇淋到咖啡,從月餅到聯(lián)名文創(chuàng),甚至還有醬香大床房,跨界的步子越邁越大,招式也越來越花。

“萬物皆可茅臺”,讓它一次次沖上熱搜。

茅臺為何如此熱衷跨界?當時很重要的一個理由是:年輕化。

在白酒行業(yè)增速放緩、主力消費群體代際更替的大背景下,作為行業(yè)“頂流”的茅臺試圖通過“破圈”嘗試,拉近年輕人與茅臺的距離,以在未來的市場競爭中占據(jù)主動。

但挑戰(zhàn)也隨之而來。

幾乎每款跨界產(chǎn)品都沒能逃過“曇花一現(xiàn)”的命運。

以茅臺冰淇淋為例,它帶來了“喝茅臺”的新奇體驗,但終歸冰淇淋還得回歸冰淇淋,當新鮮感過去,作為冰淇淋的體驗不足,失望也就隨之而來。

“冰淇淋的酒味太沖,甜度又高,整體不夠和諧,吃了一次就不想再買了?!币晃幌M者在社交媒體上的吐槽,道出了許多人的心聲。

類似的情形也出現(xiàn)在茅臺的其他跨界產(chǎn)品中。

2023年9月,茅臺與瑞幸咖啡合作推出的醬香拿鐵,上市當天便創(chuàng)下542萬杯的驚人銷量,銷售額突破億元,成為當時的現(xiàn)象級爆款,但火熱過后,醬香拿鐵也是黯然退場。

諸如與德芙合作的酒心巧克力,也都在短暫的市場熱度后逐漸淡出消費者視線。

如此高開低走,也讓人更懷疑茅臺跨界的意義。

首先,這意味著它不可能為茅臺帶來持續(xù)的業(yè)績增長。茅臺的財報對冰淇淋等收入并沒有單獨列項,但以2023年為例,公司其他業(yè)務(包括酒店業(yè)務和多元化產(chǎn)品業(yè)務)收入總計才4.75億元,這在茅臺1505.6億元營業(yè)總收入面前,幾乎可以忽略不計。

其次,巨大的流量和品牌曝光度,究竟能為其核心白酒業(yè)務帶來多少轉(zhuǎn)化,也始終是個問號。

“吃過茅臺冰淇淋、喝過醬香拿鐵的人,不一定會為飛天茅臺掏腰包?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士指出,跨界產(chǎn)品雖然拓寬了茅臺的品牌邊界,但在核心消費轉(zhuǎn)化上的作用始終有限,未能解決“與主業(yè)協(xié)同不足”的根本問題。

在不少人看來,頻繁跨界,以及不斷曇花一現(xiàn),還有可能起副作用:

茅臺最可貴的就是“貴”,過度的快消跨界,會降低其尊貴感。

悄然收心

2025年1月5日,貴州茅臺發(fā)布了乙巳蛇年生肖酒,市場指導價為2499元/瓶,至此茅臺生肖系列酒走完十二年完整周期。

這款酒本被藏友寄予厚望,但市場反應卻不溫不火,價格熱度也遠遜從前。

今日酒價顯示,早在1月2日蛇茅還未正式發(fā)布時,其市場報價就已高達3800元/瓶;發(fā)布當日,價格下跌千元至2850元;1月17日,其價格進一步跌至2730元。

據(jù)寧波晚報,500ml蛇茅的終端市場成交價在2700-2800元/瓶。

回顧往年,生肖酒的上市總能掀起一陣加價搶購熱潮。2024年龍茅上市時,價格一度被炒至八九千元;2023年兔茅也不遜色,價格被炒到近6000元;2022年虎茅也達到了7000元的高價。相較之下,今年的蛇茅顯得格外“低調(diào)”。

而類似的遭遇,茅臺早就感受到了。時間進入2024年,飛天茅臺的價格一路寒意。

2024年,它經(jīng)歷了4月、6月、7月、10月四次價格下跌,從3000多一路狂跌至2100元左右,此前靠跨界、缺貨、漲價上熱搜的茅臺,開始頻頻因為降價,乃至被甩賣而上熱搜。

就在茅臺被破價之際,2024年4月,張德芹接替丁雄軍出任貴州茅臺董事長。

“一個老茅臺人、一個老酒業(yè)人”,這樣的標簽讓外界對張德芹接掌茅臺有著特殊的期許,大家希望他能帶領(lǐng)茅臺抵御市場寒冬,穿越周期,續(xù)寫輝煌。

其中,引人關(guān)注的一個重點便是,他是繼續(xù)前任的一系列跨界操作,還是對跨界有不同的思考。上任不到一個月,張德芹便在貴州茅臺股東大會上,委婉地給出了答案。

他說:“近年茅臺做了很多嘗試,希望大家為茅臺做出的嘗試作出理解,企業(yè)有糾錯能力,發(fā)現(xiàn)了不合適會馬上調(diào)整,要相信茅臺的糾錯能力?!?/p>

要相信茅臺的糾錯能力,這番表態(tài),也可以說是對茅臺的跨界做了定調(diào)。

隨之,便是一系列明顯的回歸和收心動作。

茅臺冰淇淋和醬香拿鐵等產(chǎn)品相繼被轉(zhuǎn)為自負盈虧,并逐漸從市場淡出。與此同時,與白酒核心相關(guān)的優(yōu)化和創(chuàng)新則被聚焦。

其中一個標志性動作是,立足白酒提出了“三個轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略:聚焦高端商務人群(客群轉(zhuǎn)型)、拓展多元飲酒場景(場景轉(zhuǎn)型)、提升品牌服務體驗(服務轉(zhuǎn)型)。

這表明,茅臺將更加以消費者為導向推進發(fā)展與創(chuàng)新,圍繞酒本身做加法。

2025年,應對挑戰(zhàn)依然是“主旋律”。

1月15日,張德芹在茅臺集團職工代表大會上強調(diào),“順時應勢、強基固本”,筑牢以“酒主業(yè)”為核心的一體化產(chǎn)業(yè)生態(tài),鞏固茅臺酒的“定盤星”“壓艙石”地位,讓醬香系列酒成為品牌的“護城河”和“增長極”。

這不僅是對市場變化的理性回應,更是對茅臺經(jīng)營方向的再校準。

從高調(diào)跨界到聚焦主業(yè),茅臺正摒棄浮躁,回歸品質(zhì),回歸價值,回歸它作為高端白酒龍頭的長期競爭力。

參考資料

[1]《茅臺董事長張德芹:堅持“品價匹配”和“大單品”策略,充分挖掘存量需求、培育增量需求》澎湃新聞

[2]《茅臺收縮冰淇淋業(yè)務 臨期產(chǎn)品三折甩賣!》財聯(lián)社

[3]《茅臺冰淇淋隨丁雄軍落馬“消失”?》南方Plus

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。