文 | 壹娛觀察 路柯 大娛樂(lè)家
回望中國(guó)長(zhǎng)視頻行業(yè)超過(guò)十年的發(fā)展歷程，見(jiàn)證了這個(gè)行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)到理性發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
經(jīng)歷了用戶規(guī)模紅利見(jiàn)頂、內(nèi)容成本攀升、商業(yè)模式遭質(zhì)疑等多重考驗(yàn)后，長(zhǎng)視頻如今的處境似乎并沒(méi)有比過(guò)去任何時(shí)刻更好，因?yàn)槠洳豢商娲哉跍p弱。
壹娛觀察曾在2024年年初以《40條預(yù)測(cè)，帶你看透長(zhǎng)視頻2024》去探討長(zhǎng)視頻在“盈利”與“規(guī)模”之間的暢想，無(wú)論是SVIP的重視、家庭會(huì)員的延展、劇集商業(yè)化的大舉向前，還是內(nèi)容方面的分層取舍，都有所驗(yàn)證。
2024長(zhǎng)視頻代表性劇集
展望2025年，行業(yè)發(fā)展依舊要尋求進(jìn)一步突破：一是更加強(qiáng)調(diào)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提升運(yùn)營(yíng)效率；二是更加注重商業(yè)模式創(chuàng)新，探索多元化的收入來(lái)源；三是更加重視內(nèi)容質(zhì)量，追求內(nèi)容精品化發(fā)展的同時(shí)盡可能保證商業(yè)回報(bào)；四是更加關(guān)注用戶體驗(yàn)，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新提升會(huì)員黏性。
壹娛觀察試圖從戰(zhàn)略前瞻、商業(yè)化創(chuàng)新、內(nèi)容演進(jìn)和技術(shù)突破四個(gè)維度，對(duì)2025年長(zhǎng)視頻可能出現(xiàn)的50個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)進(jìn)行深入分析和預(yù)測(cè)，愿長(zhǎng)視頻穿越風(fēng)雨，終達(dá)未來(lái)。
Part.1 戰(zhàn)略前瞻：聯(lián)合共贏與各自的“小目標(biāo)”
01
“聯(lián)合戰(zhàn)”成為長(zhǎng)視頻戰(zhàn)略趨勢(shì)，或?qū)膬?nèi)容延伸至?xí)T、技術(shù)層面。
一方面，內(nèi)容層面的頭部劇集“共享制”成品將陸續(xù)被市場(chǎng)檢驗(yàn)，愛(ài)奇藝與騰訊視頻攜手出品的《赴山?！坊?qū)⒊蔀槭讉€(gè)默契測(cè)試，《逐玉》《太平年》等劇將后續(xù)跟上，其中《太平年》為騰訊視頻、愛(ài)奇藝與芒果TV三家共同出品，而去年年底的招商會(huì)上，騰訊視頻也宣布與芒果TV聯(lián)合出品重磅音綜《新青年歌唱大賽》。
《太平年》微博
另一方面，“聯(lián)合戰(zhàn)”需要深入，聯(lián)合會(huì)員計(jì)劃、用戶運(yùn)營(yíng)、技術(shù)共同研發(fā)等方面或有深度破局的可能。
“聯(lián)合戰(zhàn)”不僅能夠降低獲客成本，還能通過(guò)內(nèi)容層面的資源互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步提升長(zhǎng)視頻競(jìng)爭(zhēng)力，從而在2025年波云詭譎的娛樂(lè)內(nèi)容大戰(zhàn)里掌握更多話語(yǔ)權(quán)。
02
長(zhǎng)短融合的新態(tài)勢(shì)。
隨著愛(ài)奇藝短劇場(chǎng)、微劇場(chǎng)的高速運(yùn)營(yíng)，官宣與紅果短劇攜手，以及騰訊視頻宣布持續(xù)加強(qiáng)精品短劇投入、芒果TV憑借站內(nèi)“大芒劇場(chǎng)”和芒果超媒生態(tài)系伙伴“風(fēng)芒APP”對(duì)于短劇投入的雙管齊下，傳統(tǒng)的影視長(zhǎng)內(nèi)容和短劇的二元?jiǎng)澐謱⒅饾u模糊，其一是為了用戶觀看習(xí)慣的演變和娛樂(lè)內(nèi)容話語(yǔ)權(quán)的不丟失，其二是對(duì)于高壓內(nèi)容成本的控制。
在長(zhǎng)視頻里滋長(zhǎng)的全新短劇生態(tài)也將成為會(huì)員服務(wù)和廣告服務(wù)的新砝碼。
長(zhǎng)視頻微劇、短劇模塊入口
03
“精準(zhǔn)分層+定制供給”的深度革新。
基于短劇內(nèi)容的增加，配合劇綜的長(zhǎng)期供給，以及AI技術(shù)的發(fā)展，平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的用戶分層和個(gè)性化內(nèi)容推薦，以及高度定制化內(nèi)容。長(zhǎng)視頻的“大模型”時(shí)代開(kāi)啟，為用戶提供高度差異化服務(wù)和在線廣告的精準(zhǔn)化將會(huì)貫穿發(fā)展主軸。
04
長(zhǎng)視頻新一輪的“降本潮”。
隨著砍長(zhǎng)劇集數(shù)、增加短劇擴(kuò)充內(nèi)容庫(kù)等降本方式的落定，屬于長(zhǎng)視頻的新一輪降本潮將會(huì)來(lái)襲，后驗(yàn)機(jī)制將強(qiáng)力推行并嚴(yán)格化播放效果考核，項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)壓力高度下放，而長(zhǎng)視頻內(nèi)部也會(huì)進(jìn)一步砍項(xiàng)目、砍部門(mén)，長(zhǎng)視頻的高管變動(dòng)將越發(fā)頻繁。
05
加速線下場(chǎng)景布局，長(zhǎng)視頻打造全域服務(wù)體系。
為突破線上增長(zhǎng)瓶頸，長(zhǎng)視頻要更多向線下場(chǎng)景延伸，通過(guò)影院點(diǎn)映、線下映后禮、主題樂(lè)園等形式，構(gòu)建線上線下一體化的服務(wù)生態(tài)。VR體驗(yàn)館、IP主題店等之外，預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)更多符合當(dāng)下需求的線下互動(dòng)，例如芒果TV基于王牌綜藝IP開(kāi)啟“聲生不息巡演”，廣東清遠(yuǎn)站已經(jīng)官宣。另外，線上兒童內(nèi)容配合線下樂(lè)園合作，將進(jìn)一步打開(kāi)長(zhǎng)視頻線下想象力。
聲生不息巡演
06
如何進(jìn)一步滲透銀發(fā)人群成重要思考。
一方面，給銀發(fā)人群造夢(mèng)的內(nèi)容樣本需要登場(chǎng)，重視審視銀發(fā)人群的精神需求，如果長(zhǎng)內(nèi)容還需打磨，那么順應(yīng)當(dāng)下，配套加強(qiáng)中老年人愛(ài)看的短劇需求，讓銀發(fā)人群認(rèn)知到長(zhǎng)視頻會(huì)員費(fèi)總比一部部付費(fèi)短劇疊加起來(lái)省太多；另一方面，長(zhǎng)視頻需要優(yōu)化產(chǎn)品交互、匹配銀發(fā)人群觀看模式、推出銀發(fā)族獨(dú)占專屬會(huì)員服務(wù)等方式，給到銀發(fā)人群定制化感受。
07
出海戰(zhàn)略：渠道重構(gòu)與本地化運(yùn)營(yíng)。
長(zhǎng)視頻會(huì)更注重對(duì)海外渠道的深耕與重構(gòu)，以便獲取增量，通過(guò)與當(dāng)?shù)刂髁髌脚_(tái)合作、建立本土化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等方式，提升海外市場(chǎng)滲透率，與此同時(shí)，在東南亞有所優(yōu)勢(shì)的WeTV與IQIYI可進(jìn)一步聯(lián)合形成內(nèi)容互通或是聯(lián)合會(huì)員形式，來(lái)對(duì)抗Netflix、Disney+以及各種本土流媒體的競(jìng)爭(zhēng)。
WeTV截圖
08
優(yōu)酷的2025年盈利目標(biāo)。
根據(jù)阿里大文娛掌門(mén)人樊路遠(yuǎn)在內(nèi)部的講話，優(yōu)酷有望在2025年實(shí)現(xiàn)盈利，而行業(yè)內(nèi)也有消息稱2024年Q4優(yōu)酷已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，畢竟這一季度連續(xù)供應(yīng)了《珠簾玉幕》《白夜破曉》《清明上河圖密碼》平臺(tái)大劇，且都實(shí)現(xiàn)了劇集商業(yè)化的突破。伴隨著優(yōu)酷對(duì)于劇集集數(shù)和內(nèi)容質(zhì)量的進(jìn)一步精細(xì)化要求，優(yōu)酷的降本增效將在2025年全面開(kāi)啟。
OPPO成為《白夜破曉》首席合作伙伴
09
芒果TV的億級(jí)會(huì)員沖刺背后，劇集戰(zhàn)略突進(jìn)與會(huì)員ARPU值。
根據(jù)芒果超媒發(fā)布的2024業(yè)績(jī)報(bào)告，芒果TV年末會(huì)員數(shù)達(dá)到7331萬(wàn)，也就是說(shuō)，在《小巷人家》《再見(jiàn)愛(ài)人4》等爆款劇綜拉動(dòng)下，Q4會(huì)員數(shù)增長(zhǎng)超330萬(wàn)。隨著開(kāi)年大劇《國(guó)色芳華》的預(yù)期圓滿，以及《五福臨門(mén)》《180天重啟計(jì)劃》的不斷檔供應(yīng)，顯然，芒果TV的劇集戰(zhàn)略的核心意義進(jìn)一步凸顯，會(huì)員數(shù)再次飆升也必然由更多大劇帶動(dòng)，芒果TV也有絕對(duì)實(shí)力成為第三家會(huì)員數(shù)破億長(zhǎng)視頻。
注重會(huì)員規(guī)模的同時(shí)，芒果TV要提前思考會(huì)員ARPU值增長(zhǎng)部分，畢竟其當(dāng)下的會(huì)員價(jià)格存在空間，且優(yōu)惠活動(dòng)較多、折扣力度較大、多方聯(lián)名頻次較高。
《國(guó)色芳華》宣傳圖
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咪咕視頻的野心凸顯，會(huì)不會(huì)成為“門(mén)口的野蠻人”？
除了持續(xù)獲得芒果TV頭部劇綜的版權(quán)分銷(xiāo)之外，咪咕視頻去年年底進(jìn)一步伸向了優(yōu)酷的頭部劇集合作，咪咕視頻不再只被視作一個(gè)體育內(nèi)容長(zhǎng)視頻，其野心持續(xù)釋放。
當(dāng)然，雖然短期內(nèi)咪咕視頻的自制能力和平臺(tái)影響力仍有限，愛(ài)優(yōu)騰芒當(dāng)下完全可以將其作為一個(gè)成本分銷(xiāo)的好伙伴，趁著咪咕視頻的“潛伏期”先好好愛(ài)戴這位“白衣騎士”。不過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，一旦陷入困境，或許坐擁無(wú)限彈藥的咪咕又可能搖身一變成為“門(mén)口的野蠻人”，不得不防。
《清明上河圖密碼》優(yōu)酷分銷(xiāo)咪咕視頻
Part.2 商業(yè)化創(chuàng)新：ARPU、營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景與IP效應(yīng)
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會(huì)員收費(fèi)體系將迎來(lái)結(jié)構(gòu)性調(diào)整與價(jià)格重構(gòu)。
關(guān)于長(zhǎng)視頻會(huì)員該不該漲價(jià)的選擇，在當(dāng)下消費(fèi)環(huán)境之下或許會(huì)更為謹(jǐn)慎，但是多元化收費(fèi)檔位、差異化價(jià)格方案會(huì)陸續(xù)潛移默化的出現(xiàn)，一方面從死忠會(huì)員處獲得更高收益，另一方面則進(jìn)一步降低門(mén)檻讓更多尚未訂閱的用戶開(kāi)始嘗試付費(fèi)。同時(shí)，一些“漲價(jià)”也會(huì)在偷偷進(jìn)行，比如VIP升級(jí)SVIP的價(jià)格會(huì)越來(lái)越貴、各個(gè)促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)的打折力度減小等。
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跨平臺(tái)聯(lián)合會(huì)員要優(yōu)化調(diào)整，部分權(quán)益或?qū)⑹湛s。
京東的聯(lián)合會(huì)員已經(jīng)拓展至愛(ài)騰芒三家擇一，而淘寶88會(huì)員之前也有了優(yōu)酷和芒果二選一的選項(xiàng)，不過(guò)這類(lèi)聯(lián)合會(huì)員顯然都會(huì)進(jìn)一步稀釋長(zhǎng)視頻平臺(tái)本身的收益，限制這類(lèi)會(huì)員本身的權(quán)益范圍或許會(huì)被提上日程。
京東PLUS、淘寶88VIP與長(zhǎng)視頻的聯(lián)合會(huì)員合作
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會(huì)員產(chǎn)品將細(xì)分場(chǎng)景，打造多元化的家庭會(huì)員體系。
支持多人同時(shí)在線的家庭套餐、針對(duì)老人/兒童/學(xué)生的定制會(huì)員、情侶共享賬號(hào)、只有大屏功能會(huì)員等針對(duì)性特色產(chǎn)品將進(jìn)一步落實(shí)。
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“全家桶”式超級(jí)會(huì)員產(chǎn)品將陸續(xù)優(yōu)化和誕生。
誠(chéng)如愛(ài)奇藝剛宣布將免費(fèi)觀看加更禮權(quán)益進(jìn)一步納入星鉆會(huì)員，以及芒果TV在跨年演唱會(huì)上宣布即將推出“超屏?xí)T”，各個(gè)長(zhǎng)視頻平臺(tái)將進(jìn)一步整合平臺(tái)全部高級(jí)權(quán)益的超級(jí)會(huì)員產(chǎn)品，為高付費(fèi)意愿會(huì)員提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。這類(lèi)產(chǎn)品不僅包含內(nèi)容觀看特權(quán)，還將覆蓋衍生品優(yōu)先購(gòu)、線下活動(dòng)專享、個(gè)性化服務(wù)等全方位權(quán)益。
愛(ài)奇藝星鉆會(huì)員
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線下場(chǎng)景權(quán)益擴(kuò)展，成為會(huì)員服務(wù)的新“誘惑”。
例如，線下影院的優(yōu)惠觀影、IP主題樂(lè)園的專屬體驗(yàn)、粉絲見(jiàn)面會(huì)的優(yōu)先參與等權(quán)益涌入，線上線下一體化的服務(wù)模式，將提升會(huì)員權(quán)益的實(shí)體價(jià)值感知，強(qiáng)化用戶黏性。
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SVIP成為重中之重，一切為了提升單會(huì)員的ARPU。
從搶先幾小時(shí)觀看，到搶先一周觀看，從提前多看一集，到更多內(nèi)容衍生獨(dú)屬，SVIP權(quán)益無(wú)疑在進(jìn)一步擴(kuò)建，其背后是長(zhǎng)視頻對(duì)于單個(gè)會(huì)員ARPU的野心彰顯。
芒果TV《名偵探的假期》SVIP搶先一周看
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長(zhǎng)視頻強(qiáng)化賬號(hào)共享管控，收緊多設(shè)備登錄限制。
優(yōu)愛(ài)騰芒將采取限制同時(shí)在線設(shè)備數(shù)量、動(dòng)態(tài)驗(yàn)證登錄設(shè)備等措施，引導(dǎo)用戶選擇家庭會(huì)員等正規(guī)共享方案。
長(zhǎng)視頻的在線設(shè)備數(shù)量限制
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云包場(chǎng)模式或成長(zhǎng)視頻的又一收入增項(xiàng)，且逐漸從包場(chǎng)單月會(huì)員到單個(gè)內(nèi)容觀看權(quán)精細(xì)化打磨。
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劇集加速商業(yè)化，綜藝to C瞄準(zhǔn)單片付費(fèi)。
長(zhǎng)視頻的在線廣告將進(jìn)一步向劇集商業(yè)化傾斜，當(dāng)劇集贊助成為綜藝體系，意味著更多樣的劇集營(yíng)銷(xiāo)方式陸續(xù)登場(chǎng)，長(zhǎng)視頻將馬不停蹄走上一個(gè)“劇王”到下一個(gè)“劇王”的招商之路。
在綜藝招商愈發(fā)狀況不斷的當(dāng)下，綜藝的to C想象力被打開(kāi)，從《大偵探》系列演唱會(huì)作為單獨(dú)內(nèi)容付費(fèi)，再到《再見(jiàn)愛(ài)人4》開(kāi)啟付費(fèi)包搶先看正片片段內(nèi)容、回門(mén)宴，綜藝的單片付費(fèi)、提前付費(fèi)正在越來(lái)越多樣化。然而，如年初某場(chǎng)經(jīng)典IP晚會(huì)，既在招商端收獲不俗，又正片內(nèi)容直接開(kāi)啟高價(jià)單片付費(fèi)的“既要又要”模式，長(zhǎng)視頻需謹(jǐn)慎采取，以免兩處“甲方”都服務(wù)不到位。
《再見(jiàn)愛(ài)人4》加速觀看和番外點(diǎn)映
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IP商業(yè)化：內(nèi)容電商與多元化衍生品縱深發(fā)展。
“再見(jiàn)愛(ài)人”同款熏雞賣(mài)爆，讓市場(chǎng)再度看到了內(nèi)容IP帶動(dòng)電商的可能。無(wú)論是小芒電商通過(guò)圈層定制節(jié)目規(guī)?；瘡?fù)制，跑通商品毛利覆蓋節(jié)目成本的商業(yè)模式，如《跳進(jìn)地理書(shū)的旅行2》實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目商品成交額近1億元、衍生形象“南波小兔”銷(xiāo)量破30萬(wàn)件等，還是“繁花效應(yīng)”“劇王慶余年效應(yīng)”背后，長(zhǎng)視頻通過(guò)更多跨界合作打造IP商業(yè)化完整生態(tài)，IP勢(shì)能所推動(dòng)的“谷子經(jīng)濟(jì)”將被長(zhǎng)視頻進(jìn)一步擴(kuò)充，且逐漸滲透進(jìn)日常消費(fèi)場(chǎng)景。
南波小兔
Part.3 內(nèi)容演進(jìn)：類(lèi)型賽道取舍與商業(yè)價(jià)值淬煉
劇集
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“劇集小年”背后，CP效應(yīng)與尺度突破愈發(fā)重要。
從各平臺(tái)片單來(lái)看，2025年劇集市場(chǎng)如去年一樣的“絕對(duì)劇王”不復(fù)存在，在現(xiàn)偶古偶大亂斗之下內(nèi)容同質(zhì)化加劇。觀眾對(duì)于傳統(tǒng)流量明星的追捧將減弱，取而代之的是對(duì)演員之間化學(xué)反應(yīng)和稀缺性故事內(nèi)容、突破過(guò)往劇集尺度的關(guān)注。
開(kāi)年劇集領(lǐng)先者，如《國(guó)色芳華》喚醒“純?cè)狢P”、《漂白》真實(shí)刑案尺度超乎想象等，皆是“劇集小年”的解法印證。
《漂白》劇照
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迷你劇成為下一個(gè)賽點(diǎn)。
“優(yōu)酷16集以上內(nèi)容不通過(guò)”傳聞從去年年尾熱議到現(xiàn)在，甚至演變成了“8-12集”新篇章，長(zhǎng)視頻大砍劇集集數(shù)已是不爭(zhēng)事實(shí)，與此同時(shí)，愛(ài)奇藝“微塵劇場(chǎng)”全新之作由趙麗穎領(lǐng)銜8集《在人間》即將登場(chǎng)。無(wú)論是平臺(tái)方，還是頭部藝人和創(chuàng)作者，紛紛意識(shí)到迷你劇的重要性，其內(nèi)容形態(tài)有助于平臺(tái)快速試錯(cuò)和調(diào)整內(nèi)容策略，最終形成系列化，從而幫助長(zhǎng)視頻制作進(jìn)一步向世界性精品化Netflix式劇集看齊。
《在人間》劇照
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愛(ài)優(yōu)騰芒要重新明確“劇場(chǎng)”識(shí)別度。
隨著各家平臺(tái)都把懸疑類(lèi)型、甜寵類(lèi)型納入劇場(chǎng)模式，且劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)背后的排播越來(lái)越?jīng)]有方陣化、規(guī)律化，多數(shù)劇集質(zhì)量選擇對(duì)不起前期打響的劇集廠牌聲量，以及越來(lái)越多不符合原本“劇場(chǎng)”概念的劇集被納入，“劇場(chǎng)”之于長(zhǎng)視頻的意義，需要加強(qiáng)甄別。
多個(gè)劇場(chǎng)廠牌
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長(zhǎng)劇短劇化白熱階段，更多復(fù)仇、重生、爽感等短劇元素灌溉式入侵長(zhǎng)劇創(chuàng)作，以博位2025黑馬劇集。
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IP系列化競(jìng)賽成標(biāo)配，第一劇集IP面臨超車(chē)可能。
在《慶余年3》遲遲未有開(kāi)機(jī)消息之下，《唐朝詭事錄3》已被主創(chuàng)劇透極有可能今年Q3上映，《唐詭4》開(kāi)發(fā)進(jìn)度正在同步進(jìn)行，“唐詭宇宙”IP內(nèi)容的擴(kuò)建也在逐漸清晰，更重要的是《唐朝詭事錄西行》線下劇場(chǎng)在春節(jié)期間實(shí)現(xiàn)六城六店同開(kāi)，《慶余年》系列的開(kāi)發(fā)規(guī)劃和IP延伸需要加快速度。
《唐朝詭事錄》線下VR全感劇場(chǎng)
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男頻劇走到臨界點(diǎn)。
雖然《大奉打更人》后期口碑與勢(shì)能都有所逆轉(zhuǎn)，但這部帶給行業(yè)不少限定新詞匯的劇集，也暴露出男頻IP改變開(kāi)發(fā)的各種問(wèn)題所在。隨著2025年《凡人修仙傳》《藏海傳》等古裝大男主劇集陸續(xù)登場(chǎng)，制作成本巨大的男頻IP開(kāi)發(fā)生意值不值，將被進(jìn)一步驗(yàn)證。
相比古裝大制作，現(xiàn)代男頻IP《年少有為》或?qū)⒔o男頻劇開(kāi)發(fā)帶來(lái)更多可能性。
《年少有為》概念圖
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劇集商業(yè)化進(jìn)一步卷起贊助體系，除奶企、藥企之外，更多品牌將會(huì)嘗試綜藝冠名、超級(jí)贊助等方式，但是，劇集贊助的信用值或在一部部“預(yù)制爆款”德不配位之后面臨嚴(yán)重考驗(yàn)。
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劇集與綜藝的聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)，除了大熱劇集的售后綜藝成標(biāo)配、捆綁主創(chuàng)綜藝內(nèi)容進(jìn)入劇集點(diǎn)映禮體系之外，綜藝IP劇集化也將在2025年被驗(yàn)證效果，《令人心動(dòng)的offer》劇集版《即刻上場(chǎng)》成為首發(fā)。
《即刻上場(chǎng)》劇照
綜藝
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綜藝陣線需要收縮，裸播綜藝需加速剔除。
無(wú)論是綜N代，還是創(chuàng)新綜藝，都將面臨更嚴(yán)峻化的招商困局，在此之下，長(zhǎng)視頻要認(rèn)清綜藝價(jià)值在自身平臺(tái)的排位，除芒果TV之外，其余平臺(tái)沒(méi)有必要做到一周每天都有綜藝在更狀態(tài)，需進(jìn)一步清除無(wú)商業(yè)化綜藝，綜藝的盲目開(kāi)發(fā)要警惕。
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音樂(lè)選拔類(lèi)型大戰(zhàn)卷土重來(lái)，“全民投票”能否變體重生？
從各家綜藝片單來(lái)看，以挖掘新人為目標(biāo)的音綜成為S+代表，愛(ài)奇藝在郵輪上唱響《亞洲新聲》，騰訊視頻推出女聲競(jìng)賽《讓我來(lái)唱》，而芒果TV要與騰訊視頻聯(lián)合發(fā)起重磅綜藝《新青年歌唱大賽》，唱歌選拔音綜之爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，如何讓全民加入其中成為稱霸關(guān)鍵。
《讓我來(lái)唱》海報(bào)
繼2024年《歌手2024》《下一戰(zhàn)歌手》直播模式打開(kāi)閥門(mén)之后，2025年音綜選拔能否用“提升電視打開(kāi)率”之意讓“全民投票”變體重生，成為長(zhǎng)視頻綜藝的破局關(guān)鍵。
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綜藝內(nèi)容要步入“尺度”與“深度”的雙向突破。
從《歌手2024》直播PK one take，到《密室大逃脫6》開(kāi)篇上演“惡童”故事，再到《再見(jiàn)愛(ài)人4》里直面兩性婚姻關(guān)系的核心——金錢(qián)和性生活，綜藝創(chuàng)作的突破，不光只停留在藝統(tǒng)高效完成任務(wù)，而是如何做到類(lèi)型突破、話題突破、研究對(duì)象的全方位深入，這就是未來(lái)真正爆款綜藝所應(yīng)該看到的“尺度”與“深度”雙螺旋。
《再見(jiàn)愛(ài)人4》談?wù)摲蚱奚?/em>
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《再見(jiàn)愛(ài)人4》開(kāi)啟內(nèi)容端全鏈路開(kāi)發(fā)模式，下一個(gè)是誰(shuí)？
從SVIP權(quán)益優(yōu)先，到加速觀看禮、“回門(mén)宴”番外點(diǎn)映會(huì)，再到“再見(jiàn)愛(ài)人”同款熏雞青團(tuán)瞄準(zhǔn)內(nèi)容電商，以及《愛(ài)人說(shuō)》配套節(jié)目登場(chǎng)，《再見(jiàn)愛(ài)人4》著實(shí)體現(xiàn)出一個(gè)爆款綜藝價(jià)值最大化的全鏈路打法該是如何，24億播放量背后，芒果TV獲得1.3億會(huì)員創(chuàng)收，以上創(chuàng)新升級(jí)的模式必然會(huì)在2025年綜藝戰(zhàn)場(chǎng)上被進(jìn)一步運(yùn)營(yíng)。
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“群像養(yǎng)成”價(jià)值稀釋，能否續(xù)命迫在眉睫。
《種地吧3》開(kāi)錄時(shí)，“十個(gè)勤天”近一半人缺席讓網(wǎng)友們大感失望，與此同時(shí)，“院人”里黃子弘凡、蒲熠星等流量者多次缺席，以及0713再就業(yè)走到了“沒(méi)有過(guò)往那么好笑”局面，“群像養(yǎng)成”臨界點(diǎn)迅速來(lái)臨，平臺(tái)如何長(zhǎng)期綁定、“紅人”需要追求更大舞臺(tái)、環(huán)境變好之后的“初心”探討等問(wèn)題都將持續(xù)困擾著綜藝“群像養(yǎng)成”的未來(lái)發(fā)展。
“十個(gè)勤天”直播說(shuō)明《種地吧3》的缺席情況
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《一路繁花》《演員請(qǐng)就位3》等綜藝陸續(xù)登場(chǎng)，無(wú)疑還在驗(yàn)證讓“搞話題”前置、“直白式要熱度”是綜藝創(chuàng)作討巧卻正確的選擇。
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類(lèi)型綜藝排播帶打法需要升級(jí)優(yōu)化。
芒果TV通過(guò)內(nèi)容集群讓迷綜不斷更，以及騰訊視頻“笑吧”排播帶的推出，都是長(zhǎng)視頻對(duì)于類(lèi)型綜藝絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)的占領(lǐng)布局，但其類(lèi)型意義在2025年需要延伸，從而讓排播內(nèi)容進(jìn)一步精品化、頭部化。
《喜人奇妙夜》劇照
例如，“笑吧”排播帶針對(duì)喜劇綜藝排播，但全面結(jié)束只有《喜人奇妙夜》《脫口秀和ta的朋友們》留有姓名，平臺(tái)方可針對(duì)此進(jìn)行類(lèi)型意義擴(kuò)充，把只針對(duì)喜綜排播，變?yōu)檎嬲摹靶Π伞毙Ч挪ィ吘乖撈脚_(tái)去年的《哈哈哈哈哈4》《現(xiàn)在就出發(fā)2》實(shí)現(xiàn)了爆笑出圈，如果連同《喜人奇妙夜》《脫口秀和ta的朋友們》，一個(gè)季度一個(gè)重點(diǎn)“發(fā)笑”綜藝，組合升級(jí)成真正的“爆笑”排播帶，那么，騰訊視頻的綜藝廠牌勢(shì)能也將更為強(qiáng)大。
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綜藝贊助將更多出現(xiàn)單期植入、階段性植入等方式，“一個(gè)品牌贊助、多個(gè)產(chǎn)品線融入”的選項(xiàng)將會(huì)高頻，從而完善全場(chǎng)景產(chǎn)品植入方式，以講好幫助品牌講好生態(tài)化打法。
《十天之后回到現(xiàn)實(shí)》里華為鴻蒙全場(chǎng)景產(chǎn)品植入
其他
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短劇分賬需打破天花板，短劇要成為長(zhǎng)視頻IP衍生重要一環(huán)。
即便長(zhǎng)視頻對(duì)于短劇分賬體系不斷完善升級(jí)，市場(chǎng)仍未出現(xiàn)石破天驚的利益獲得者，2000多萬(wàn)分賬仍舊是橫屏精品微短劇的最高值，長(zhǎng)視頻需要拿出更高天花板的樣本來(lái)威懾四方。
另外，“長(zhǎng)短聯(lián)動(dòng)”的內(nèi)容矩陣要成為長(zhǎng)視頻的重要開(kāi)發(fā)方向。誠(chéng)如《密室大逃脫6》衍生短劇《貍貓書(shū)生》、《九重紫》番外短劇等內(nèi)容完成上線，長(zhǎng)視頻頭部IP背后的人物故事挖掘亦或者經(jīng)典IP的再塑造都可以被短劇講述。
《貍貓書(shū)生》劇照
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短劇大舉入場(chǎng)的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)電影、紀(jì)錄片、人文內(nèi)容等內(nèi)容供給將會(huì)縮圈。
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體育版權(quán)三足鼎立，商業(yè)價(jià)值論證走到臨界點(diǎn)。
長(zhǎng)視頻對(duì)于體育版權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)將進(jìn)入白熱化獨(dú)家時(shí)代，騰訊視頻、愛(ài)奇藝和咪咕視頻三足鼎立，“付費(fèi)賽事”不會(huì)停歇。
一方面，咪咕視頻手握的多圈層體育賽事或?qū)⒃庥鰻?zhēng)奪戰(zhàn)；另一方面，愛(ài)奇藝五大聯(lián)賽全收集和騰訊視頻天價(jià)NBA版權(quán)，二者背后的體育賽事長(zhǎng)期商業(yè)價(jià)值驗(yàn)證，將來(lái)到分水嶺。
愛(ài)奇藝體育獨(dú)家直播U20亞洲杯
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兒童內(nèi)容布局：獨(dú)家占領(lǐng)與加速生態(tài)化。
從自制、獨(dú)播動(dòng)畫(huà)內(nèi)容的加強(qiáng)，再到優(yōu)酷少兒“蕃尼IP”、騰訊視頻《米小圈上學(xué)記》系列等少兒劇的重視，長(zhǎng)視頻少兒內(nèi)容布局進(jìn)一步走向“獨(dú)家占領(lǐng)”。另外，無(wú)論是優(yōu)酷少兒將“緹娜托尼”IP不斷跨界聯(lián)名做到“無(wú)處不在”，還是愛(ài)奇藝發(fā)力線下奇巴布樂(lè)園，甚至是芒果超媒將金鷹卡通收歸麾下，都在表明長(zhǎng)視頻的兒童市場(chǎng)爭(zhēng)奪邁向了全面生態(tài)化的戰(zhàn)場(chǎng)。
“蕃尼IP”系列
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國(guó)漫話語(yǔ)權(quán)：從年番作品影響力到IP影視化檢驗(yàn)。
即便騰訊視頻在國(guó)漫賽道因眾多頭部IP聚攏而擁有絕對(duì)領(lǐng)先位置，但愛(ài)奇藝與優(yōu)酷的追趕仍不能掉以輕心。愛(ài)奇藝與優(yōu)酷紛紛加強(qiáng)自身國(guó)漫的年番建設(shè)，并集中加強(qiáng)頭部IP的影響力延伸，優(yōu)酷《師兄太穩(wěn)健》和愛(ài)奇藝《成何體統(tǒng)》的陸續(xù)影視化就是很好例子。
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隨著番茄小說(shuō)與愛(ài)奇藝、優(yōu)酷的相繼牽手，旗下新一輪網(wǎng)文IP將涌入長(zhǎng)視頻影視化市場(chǎng)，與閱文、晉江爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)，重點(diǎn)標(biāo)志是愛(ài)奇藝聯(lián)合開(kāi)發(fā)《我在精神病院學(xué)斬神》劇集相關(guān)進(jìn)程。
《我在精神病院學(xué)斬神》改編動(dòng)漫已經(jīng)上線
Part.4 技術(shù)突破：AI主導(dǎo)交互、降本與新一輪體驗(yàn)革命
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AIGC全面賦能內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)流程。
AI生成內(nèi)容技術(shù)將在長(zhǎng)視頻創(chuàng)意發(fā)想、劇本創(chuàng)作、視覺(jué)制作、后期處理等環(huán)節(jié)得到廣泛應(yīng)用。這不僅能提升生產(chǎn)效率、降低制作成本，還能帶來(lái)創(chuàng)新的內(nèi)容形態(tài)和表現(xiàn)方式。平臺(tái)需要在保證內(nèi)容質(zhì)量的前提下，合理運(yùn)用AI技術(shù)提升競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)仍在期待長(zhǎng)視頻的首部AIGC作品。
2024愛(ài)奇藝世界·大會(huì)
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愛(ài)奇藝或是第一個(gè)接入DeepSeek？
相比其他平臺(tái)，愛(ài)奇藝在AI大模型應(yīng)用上沒(méi)有太多“包袱”，AI技術(shù)應(yīng)用上并沒(méi)有太強(qiáng)的捆綁，其“桃豆”產(chǎn)品此前就展現(xiàn)出了強(qiáng)烈的對(duì)外合作導(dǎo)向。像是騰訊視頻深度綁定騰訊混元，優(yōu)酷則更多依托阿里的通義千問(wèn)，芒果TV也長(zhǎng)期宣傳其大模型為自研，這都使得愛(ài)奇藝在選擇技術(shù)合作伙伴時(shí)擁有更大的靈活性。
不過(guò)就目前來(lái)看，各個(gè)領(lǐng)域紛紛接入DeepSeek短期內(nèi)顯然并沒(méi)有對(duì)其核心業(yè)務(wù)帶來(lái)太多質(zhì)的提升，更多還是一種“蹭熱點(diǎn)”式的宣傳，但對(duì)技術(shù)保持高度敏感始終是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不可丟失的能力。
多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用接入DeepSeek
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AI互動(dòng)NPC將成劇集標(biāo)配。
過(guò)去一年里像是愛(ài)奇藝推出的“桃豆”、騰訊視頻通過(guò)混元大模型打造的《長(zhǎng)相思2》《慶余年2》劇集AI角色對(duì)話功能、芒果TV推出的AI角色對(duì)話產(chǎn)品和AI制作人，大模型的互動(dòng)能力進(jìn)一步拓展到影視IP中。
未來(lái)，長(zhǎng)視頻在AI角色對(duì)話領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將走向白熱化，更多差異化的AI角色互動(dòng)功能將被推出，向著更深度的情感共鳴和社交互動(dòng)方向發(fā)展。像是AI扮演的影視角色可能會(huì)根據(jù)用戶的觀劇數(shù)據(jù)和互動(dòng)習(xí)慣，提供更個(gè)性化的對(duì)話體驗(yàn)，甚至能夠超越劇集范疇，打造一個(gè)更豐富的虛擬角色社交圈。
AI角色對(duì)話
此外，AI角色互動(dòng)很可能與平臺(tái)的其他功能深度融合，比如影視二創(chuàng)、長(zhǎng)視頻衍生電商相結(jié)合，形成新的商業(yè)模式。在這個(gè)過(guò)程中，平臺(tái)首先還是需要?jiǎng)?chuàng)造出更多鮮活的人物形象，才有可能激發(fā)用戶的持續(xù)互動(dòng)熱情。
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彈幕互動(dòng)將實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)與體驗(yàn)的創(chuàng)新升級(jí)。
通過(guò)AI篩選、智能分類(lèi)、互動(dòng)特效等新技術(shù)，長(zhǎng)視頻不斷提升彈幕體驗(yàn)，增強(qiáng)用戶參與感，同時(shí)也在開(kāi)發(fā)更多基于彈幕的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模式，如《大奉打更人》里將品牌廣告語(yǔ)做成彈幕，且組成煙花式創(chuàng)意展示，打開(kāi)劇集營(yíng)銷(xiāo)想象力。
《大奉打更人》彈幕
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隨著VR/AR硬件的升級(jí)換代和門(mén)檻進(jìn)一步降低，尤其是基于AI的智能眼鏡開(kāi)始攻占市場(chǎng)，沉浸式視頻體驗(yàn)將獲得突破性發(fā)展。平臺(tái)需要在內(nèi)容制作、播放技術(shù)、交互設(shè)計(jì)等方面提前布局，為用戶帶來(lái)更真實(shí)、更震撼的觀看體驗(yàn)。
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長(zhǎng)視頻要對(duì)虛擬制作進(jìn)入反思階段。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一導(dǎo)致各自為政、硬件門(mén)檻居高不下、專業(yè)人才稀缺等實(shí)際問(wèn)題嚴(yán)重影響了虛擬制作性價(jià)比。更值得注意的是，一些采用虛擬制作的劇集在呈現(xiàn)效果上反而出現(xiàn)了喧賓奪主的問(wèn)題，這不得不讓業(yè)內(nèi)重新思考這項(xiàng)技術(shù)與內(nèi)容創(chuàng)作之間的平衡關(guān)系。
成本問(wèn)題可以說(shuō)是目前最大的痛點(diǎn)。要真正降低虛擬制作的成本，關(guān)鍵在于平臺(tái)要盡可能多制作的相關(guān)作品，積累經(jīng)驗(yàn)和規(guī)模效應(yīng)。同時(shí)，虛擬制作不能淪為一個(gè)簡(jiǎn)單的宣傳噱頭，而應(yīng)該務(wù)實(shí)地把它作為提升作品質(zhì)量、優(yōu)化制作成本的工具。
虛擬制作場(chǎng)景
另外，虛擬制作的應(yīng)用領(lǐng)域也應(yīng)該進(jìn)一步拓展，像是針對(duì)短劇的精品化，如果能夠妥善運(yùn)用，這項(xiàng)技術(shù)完全可以成為提升短劇工業(yè)化水準(zhǔn)的關(guān)鍵，并成為長(zhǎng)視頻進(jìn)攻短劇市場(chǎng)的一大殺手锏。
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大屏體驗(yàn)走向“平權(quán)”。
在移動(dòng)端已經(jīng)很難再進(jìn)行影音差異化之后，大屏體驗(yàn)或?qū)?huì)成為下一個(gè)平臺(tái)對(duì)決的場(chǎng)景。目前來(lái)看，長(zhǎng)視頻更需要在大屏平權(quán)方面提供進(jìn)一步的可能性。
基于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特殊性，大屏受眾往往與銀發(fā)群體高度重合，因此，平臺(tái)不應(yīng)簡(jiǎn)單將其作為提升ARPU的手段，反而應(yīng)該先盡可能普及，再去談?dòng)耙艏夹g(shù)升級(jí)，畢竟那些被認(rèn)為需要極致畫(huà)質(zhì)與音響表現(xiàn)的年輕人，家里恐怕都不存在一臺(tái)電視。
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長(zhǎng)視頻需要投入更多資源開(kāi)發(fā)新一代反盜版技術(shù)，運(yùn)用水印追蹤、AI智能識(shí)別甚至是區(qū)塊鏈等技術(shù)手段，構(gòu)建更完善的版權(quán)保護(hù)體系。畢竟只有最大限度的提高那些盜版愛(ài)好者找資源的難度，才有可能真正將這些人轉(zhuǎn)化為付費(fèi)會(huì)員。
結(jié)論
長(zhǎng)視頻競(jìng)爭(zhēng)已然從簡(jiǎn)單的規(guī)模之爭(zhēng)轉(zhuǎn)向綜合實(shí)力的較量，考驗(yàn)著每個(gè)平臺(tái)在內(nèi)容、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等方面的整體能力。
面對(duì)新的一年，長(zhǎng)視頻需要在更多不影響平臺(tái)與會(huì)員關(guān)系的創(chuàng)新中尋找發(fā)展機(jī)遇，在保持內(nèi)容調(diào)性的同時(shí)擁抱技術(shù)變革，在商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值之間找到平衡點(diǎn)，只有這樣“小心”又“大膽”的博弈，才有可能繼續(xù)讓這個(gè)行業(yè)保持進(jìn)一步的成長(zhǎng)，而不是每每遭遇新的競(jìng)爭(zhēng)就一片哀嚎。其實(shí)，在內(nèi)容創(chuàng)作的戰(zhàn)場(chǎng)上從來(lái)都沒(méi)有常勝將軍，如何適應(yīng)那些不斷變化的觀眾口味和時(shí)代特征，決定了一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)或品牌能否常青。