文 | 礪石商業(yè)評(píng)論 王劍
2019年7月26日，《哪吒之魔童降世》以50.13億元票房登頂中國影史動(dòng)畫電影冠軍。
當(dāng)影院燈光亮起時(shí)，導(dǎo)演餃子在后臺(tái)對(duì)著光線傳媒董事長王長田深深鞠躬，這個(gè)動(dòng)作定格了中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵瞬間。
這場由資本助力，又由無數(shù)中國動(dòng)畫人接棒的遠(yuǎn)征，正在重構(gòu)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基因圖譜。
故事還得從2008年一部動(dòng)畫短片說起。
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悄然起步：一部動(dòng)畫短片埋下的種子
2008年全球金融危機(jī)期間，華西醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)生餃子（本名楊宇）蝸居成都玉林小區(qū)出租屋中。
當(dāng)他在二手電腦前完成16分鐘動(dòng)畫短片《打，打個(gè)大西瓜》時(shí)，不會(huì)想到這個(gè)充滿政治隱喻的作品，會(huì)在兩年后斬獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，被國內(nèi)無數(shù)動(dòng)畫院校膜拜為“神作”。
這部“零成本”作品的背后，是價(jià)值3800元的顯卡燒毀記錄。對(duì)于當(dāng)時(shí)月薪3000元的餃子來說，相當(dāng)于押上職業(yè)生涯的一場豪賭。
出生于1980年的餃子，是四川瀘州人。
與許多八零后一樣，他從小就喜歡看動(dòng)畫片，美影廠的《大鬧天宮》《哪吒鬧海》，以及來自日本的動(dòng)漫《圣斗士》《七龍珠》陪伴他度過了美好的童年時(shí)光。
不過，和那時(shí)對(duì)動(dòng)畫充滿興趣，卻很少有人能當(dāng)作終身職業(yè)的同齡人一樣，餃子沒能實(shí)現(xiàn)兒時(shí)夙愿，而是遵照父母意愿，考入四川大學(xué)華西藥學(xué)院。
原因很簡單，國內(nèi)動(dòng)畫行業(yè)相比國外發(fā)展緩慢，也不受重視，就連無數(shù)動(dòng)畫愛好者心目中“圣地”的上海美術(shù)電影制片廠也獨(dú)木難支，逐漸消失在人們的視野中。
雖然無論是電影形態(tài)的《鐵扇公主》《大鬧天宮》《天書奇譚》，劇集制式的《阿凡提的故事》《黑貓警長》《葫蘆兄弟》，還是短片體裁的《小蝌蚪找媽媽》《雪孩子》《九色鹿》，都曾以極其鮮明的中國特色在世界動(dòng)畫史上占據(jù)一席之地，然而在商業(yè)的維度上，中國動(dòng)畫卻長期處于一片空白。
大學(xué)期間，餃子接觸到了三維軟件，開始自學(xué)3D動(dòng)畫，并在畢業(yè)后入職一家廣告公司做動(dòng)畫師。
放棄專業(yè)，重拾兒時(shí)的夢(mèng)想，是他希望為自己的夢(mèng)想拼搏一把的最后倔強(qiáng)。
所以，在他創(chuàng)作的《哪吒》故事中，哪吒生來就背負(fù)著魔丸的宿命，飽受世俗眼光的批判，卻又不甘心被命運(yùn)擺布。
當(dāng)時(shí)同為藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)的同學(xué)，大多做了醫(yī)藥代表，賺的遠(yuǎn)比一名底層動(dòng)畫師要多。他的選擇自然遭到家庭和同學(xué)的質(zhì)疑，覺得這家伙不務(wù)正業(yè)。
餃子后來回憶說，“我覺得所有追求理想的人都會(huì)承受這種偏見，別人都覺得你不行，覺得你的想法太大了，你這不是理想，是在做夢(mèng)”。
為了證明自己的能力，也為了賭一口氣，餃子辭去工作，花了3年8個(gè)月的時(shí)間，完成了一部名為《打，打個(gè)大西瓜》反戰(zhàn)題材的動(dòng)畫片。
故事主要講述了兩個(gè)霸主為爭奪地盤展開大戰(zhàn)，雙方飛行員在戰(zhàn)斗中被擊落后被迫在孤島求生，相互從敵對(duì)到互助，卻依然沒能逃過不斷蔓延的戰(zhàn)火，不得已再次兵戎相見。
整部動(dòng)畫片隱喻內(nèi)涵深刻，而且效果一流，很難相信是僅憑一人之力完成的。
靠著最簡陋的硬件條件，餃子制作這部動(dòng)畫片十分艱苦，僅每秒畫面的渲染就需耗費(fèi)三十多個(gè)小時(shí)。這種近乎偏執(zhí)的創(chuàng)作方式，磨煉了他后來面對(duì)各種困境的意志。
而《打，打個(gè)大西瓜》的名字，則是餃子一貫的惡搞精神代表，來自周星馳電影《鹿鼎記》中的一句臺(tái)詞。
電影中，星爺飾演的韋小寶與大反派展開廝殺，最終無意之中得知大清的寶藏。
貪財(cái)?shù)捻f小寶急忙握手言和，并說了一句：“還打，打個(gè)大西瓜??！”
值得一提的是，這部短片結(jié)尾，餃子打出了長長的鳴謝名單，其中既包括了宮崎駿、押井守、鳥山明等這樣的動(dòng)畫人，也有李安、黑澤明、周星馳、李連杰等電影界大腕。
在餃子最低落的時(shí)期，這些動(dòng)畫和電影人是唯一撫慰他的精神力量。
拿到國際動(dòng)畫獎(jiǎng)項(xiàng)，以及被動(dòng)畫圈肯定，并沒讓餃子特別驚喜，他最得意的是“當(dāng)時(shí)最大的技術(shù)突破是用盜版軟件實(shí)現(xiàn)了好萊塢級(jí)粒子特效?！?/p>
這是屬于技術(shù)控的光輝時(shí)刻，也是餃子對(duì)高端動(dòng)畫技術(shù)追求的開始。
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資本入局：光線傳媒的動(dòng)畫帝國拼圖
顯卡燒毀時(shí)刺鼻的焦糊味里，初出茅廬的餃子還很難相信，孤軍奮戰(zhàn)的自己，未來會(huì)成為資本洪流中的弄潮兒。
此時(shí)的中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)正陷入代工模式的泥潭：全國5000家動(dòng)畫公司中，90%依賴外包訂單生存。
靠著一股不服輸?shù)膭牛溩佑媒?年時(shí)間完成的這部16分鐘動(dòng)畫短片，恰似中國動(dòng)畫人在市場荒漠中的艱難跋涉。
事實(shí)上，即便《打，打個(gè)大西瓜》先后拿下國內(nèi)外27個(gè)專業(yè)大賽的30多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，被眾多網(wǎng)友稱為“國產(chǎn)動(dòng)畫最優(yōu)秀的作品”“華人最牛原創(chuàng)動(dòng)畫短片”，餃子的生活并沒有太大改變。
在此期間，不斷有人找上門，想利用餃子的名氣空手套白狼，騙取投資人的錢，讓涉世不深的他心力交瘁。
一邊忍受著父親離世的痛苦，物質(zhì)的貧瘠，一邊還得提防別有用心者的覬覦，同時(shí)還要為新成立的團(tuán)隊(duì)尋找出路，那時(shí)的餃子只能艱難地等待改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。
2015年，餃子團(tuán)隊(duì)正在為生存做最后掙扎：賬上僅剩的87萬元現(xiàn)金，只夠支付下個(gè)月工資。
正是這時(shí)，餃子所在的可可豆動(dòng)畫工作室接到了北京打來的電話，對(duì)方是由光線傳媒成立的動(dòng)畫電影廠牌彩條屋，正在全國各地搜羅有潛力的動(dòng)畫長片導(dǎo)演。
成立彩條屋來自光線傳媒創(chuàng)始人王長田的指示。
王長田畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)著名的新聞系8413班，新浪董事長兼CEO曹國偉、《解放日?qǐng)?bào)》總編輯裘新、《南方都市報(bào)》總編輯曹柯以及品牌策劃人李光斗等都畢業(yè)于這個(gè)班。
即便后來從體制內(nèi)下海，創(chuàng)辦了光線傳媒，推出《中國娛樂報(bào)道》《音樂風(fēng)云榜》《影視風(fēng)云榜》《娛樂人物周刊》等娛樂綜藝，以及首次與徐崢合作電影《泰囧》就獲得了成功，王長田的名字對(duì)很多人來說依然很陌生。
相比那些總是被媒體關(guān)注的電影大佬，王長田實(shí)在低調(diào)。除了沒有任何緋聞，連同事都不止一次地評(píng)價(jià)：挺無聊的一個(gè)人，基本沒有私生活，永遠(yuǎn)都在工作。
王長田也知道自己在別人眼里的形象并自嘲：再不嚴(yán)肅的衣服穿我身上，也會(huì)變得嚴(yán)肅。
可就是這么嚴(yán)肅的人，內(nèi)心卻非常喜歡動(dòng)畫片，他說：“每次看到國外優(yōu)秀的動(dòng)畫電影都很受刺激，我覺得中國也能創(chuàng)造出偉大的動(dòng)畫電影。”
2013年，王長田便在光線內(nèi)部布局了國產(chǎn)動(dòng)畫賽道，但這條路走得并不順。
除了最初投資的兩部動(dòng)畫電影，差強(qiáng)人意，還因?yàn)楦鞣N原因錯(cuò)過了后來打響動(dòng)畫電影第一炮的國產(chǎn)佳作——三天票房破億的《大圣歸來》。
不過，王長田依然堅(jiān)信中國動(dòng)畫電影是有前景的，不但沒有放棄之前的布局，反而追加投資成立子公司彩條屋，希望找到全國最優(yōu)秀的動(dòng)畫導(dǎo)演一起合作。
找尋到餃子，是因?yàn)橥蹰L田看過那部《打，打個(gè)大西瓜》動(dòng)畫短片，也從各種渠道認(rèn)定這是一個(gè)做事靠譜的動(dòng)畫導(dǎo)演，相信自己沒有看錯(cuò)。
因?yàn)檫@份信任，才讓餃子有了五年的創(chuàng)作時(shí)間和空間，繼而有了2019年橫空出世的《哪吒之魔童降世》。
不過，無論是王長田對(duì)中國動(dòng)畫電影市場的看好，還是旗下彩條屋對(duì)餃子團(tuán)隊(duì)的信任，都無法回避資本市場為了各自利益的博弈。
因?yàn)椤赌倪?》這個(gè)動(dòng)畫電影項(xiàng)目，最初是由光線傳媒提出的。
王長田入局動(dòng)畫電影也絕非腦子發(fā)熱做出的決定，設(shè)立彩條屋時(shí)，中國動(dòng)畫電影總票房僅占電影市場的4%，而美國的這個(gè)數(shù)字是15%。
因此，彩條屋影業(yè)成立后，立即找到并簽下十余位動(dòng)畫導(dǎo)演的動(dòng)畫公司，相繼推出了《大魚海棠》《大護(hù)法》《昨日青空》《大世界》等動(dòng)畫電影，有一定成績也經(jīng)歷過挫折。
餃子是給光線帶來最大驚喜的一位動(dòng)畫導(dǎo)演。
從投資版圖來看，《哪吒1》的第一出品方是光線傳媒，第二出品方才是餃子參股的可可豆動(dòng)畫，第三出品方則是光線傳媒的關(guān)系企業(yè)十月傳媒。
當(dāng)時(shí)，餃子在可可豆動(dòng)畫的持股比例只有42%，并非控股股東，其余股權(quán)分別是彩條屋30%、制片人劉文章28%。
按照協(xié)議，光線傳媒用5000萬初期投資換取了可可豆動(dòng)畫60%的股權(quán)，但附加條款中藏著魔鬼細(xì)節(jié)：若《哪吒1》票房未達(dá)8億，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)需出讓剩余股份的30%。
因此，簽約當(dāng)晚，餃子嚴(yán)肅地對(duì)團(tuán)隊(duì)說，“我們簽的不是對(duì)賭協(xié)議，是生死狀?！?/p>
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資本盛宴：億萬賭局背后的刀光劍影
《哪吒1》創(chuàng)作期間，餃子嚴(yán)格來說只是資本控制下的“打工者”，在資本層面的話語權(quán)有限。
喜慶熱鬧的《哪吒1》電影下，藏著資本市場冷酷的刀光劍影。
為了進(jìn)一步控制可可豆動(dòng)畫，光線傳媒步步緊逼。2015年，光線傳媒提出了一個(gè)收購方案：1.2億元=可可豆動(dòng)畫15%股權(quán)+三部動(dòng)畫電影20億票房對(duì)賭協(xié)議。
此次交易完成后，光線傳媒通過“股權(quán)+債權(quán)”組合拳，對(duì)可可豆動(dòng)畫實(shí)際控制權(quán)達(dá)到37%。其中核心條款規(guī)定：若可可豆在2016-2018年累計(jì)票房未達(dá)20億，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)需按12%年息回購股權(quán)；若達(dá)標(biāo)，光線有權(quán)以15倍PE估值繼續(xù)增持至51%。
可可豆動(dòng)畫根本無力承擔(dān)對(duì)賭失敗的風(fēng)險(xiǎn)，只能背水一戰(zhàn)。為籌集履約保證金，餃子抵押了父母房產(chǎn)，劉文章賣掉了深圳的婚房。
這個(gè)方案背后，既是光線傳媒在影視投資失利后，向動(dòng)畫領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的大手筆，也是可可豆動(dòng)畫能否在未來保持獨(dú)立的生死抉擇。
在巨大的壓力面前，可可豆動(dòng)畫不得不在2016年同時(shí)啟動(dòng)《哪吒》《姜子牙》《深海》三個(gè)項(xiàng)目，導(dǎo)致人力資源被嚴(yán)重?cái)偙 ?/p>
最艱難時(shí)，原畫師需要同時(shí)在三個(gè)項(xiàng)目間切換，單日工作時(shí)間長達(dá)16小時(shí)，人人都如同煉丹爐里掙扎的孫悟空。
2016年，光線傳媒做出了一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署：彩條屋影業(yè)除了繼續(xù)對(duì)可可豆動(dòng)畫注資6000萬元，還讓其參股的20余家動(dòng)畫工作室構(gòu)成協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，使得可可豆動(dòng)畫可以獲得Base FX的流體特效技術(shù)支持、紅鯉文化的場景建模外包服務(wù)（后兩者都是國內(nèi)頂級(jí)的特效和動(dòng)畫外包服務(wù)平臺(tái)），極大地提升了工作效率。
光線傳媒帶來的不僅是資金和資源，還有對(duì)可可豆動(dòng)畫的深度滲透：當(dāng)《哪吒1》創(chuàng)下50億票房奇跡時(shí)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)持股已從78%稀釋至29%，而光線通過三層股權(quán)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)44.3%的實(shí)際控制；2021年工商變更記錄顯示，光線通過可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股，持股比例已升至49%。
不過，雖然光線傳媒持股比例攀升，倒也不用替餃子擔(dān)心，可可豆動(dòng)畫依然在他手里?！赌倪?》上映后，餃子在可可豆動(dòng)畫的持股比例提升至了51%，一躍成為控股股東。
更重要的是，相關(guān)協(xié)議中，餃子還擁有1%黃金股否決權(quán)，可以根據(jù)創(chuàng)作需求決定是否采納資方的要求。
因此，到了《哪吒2》，出品方格局發(fā)生了顯著變化：可可豆動(dòng)畫躍升為第一出品方，光線系退居第二，餃子控股的新公司自在境界傳媒則成為第三出品方。
這意味著，伴隨可可豆動(dòng)畫股權(quán)架構(gòu)的進(jìn)化，餃子通過作品，不僅確立了在動(dòng)畫電影行業(yè)的江湖地位，也順利完成從創(chuàng)作者到資本操盤手的蛻變，開始在資本市場有了話語權(quán)。
對(duì)于餃子來說，成功來之不易。
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死磕精神：被中國動(dòng)畫工業(yè)托舉的《哪吒》系列
2014年，當(dāng)王長田看到餃子第一次送來的《哪吒1》劇本時(shí)，深感驚訝和不安。
他既擔(dān)心“劇本里面描述的場景，制作規(guī)模和難度都是前所未見的”，又關(guān)心“我們能不能做到？中國的動(dòng)畫工業(yè)能不能做到？”“究竟需要投入多少資金、花多長時(shí)間才能做到？”
王長田的擔(dān)心不是沒有道理，創(chuàng)作《哪吒》系列期間，雖然資本和熱情都不缺，可橫在團(tuán)隊(duì)面前的，還有一座叫“動(dòng)畫工業(yè)體系基礎(chǔ)薄弱”的大山。
其實(shí)，《哪吒1》制作期間，餃子就深有體會(huì)，國內(nèi)動(dòng)畫行業(yè)雜亂無章，一直各自為戰(zhàn)。
除了所有動(dòng)畫軟件只有海外版本，就連國外兩周就能完成的基礎(chǔ)特效，國內(nèi)動(dòng)畫公司還得從零寫代碼、搭引擎，花費(fèi)數(shù)月乃至更長時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)。
成龍對(duì)此有過很形象的感慨：“我們有功夫，有熊貓，卻沒有《功夫熊貓》?！?/p>
國內(nèi)動(dòng)畫市場什么都缺，缺錢、缺人、缺技術(shù)，要什么沒什么，是餃子團(tuán)隊(duì)深感無奈的痛點(diǎn)。
最終，《哪吒1》總計(jì)1400多個(gè)特效鏡頭，占比高達(dá)80%，幾乎是靠著光線找來的20多個(gè)特效團(tuán)隊(duì)、1600多人的“大決戰(zhàn)”模式，花了5年時(shí)間才順利完成。
如此漫長的創(chuàng)作周期，是因?yàn)閰⑴c的人雖說不少，可因?yàn)閲鴥?nèi)缺乏動(dòng)畫長片的技術(shù)調(diào)度，而且合作團(tuán)隊(duì)彼此藝術(shù)審美、技術(shù)能力存在差異，導(dǎo)演餃子只好親自動(dòng)手對(duì)不滿意的部分進(jìn)行調(diào)整。
甚至，因?yàn)轱溩訉?duì)作品的嚴(yán)苛要求，2017年當(dāng)他堅(jiān)持要修改申公豹變身鏡頭的毛發(fā)效果時(shí)，不堪重負(fù)的特效師辭職傳聞還登上熱搜。
這個(gè)插曲其實(shí)也暴露出中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)體系的致命軟肋——優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能嚴(yán)重匱乏。
而到了《哪吒2》，制作難度進(jìn)一步提升，全片1900多個(gè)特效鏡頭、10000多個(gè)特效元素，對(duì)制作團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求，以至于特效組光開機(jī)就要等兩個(gè)小時(shí)。
面對(duì)已被《哪吒1》精彩場景吊起胃口的觀眾，餃子需要考慮的是如何讓《哪吒2》不光要打破電影圈的“續(xù)作魔咒”，還要在視效上實(shí)現(xiàn)更多創(chuàng)新。
為了配合餃子團(tuán)隊(duì)完成創(chuàng)作，光線傳媒給出了解決方案：通過資本運(yùn)作構(gòu)建起“三維矩陣”，可可豆動(dòng)畫只負(fù)責(zé)核心IP開發(fā)，自在境界傳媒專攻技術(shù)中臺(tái)建設(shè)，十月文化等子公司形成產(chǎn)能梯隊(duì)。
這種迪士尼式的產(chǎn)業(yè)布局在《哪吒2》中收到良好效果，傳統(tǒng)的“導(dǎo)演中心制”改為“P工坊模式”后，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)劇本、分鏡、建模的并行作業(yè)，使得電影籌備期縮短了11個(gè)月。
專業(yè)團(tuán)隊(duì)聚焦技術(shù)，不斷創(chuàng)新，也使得《哪吒2》的動(dòng)作捕捉系統(tǒng)將制作效率提升40%，AI渲染技術(shù)節(jié)省3000萬成本。
更有代表性的是自在境界傳媒，這個(gè)有光線傳媒控股背景的技術(shù)中臺(tái)，整合了15項(xiàng)專利技術(shù)，其虛擬制片系統(tǒng)能將場景搭建效率提升60%。而這套技術(shù)在《哪吒2》結(jié)束后，開始對(duì)外輸出服務(wù)。
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全球變局：技術(shù)代差引發(fā)的產(chǎn)業(yè)遷移
依靠資本的加持，《哪吒2》創(chuàng)作時(shí)已經(jīng)用上了全球最頂級(jí)的慣性捕捉服。這套設(shè)備能實(shí)時(shí)生成128組肌肉運(yùn)動(dòng)參數(shù)，讓哪吒的憤怒精確到每根面部神經(jīng)。
但真正的革命藏在虛幻引擎5里——Nanite技術(shù)將陳塘關(guān)模型面數(shù)推至9000萬級(jí)別，Lumen動(dòng)態(tài)光照創(chuàng)造出1024種色溫變化，單幀渲染時(shí)間從12小時(shí)壓縮至45分鐘。
《哪吒2》制作日志中，還記錄著技術(shù)團(tuán)隊(duì)的一次集體暴走。2021年3月，光線要求將虛幻引擎5使用比例限制在30%，以兼容《深?！返募夹g(shù)中臺(tái)。
由于此時(shí)項(xiàng)目已投入3800萬進(jìn)行引擎適配，若此刻退縮意味著前期投入盡數(shù)沉沒。為此，《哪吒2》團(tuán)隊(duì)帶著三組數(shù)據(jù)沖進(jìn)董事會(huì)，提出采用Nanite技術(shù)已使場景面數(shù)突破9000萬，顯存占用反降37%；且Lumen動(dòng)態(tài)光照節(jié)省1800人工小時(shí)/場景，最重要的是自主研發(fā)的AI中間幀系統(tǒng)已生成15萬張?jiān)嫛?/p>
連續(xù)七小時(shí)的激辯后，雙方達(dá)成妥協(xié)：核心場景使用虛幻引擎，普通場景沿用傳統(tǒng)流程。
這個(gè)決定使得項(xiàng)目增加2300萬額外成本，卻意外催生出“雙引擎工作流”，而這套系統(tǒng)后來成為中國動(dòng)畫工業(yè)對(duì)抗迪士尼技術(shù)封鎖的秘密武器。
接軌現(xiàn)代動(dòng)畫工業(yè)技術(shù)并不是《哪吒2》團(tuán)隊(duì)最值得驕傲的，而是無數(shù)中國動(dòng)畫企業(yè)經(jīng)歷過《哪吒》等國產(chǎn)動(dòng)畫電影創(chuàng)作的磨煉，技術(shù)日趨成熟，開始搶起全球動(dòng)畫巨頭的飯碗。
2023年東京動(dòng)畫協(xié)會(huì)的報(bào)告顯示，中國承接日本動(dòng)畫外包量占比已達(dá)63%，較2015年增長12倍。
原因是隨著中國動(dòng)畫工業(yè)的技術(shù)升級(jí)，動(dòng)畫電影平均每分鐘制作成本已降至8.7萬元，而日本仍高達(dá)23萬。
事實(shí)上，《哪吒2》創(chuàng)作初期，餃子曾寄希望于找一些國際團(tuán)隊(duì)來幫助完成，結(jié)果并不理想，反倒是國內(nèi)的團(tuán)隊(duì)和最新的AI技術(shù)給了他諸多意外驚喜。
很難想象，伴隨中國動(dòng)畫電影成長的國內(nèi)動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)，因?yàn)锳I和技術(shù)需求的提升，不僅成為動(dòng)漫大國的有力競爭者，還逐漸形成了技術(shù)代差：日本原畫師還在手工修正動(dòng)畫片色差時(shí)，成都的AI修圖系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)20萬張?jiān)嬜詣?dòng)優(yōu)化；杭州云計(jì)算渲染農(nóng)場的日處理量，相當(dāng)于吉卜力工作室三年產(chǎn)量。
當(dāng)日本同行還在堅(jiān)持傳統(tǒng)賽璐璐風(fēng)格時(shí)，中國團(tuán)隊(duì)已在開發(fā)支持8K分辨率的智能插幀算法。這種被稱作“幀率革命”的技術(shù)，讓《哪吒2》的武打場面達(dá)到了每秒72幀的絲滑效果。
不僅如此，這場技術(shù)遷徙還在重構(gòu)全球動(dòng)畫工業(yè)版圖。
追光動(dòng)畫蒙特利爾工作室里，來自12國的工程師正在調(diào)試“全球協(xié)同系統(tǒng)”：洛杉磯團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的龍宮場景，經(jīng)上海AI渲染后，由印度工程師進(jìn)行毛發(fā)細(xì)節(jié)優(yōu)化，最終在愛爾蘭完成音效合成。這種分布式生產(chǎn)模式，使得《哪吒2》制作成本控制在迪士尼同類項(xiàng)目的1/3。
還有可可豆動(dòng)畫與清華大學(xué)圖形學(xué)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合研發(fā)的“筋斗云”物理引擎，除了應(yīng)用于《哪吒2》的飛行場景，更以每年800萬元的技術(shù)授權(quán)費(fèi)反哺研發(fā)。
這種“生產(chǎn)-研發(fā)-反哺”的閉環(huán)，不僅打造出中國動(dòng)畫工業(yè)的技術(shù)護(hù)城河，還反過來吸引大批日本專業(yè)動(dòng)畫師集體“東渡”，包括《鬼滅之刃》特效總監(jiān)佐藤千春。他們追逐的不只是三倍薪資，還有龐大的中國動(dòng)畫市場和技術(shù)進(jìn)步帶來的創(chuàng)作自由。
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長期主義：如何從爆款到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的轉(zhuǎn)化
截至今日最新數(shù)據(jù)，《哪吒2》總票房 (含點(diǎn)映、預(yù)售及海外票房) 已突破高達(dá)120億元，成為中國電影票房榜的絕對(duì)冠軍。
面對(duì)鮮花和掌聲，導(dǎo)演餃子保持著清醒：“我們只能努力做到自己的最好。永遠(yuǎn)都沒有真正的新高度，只有更好。”
雖然如今的聚光燈幾乎都是投射在了導(dǎo)演餃子身上，但幕后的光線傳媒才是最大贏家。
即便按照行業(yè)最常見票房分成計(jì)算，光線傳媒也預(yù)計(jì)可獲得至少約20億元的票房分賬，算上后期IP授權(quán)等衍生收益，還會(huì)有數(shù)億元的進(jìn)賬。
作為《哪吒2》的主投和發(fā)行方，光線傳媒市值也迎來持續(xù)暴漲，累計(jì)漲幅達(dá)600多億，截至最近一個(gè)交易日，其總市值達(dá)到1019億元，已突破千億大關(guān)，值得慶賀。
值得一提的是，很多人都以為光線傳媒是在《哪吒1》獲得超50億票房后開始盈利，實(shí)際不然。
光線傳媒在《哪吒1》還沒上映前，就通過“制作+發(fā)行+衍生品”三大環(huán)節(jié)收割了超18億收益。其中衍生品開發(fā)權(quán)作價(jià)1.2億授予泡泡瑪特，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)國產(chǎn)動(dòng)畫IP授權(quán)費(fèi)紀(jì)錄。正是這套全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找婺Ｊ剑尮饩€傳媒在《哪吒2》尚未開機(jī)時(shí)，就已通過預(yù)售收回1.8億的制作成本。
不過，盛宴中的光線傳媒也存在隱憂。
2023年上海電影節(jié)期間，光線公布“十年十部神話宇宙”計(jì)劃，總投資額高達(dá)47億元。但細(xì)看股權(quán)結(jié)構(gòu)，新成立的封神影業(yè)中，中金資本、騰訊影業(yè)等已占據(jù)43%份額，而創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)控制權(quán)降至37%。
這種資本接力模式，雖然緩解了光線傳媒短期資金壓力，但因?yàn)橹T多合作附加條款，也可能為旗下IP長遠(yuǎn)發(fā)展埋下控制權(quán)分散的隱患。
此外，IP授權(quán)雖然看似光線傳媒的一棵“搖錢樹”，可并非每部作品都能帶來豐厚的回報(bào)，光線諸多衍生品都面臨庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)超過百日的風(fēng)險(xiǎn)，甚至躺在庫房無人問津。
比如2022年光線投資的《深?！罚鸵驙I銷不佳，使得價(jià)值2億多元的衍生品積壓，數(shù)量足夠鋪滿30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場。
更令人擔(dān)憂的是，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)控制權(quán)降低，很可能會(huì)因減少創(chuàng)造者的話語權(quán)，直接影響作品質(zhì)量和創(chuàng)新。
比如《哪吒2》劇本就曾因投資方要求增加“西方觀眾理解的文化元素”，導(dǎo)致關(guān)鍵劇情三次改寫，創(chuàng)作不得不延期；要不是餃子動(dòng)用關(guān)鍵的1%黃金股否決權(quán)，某新能源車品牌或許會(huì)很突兀地出現(xiàn)在電影場景中。
可資本與藝術(shù)永恒的博弈從未停止。
上海國際電影節(jié)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)峰會(huì)現(xiàn)場，當(dāng)主持人問及創(chuàng)作自主權(quán)時(shí)，王長田微笑著展示手機(jī)備忘錄：“今天是我第19次批準(zhǔn)餃子導(dǎo)演的預(yù)算追加申請(qǐng)。”臺(tái)下頓時(shí)響起會(huì)意的笑聲。
其實(shí)，《哪吒2》帶來中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)如今的輝煌，只是漫漫征途的起步，看似熱鬧的場景，依然是有人歡喜有人悲傷?！赌倪?》片尾字幕升起時(shí)，觀眾不會(huì)注意到，在380家制作公司名單中，有47家已因資金鏈斷裂消失。
或許，中國動(dòng)畫的真正挑戰(zhàn)，在于如何通過長期主義，將爆款勢能轉(zhuǎn)化為持久的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
光線傳媒打造的資本帝國，既是護(hù)城河也可能是圍城，破局之鑰依然藏在那些堅(jiān)持十年磨一劍的工作室里。