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套盒,“最堅(jiān)挺”的美妝大單品?

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套盒,“最堅(jiān)挺”的美妝大單品?

從促銷到深度營銷。

文|未來跡FutureBeauty 林宇

編輯|劉穎

又是一年情人節(jié),兼具實(shí)用性和時(shí)尚感的美妝套盒再次成為禮贈經(jīng)濟(jì)的主角之一。

除了DIOR、蘭蔻、雅詩蘭黛等國際大牌的精致禮盒成為情侶之間傳情達(dá)意的優(yōu)選,不少本土品美妝品牌獨(dú)具匠心的節(jié)日套盒也深受年輕人的青睞,對業(yè)績拉動(dòng)非常明顯。

《FBeauty未來跡》觀察發(fā)現(xiàn),除了情人節(jié),在美妝行業(yè)競爭白熱化的背景下,套盒品類始終“歲月靜好”,不僅穩(wěn)穩(wěn)守住了基本盤,還在悄然拓展消費(fèi)場景、價(jià)值屬性和表達(dá)方式:從節(jié)日禮贈到悅己消費(fèi),從價(jià)格內(nèi)卷到文化賦能。

盡管禮贈場景仍然是美妝套盒的核心驅(qū)動(dòng)力,但囤貨自用、悅己消費(fèi)等新需求正在悄然改寫市場規(guī)則。

美妝套盒生態(tài)穩(wěn)定但暗藏分化

美妝套盒目前的生態(tài)情況究竟如何?用事實(shí)說話,《FBeauty未來跡》將2024年線上銷售數(shù)據(jù)和線下門店及百貨的采訪調(diào)查結(jié)合,綜合洞察到以下要點(diǎn)。

1、美妝套盒,大盤趨穩(wěn)。

2024年,淘天、抖音等主流電商平臺的護(hù)膚、洗護(hù)發(fā)、彩妝、香水、口腔護(hù)理五大品類的套盒銷售額為874.42億,同比增長1.91%,銷量同比下滑5.15%至4.79億,整體波動(dòng)不大。

與線上相似,作為化妝品門店中不可或缺的品類,美妝套盒的銷售占比不低且售賣情況非常穩(wěn)定。

來自江蘇南通萬色店的總經(jīng)理陳松柏和山東聊城青春別墅采購經(jīng)理李世國均向《FBeauty未來跡》透露,2024年,門店零售的套盒產(chǎn)品銷售占比在10%-20%之間,基本和前一年持平,“套盒的業(yè)績波動(dòng)性要明顯低于其他單品。”

2、禮贈場景擴(kuò)容,消費(fèi)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)明顯分化。

結(jié)合線上線下調(diào)查來看,節(jié)日與大促仍是套盒銷售的核心驅(qū)動(dòng)力。數(shù)據(jù)顯示,情人節(jié)、雙十一等節(jié)點(diǎn)前一個(gè)月,線上套盒銷售額顯著攀升,10月更創(chuàng)全年峰值。

多位門店老板也向《FBeauty未來跡》指出,在元旦、過年期間,套盒產(chǎn)品的銷量會有明顯增長。

然而,如今美妝套盒的購買動(dòng)機(jī),已超越傳統(tǒng)認(rèn)知中送禮物的“剛需”。

有零售人士指出,“套盒不僅得好看,更重要的是實(shí)惠。很多消費(fèi)者買套盒是為了方便囤貨,性價(jià)比更高?!币?yàn)闊o論線上還是線下,品牌都在卷價(jià)格,能帶來高客單價(jià)的套盒更是卷價(jià)格和卷贈品并行,甚至夸張到“買一送14”,買一個(gè)套盒送一堆小樣。

3、國際大牌“守擂”,國貨加速破圈。

那么,在套盒品類整體銷售情況穩(wěn)定的背景下,哪些品牌的套盒最熱門呢?

《FBeauty未來跡》調(diào)查發(fā)現(xiàn),在線上和線下,歐美大牌+經(jīng)典韓妝套盒+“國民度”高的中國品牌,組成了套盒品牌的頭部陣營。

在抖音、淘天、京東三大主要線上平臺,由于目標(biāo)客群有所不同,各大品類的TOP5品牌也分化明顯。例如抖音的美容護(hù)膚、香水大類的TOP5榜單中,本土品牌占據(jù)優(yōu)勢,韓束、珀萊雅、自然堂、HFP、冰希黎等國貨身影頻繁出現(xiàn)。洗護(hù)發(fā)的TOP5榜單中,除去歐萊雅,便是國產(chǎn)品牌的天下。

值得關(guān)注的是,淘天和京東的頭部品牌榜單結(jié)構(gòu)較為相似,彼此均價(jià)也較為接近:美容護(hù)膚大類以國際大牌為主,彩妝大類國貨和外資品牌平分秋色。

而在線下,TOP品牌在不同層級的城市表現(xiàn)千差萬別。調(diào)查顯示,二、三線城市的化妝品門店情況與淘天類似,國際大牌和經(jīng)典韓貨銷售狀況較好。值得一提的是,從多位店主提供的數(shù)據(jù)看,國貨品牌中丸美在線下美妝店的表現(xiàn)頗為突出。

綜合來看,美妝套盒正在從禮贈場景擴(kuò)展至更多元化的場景應(yīng)用,暗示消費(fèi)心態(tài)的轉(zhuǎn)變。而這也是由平臺、品牌和零售端三方合力促成的。

平臺與品牌“合謀”:場景重構(gòu)與價(jià)值升級

一個(gè)巴掌拍不響。主力電商平臺圍繞禮贈場景展開營銷大戰(zhàn),是美妝套盒守住市場份額的關(guān)鍵。

2024年12月,微信上線“微信小店藍(lán)包送禮功能”,充分應(yīng)用起微信龐大的社交生態(tài);幾乎同一時(shí)期,東方甄選APP上線了“送禮物”功能。2025年1月,淘寶APP接入“送禮”功能;2月,抖音電商開始測試送禮物功能。

此外,情人節(jié)前夕,淘寶還在淘寶送禮功能的基礎(chǔ)上,推出了情人節(jié)限定美妝禮品卡;京東開啟“服飾美妝情人節(jié)”,聯(lián)動(dòng)即時(shí)零售業(yè)務(wù)京東秒送,美妝限定禮盒成平臺推薦重點(diǎn)。

這意味著,電商巨頭們正致力于發(fā)掘消費(fèi)新領(lǐng)域,采取多元化策略為傳統(tǒng)禮贈需求注入新活力。而美妝套盒,作為禮贈市場中的常青品類,無疑將順勢接住這波流量紅利,促進(jìn)了細(xì)分品類的進(jìn)一步繁榮。

與此同時(shí),線下門店和百貨也都在通過不同方式推套盒。

李世國告訴《FBeauty未來跡》,他的連鎖門店會專門推出區(qū)別于其他渠道的差異化套盒產(chǎn)品,如果有相同套盒,則會在價(jià)格和贈品上加大力度。此外,多位門店老板表示,在銷售過程中,也會讓店員以套盒產(chǎn)品推銷優(yōu)先,尤其節(jié)假日。

“價(jià)格戰(zhàn)”和產(chǎn)品差異化也是百貨的常用路數(shù)?!禙Beauty未來跡》觀察發(fā)現(xiàn),在七夕等營銷節(jié)點(diǎn),很多百貨中美妝專柜的價(jià)格優(yōu)惠力度甚至要優(yōu)于線上。并且除了常規(guī)限定禮盒外,一些百貨還會聯(lián)動(dòng)品牌推出商場專供禮盒。

上述渠道商們“搭臺唱戲”,美妝品牌們自然不會錯(cuò)失良機(jī),施盡渾身解數(shù)推廣套盒。

《FBeauty未來跡》觀察發(fā)現(xiàn),在美妝禮盒銷售增長最快、銷售額最高的抖音平臺,銷售占比最高的美容護(hù)膚大類熱銷禮盒多為韓束、自然堂、谷雨等國產(chǎn)品牌,除了代表品牌形象的明星產(chǎn)品經(jīng)典套盒加大推廣力度,還有新品禮盒借機(jī)開啟全域營銷體驗(yàn)。

例如,位列首位的「韓束紅蠻腰環(huán)六肽2.0禮盒」此前依靠短劇營銷,韓束紅蠻腰禮盒已經(jīng)在抖音積累了大量消費(fèi)者。2024年,韓束針對紅蠻腰2.0開展了系統(tǒng)性營銷:4月,在小紅書預(yù)熱;5月,登陸上海武康網(wǎng)紅大樓,并開設(shè)紅蠻腰線下快閃店。在紅蠻腰2.0上市后,又在七夕節(jié)點(diǎn)推出蘇州絲綢博物館聯(lián)名限定禮盒。后續(xù)又接連官宣趙今麥、丁禹兮為代言人。這是一套環(huán)環(huán)相扣、緊密相連的營銷策略,加之韓束紅蠻腰原有的用戶基礎(chǔ),紅蠻腰2.0成功“衛(wèi)冕”。

韓束紅蠻腰環(huán)六肽2.0禮盒(圖源:韓束抖音官方旗艦店)

而珀萊雅則是早期依靠大單品策略迅速打開市場,在積累一定消費(fèi)者忠誠度后,成功推動(dòng)相關(guān)套盒的銷售。其中,銷售額同比增長達(dá)1025%的「珀萊雅紅寶石精華面霜水乳套裝」便是一個(gè)典型案例。

珀萊雅紅寶石精華面霜水乳套裝(圖源:珀萊雅抖音官方旗艦店)

此外,除了市場競爭帶來的囤貨商機(jī),品牌們也在敏銳捕捉消費(fèi)心理變化,追求“心價(jià)比”。

一個(gè)很明顯的變化是,近些年“悅己消費(fèi)”風(fēng)潮旺盛,在三八節(jié)、情人節(jié)等特殊節(jié)點(diǎn),品牌營銷也在質(zhì)變升級。從以往“趁愛打劫”的單一思路中跳脫出來,轉(zhuǎn)而探討更為深刻的情感或社會議題。例如珀萊雅在七夕節(jié)討論年輕一代愛情觀,一葉子推出“悅己”禮盒等??梢?,除了送人,“取悅自己”也成為套盒的購買動(dòng)機(jī),成為影響消費(fèi)決策的重要理由。

除此之外,現(xiàn)在美妝品牌還頻繁與熱門IP、體育明星推出聯(lián)名禮盒,并附贈各種周邊、小卡,也吸引了目標(biāo)粉絲群購買。某運(yùn)動(dòng)員粉絲表示,今年以來,“自推”收到了2、3個(gè)美妝品牌的代言,在官宣首日,品牌一般都會上線附有周邊的產(chǎn)品套盒?!盀榱耸占苓?,買了很多平常不會買的東西?!?/p>

美妝套盒的“下一站”是創(chuàng)意之戰(zhàn)

從上述多角度分析來看,美妝套盒的消費(fèi)目的、消費(fèi)場景顯然發(fā)生了變化。而這種變化,對美妝品牌提出了全新考驗(yàn)。

隨著當(dāng)下人們消費(fèi)升級的多元化和個(gè)性化,美妝禮盒不僅僅考驗(yàn)審美能力,更考驗(yàn)對于情緒的把握。品牌做禮盒,不是用漂亮的盒子打包一組產(chǎn)品,而是能結(jié)合營銷節(jié)點(diǎn)、時(shí)代風(fēng)潮進(jìn)行深層次的主題敘事,不僅要有獨(dú)具風(fēng)格甚至有限定感的包裝設(shè)計(jì),還要從產(chǎn)品功效、風(fēng)味等顆粒度更細(xì)的層次下足功夫。

實(shí)際上,越來越多的美妝品牌也已經(jīng)意識到了這一點(diǎn),緊跟風(fēng)潮而動(dòng)。

以近些年的新年限定禮盒為例?!禙Beauty未來跡》總結(jié)發(fā)現(xiàn),2023年,美妝品牌的兔年限定禮盒在包裝設(shè)計(jì)上打“安全牌”,符合大眾審美的同時(shí)也缺乏個(gè)性。且因文化隔閡,外資品牌的設(shè)計(jì)更甚。彼時(shí)的中國年?duì)I銷,整個(gè)美妝行業(yè)都推崇“實(shí)用主義”至上。

2024年,美業(yè)迎來更具特殊文化內(nèi)涵的生肖“龍”,品牌們的禮盒設(shè)計(jì)更為大膽,一些外資品牌的用力程度甚至超乎想象。這一時(shí)期,中外美妝企業(yè)面臨的是一場“文化大考”,涉及更長遠(yuǎn)的品牌建設(shè)。

2025年,面對文化意象十分多元的“蛇”,美妝品牌的禮盒設(shè)計(jì)更豐富,角度更立體,兼具文化創(chuàng)意的廣度和深度。其中,擅長內(nèi)容創(chuàng)作的觀夏從《山海經(jīng)》、《逍遙游》中提取蛇的祥瑞意象,引申出“走彎路”的概念,引發(fā)文化共鳴,收獲了無數(shù)網(wǎng)友好評。

觀夏2025春節(jié)限定禮盒(圖源:社交平臺)

這一具有代表性節(jié)日的禮盒設(shè)計(jì)邏輯變遷,透露出一種趨勢:節(jié)日營銷已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)“節(jié)日促銷”的意義,限定禮盒的設(shè)計(jì)已經(jīng)變成呈現(xiàn)品牌文化底蘊(yùn)和整體美商、傳遞價(jià)值觀的重要窗口。品牌之間的“內(nèi)卷”、中國消費(fèi)者文化認(rèn)知與理解的提升,正在倒逼品牌加強(qiáng)內(nèi)容文化建設(shè)。

另一方面,在全平臺都在推“禮贈”場景的背景下,品牌需要思考在推陳出新吃到流量紅利的同時(shí),珍惜這一與用戶溝通的機(jī)會,深度傳達(dá)品牌精神內(nèi)核。

與常規(guī)套盒依靠投流、營銷沖銷量不同,“禮贈”場景下,消費(fèi)者選擇某一品牌,代表的是對其背后品牌理念和產(chǎn)品價(jià)值的肯定,極為考驗(yàn)品牌力。

資深營銷專家、上麒廣告公司創(chuàng)始人楊正華曾告訴《FBeauty未來跡》,美妝品牌,尤其是護(hù)膚品牌想要成功融入禮贈市場,需要品牌高度達(dá)到某一特定“層級”。而這離不開品牌在形象塑造與價(jià)值傳遞上的長期耕耘和努力。

綜合來看,美妝套盒的"穩(wěn)",源于其作為禮贈載體的剛需屬性,以及品牌、渠道對這一品類的重視;而它的"變",則映射出消費(fèi)心態(tài)從外在社交到內(nèi)在悅己的遷移。當(dāng)美妝套盒跨過"促銷工具"的初級階段,其真正價(jià)值在于成為科研突破與情緒價(jià)值的雙重載體。

排版/陽艷

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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套盒,“最堅(jiān)挺”的美妝大單品?

從促銷到深度營銷。

文|未來跡FutureBeauty 林宇

編輯|劉穎

又是一年情人節(jié),兼具實(shí)用性和時(shí)尚感的美妝套盒再次成為禮贈經(jīng)濟(jì)的主角之一。

除了DIOR、蘭蔻、雅詩蘭黛等國際大牌的精致禮盒成為情侶之間傳情達(dá)意的優(yōu)選,不少本土品美妝品牌獨(dú)具匠心的節(jié)日套盒也深受年輕人的青睞,對業(yè)績拉動(dòng)非常明顯。

《FBeauty未來跡》觀察發(fā)現(xiàn),除了情人節(jié),在美妝行業(yè)競爭白熱化的背景下,套盒品類始終“歲月靜好”,不僅穩(wěn)穩(wěn)守住了基本盤,還在悄然拓展消費(fèi)場景、價(jià)值屬性和表達(dá)方式:從節(jié)日禮贈到悅己消費(fèi),從價(jià)格內(nèi)卷到文化賦能。

盡管禮贈場景仍然是美妝套盒的核心驅(qū)動(dòng)力,但囤貨自用、悅己消費(fèi)等新需求正在悄然改寫市場規(guī)則。

美妝套盒生態(tài)穩(wěn)定但暗藏分化

美妝套盒目前的生態(tài)情況究竟如何?用事實(shí)說話,《FBeauty未來跡》將2024年線上銷售數(shù)據(jù)和線下門店及百貨的采訪調(diào)查結(jié)合,綜合洞察到以下要點(diǎn)。

1、美妝套盒,大盤趨穩(wěn)。

2024年,淘天、抖音等主流電商平臺的護(hù)膚、洗護(hù)發(fā)、彩妝、香水、口腔護(hù)理五大品類的套盒銷售額為874.42億,同比增長1.91%,銷量同比下滑5.15%至4.79億,整體波動(dòng)不大。

與線上相似,作為化妝品門店中不可或缺的品類,美妝套盒的銷售占比不低且售賣情況非常穩(wěn)定。

來自江蘇南通萬色店的總經(jīng)理陳松柏和山東聊城青春別墅采購經(jīng)理李世國均向《FBeauty未來跡》透露,2024年,門店零售的套盒產(chǎn)品銷售占比在10%-20%之間,基本和前一年持平,“套盒的業(yè)績波動(dòng)性要明顯低于其他單品?!?/p>

2、禮贈場景擴(kuò)容,消費(fèi)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)明顯分化。

結(jié)合線上線下調(diào)查來看,節(jié)日與大促仍是套盒銷售的核心驅(qū)動(dòng)力。數(shù)據(jù)顯示,情人節(jié)、雙十一等節(jié)點(diǎn)前一個(gè)月,線上套盒銷售額顯著攀升,10月更創(chuàng)全年峰值。

多位門店老板也向《FBeauty未來跡》指出,在元旦、過年期間,套盒產(chǎn)品的銷量會有明顯增長。

然而,如今美妝套盒的購買動(dòng)機(jī),已超越傳統(tǒng)認(rèn)知中送禮物的“剛需”。

有零售人士指出,“套盒不僅得好看,更重要的是實(shí)惠。很多消費(fèi)者買套盒是為了方便囤貨,性價(jià)比更高?!币?yàn)闊o論線上還是線下,品牌都在卷價(jià)格,能帶來高客單價(jià)的套盒更是卷價(jià)格和卷贈品并行,甚至夸張到“買一送14”,買一個(gè)套盒送一堆小樣。

3、國際大牌“守擂”,國貨加速破圈。

那么,在套盒品類整體銷售情況穩(wěn)定的背景下,哪些品牌的套盒最熱門呢?

《FBeauty未來跡》調(diào)查發(fā)現(xiàn),在線上和線下,歐美大牌+經(jīng)典韓妝套盒+“國民度”高的中國品牌,組成了套盒品牌的頭部陣營。

在抖音、淘天、京東三大主要線上平臺,由于目標(biāo)客群有所不同,各大品類的TOP5品牌也分化明顯。例如抖音的美容護(hù)膚、香水大類的TOP5榜單中,本土品牌占據(jù)優(yōu)勢,韓束、珀萊雅、自然堂、HFP、冰希黎等國貨身影頻繁出現(xiàn)。洗護(hù)發(fā)的TOP5榜單中,除去歐萊雅,便是國產(chǎn)品牌的天下。

值得關(guān)注的是,淘天和京東的頭部品牌榜單結(jié)構(gòu)較為相似,彼此均價(jià)也較為接近:美容護(hù)膚大類以國際大牌為主,彩妝大類國貨和外資品牌平分秋色。

而在線下,TOP品牌在不同層級的城市表現(xiàn)千差萬別。調(diào)查顯示,二、三線城市的化妝品門店情況與淘天類似,國際大牌和經(jīng)典韓貨銷售狀況較好。值得一提的是,從多位店主提供的數(shù)據(jù)看,國貨品牌中丸美在線下美妝店的表現(xiàn)頗為突出。

綜合來看,美妝套盒正在從禮贈場景擴(kuò)展至更多元化的場景應(yīng)用,暗示消費(fèi)心態(tài)的轉(zhuǎn)變。而這也是由平臺、品牌和零售端三方合力促成的。

平臺與品牌“合謀”:場景重構(gòu)與價(jià)值升級

一個(gè)巴掌拍不響。主力電商平臺圍繞禮贈場景展開營銷大戰(zhàn),是美妝套盒守住市場份額的關(guān)鍵。

2024年12月,微信上線“微信小店藍(lán)包送禮功能”,充分應(yīng)用起微信龐大的社交生態(tài);幾乎同一時(shí)期,東方甄選APP上線了“送禮物”功能。2025年1月,淘寶APP接入“送禮”功能;2月,抖音電商開始測試送禮物功能。

此外,情人節(jié)前夕,淘寶還在淘寶送禮功能的基礎(chǔ)上,推出了情人節(jié)限定美妝禮品卡;京東開啟“服飾美妝情人節(jié)”,聯(lián)動(dòng)即時(shí)零售業(yè)務(wù)京東秒送,美妝限定禮盒成平臺推薦重點(diǎn)。

這意味著,電商巨頭們正致力于發(fā)掘消費(fèi)新領(lǐng)域,采取多元化策略為傳統(tǒng)禮贈需求注入新活力。而美妝套盒,作為禮贈市場中的常青品類,無疑將順勢接住這波流量紅利,促進(jìn)了細(xì)分品類的進(jìn)一步繁榮。

與此同時(shí),線下門店和百貨也都在通過不同方式推套盒。

李世國告訴《FBeauty未來跡》,他的連鎖門店會專門推出區(qū)別于其他渠道的差異化套盒產(chǎn)品,如果有相同套盒,則會在價(jià)格和贈品上加大力度。此外,多位門店老板表示,在銷售過程中,也會讓店員以套盒產(chǎn)品推銷優(yōu)先,尤其節(jié)假日。

“價(jià)格戰(zhàn)”和產(chǎn)品差異化也是百貨的常用路數(shù)?!禙Beauty未來跡》觀察發(fā)現(xiàn),在七夕等營銷節(jié)點(diǎn),很多百貨中美妝專柜的價(jià)格優(yōu)惠力度甚至要優(yōu)于線上。并且除了常規(guī)限定禮盒外,一些百貨還會聯(lián)動(dòng)品牌推出商場專供禮盒。

上述渠道商們“搭臺唱戲”,美妝品牌們自然不會錯(cuò)失良機(jī),施盡渾身解數(shù)推廣套盒。

《FBeauty未來跡》觀察發(fā)現(xiàn),在美妝禮盒銷售增長最快、銷售額最高的抖音平臺,銷售占比最高的美容護(hù)膚大類熱銷禮盒多為韓束、自然堂、谷雨等國產(chǎn)品牌,除了代表品牌形象的明星產(chǎn)品經(jīng)典套盒加大推廣力度,還有新品禮盒借機(jī)開啟全域營銷體驗(yàn)。

例如,位列首位的「韓束紅蠻腰環(huán)六肽2.0禮盒」此前依靠短劇營銷,韓束紅蠻腰禮盒已經(jīng)在抖音積累了大量消費(fèi)者。2024年,韓束針對紅蠻腰2.0開展了系統(tǒng)性營銷:4月,在小紅書預(yù)熱;5月,登陸上海武康網(wǎng)紅大樓,并開設(shè)紅蠻腰線下快閃店。在紅蠻腰2.0上市后,又在七夕節(jié)點(diǎn)推出蘇州絲綢博物館聯(lián)名限定禮盒。后續(xù)又接連官宣趙今麥、丁禹兮為代言人。這是一套環(huán)環(huán)相扣、緊密相連的營銷策略,加之韓束紅蠻腰原有的用戶基礎(chǔ),紅蠻腰2.0成功“衛(wèi)冕”。

韓束紅蠻腰環(huán)六肽2.0禮盒(圖源:韓束抖音官方旗艦店)

而珀萊雅則是早期依靠大單品策略迅速打開市場,在積累一定消費(fèi)者忠誠度后,成功推動(dòng)相關(guān)套盒的銷售。其中,銷售額同比增長達(dá)1025%的「珀萊雅紅寶石精華面霜水乳套裝」便是一個(gè)典型案例。

珀萊雅紅寶石精華面霜水乳套裝(圖源:珀萊雅抖音官方旗艦店)

此外,除了市場競爭帶來的囤貨商機(jī),品牌們也在敏銳捕捉消費(fèi)心理變化,追求“心價(jià)比”。

一個(gè)很明顯的變化是,近些年“悅己消費(fèi)”風(fēng)潮旺盛,在三八節(jié)、情人節(jié)等特殊節(jié)點(diǎn),品牌營銷也在質(zhì)變升級。從以往“趁愛打劫”的單一思路中跳脫出來,轉(zhuǎn)而探討更為深刻的情感或社會議題。例如珀萊雅在七夕節(jié)討論年輕一代愛情觀,一葉子推出“悅己”禮盒等。可見,除了送人,“取悅自己”也成為套盒的購買動(dòng)機(jī),成為影響消費(fèi)決策的重要理由。

除此之外,現(xiàn)在美妝品牌還頻繁與熱門IP、體育明星推出聯(lián)名禮盒,并附贈各種周邊、小卡,也吸引了目標(biāo)粉絲群購買。某運(yùn)動(dòng)員粉絲表示,今年以來,“自推”收到了2、3個(gè)美妝品牌的代言,在官宣首日,品牌一般都會上線附有周邊的產(chǎn)品套盒?!盀榱耸占苓?,買了很多平常不會買的東西。”

美妝套盒的“下一站”是創(chuàng)意之戰(zhàn)

從上述多角度分析來看,美妝套盒的消費(fèi)目的、消費(fèi)場景顯然發(fā)生了變化。而這種變化,對美妝品牌提出了全新考驗(yàn)。

隨著當(dāng)下人們消費(fèi)升級的多元化和個(gè)性化,美妝禮盒不僅僅考驗(yàn)審美能力,更考驗(yàn)對于情緒的把握。品牌做禮盒,不是用漂亮的盒子打包一組產(chǎn)品,而是能結(jié)合營銷節(jié)點(diǎn)、時(shí)代風(fēng)潮進(jìn)行深層次的主題敘事,不僅要有獨(dú)具風(fēng)格甚至有限定感的包裝設(shè)計(jì),還要從產(chǎn)品功效、風(fēng)味等顆粒度更細(xì)的層次下足功夫。

實(shí)際上,越來越多的美妝品牌也已經(jīng)意識到了這一點(diǎn),緊跟風(fēng)潮而動(dòng)。

以近些年的新年限定禮盒為例。《FBeauty未來跡》總結(jié)發(fā)現(xiàn),2023年,美妝品牌的兔年限定禮盒在包裝設(shè)計(jì)上打“安全牌”,符合大眾審美的同時(shí)也缺乏個(gè)性。且因文化隔閡,外資品牌的設(shè)計(jì)更甚。彼時(shí)的中國年?duì)I銷,整個(gè)美妝行業(yè)都推崇“實(shí)用主義”至上。

2024年,美業(yè)迎來更具特殊文化內(nèi)涵的生肖“龍”,品牌們的禮盒設(shè)計(jì)更為大膽,一些外資品牌的用力程度甚至超乎想象。這一時(shí)期,中外美妝企業(yè)面臨的是一場“文化大考”,涉及更長遠(yuǎn)的品牌建設(shè)。

2025年,面對文化意象十分多元的“蛇”,美妝品牌的禮盒設(shè)計(jì)更豐富,角度更立體,兼具文化創(chuàng)意的廣度和深度。其中,擅長內(nèi)容創(chuàng)作的觀夏從《山海經(jīng)》、《逍遙游》中提取蛇的祥瑞意象,引申出“走彎路”的概念,引發(fā)文化共鳴,收獲了無數(shù)網(wǎng)友好評。

觀夏2025春節(jié)限定禮盒(圖源:社交平臺)

這一具有代表性節(jié)日的禮盒設(shè)計(jì)邏輯變遷,透露出一種趨勢:節(jié)日營銷已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)“節(jié)日促銷”的意義,限定禮盒的設(shè)計(jì)已經(jīng)變成呈現(xiàn)品牌文化底蘊(yùn)和整體美商、傳遞價(jià)值觀的重要窗口。品牌之間的“內(nèi)卷”、中國消費(fèi)者文化認(rèn)知與理解的提升,正在倒逼品牌加強(qiáng)內(nèi)容文化建設(shè)。

另一方面,在全平臺都在推“禮贈”場景的背景下,品牌需要思考在推陳出新吃到流量紅利的同時(shí),珍惜這一與用戶溝通的機(jī)會,深度傳達(dá)品牌精神內(nèi)核。

與常規(guī)套盒依靠投流、營銷沖銷量不同,“禮贈”場景下,消費(fèi)者選擇某一品牌,代表的是對其背后品牌理念和產(chǎn)品價(jià)值的肯定,極為考驗(yàn)品牌力。

資深營銷專家、上麒廣告公司創(chuàng)始人楊正華曾告訴《FBeauty未來跡》,美妝品牌,尤其是護(hù)膚品牌想要成功融入禮贈市場,需要品牌高度達(dá)到某一特定“層級”。而這離不開品牌在形象塑造與價(jià)值傳遞上的長期耕耘和努力。

綜合來看,美妝套盒的"穩(wěn)",源于其作為禮贈載體的剛需屬性,以及品牌、渠道對這一品類的重視;而它的"變",則映射出消費(fèi)心態(tài)從外在社交到內(nèi)在悅己的遷移。當(dāng)美妝套盒跨過"促銷工具"的初級階段,其真正價(jià)值在于成為科研突破與情緒價(jià)值的雙重載體。

排版/陽艷

 
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