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哪吒帶飛的東北富豪,有了新煩惱

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哪吒帶飛的東北富豪,有了新煩惱

“封神大戰(zhàn)”。

文|財(cái)經(jīng)天下WEEKLY  陳大壯

編輯 | 朗明

票房破100億元后,《哪吒2》(《哪吒之魔童鬧?!罚_向海外。

截至2月17日,在北美影迷的助力下,該片總票房突破120億元,超越《獅子王》,成為動(dòng)畫片全球票房第二,并進(jìn)入全球影史票房前十!

隨著影片熱度持續(xù)升高,國產(chǎn)動(dòng)畫揚(yáng)眉吐氣,其背后的主要出品方和投資方光線傳媒成為最大贏家。在2月17日股價(jià)巨震前,公司市值站上千億。

光線傳媒董事長、實(shí)控人王長田通過光線控股間接對(duì)光線傳媒持股35.53%,較《哪吒2》放映前,這位東北富豪身家一度增加了265億元。

01、10年動(dòng)畫夢(mèng)

“耗時(shí)5年時(shí)間,特效鏡頭超過1900個(gè),由全國138家動(dòng)畫制作公司共同打造?!?/p>

網(wǎng)絡(luò)上習(xí)慣用這些關(guān)鍵詞形容《哪吒2》的打磨難度。對(duì)于王長田來說,哪吒是他十年磨成的一把劍。

出生于大連,后畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系的王長田,最初的職業(yè)是一名報(bào)社記者,后輾轉(zhuǎn)進(jìn)入北京電視臺(tái)工作。

1998年,33歲的王長田從電視臺(tái)辭職,拉上幾個(gè)合伙人開啟創(chuàng)業(yè)生涯,其間他寫過策劃,拍攝過專題片,也曾厚著臉皮,挨個(gè)索要藝人、演藝公司的電話,通過最原始的方式積累了一定的娛樂圈資源,并隨即做起了娛樂節(jié)目,像《中國娛樂報(bào)道》《音樂風(fēng)云榜》等知名節(jié)目,都是出自王長田之手。

光線傳媒從娛樂節(jié)目制作到影視制作的轉(zhuǎn)型契機(jī),源于2005年前后國內(nèi)電影行業(yè)的爆發(fā)。那時(shí),張藝謀的《英雄》、馮小剛的《夜宴》等電影相繼在國內(nèi)大獲成功,中國的主流院線在四五年時(shí)間內(nèi)從1000家發(fā)展到3000多家。

敏銳地觀察到這一點(diǎn)后,2006年,王長田試水發(fā)行首部電影《傷城》,獲得8000萬元票房。

以此為開端,王長田的電影天賦似乎一下子被挖掘了出來,2008年的《畫皮》、2010年的《全城戒備》、2012年的《四大名捕》,均取得了不錯(cuò)的口碑和票房。

最讓王長田信心大漲的是《人在囧途之泰囧》《致青春》《中國合伙人》這三部大熱影片,總計(jì)為光線傳媒創(chuàng)下了25億元的票房,他毅然下定決心,停止所有電視節(jié)目創(chuàng)作,全面轉(zhuǎn)向電影領(lǐng)域。

王長田涉足動(dòng)畫電影的時(shí)間,是在公司2011年上市后。登陸資本市場這件大事定錘,讓他有了更多時(shí)間和精力,站在行業(yè)角度,思考中國電影的未來。

在王長田看來,中國動(dòng)畫電影有機(jī)會(huì)比真人電影更早地走向世界,因?yàn)閯?dòng)畫是全球通行的電影語言。同時(shí),中國電影市場留給動(dòng)畫電影的發(fā)展空間大,機(jī)會(huì)大?!跋衩绹@樣的發(fā)達(dá)市場能有15%~20%的票房比例,而中國可能只有7%~8%,最低甚至僅4%~5%?!彼诮邮苊襟w采訪時(shí)表示。

針對(duì)業(yè)內(nèi)所指出的“動(dòng)畫電影回報(bào)慢”的擔(dān)憂,王長田及光線傳媒團(tuán)隊(duì)也有自己獨(dú)到的看法。

他們認(rèn)為,動(dòng)漫行業(yè)具有門檻高、周期長和風(fēng)險(xiǎn)較大等特點(diǎn),但其同時(shí)具有成本可控性強(qiáng)、成功作品的利潤率高、受眾范圍廣、可系列化等優(yōu)勢(shì)?!澳妹绹袌鰹槔?,1元錢真人電影票房可能有3~5元衍生收入,而1元錢動(dòng)畫票房可能產(chǎn)生10元錢衍生收入。”這樣算來,動(dòng)畫電影的前期投入顯然是值得的。

抱著這樣的樂觀態(tài)度,光線傳媒以“投資”的方式切入動(dòng)畫電影,先后選中投資了《大魚海棠》和它背后的公司彼岸天文化,以及《大圣歸來》和它背后的公司十月文化。

2015年,《大圣歸來》獲得超9億元票房,被視為“國漫崛起”的標(biāo)志,算是初步驗(yàn)證了王長田的投資眼光。他趁熱打鐵,于同一年在光線內(nèi)部成立了專門的動(dòng)畫電影平臺(tái)——彩條屋影業(yè),出擊投資超20家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈公司,彼時(shí)市面一個(gè)夸張說法是,“中國一半的初創(chuàng)動(dòng)畫公司是靠拿光線的錢存活著的”。

大手筆投入下,彩條屋參與的多部動(dòng)畫電影接連問世,挫折卻也隨之到來。

2017年至2020年的多部動(dòng)畫電影,包括《大護(hù)法》《昨日青空》《大世界》《妙先生》,要么票房不及預(yù)期,要么叫好不叫座,更別提重現(xiàn)《大圣歸來》的輝煌了。

直到2019年《哪吒1》問世,斬獲50億元票房,2025年《哪吒2》再創(chuàng)超百億佳績,王長田的動(dòng)畫夢(mèng)才得以重現(xiàn)曙光。

而兩部哪吒電影的大獲成功,背后都少不了一個(gè)重要人物——導(dǎo)演餃子。

02、尋找“餃子”

2008年,當(dāng)光線傳媒還在為轉(zhuǎn)型拍電影上下求索時(shí),餃子早已在動(dòng)畫電影領(lǐng)域小有成就。

餃子本名楊宇,1980年出生于四川省瀘州市,他和王長田有一個(gè)共同點(diǎn),都不是學(xué)電影出身的,卻都對(duì)動(dòng)畫電影執(zhí)念頗深,只不過,王長田演繹的是“棄筆從導(dǎo)”,餃子演繹的是“棄醫(yī)從導(dǎo)”。

餃子父母都在醫(yī)院工作,他報(bào)考大學(xué)也就聽從父母安排,就讀了華西醫(yī)科大學(xué)(現(xiàn)四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)中心)。

但餃子貫徹了哪吒人設(shè)中“我命由我不由天”的精神,畢業(yè)后選擇了一條從零基礎(chǔ)開始的動(dòng)畫之路。他的第一份工作是在廣告公司做動(dòng)畫師,薪水不錯(cuò),又是自己喜歡的事情,不料公司商業(yè)項(xiàng)目太多,迫使餃子離職,頂著經(jīng)濟(jì)壓力和旁邊人的不理解,開啟煎熬的“家里蹲”模式。

在長達(dá)三年半的時(shí)間內(nèi),他憋在屋里自學(xué)動(dòng)畫,制作動(dòng)畫,和動(dòng)畫過日子,維持著客廳、臥室、廁所的三點(diǎn)一線生活。

2008年,餃子交出第一份作業(yè)《打,打個(gè)大西瓜》,該片時(shí)長16分鐘,沒有一句臺(tái)詞,卻在國內(nèi)外橫掃30多個(gè)大獎(jiǎng),被網(wǎng)友稱為“華人最牛原創(chuàng)動(dòng)畫短片” “國內(nèi)最具內(nèi)涵動(dòng)畫片”。馮小剛看后,更是直接向餃子發(fā)出了合作邀請(qǐng),表達(dá)了希望未來能與他合作的愿望。

次年,餃子在成都創(chuàng)立“餃克力”動(dòng)畫工作室,然而一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,雖然在圈內(nèi)小有名氣,公司生存靠的卻是一個(gè)接一個(gè)的外包項(xiàng)目,餃子陷入了剛畢業(yè)時(shí)的困境。

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2015年,彩條屋總裁易巧從北京飛去成都找到餃子。經(jīng)餃子了解,彩條屋是由光線影業(yè)100%控股的動(dòng)畫電影廠牌,正在全國各地搜羅有潛力的動(dòng)畫長片導(dǎo)演。對(duì)方正是在看過《打,打個(gè)大西瓜》后,來詢問自己,“是否能沉淀3到5年的時(shí)間,去制作一部長篇?jiǎng)赢嬜髌??!?/p>

事后,光線傳媒方面透露出選中餃子的另一層有意思的原因,公司當(dāng)時(shí)選導(dǎo)演的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè),一是窮,二是窮但一直堅(jiān)持著。他們看到餃子后,發(fā)現(xiàn)非常符合這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),雙方一拍即合。有才華的餃子,投入到立志要做好中國動(dòng)畫電影的光線傳媒的懷抱。

第一部電影拍什么呢?餃子聯(lián)想到中國動(dòng)畫的前世今生,上世紀(jì)60年代和70年代《大鬧天宮》和《哪吒鬧?!穬刹考炎鹘o予他很多靈感。后來的事情大家就都知道了,餃子選定《哪吒》作為自己的長篇?jiǎng)赢嬏幣?,該?019年一上映,便在口碑和商業(yè)上都取得了空前的成功,創(chuàng)下了多個(gè)動(dòng)畫電影票房紀(jì)錄。據(jù)悉,該電影耗時(shí)三年,實(shí)際參與的制作人員超過1600人。

據(jù)易巧介紹,餃子走完最后一站路演就回去閉關(guān),開始構(gòu)思第二部的故事。雖然上映計(jì)劃還沒有,但憑他對(duì)餃子的觀察,餃子上下班時(shí)間準(zhǔn)時(shí),工作非常有規(guī)劃,所以預(yù)測(cè)可能四年左右,第二部哪吒能出來。

從2025年春節(jié)的放映時(shí)間看,《哪吒2》比易巧預(yù)測(cè)的時(shí)間晚了一點(diǎn)。相比于上一部超1600人的制作班底,在前后五年的制作周期里,《哪吒2》總共參與的制作人員超過了4000位,1900多個(gè)特效鏡頭也超過第一部的1400多個(gè)。

如今,度過最黑暗的打磨期后,餃子的個(gè)人回報(bào)著實(shí)不菲。

據(jù)中研網(wǎng)粗略計(jì)算預(yù)測(cè),除了導(dǎo)演費(fèi)以及可能的導(dǎo)演分成等收入,餃子還可以通過旗下公司可可豆動(dòng)畫等參與《哪吒2》的分賬,最終收入可能達(dá)到10億元。

03、“哪吒效應(yīng)”之后

一部出色的電影,只有特效加持遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。前面講到,光線傳媒作為出品方,早期沒少在動(dòng)畫電影上失利。

2020年,有投資者在互動(dòng)平臺(tái)上用“不敢恭維”來評(píng)價(jià)當(dāng)年的動(dòng)畫電影《妙先生》,直言整個(gè)動(dòng)畫都在平鋪直敘講道理,故事性完全被掩蓋。

光線傳媒聽從了該投資者的建議,并承諾未來在項(xiàng)目選擇上,將更加關(guān)注劇本“講好故事”的能力。

在文娛產(chǎn)業(yè)分析師張書樂看來,光線講故事的能力,在《哪吒2》身上得到了驗(yàn)證?!半娪笆菍?duì)中國經(jīng)典的爆改而非魔改,這是其獲得成功的最大因素?!睆垥鴺贩Q,《哪吒2》根植于經(jīng)典,將中國文化和潮流文化進(jìn)行融合,形成國潮,并用二次元的方式,將武俠、喜劇、神話、戲曲等多種文化形式融合在一起。

此外,他還對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》表示,動(dòng)畫電影一直是國內(nèi)影視市場上的短板,短板就意味著藍(lán)海,“全年齡向”在《大圣歸來》后已經(jīng)成為中國動(dòng)畫的新路徑,彩條屋則通過《哪吒》系列拓寬了這一路徑,實(shí)現(xiàn)了增量市場的達(dá)成。盡管主力依然是“新青年”,卻實(shí)現(xiàn)了國漫破冰、受眾破壁、消費(fèi)破圈。

在擴(kuò)圈這件事上,王長田2016年不惜一切代價(jià)拿下票務(wù)網(wǎng)站貓眼也起到很大作用。中國電影文學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長汪海林在接受媒體采訪時(shí)稱:“光線入股貓眼直至控股貓眼,在排片發(fā)行中占據(jù)優(yōu)勢(shì),和其他的民營電影公司逐漸拉開差距?!?/p>

可以肯定的是,蹚出哪吒這條爆款路徑后,光線傳媒未來仍會(huì)加大對(duì)動(dòng)畫電影的投入。

公司目前擁有彩條屋和光線動(dòng)畫兩條業(yè)務(wù)線來推動(dòng)動(dòng)畫電影的創(chuàng)作、制作。彩條屋肩負(fù)的任務(wù)是和被投資的公司進(jìn)行合作,光線動(dòng)畫主要工作是對(duì)頻被提及的“中國神話宇宙”進(jìn)行規(guī)劃和管理。光線傳媒表示,目前已經(jīng)具備每年2~3部動(dòng)畫電影的生產(chǎn)能力,在AI等基礎(chǔ)上,未來有機(jī)會(huì)達(dá)到每年4~5部的制作規(guī)模。

王長田在公開發(fā)言中屢次為“中國神話宇宙”造勢(shì),稱要在幾十年完成幾十部作品,并將其與漫威相比較。

但問題是,他能保證以后的每部都成爆款嗎?

一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是,光線傳媒這幾年的業(yè)績波動(dòng)一直不小。

《財(cái)經(jīng)天下》梳理公司歷年年報(bào)發(fā)現(xiàn),2011年上市至2017年,公司扣非凈利潤從1.72億元逐漸漲到5.19億元,2018年變?yōu)?2.85億元。公司收入前五名的電影有《一出好戲》《超時(shí)空同居》《悲傷逆流成河》以及《動(dòng)物世界》,其中票房最高的為13.55億元,票房最低的只有3億多元,電影及衍生品收入較上一年縮水12.99%。

反倒是當(dāng)年靠出售持有的新麗傳媒全部股權(quán),獲得非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益22.39億元,借此補(bǔ)充了公司現(xiàn)金流。

2019年,受益于哪吒電影的成就,公司扣非凈利潤較上一年暴漲404.54%,達(dá)到8.68億元。同期公司電影及衍生品的營收增長134.99%至25.32億元,占營收比重接近90%。

隨后的2020年至2023年,光線傳媒扣非利潤又分別回落至2.35億元、-4.45億元、-7.87億元、3.88億元,2024年前三季度,公司扣非凈利潤為4.33億元,如若沒有《哪吒2》的帶動(dòng),推算2024年全年扣非凈利潤仍無法達(dá)到2019年的峰值。

由此可見,公司業(yè)績波動(dòng),與爆款的出沒具有較強(qiáng)的相關(guān)性,甚至有網(wǎng)友給出“餃子救了光線傳媒”的說法。

更令人擔(dān)憂的是資本市場對(duì)光線傳媒的態(tài)度。

2月17日,光線傳媒盤初觸及漲停后急轉(zhuǎn)直下,嚇了投資者一跳。截至當(dāng)天收盤,光線傳媒股價(jià)大跌14.6%至29.66元/股,市值跌至870.11億元。與上一個(gè)交易日相比,市值蒸發(fā)了148.73億元。2月18日上午,光線傳媒股價(jià)仍在回調(diào)。

東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)顯示,從1月17日至今,除2天時(shí)間外,光線傳媒的凈流出額都遠(yuǎn)高于凈流入額。市場分析稱,影視股股價(jià)巨震背后,是獲利了結(jié)、市場情緒和業(yè)績可持續(xù)性擔(dān)憂共振所產(chǎn)生的效應(yīng)?!赌倪?》票房利好后已大幅上漲,部分投資者選擇獲利了結(jié),從而引發(fā)股價(jià)回調(diào)。

如果光線傳媒把期望寄托于下一部哪吒的誕生,那期限可能過于遙遠(yuǎn)。餃子近日坦言,之后如果有《哪吒3》《哪吒4》,故事觀、世界觀會(huì)越來越龐大,進(jìn)入故事的人物會(huì)越來越多,可能漸漸會(huì)推動(dòng)到“封神大戰(zhàn)”?!暗@個(gè)想起來我都有點(diǎn)怕怕,因?yàn)榈诙课覀円呀?jīng)沒給自己留余地了,第三部確實(shí)是很難突破的。”

張書樂指出,“在續(xù)作要等多年、可能跳票之下,如何通過其他配合手段,如聯(lián)名、番外、IP游戲或主題公園等,保持IP熱度,是光線傳媒面臨的重要挑戰(zhàn)之一?!?/p>

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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哪吒帶飛的東北富豪,有了新煩惱

“封神大戰(zhàn)”。

文|財(cái)經(jīng)天下WEEKLY  陳大壯

編輯 | 朗明

票房破100億元后,《哪吒2》(《哪吒之魔童鬧海》)沖向海外。

截至2月17日,在北美影迷的助力下,該片總票房突破120億元,超越《獅子王》,成為動(dòng)畫片全球票房第二,并進(jìn)入全球影史票房前十!

隨著影片熱度持續(xù)升高,國產(chǎn)動(dòng)畫揚(yáng)眉吐氣,其背后的主要出品方和投資方光線傳媒成為最大贏家。在2月17日股價(jià)巨震前,公司市值站上千億。

光線傳媒董事長、實(shí)控人王長田通過光線控股間接對(duì)光線傳媒持股35.53%,較《哪吒2》放映前,這位東北富豪身家一度增加了265億元。

01、10年動(dòng)畫夢(mèng)

“耗時(shí)5年時(shí)間,特效鏡頭超過1900個(gè),由全國138家動(dòng)畫制作公司共同打造?!?/p>

網(wǎng)絡(luò)上習(xí)慣用這些關(guān)鍵詞形容《哪吒2》的打磨難度。對(duì)于王長田來說,哪吒是他十年磨成的一把劍。

出生于大連,后畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系的王長田,最初的職業(yè)是一名報(bào)社記者,后輾轉(zhuǎn)進(jìn)入北京電視臺(tái)工作。

1998年,33歲的王長田從電視臺(tái)辭職,拉上幾個(gè)合伙人開啟創(chuàng)業(yè)生涯,其間他寫過策劃,拍攝過專題片,也曾厚著臉皮,挨個(gè)索要藝人、演藝公司的電話,通過最原始的方式積累了一定的娛樂圈資源,并隨即做起了娛樂節(jié)目,像《中國娛樂報(bào)道》《音樂風(fēng)云榜》等知名節(jié)目,都是出自王長田之手。

光線傳媒從娛樂節(jié)目制作到影視制作的轉(zhuǎn)型契機(jī),源于2005年前后國內(nèi)電影行業(yè)的爆發(fā)。那時(shí),張藝謀的《英雄》、馮小剛的《夜宴》等電影相繼在國內(nèi)大獲成功,中國的主流院線在四五年時(shí)間內(nèi)從1000家發(fā)展到3000多家。

敏銳地觀察到這一點(diǎn)后,2006年,王長田試水發(fā)行首部電影《傷城》,獲得8000萬元票房。

以此為開端,王長田的電影天賦似乎一下子被挖掘了出來,2008年的《畫皮》、2010年的《全城戒備》、2012年的《四大名捕》,均取得了不錯(cuò)的口碑和票房。

最讓王長田信心大漲的是《人在囧途之泰囧》《致青春》《中國合伙人》這三部大熱影片,總計(jì)為光線傳媒創(chuàng)下了25億元的票房,他毅然下定決心,停止所有電視節(jié)目創(chuàng)作,全面轉(zhuǎn)向電影領(lǐng)域。

王長田涉足動(dòng)畫電影的時(shí)間,是在公司2011年上市后。登陸資本市場這件大事定錘,讓他有了更多時(shí)間和精力,站在行業(yè)角度,思考中國電影的未來。

在王長田看來,中國動(dòng)畫電影有機(jī)會(huì)比真人電影更早地走向世界,因?yàn)閯?dòng)畫是全球通行的電影語言。同時(shí),中國電影市場留給動(dòng)畫電影的發(fā)展空間大,機(jī)會(huì)大?!跋衩绹@樣的發(fā)達(dá)市場能有15%~20%的票房比例,而中國可能只有7%~8%,最低甚至僅4%~5%?!彼诮邮苊襟w采訪時(shí)表示。

針對(duì)業(yè)內(nèi)所指出的“動(dòng)畫電影回報(bào)慢”的擔(dān)憂,王長田及光線傳媒團(tuán)隊(duì)也有自己獨(dú)到的看法。

他們認(rèn)為,動(dòng)漫行業(yè)具有門檻高、周期長和風(fēng)險(xiǎn)較大等特點(diǎn),但其同時(shí)具有成本可控性強(qiáng)、成功作品的利潤率高、受眾范圍廣、可系列化等優(yōu)勢(shì)?!澳妹绹袌鰹槔?,1元錢真人電影票房可能有3~5元衍生收入,而1元錢動(dòng)畫票房可能產(chǎn)生10元錢衍生收入?!边@樣算來,動(dòng)畫電影的前期投入顯然是值得的。

抱著這樣的樂觀態(tài)度,光線傳媒以“投資”的方式切入動(dòng)畫電影,先后選中投資了《大魚海棠》和它背后的公司彼岸天文化,以及《大圣歸來》和它背后的公司十月文化。

2015年,《大圣歸來》獲得超9億元票房,被視為“國漫崛起”的標(biāo)志,算是初步驗(yàn)證了王長田的投資眼光。他趁熱打鐵,于同一年在光線內(nèi)部成立了專門的動(dòng)畫電影平臺(tái)——彩條屋影業(yè),出擊投資超20家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈公司,彼時(shí)市面一個(gè)夸張說法是,“中國一半的初創(chuàng)動(dòng)畫公司是靠拿光線的錢存活著的”。

大手筆投入下,彩條屋參與的多部動(dòng)畫電影接連問世,挫折卻也隨之到來。

2017年至2020年的多部動(dòng)畫電影,包括《大護(hù)法》《昨日青空》《大世界》《妙先生》,要么票房不及預(yù)期,要么叫好不叫座,更別提重現(xiàn)《大圣歸來》的輝煌了。

直到2019年《哪吒1》問世,斬獲50億元票房,2025年《哪吒2》再創(chuàng)超百億佳績,王長田的動(dòng)畫夢(mèng)才得以重現(xiàn)曙光。

而兩部哪吒電影的大獲成功,背后都少不了一個(gè)重要人物——導(dǎo)演餃子。

02、尋找“餃子”

2008年,當(dāng)光線傳媒還在為轉(zhuǎn)型拍電影上下求索時(shí),餃子早已在動(dòng)畫電影領(lǐng)域小有成就。

餃子本名楊宇,1980年出生于四川省瀘州市,他和王長田有一個(gè)共同點(diǎn),都不是學(xué)電影出身的,卻都對(duì)動(dòng)畫電影執(zhí)念頗深,只不過,王長田演繹的是“棄筆從導(dǎo)”,餃子演繹的是“棄醫(yī)從導(dǎo)”。

餃子父母都在醫(yī)院工作,他報(bào)考大學(xué)也就聽從父母安排,就讀了華西醫(yī)科大學(xué)(現(xiàn)四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)中心)。

但餃子貫徹了哪吒人設(shè)中“我命由我不由天”的精神,畢業(yè)后選擇了一條從零基礎(chǔ)開始的動(dòng)畫之路。他的第一份工作是在廣告公司做動(dòng)畫師,薪水不錯(cuò),又是自己喜歡的事情,不料公司商業(yè)項(xiàng)目太多,迫使餃子離職,頂著經(jīng)濟(jì)壓力和旁邊人的不理解,開啟煎熬的“家里蹲”模式。

在長達(dá)三年半的時(shí)間內(nèi),他憋在屋里自學(xué)動(dòng)畫,制作動(dòng)畫,和動(dòng)畫過日子,維持著客廳、臥室、廁所的三點(diǎn)一線生活。

2008年,餃子交出第一份作業(yè)《打,打個(gè)大西瓜》,該片時(shí)長16分鐘,沒有一句臺(tái)詞,卻在國內(nèi)外橫掃30多個(gè)大獎(jiǎng),被網(wǎng)友稱為“華人最牛原創(chuàng)動(dòng)畫短片” “國內(nèi)最具內(nèi)涵動(dòng)畫片”。馮小剛看后,更是直接向餃子發(fā)出了合作邀請(qǐng),表達(dá)了希望未來能與他合作的愿望。

次年,餃子在成都創(chuàng)立“餃克力”動(dòng)畫工作室,然而一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,雖然在圈內(nèi)小有名氣,公司生存靠的卻是一個(gè)接一個(gè)的外包項(xiàng)目,餃子陷入了剛畢業(yè)時(shí)的困境。

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2015年,彩條屋總裁易巧從北京飛去成都找到餃子。經(jīng)餃子了解,彩條屋是由光線影業(yè)100%控股的動(dòng)畫電影廠牌,正在全國各地搜羅有潛力的動(dòng)畫長片導(dǎo)演。對(duì)方正是在看過《打,打個(gè)大西瓜》后,來詢問自己,“是否能沉淀3到5年的時(shí)間,去制作一部長篇?jiǎng)赢嬜髌??!?/p>

事后,光線傳媒方面透露出選中餃子的另一層有意思的原因,公司當(dāng)時(shí)選導(dǎo)演的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè),一是窮,二是窮但一直堅(jiān)持著。他們看到餃子后,發(fā)現(xiàn)非常符合這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),雙方一拍即合。有才華的餃子,投入到立志要做好中國動(dòng)畫電影的光線傳媒的懷抱。

第一部電影拍什么呢?餃子聯(lián)想到中國動(dòng)畫的前世今生,上世紀(jì)60年代和70年代《大鬧天宮》和《哪吒鬧?!穬刹考炎鹘o予他很多靈感。后來的事情大家就都知道了,餃子選定《哪吒》作為自己的長篇?jiǎng)赢嬏幣鳎撈?019年一上映,便在口碑和商業(yè)上都取得了空前的成功,創(chuàng)下了多個(gè)動(dòng)畫電影票房紀(jì)錄。據(jù)悉,該電影耗時(shí)三年,實(shí)際參與的制作人員超過1600人。

據(jù)易巧介紹,餃子走完最后一站路演就回去閉關(guān),開始構(gòu)思第二部的故事。雖然上映計(jì)劃還沒有,但憑他對(duì)餃子的觀察,餃子上下班時(shí)間準(zhǔn)時(shí),工作非常有規(guī)劃,所以預(yù)測(cè)可能四年左右,第二部哪吒能出來。

從2025年春節(jié)的放映時(shí)間看,《哪吒2》比易巧預(yù)測(cè)的時(shí)間晚了一點(diǎn)。相比于上一部超1600人的制作班底,在前后五年的制作周期里,《哪吒2》總共參與的制作人員超過了4000位,1900多個(gè)特效鏡頭也超過第一部的1400多個(gè)。

如今,度過最黑暗的打磨期后,餃子的個(gè)人回報(bào)著實(shí)不菲。

據(jù)中研網(wǎng)粗略計(jì)算預(yù)測(cè),除了導(dǎo)演費(fèi)以及可能的導(dǎo)演分成等收入,餃子還可以通過旗下公司可可豆動(dòng)畫等參與《哪吒2》的分賬,最終收入可能達(dá)到10億元。

03、“哪吒效應(yīng)”之后

一部出色的電影,只有特效加持遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。前面講到,光線傳媒作為出品方,早期沒少在動(dòng)畫電影上失利。

2020年,有投資者在互動(dòng)平臺(tái)上用“不敢恭維”來評(píng)價(jià)當(dāng)年的動(dòng)畫電影《妙先生》,直言整個(gè)動(dòng)畫都在平鋪直敘講道理,故事性完全被掩蓋。

光線傳媒聽從了該投資者的建議,并承諾未來在項(xiàng)目選擇上,將更加關(guān)注劇本“講好故事”的能力。

在文娛產(chǎn)業(yè)分析師張書樂看來,光線講故事的能力,在《哪吒2》身上得到了驗(yàn)證?!半娪笆菍?duì)中國經(jīng)典的爆改而非魔改,這是其獲得成功的最大因素。”張書樂稱,《哪吒2》根植于經(jīng)典,將中國文化和潮流文化進(jìn)行融合,形成國潮,并用二次元的方式,將武俠、喜劇、神話、戲曲等多種文化形式融合在一起。

此外,他還對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》表示,動(dòng)畫電影一直是國內(nèi)影視市場上的短板,短板就意味著藍(lán)海,“全年齡向”在《大圣歸來》后已經(jīng)成為中國動(dòng)畫的新路徑,彩條屋則通過《哪吒》系列拓寬了這一路徑,實(shí)現(xiàn)了增量市場的達(dá)成。盡管主力依然是“新青年”,卻實(shí)現(xiàn)了國漫破冰、受眾破壁、消費(fèi)破圈。

在擴(kuò)圈這件事上,王長田2016年不惜一切代價(jià)拿下票務(wù)網(wǎng)站貓眼也起到很大作用。中國電影文學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長汪海林在接受媒體采訪時(shí)稱:“光線入股貓眼直至控股貓眼,在排片發(fā)行中占據(jù)優(yōu)勢(shì),和其他的民營電影公司逐漸拉開差距?!?/p>

可以肯定的是,蹚出哪吒這條爆款路徑后,光線傳媒未來仍會(huì)加大對(duì)動(dòng)畫電影的投入。

公司目前擁有彩條屋和光線動(dòng)畫兩條業(yè)務(wù)線來推動(dòng)動(dòng)畫電影的創(chuàng)作、制作。彩條屋肩負(fù)的任務(wù)是和被投資的公司進(jìn)行合作,光線動(dòng)畫主要工作是對(duì)頻被提及的“中國神話宇宙”進(jìn)行規(guī)劃和管理。光線傳媒表示,目前已經(jīng)具備每年2~3部動(dòng)畫電影的生產(chǎn)能力,在AI等基礎(chǔ)上,未來有機(jī)會(huì)達(dá)到每年4~5部的制作規(guī)模。

王長田在公開發(fā)言中屢次為“中國神話宇宙”造勢(shì),稱要在幾十年完成幾十部作品,并將其與漫威相比較。

但問題是,他能保證以后的每部都成爆款嗎?

一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是,光線傳媒這幾年的業(yè)績波動(dòng)一直不小。

《財(cái)經(jīng)天下》梳理公司歷年年報(bào)發(fā)現(xiàn),2011年上市至2017年,公司扣非凈利潤從1.72億元逐漸漲到5.19億元,2018年變?yōu)?2.85億元。公司收入前五名的電影有《一出好戲》《超時(shí)空同居》《悲傷逆流成河》以及《動(dòng)物世界》,其中票房最高的為13.55億元,票房最低的只有3億多元,電影及衍生品收入較上一年縮水12.99%。

反倒是當(dāng)年靠出售持有的新麗傳媒全部股權(quán),獲得非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益22.39億元,借此補(bǔ)充了公司現(xiàn)金流。

2019年,受益于哪吒電影的成就,公司扣非凈利潤較上一年暴漲404.54%,達(dá)到8.68億元。同期公司電影及衍生品的營收增長134.99%至25.32億元,占營收比重接近90%。

隨后的2020年至2023年,光線傳媒扣非利潤又分別回落至2.35億元、-4.45億元、-7.87億元、3.88億元,2024年前三季度,公司扣非凈利潤為4.33億元,如若沒有《哪吒2》的帶動(dòng),推算2024年全年扣非凈利潤仍無法達(dá)到2019年的峰值。

由此可見,公司業(yè)績波動(dòng),與爆款的出沒具有較強(qiáng)的相關(guān)性,甚至有網(wǎng)友給出“餃子救了光線傳媒”的說法。

更令人擔(dān)憂的是資本市場對(duì)光線傳媒的態(tài)度。

2月17日,光線傳媒盤初觸及漲停后急轉(zhuǎn)直下,嚇了投資者一跳。截至當(dāng)天收盤,光線傳媒股價(jià)大跌14.6%至29.66元/股,市值跌至870.11億元。與上一個(gè)交易日相比,市值蒸發(fā)了148.73億元。2月18日上午,光線傳媒股價(jià)仍在回調(diào)。

東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)顯示,從1月17日至今,除2天時(shí)間外,光線傳媒的凈流出額都遠(yuǎn)高于凈流入額。市場分析稱,影視股股價(jià)巨震背后,是獲利了結(jié)、市場情緒和業(yè)績可持續(xù)性擔(dān)憂共振所產(chǎn)生的效應(yīng)?!赌倪?》票房利好后已大幅上漲,部分投資者選擇獲利了結(jié),從而引發(fā)股價(jià)回調(diào)。

如果光線傳媒把期望寄托于下一部哪吒的誕生,那期限可能過于遙遠(yuǎn)。餃子近日坦言,之后如果有《哪吒3》《哪吒4》,故事觀、世界觀會(huì)越來越龐大,進(jìn)入故事的人物會(huì)越來越多,可能漸漸會(huì)推動(dòng)到“封神大戰(zhàn)”。“但這個(gè)想起來我都有點(diǎn)怕怕,因?yàn)榈诙课覀円呀?jīng)沒給自己留余地了,第三部確實(shí)是很難突破的?!?/p>

張書樂指出,“在續(xù)作要等多年、可能跳票之下,如何通過其他配合手段,如聯(lián)名、番外、IP游戲或主題公園等,保持IP熱度,是光線傳媒面臨的重要挑戰(zhàn)之一。”

 
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