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上架絲芙蘭,百元“原料桶”The Ordinary進(jìn)軍中國

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上架絲芙蘭,百元“原料桶”The Ordinary進(jìn)軍中國

隨著The Ordinary的入場,雅詩蘭黛集團(tuán)在中國大眾護(hù)膚市場,終于落下一子。

圖片來源:界面圖庫

文 | 化妝品財經(jīng)在線CBO

隨著集團(tuán)歷史上最大的運(yùn)營變革——新的戰(zhàn)略愿景“重塑美妝新境”(BEAUTY REIMAGINED)啟動,雅詩蘭黛旗下精簡護(hù)膚品牌The Ordinary(研度公式)也正式亮相中國大陸市場。

01 雅詩蘭黛在中國大眾護(hù)膚市場落下一子

2月13日,雅詩蘭黛集團(tuán)旗下品牌The Ordinary宣布即將入駐中國絲芙蘭。同日,絲芙蘭也官宣The Ordinary將在該渠道獨(dú)家發(fā)售。據(jù)悉,The Ordinary還計(jì)劃于今年7月在天貓和抖音平臺上線。

進(jìn)入中國市場33年來,雅詩蘭黛集團(tuán)引進(jìn)了從超高端奢華到中高端市場的多個護(hù)膚品牌,以滿足不同消費(fèi)層次的需求。

作為超高端奢華護(hù)膚品牌,La Mer價格通常在2000元以上;同名品牌雅詩蘭黛則覆蓋300-2000元的高端護(hù)膚市場;中高端品牌Clinique和Origins盤踞200-800元價格帶;而Bobbi Brown和M·A·C以專業(yè)彩妝為主,護(hù)膚為輔,價格區(qū)間為300-1000元和200-800元。通過多品牌戰(zhàn)略,集團(tuán)從高端奢華到中端市場均有布局。

隨著The Ordinary的入場,雅詩蘭黛集團(tuán)在中國大眾護(hù)膚市場,終于落下一子。

The Ordinary,是一個在全球護(hù)膚界迅速崛起的品牌,以“高濃度的活性成分和透明的成分列表”著稱,品牌專注于單一活性成分護(hù)膚品,比如煙酰胺、果酸、透明質(zhì)酸等,鼓勵消費(fèi)者根據(jù)自己的需求混合使用產(chǎn)品,以精準(zhǔn)解決各種肌膚問題,甚至直接以成分和濃度直觀命名。

其在中國的發(fā)布可謂恰逢其時。

2024年的中國美妝市場,高端類目的表現(xiàn)遠(yuǎn)不如大眾市場。全球美妝一哥歐萊雅集團(tuán),2024年最大的收入來源花落大眾化妝品部,銷售額達(dá)到159.8億歐元(約合人民幣1216億元),同比增長5.4%,而高檔化妝品部的這一數(shù)據(jù)為2.7%。

消費(fèi)者對性價比的更高關(guān)注,成為擺在跨國美妝公司的面前的新考題。

在雅詩蘭黛集團(tuán)的設(shè)想中,“The Ordinary將使公司能夠在中國市場吸引更廣泛的消費(fèi)群體,因?yàn)樗且粋€能夠吸引處于‘高端入門‘(entry of prestige)階段消費(fèi)者的品牌。”

這基于The Ordinary親民的定價策略。

自品牌在2016年創(chuàng)立以來,The Ordinary就通過簡化包裝和減少營銷費(fèi)用,改變了傳統(tǒng)護(hù)膚行業(yè)的定價模式,產(chǎn)品價格通常在幾十到百元人民幣之間。

盡管原料和生產(chǎn)成本不斷上漲,The Ordinary近幾年僅進(jìn)行了一次漲價,且由于原本價格就很親民,漲價后依然保持高性價比。

作為堅(jiān)持“零殘忍”原則的品牌,此前因中國法規(guī)要求進(jìn)口化妝品需進(jìn)行動物測試而未能順利進(jìn)入中國市場。然而,隨著中國法規(guī)的逐步放寬,自2021年5月1日起,進(jìn)口普通化妝品已不再強(qiáng)制要求動物測試。

自去年6月起,The Ordinary以中文名“研度公式”在國家藥監(jiān)局展開密集備案行動,截至目前已成功備案24款進(jìn)口普通化妝品,標(biāo)志性產(chǎn)品幾乎悉數(shù)上線,比如煙酰胺精華(Niacinamide 10%+Zinc 1%)、咖啡因眼部精華(Caffeine Solution 5%+EGCG)、玻尿酸精華(Hyaluronic Acid 2%+B5)等,充分展現(xiàn)了品牌對中國市場的重視與深耕決心。

02 被收購后動作頻頻

2017年,雅詩蘭黛集團(tuán)首次投資The Ordinary母公司Deciem,并持有該公司29%的股份,2024年6月集團(tuán)以123億美元完成收購。

諸如Deciem這樣的小型獨(dú)立美容公司在被傳統(tǒng)大公司收購后,往往會面臨方向迷失的風(fēng)險,如何在維持低價的同時堅(jiān)守核心使命和價值觀,成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。而雅詩蘭黛——以高端美妝品牌矩陣聞名的企業(yè),能否成功運(yùn)營一個均價百元以下的大眾品牌,也引發(fā)了市場的廣泛討論。

The Ordinary隨著Deciem被收編進(jìn)入大集團(tuán)后,仍保留了品牌原有的核心團(tuán)隊(duì)和管理架構(gòu),確保決策的獨(dú)立性和靈活性,即使歷經(jīng)了創(chuàng)始人離世,雅詩蘭黛也充分放權(quán),體現(xiàn)了對品牌獨(dú)立性的尊重,并利用集團(tuán)資源來推動品牌的發(fā)展。

首先,創(chuàng)新速度加快。

在競爭激烈、復(fù)雜且昂貴的產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo)地位的美妝行業(yè)中,The Ordinary簡單、高效的解決方案吸引了全球護(hù)膚用戶的關(guān)注。雅詩蘭黛集團(tuán)的研發(fā)資源為其產(chǎn)品創(chuàng)新提供了支持,幫助品牌開發(fā)更多高效、科學(xué)支持的護(hù)膚產(chǎn)品。

在過去三年中,The Ordinary成功提高了創(chuàng)新產(chǎn)品在銷售額中的占比,積極向身體護(hù)理、頭發(fā)護(hù)理等領(lǐng)域拓展?!付嚯募易濉苟嚯慕廾济A、多肽眼部精華以及舒緩和屏障支持精華的推出,表明該品牌持續(xù)致力于開發(fā)改變游戲規(guī)則的產(chǎn)品。

其次,渠道網(wǎng)絡(luò)鋪寬。

過去兩年來,借助雅詩蘭黛集團(tuán)深厚的國際專業(yè)知識和網(wǎng)絡(luò),The Ordinary已在全球擴(kuò)大其消費(fèi)者覆蓋范圍,業(yè)務(wù)遍布10多個國家,在以下主要市場推出了產(chǎn)品:印度、中東和南非等。2022年,雅詩蘭黛在印度推出了The Ordinary,幫助推動該國在 2023財年增長50%。

通過亞馬遜平臺,雅詩蘭黛集團(tuán)也在探索擴(kuò)大其線上覆蓋范圍,尤其是觸達(dá)那些更傾向于在線購物的年輕消費(fèi)者,就在幾周前,The Ordinary成為繼倩碧、雅詩蘭黛、Origins、Too Faced等之后最新登陸亞馬遜的“雅家”品牌。

最后,品牌權(quán)重提升。

在2023全年的財報中,The Ordinary成為了雅詩蘭黛集團(tuán)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長的護(hù)膚品牌。

在2024財年第三季度,The Ordinary依然是推動雅詩蘭黛集團(tuán)有機(jī)銷售增長的五個品牌之一。品牌通過高性價比的產(chǎn)品和創(chuàng)新的配方,吸引了廣泛的消費(fèi)者,尤其是在年輕消費(fèi)群體中表現(xiàn)突出。

集團(tuán)更是點(diǎn)名表揚(yáng),稱“The Ordinary屬于雅詩蘭黛集團(tuán)正在大規(guī)模擴(kuò)展的品牌池之一,凈銷售額在5億至10億美元之間”,屬于沖擊10億美元俱樂部的種子選手。

作為“Beauty Reimagined”戰(zhàn)略的一部分,雅詩蘭黛集團(tuán)近日對旗下品牌進(jìn)行了重新布局和架構(gòu)調(diào)整。其中,The Ordinary及其母公司Deciem被歸入“High-Growth Brands”(高增長品牌)行列,由雅詩蘭黛集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵推動者——資深高管Jasper Rasmussen領(lǐng)導(dǎo),并直接向集團(tuán)總裁司泰峰匯報,以確保資源的高效分配和戰(zhàn)略的快速推進(jìn)。

進(jìn)軍中國市場,也離不開Jasper Rasmussen的推動?!爸袊莾H次于美國的世界第二大美容市場,我們正在中國推出非常強(qiáng)大的產(chǎn)品組合?!?/p>

“這標(biāo)志著該品牌發(fā)展歷程中又一個令人興奮的里程碑,將他們創(chuàng)新、透明且注重護(hù)膚教育的理念帶給全球更多的消費(fèi)者,”對于品牌落地中國市場,司泰峰也公開點(diǎn)贊,“祝愿Jesper Rasmussen和團(tuán)隊(duì)在這個充滿活力的市場取得巨大成功!”

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

雅詩蘭黛

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  • 陳吉寧會見雅詩蘭黛集團(tuán)全球總裁兼首席執(zhí)行官司泰峰
  • 雅詩蘭黛全球裁員規(guī)模擴(kuò)大

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上架絲芙蘭,百元“原料桶”The Ordinary進(jìn)軍中國

隨著The Ordinary的入場,雅詩蘭黛集團(tuán)在中國大眾護(hù)膚市場,終于落下一子。

圖片來源:界面圖庫

文 | 化妝品財經(jīng)在線CBO

隨著集團(tuán)歷史上最大的運(yùn)營變革——新的戰(zhàn)略愿景“重塑美妝新境”(BEAUTY REIMAGINED)啟動,雅詩蘭黛旗下精簡護(hù)膚品牌The Ordinary(研度公式)也正式亮相中國大陸市場。

01 雅詩蘭黛在中國大眾護(hù)膚市場落下一子

2月13日,雅詩蘭黛集團(tuán)旗下品牌The Ordinary宣布即將入駐中國絲芙蘭。同日,絲芙蘭也官宣The Ordinary將在該渠道獨(dú)家發(fā)售。據(jù)悉,The Ordinary還計(jì)劃于今年7月在天貓和抖音平臺上線。

進(jìn)入中國市場33年來,雅詩蘭黛集團(tuán)引進(jìn)了從超高端奢華到中高端市場的多個護(hù)膚品牌,以滿足不同消費(fèi)層次的需求。

作為超高端奢華護(hù)膚品牌,La Mer價格通常在2000元以上;同名品牌雅詩蘭黛則覆蓋300-2000元的高端護(hù)膚市場;中高端品牌Clinique和Origins盤踞200-800元價格帶;而Bobbi Brown和M·A·C以專業(yè)彩妝為主,護(hù)膚為輔,價格區(qū)間為300-1000元和200-800元。通過多品牌戰(zhàn)略,集團(tuán)從高端奢華到中端市場均有布局。

隨著The Ordinary的入場,雅詩蘭黛集團(tuán)在中國大眾護(hù)膚市場,終于落下一子。

The Ordinary,是一個在全球護(hù)膚界迅速崛起的品牌,以“高濃度的活性成分和透明的成分列表”著稱,品牌專注于單一活性成分護(hù)膚品,比如煙酰胺、果酸、透明質(zhì)酸等,鼓勵消費(fèi)者根據(jù)自己的需求混合使用產(chǎn)品,以精準(zhǔn)解決各種肌膚問題,甚至直接以成分和濃度直觀命名。

其在中國的發(fā)布可謂恰逢其時。

2024年的中國美妝市場,高端類目的表現(xiàn)遠(yuǎn)不如大眾市場。全球美妝一哥歐萊雅集團(tuán),2024年最大的收入來源花落大眾化妝品部,銷售額達(dá)到159.8億歐元(約合人民幣1216億元),同比增長5.4%,而高檔化妝品部的這一數(shù)據(jù)為2.7%。

消費(fèi)者對性價比的更高關(guān)注,成為擺在跨國美妝公司的面前的新考題。

在雅詩蘭黛集團(tuán)的設(shè)想中,“The Ordinary將使公司能夠在中國市場吸引更廣泛的消費(fèi)群體,因?yàn)樗且粋€能夠吸引處于‘高端入門‘(entry of prestige)階段消費(fèi)者的品牌?!?/p>

這基于The Ordinary親民的定價策略。

自品牌在2016年創(chuàng)立以來,The Ordinary就通過簡化包裝和減少營銷費(fèi)用,改變了傳統(tǒng)護(hù)膚行業(yè)的定價模式,產(chǎn)品價格通常在幾十到百元人民幣之間。

盡管原料和生產(chǎn)成本不斷上漲,The Ordinary近幾年僅進(jìn)行了一次漲價,且由于原本價格就很親民,漲價后依然保持高性價比。

作為堅(jiān)持“零殘忍”原則的品牌,此前因中國法規(guī)要求進(jìn)口化妝品需進(jìn)行動物測試而未能順利進(jìn)入中國市場。然而,隨著中國法規(guī)的逐步放寬,自2021年5月1日起,進(jìn)口普通化妝品已不再強(qiáng)制要求動物測試。

自去年6月起,The Ordinary以中文名“研度公式”在國家藥監(jiān)局展開密集備案行動,截至目前已成功備案24款進(jìn)口普通化妝品,標(biāo)志性產(chǎn)品幾乎悉數(shù)上線,比如煙酰胺精華(Niacinamide 10%+Zinc 1%)、咖啡因眼部精華(Caffeine Solution 5%+EGCG)、玻尿酸精華(Hyaluronic Acid 2%+B5)等,充分展現(xiàn)了品牌對中國市場的重視與深耕決心。

02 被收購后動作頻頻

2017年,雅詩蘭黛集團(tuán)首次投資The Ordinary母公司Deciem,并持有該公司29%的股份,2024年6月集團(tuán)以123億美元完成收購。

諸如Deciem這樣的小型獨(dú)立美容公司在被傳統(tǒng)大公司收購后,往往會面臨方向迷失的風(fēng)險,如何在維持低價的同時堅(jiān)守核心使命和價值觀,成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。而雅詩蘭黛——以高端美妝品牌矩陣聞名的企業(yè),能否成功運(yùn)營一個均價百元以下的大眾品牌,也引發(fā)了市場的廣泛討論。

The Ordinary隨著Deciem被收編進(jìn)入大集團(tuán)后,仍保留了品牌原有的核心團(tuán)隊(duì)和管理架構(gòu),確保決策的獨(dú)立性和靈活性,即使歷經(jīng)了創(chuàng)始人離世,雅詩蘭黛也充分放權(quán),體現(xiàn)了對品牌獨(dú)立性的尊重,并利用集團(tuán)資源來推動品牌的發(fā)展。

首先,創(chuàng)新速度加快。

在競爭激烈、復(fù)雜且昂貴的產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo)地位的美妝行業(yè)中,The Ordinary簡單、高效的解決方案吸引了全球護(hù)膚用戶的關(guān)注。雅詩蘭黛集團(tuán)的研發(fā)資源為其產(chǎn)品創(chuàng)新提供了支持,幫助品牌開發(fā)更多高效、科學(xué)支持的護(hù)膚產(chǎn)品。

在過去三年中,The Ordinary成功提高了創(chuàng)新產(chǎn)品在銷售額中的占比,積極向身體護(hù)理、頭發(fā)護(hù)理等領(lǐng)域拓展?!付嚯募易濉苟嚯慕廾济A、多肽眼部精華以及舒緩和屏障支持精華的推出,表明該品牌持續(xù)致力于開發(fā)改變游戲規(guī)則的產(chǎn)品。

其次,渠道網(wǎng)絡(luò)鋪寬。

過去兩年來,借助雅詩蘭黛集團(tuán)深厚的國際專業(yè)知識和網(wǎng)絡(luò),The Ordinary已在全球擴(kuò)大其消費(fèi)者覆蓋范圍,業(yè)務(wù)遍布10多個國家,在以下主要市場推出了產(chǎn)品:印度、中東和南非等。2022年,雅詩蘭黛在印度推出了The Ordinary,幫助推動該國在 2023財年增長50%。

通過亞馬遜平臺,雅詩蘭黛集團(tuán)也在探索擴(kuò)大其線上覆蓋范圍,尤其是觸達(dá)那些更傾向于在線購物的年輕消費(fèi)者,就在幾周前,The Ordinary成為繼倩碧、雅詩蘭黛、Origins、Too Faced等之后最新登陸亞馬遜的“雅家”品牌。

最后,品牌權(quán)重提升。

在2023全年的財報中,The Ordinary成為了雅詩蘭黛集團(tuán)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長的護(hù)膚品牌。

在2024財年第三季度,The Ordinary依然是推動雅詩蘭黛集團(tuán)有機(jī)銷售增長的五個品牌之一。品牌通過高性價比的產(chǎn)品和創(chuàng)新的配方,吸引了廣泛的消費(fèi)者,尤其是在年輕消費(fèi)群體中表現(xiàn)突出。

集團(tuán)更是點(diǎn)名表揚(yáng),稱“The Ordinary屬于雅詩蘭黛集團(tuán)正在大規(guī)模擴(kuò)展的品牌池之一,凈銷售額在5億至10億美元之間”,屬于沖擊10億美元俱樂部的種子選手。

作為“Beauty Reimagined”戰(zhàn)略的一部分,雅詩蘭黛集團(tuán)近日對旗下品牌進(jìn)行了重新布局和架構(gòu)調(diào)整。其中,The Ordinary及其母公司Deciem被歸入“High-Growth Brands”(高增長品牌)行列,由雅詩蘭黛集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵推動者——資深高管Jasper Rasmussen領(lǐng)導(dǎo),并直接向集團(tuán)總裁司泰峰匯報,以確保資源的高效分配和戰(zhàn)略的快速推進(jìn)。

進(jìn)軍中國市場,也離不開Jasper Rasmussen的推動。“中國是僅次于美國的世界第二大美容市場,我們正在中國推出非常強(qiáng)大的產(chǎn)品組合?!?/p>

“這標(biāo)志著該品牌發(fā)展歷程中又一個令人興奮的里程碑,將他們創(chuàng)新、透明且注重護(hù)膚教育的理念帶給全球更多的消費(fèi)者,”對于品牌落地中國市場,司泰峰也公開點(diǎn)贊,“祝愿Jesper Rasmussen和團(tuán)隊(duì)在這個充滿活力的市場取得巨大成功!”

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