界面新聞記者 | 周芳穎

界面新聞編輯 | 樓婍沁

2月17日，花西子視覺合伙人文淵在個人公眾號 “文淵設計師” 上發(fā)文，宣布自己已離開花西子。

文淵被認為深度參與了花西子爆款雕花口紅的妝造，以及整體品牌視覺體系的搭建。

天眼查信息顯示，文淵（原名：李淵）曾與花西子創(chuàng)始人花滿天（原名：吳成龍）在2016年共同成立杭州藍闊視覺設計有限公司。雖然該公司于2021年注銷，但以足夠顯示文淵與花西子創(chuàng)始人淵源深厚。

在公眾號文章《那就好好告?zhèn)€別吧......》中，文淵回顧了自己在花西子長達八年的工作歷程。2017年，他從設計公司的乙方角色，轉變?yōu)榛ㄎ髯悠放频木喸煺咧弧Ｆ溟g，從打響品牌知名度的雕花口紅設計，到整體品牌視覺體系構建，再到杭州首家旗艦店的落地，都離不開文淵所帶領設計團隊的努力。雕花口紅作為花西子的出圈爆品，其蘊含的東方韻味設計美學，成為品牌在國貨美妝領域脫穎而出的關鍵因素。

界面時尚就視覺合伙人離職一事及品牌后續(xù)設計安排，向花西子品牌求證，然而對方未作回應。

花西子前首席產(chǎn)品官商陸在朋友圈轉發(fā)了前述文淵官宣離職的公眾號文章。商陸曾是花西子品牌發(fā)展的重要對外發(fā)言人，但已于2024年9月離職，他稱自己目前仍處于休整期。

就在商陸離職的同月，花西子于上海舉辦了首次全球新品發(fā)布會，這是其近年來少見的大規(guī)模對外的產(chǎn)品營銷活動。發(fā)布會上，花西子宣布推出四大彩妝 “黑科技” 以及全新的 “花養(yǎng)玉容” 系列產(chǎn)品。這些新品著重強調(diào) “妝養(yǎng)合一” 的附加功效，同時大力彰顯研發(fā)過程中的品牌科技力。

近期，花西子又推出 “好氣色防曬粉餅”，圍繞產(chǎn)品在高防曬指數(shù)與妝效膚感之間的科技創(chuàng)新，持續(xù)進行研發(fā)層面科技力的推廣。

花西子想要從以往主打的國風美學視覺特色，開始向培養(yǎng)更高附加價值的科技印象轉型。

但首席產(chǎn)品官這樣的核心人員離任可能使既定研發(fā)方向在執(zhí)行中出現(xiàn)理解偏差或銜接不暢，影響如 “妝養(yǎng)合一” 等特色產(chǎn)品研發(fā)的推進節(jié)奏，使花西子在科技轉型道路上的步伐受阻。

而且，從品牌建設層面來看，在當下品牌轉型的關鍵時期，花西子仍然需要塑造一個穩(wěn)固且專業(yè)的對外形象。大眾對品牌的信任并非一蹴而就，而是在長期與品牌的互動中，通過品牌傳遞出的價值理念逐步建立起來的。

半年內(nèi)兩位核心高層相繼離職，這無疑給試圖從李佳琦事件陰影中復蘇的花西子帶來巨大挑戰(zhàn)。

2017年，花西子在杭州創(chuàng)立，秉持 “東方彩妝，以花養(yǎng)妝” 理念，主打國風美學，避開 “大牌平替”，切入100元到200 元中端價格空白市場。創(chuàng)始人花滿天憑豐富運營經(jīng)驗，借短視頻和社交媒體打開市場，后與李佳琦深度合作實現(xiàn)飛躍發(fā)展，在天貓美妝榜單名列前茅。2023年9月，李佳琦言論風波致花西子因眉筆價格被質(zhì)疑定價虛高，公關團隊離職加劇信任危機。近兩年，花西子為擺脫業(yè)績下滑，將出海作為新發(fā)展重點。

早在2021年3月，花西子就通過亞馬遜在日本市場進行試水。但業(yè)內(nèi)人士曾告訴界面時尚，由于消費習慣差異，日本美妝市場更注重線下零售運營，電商滲透率相對較低。

不過，對于國貨品牌而言，從電商渠道出海是一種較為輕便的方式，能夠以較小成本試探市場反應，進而決定后續(xù)渠道拓展策略?；趦赡甓嗟木€上運營經(jīng)驗，2023年初，花西子在日本美妝線下集合店 @cosme 東京旗艦店開設首個海外線下快閃店。同年，又入駐日本老牌百貨伊勢丹新宿總店，開設首個海外季節(jié)限定店。

2024年到2025年，花西子在巴黎百貨商場莎瑪麗丹和東京銀座核心商圈 Ginza Six 開設旗艦店，標志著其海外線下市場拓展的進一步深入。然而，海外市場目前仍處于初期布局階段，尚無法成為彌補國內(nèi)業(yè)績?nèi)笨诘闹饕α俊；ㄎ髯营毺氐臇|方美學風格能否在海外市場長期扎根，仍是品牌未來面臨的重大考驗。

在這一關鍵時期，花西子品牌的視覺美學已成為其核心競爭力。人才流失對花西子而言，無疑是一場嚴峻挑戰(zhàn)。文淵的離開，極有可能使品牌在后續(xù)視覺設計與創(chuàng)新過程中，面臨風格延續(xù)難題。一旦處理不當，可能造成品牌形象的前后不一致，削弱消費者對花西子長期秉持的東方美學風格的認知與情感認同，進而影響品牌在國內(nèi)外市場的發(fā)展步伐。