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一瓶益生元汽水,為何讓可口可樂、百事集體“上頭”?

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一瓶益生元汽水,為何讓可口可樂、百事集體“上頭”?

食飲巨頭,又盯上“新蛋糕”。

文 | Foodaily每日食品 Yomi Xue

可口可樂和百事可樂又又又“打架”了,這次杠上的是一個“新品類”——益生元汽水。

2025年2月18日,可口可樂突然在美國市場“亮劍”,宣布旗下天然無添加果汁飲料品牌Simply開拓首款益生元汽水系列——Simply Pop。

Simply Pop延續(xù)了Simply的健康理念,天然無添加,甜味只源自其25% 至 30% 的純果汁,每罐飲料含有6克益生元纖維支持腸道健康,同時添加了維生素C和鋅等營養(yǎng)成分。

而可口可樂的老對手百事可樂,不久前也透露出消息將會在今年春季推出益生元汽水新品。

兩個飲料巨頭對這個新興賽道的關(guān)注并非“空穴來風(fēng)”,在中國市場為無糖茶和中式養(yǎng)生水“千茶大戰(zhàn)”的同時,美國消費(fèi)者正為功能性氣泡水狂熱,而益生元汽水正是其中頗受關(guān)注的細(xì)分品類。

過去五年,因?yàn)镺lipop和Poppi等新銳品牌的市場教育,益生元汽水在美國市場熱度和銷量狂飆,同時涌現(xiàn)出Culture Pop、Turveda 、Cove、SunSip等一眾新興品牌。

益生元汽水領(lǐng)導(dǎo)品牌Olipop首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人本·古德溫 (Ben Goodwin)曾透露,其實(shí)早在2023年,可口可樂和百事可樂都向其表露過收購意向。

益生元汽水憑什么這么火?飲料巨頭加入這一賽道反映了什么樣的戰(zhàn)略意圖?Olipop和Poppi等新銳又是如何在這個賽道搶跑出先發(fā)優(yōu)勢的?

1 巨頭看上益生元汽水“新蛋糕”

近年來,隨著消費(fèi)者健康意識增強(qiáng),全球掀起控糖風(fēng)潮,傳統(tǒng)碳酸飲料市場持續(xù)低迷。在這種背景下,飲料巨頭們不得不加快健康化轉(zhuǎn)型的步伐,以應(yīng)對各類替代飲料對市場份額的爭奪。

創(chuàng)新及開拓新品類,成為了飲料巨頭們維持市場地位和實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長的必經(jīng)之路。

可口可樂北美營養(yǎng)品部門首席執(zhí)行官貝卡·科爾 (Becca Kerr) 在接受采訪時表示:“我們走出去,認(rèn)真傾聽消費(fèi)者的意見……年輕消費(fèi)者,如千禧一代和 Z 世代,對這類產(chǎn)品有濃厚興趣,他們真的在尋找味道好的東西,而這正是我們知道如何通過 Simply 和可口可樂來實(shí)現(xiàn)的?!?/p>

巨頭看上的新品類益生元汽水到底是什么?

全球益生元協(xié)會 (GPA) 將益生元定義為在微生物群中用于產(chǎn)生健康或性能益處的產(chǎn)品或成分??蓺w類為益生元的化合物還必須滿足以下標(biāo)準(zhǔn):不易消化,且不易被人體胃腸道中的胃酸和酶分解;由體內(nèi)或體表的微生物發(fā)酵;刺激有益細(xì)菌的生長和活性[1]。

目前,我國法規(guī)文件中明確稱為益生元的物質(zhì)包括低聚半乳糖(GOS)、低聚果糖(FOS)、多聚果糖,但菊粉、異麥芽低聚糖、大豆低聚糖、低聚木糖、水蘇糖等在國際定義上也被公認(rèn)為益生元物質(zhì)[2]。

Innova報道顯示,從2019年開始,聲稱含益生元的食品在美國市場開始大幅增長,而其中,功能性汽水是益生元的主要流行載體[3]。

率先搶占益生元汽水品類的新銳品牌們主導(dǎo)了這個品類的快速增長,并且獲得了市場的巨大關(guān)注。

Poppi于2018年成立,2024年?duì)I收超5.53億美元(約合40.28億元人民幣),其產(chǎn)品是亞馬遜“蘇打軟飲料”類別中的暢銷產(chǎn)品,今年P(guān)oppi還連續(xù)第二次登錄了美國知名賽事超級碗;

另一知名品牌Olipop,也是創(chuàng)立于2018年,2022年完成223%的增長,2024年?duì)I收實(shí)現(xiàn)4億美元(約合29億元人民幣),2025年2月還完成了5000萬美元的融資,估值將達(dá)18.5億美元;

花旗首席飲料分析師菲利波·法洛尼 (Filippo Falorni) 在2月18日的采訪中也提到,在美國市場,益生元汽水的零售額在短短幾年內(nèi)飆升至8.2億美元,去年其市場規(guī)模更是擴(kuò)大了一倍多[4]。

消費(fèi)者為什么會對益生元汽水這么感興趣?

一方面,益生元汽水憑借“減糖不減味”的優(yōu)良口感和備受關(guān)注的腸道健康功效,精準(zhǔn)切中了消費(fèi)者“放縱與健康兼顧”的心理,獲得了廣泛喜愛。腸道及消化健康暴漲的需求,直接推動了北美市場益生菌飲料、益生元飲料、康普茶等有助于腸道健康的飲料細(xì)分品類繁榮。

另一方面,功能性汽水既讓消費(fèi)者獲得了類似于傳統(tǒng)碳酸飲料的口感滿足,又滿足了消費(fèi)者關(guān)注的健康屬性,既能代入傳統(tǒng)汽水的休閑場景,又能滲透代餐、健身等體重管理場景,增加了消費(fèi)動機(jī)和場景,且讓消費(fèi)者沒有負(fù)擔(dān),降低消費(fèi)門檻,帶來了潛在的增長機(jī)會。

Innova在《美國碳酸飲料市場趨勢洞察》報告中提及,含有益生菌、消化健康、益生元等相關(guān)功能性宣稱的碳酸飲料新品的發(fā)布比例從2019年的1%增長到2023年的12%;其中,與消化健康相關(guān)的新品的發(fā)布比例也從2%增長到10%[5]。

總結(jié)來說,巨頭們對益生元汽水賽道的加碼,不僅是因?yàn)榭吹搅艘嫔奉愒诿绹袌龅目焖侔l(fā)展,更看中了其代表的消費(fèi)者旺盛的腸道健康訴求以及功能性汽水品類長期的增長潛力。

對于巨頭們來說,后發(fā)探索益生元汽水賽道也擁有明顯的優(yōu)勢。正如可口可樂在汽水領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位超過 100 年,此前在功能性飲料中也有過大量布局,營銷和分銷實(shí)力雄厚……這些優(yōu)勢使其能在與規(guī)模較小的競爭對手的競爭中占上風(fēng)。

2 在巨頭縫隙里找機(jī)會,兩大新銳品牌

是如何撬開功能飲料新賽道的?

事實(shí)上,把傳統(tǒng)碳酸飲料改造的更健康,這個商業(yè)敘事并不是第一次,而是平等的發(fā)生在可樂等巨頭滲透的每個細(xì)分市場。

在日本,自2010年開始,碳酸飲料市場的“成人化”戰(zhàn)略(健康功能化)便已成為日本頭部飲品企業(yè)的主要戰(zhàn)略,無糖及功能碳酸飲料銷量的爆發(fā)拉動碳酸飲料市場整體的增長,而其中核心受到關(guān)注的功能便是腸道及消化健康問題的解決。

在2012年,麒麟成功研制推出日本史上首款“特?!笨蓸罚Q“抑制進(jìn)餐時脂肪的吸收”,發(fā)售首月銷量直接超過了可口可樂,使用的核心功能成分正是難消化性糊精,也屬于益生元的一種。后來這個品類也引發(fā)可口可樂、百事可樂等巨頭跟隨。

麒麟“特?!笨蓸?,圖片來源:麒麟官方

今天,同樣的故事在美國市場上演——

巨頭入場前,美國益生元汽水的崛起,主要得益于兩大新銳品牌Olipop和Poppi的成功市場教育。在過去五年間,正是這兩個品牌的強(qiáng)勢入局,讓益生元汽水這一新興賽道迅速升溫,其銷量也一路飆升。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示,截至2022年10月,Olipop和Poppi幾乎占據(jù)了全美功能性汽水市場的全部份額,其中Olipop以61%的市場份額遙遙領(lǐng)先,Poppi則以34%的占比緊隨其后。

Olipop的成功,離不開其對于品類缺位的市場洞察、首發(fā)占位以及差異化的產(chǎn)品策略。

2018年成立之初,Olipop便瞄準(zhǔn)了美國消費(fèi)者普遍關(guān)注的腸道健康問題,在傳統(tǒng)汽水飲料中融入了腸道微生物組和代謝健康的考量,將專利益生元、植物纖維與經(jīng)典汽水完美結(jié)合,成功開辟出益生元汽水這一新品類。為了驗(yàn)證健康功效的有效性,Olipop研究團(tuán)隊(duì)還將汽水拿去參與臨床驗(yàn)證。

許多流行的汽水品牌在一罐中可能含有約39 克糖,但 Olipop 將這一數(shù)字削減至 2-5 克,同時還提供9克纖維,每罐售價約為 2.49 美元。因?yàn)殚_創(chuàng)性的占位和專利性的創(chuàng)新,Olipop迅速在競爭激烈的傳統(tǒng)汽水賽道中脫穎而出,成為健康愛好者和Z世代的熱門選擇。

Olipop的專利益生元配方,圖片來源:Olipop

最初Olipop 定位為可改善腸道健康的健康補(bǔ)品,核心目標(biāo)人群是針對于那些有消化問題的人,瞄準(zhǔn)的線下渠道也是健康和保健商店,但在意識到定位的狹窄后,Olipop迅速重新定位,將口號從“A Sparkling Tonic”更改為“ A New Kind of Soda”,面向大眾消費(fèi)者的健康痛點(diǎn),更加注重傳遞腸道健康與整體健康的關(guān)聯(lián),有效擴(kuò)大受眾范圍。

在營銷策略上,Olipop憑借社交媒體營銷實(shí)現(xiàn)了快速增長。他們聘請了創(chuàng)作者Sara Crane接管TikTok賬戶,Sara以創(chuàng)作者的身份而非傳統(tǒng)品牌營銷者的角度,開發(fā)出貼近生活的真實(shí)場景內(nèi)容,成功與年輕粉絲建立了深厚的信任與緊密聯(lián)系,展現(xiàn)出獨(dú)特的品牌親和力,使Olipop的TikTok粉絲數(shù)量呈爆發(fā)式增長。

此外,Olipop還通過發(fā)起#olipoppartner話題,招募創(chuàng)作者為其創(chuàng)作營銷內(nèi)容,這一策略極大地提升了品牌在社交媒體上的知名度,TikTok上該話題的總觀看次數(shù)高達(dá)17億次。

與Olipop不同,Poppi的核心配方以在美國市場流行的超級食物蘋果醋為主角,每罐Poppi汽水都添加了一湯匙蘋果醋,并且與益生元(龍舌蘭菊粉)結(jié)合,采用天然甜味劑和新鮮果汁調(diào)味。

起初,產(chǎn)品以玻璃瓶包裝、“蘋果醋飲料” 定位在當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場銷售,反響平平。2018年,Olipop參與美國知名的創(chuàng)業(yè)節(jié)目《鯊魚坦克》,并且與 CAVU Ventures 聯(lián)合創(chuàng)始人 Rohan Oza 達(dá)成交易后,Poppi才開啟品牌重塑之路。

2020年,Poppi其將產(chǎn)品重新定位為 “益生元汽水”,采用更具吸引力的多巴胺采訪包裝和更活潑的品牌名 “Poppi”,并在全國市場上架。

品牌重塑后,Poppi還迅速轉(zhuǎn)向電商和數(shù)字營銷,在亞馬遜一炮而紅,并積極布局線下渠道,進(jìn)入7500家零售店。Whole Foods、Target、Kroger等大型零售渠道都能找到Poppi的身影。

數(shù)據(jù)顯示,在2020年,Poppi的在線和零售銷量都呈指數(shù)級增長,同比增長 531%。直到今天,Poppi仍因其“Poppi讓汽水的選擇不再猶豫不決”直白的超級碗廣告而登上頭條新聞。

3 小結(jié)

總結(jié)Olipop和Poppi等新銳品牌為什么能在北美飲料賽道掀起一片新浪潮來,核心的原因是品牌通過精準(zhǔn)的場景定位、更吸睛更有活力的品牌表達(dá)、差異化的產(chǎn)品力、年輕化的內(nèi)容和社媒營銷,為消費(fèi)者帶來更好的生活痛點(diǎn)解決。當(dāng)消費(fèi)者用身體投票選擇飲料時,他們選擇的不僅是口味,更是一種健康生活方式的宣言。

而可口可樂、百事等巨頭們對于這個新品類的“覬覦”,不僅意味著傳統(tǒng)碳酸飲料巨頭對健康化轉(zhuǎn)型的快速加碼,同時也有可能激發(fā)這個仍然相對小眾(約占美國 424 億美元軟飲料市場的 2%)的功能性飲品品類從“小眾需求”邁向“主流消費(fèi)”。

參考來源:

[1] Prebiotic (nutrition) | 維基百科

[2] 益生元食品知多少?| 食品合規(guī)服務(wù)中心

[3] Fiber and Prebiotic Trends in the US | Innova Market Insights

[4] Coca-Cola enters booming $820 million prebiotic soda market with launch of Simply Pop | Fortune

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

可口可樂

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一瓶益生元汽水,為何讓可口可樂、百事集體“上頭”?

食飲巨頭,又盯上“新蛋糕”。

文 | Foodaily每日食品 Yomi Xue

可口可樂和百事可樂又又又“打架”了,這次杠上的是一個“新品類”——益生元汽水。

2025年2月18日,可口可樂突然在美國市場“亮劍”,宣布旗下天然無添加果汁飲料品牌Simply開拓首款益生元汽水系列——Simply Pop。

Simply Pop延續(xù)了Simply的健康理念,天然無添加,甜味只源自其25% 至 30% 的純果汁,每罐飲料含有6克益生元纖維支持腸道健康,同時添加了維生素C和鋅等營養(yǎng)成分。

而可口可樂的老對手百事可樂,不久前也透露出消息將會在今年春季推出益生元汽水新品。

兩個飲料巨頭對這個新興賽道的關(guān)注并非“空穴來風(fēng)”,在中國市場為無糖茶和中式養(yǎng)生水“千茶大戰(zhàn)”的同時,美國消費(fèi)者正為功能性氣泡水狂熱,而益生元汽水正是其中頗受關(guān)注的細(xì)分品類。

過去五年,因?yàn)镺lipop和Poppi等新銳品牌的市場教育,益生元汽水在美國市場熱度和銷量狂飆,同時涌現(xiàn)出Culture Pop、Turveda 、Cove、SunSip等一眾新興品牌。

益生元汽水領(lǐng)導(dǎo)品牌Olipop首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人本·古德溫 (Ben Goodwin)曾透露,其實(shí)早在2023年,可口可樂和百事可樂都向其表露過收購意向。

益生元汽水憑什么這么火?飲料巨頭加入這一賽道反映了什么樣的戰(zhàn)略意圖?Olipop和Poppi等新銳又是如何在這個賽道搶跑出先發(fā)優(yōu)勢的?

1 巨頭看上益生元汽水“新蛋糕”

近年來,隨著消費(fèi)者健康意識增強(qiáng),全球掀起控糖風(fēng)潮,傳統(tǒng)碳酸飲料市場持續(xù)低迷。在這種背景下,飲料巨頭們不得不加快健康化轉(zhuǎn)型的步伐,以應(yīng)對各類替代飲料對市場份額的爭奪。

創(chuàng)新及開拓新品類,成為了飲料巨頭們維持市場地位和實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長的必經(jīng)之路。

可口可樂北美營養(yǎng)品部門首席執(zhí)行官貝卡·科爾 (Becca Kerr) 在接受采訪時表示:“我們走出去,認(rèn)真傾聽消費(fèi)者的意見……年輕消費(fèi)者,如千禧一代和 Z 世代,對這類產(chǎn)品有濃厚興趣,他們真的在尋找味道好的東西,而這正是我們知道如何通過 Simply 和可口可樂來實(shí)現(xiàn)的。”

巨頭看上的新品類益生元汽水到底是什么?

全球益生元協(xié)會 (GPA) 將益生元定義為在微生物群中用于產(chǎn)生健康或性能益處的產(chǎn)品或成分??蓺w類為益生元的化合物還必須滿足以下標(biāo)準(zhǔn):不易消化,且不易被人體胃腸道中的胃酸和酶分解;由體內(nèi)或體表的微生物發(fā)酵;刺激有益細(xì)菌的生長和活性[1]。

目前,我國法規(guī)文件中明確稱為益生元的物質(zhì)包括低聚半乳糖(GOS)、低聚果糖(FOS)、多聚果糖,但菊粉、異麥芽低聚糖、大豆低聚糖、低聚木糖、水蘇糖等在國際定義上也被公認(rèn)為益生元物質(zhì)[2]。

Innova報道顯示,從2019年開始,聲稱含益生元的食品在美國市場開始大幅增長,而其中,功能性汽水是益生元的主要流行載體[3]。

率先搶占益生元汽水品類的新銳品牌們主導(dǎo)了這個品類的快速增長,并且獲得了市場的巨大關(guān)注。

Poppi于2018年成立,2024年?duì)I收超5.53億美元(約合40.28億元人民幣),其產(chǎn)品是亞馬遜“蘇打軟飲料”類別中的暢銷產(chǎn)品,今年P(guān)oppi還連續(xù)第二次登錄了美國知名賽事超級碗;

另一知名品牌Olipop,也是創(chuàng)立于2018年,2022年完成223%的增長,2024年?duì)I收實(shí)現(xiàn)4億美元(約合29億元人民幣),2025年2月還完成了5000萬美元的融資,估值將達(dá)18.5億美元;

花旗首席飲料分析師菲利波·法洛尼 (Filippo Falorni) 在2月18日的采訪中也提到,在美國市場,益生元汽水的零售額在短短幾年內(nèi)飆升至8.2億美元,去年其市場規(guī)模更是擴(kuò)大了一倍多[4]。

消費(fèi)者為什么會對益生元汽水這么感興趣?

一方面,益生元汽水憑借“減糖不減味”的優(yōu)良口感和備受關(guān)注的腸道健康功效,精準(zhǔn)切中了消費(fèi)者“放縱與健康兼顧”的心理,獲得了廣泛喜愛。腸道及消化健康暴漲的需求,直接推動了北美市場益生菌飲料、益生元飲料、康普茶等有助于腸道健康的飲料細(xì)分品類繁榮。

另一方面,功能性汽水既讓消費(fèi)者獲得了類似于傳統(tǒng)碳酸飲料的口感滿足,又滿足了消費(fèi)者關(guān)注的健康屬性,既能代入傳統(tǒng)汽水的休閑場景,又能滲透代餐、健身等體重管理場景,增加了消費(fèi)動機(jī)和場景,且讓消費(fèi)者沒有負(fù)擔(dān),降低消費(fèi)門檻,帶來了潛在的增長機(jī)會。

Innova在《美國碳酸飲料市場趨勢洞察》報告中提及,含有益生菌、消化健康、益生元等相關(guān)功能性宣稱的碳酸飲料新品的發(fā)布比例從2019年的1%增長到2023年的12%;其中,與消化健康相關(guān)的新品的發(fā)布比例也從2%增長到10%[5]。

總結(jié)來說,巨頭們對益生元汽水賽道的加碼,不僅是因?yàn)榭吹搅艘嫔奉愒诿绹袌龅目焖侔l(fā)展,更看中了其代表的消費(fèi)者旺盛的腸道健康訴求以及功能性汽水品類長期的增長潛力。

對于巨頭們來說,后發(fā)探索益生元汽水賽道也擁有明顯的優(yōu)勢。正如可口可樂在汽水領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位超過 100 年,此前在功能性飲料中也有過大量布局,營銷和分銷實(shí)力雄厚……這些優(yōu)勢使其能在與規(guī)模較小的競爭對手的競爭中占上風(fēng)。

2 在巨頭縫隙里找機(jī)會,兩大新銳品牌

是如何撬開功能飲料新賽道的?

事實(shí)上,把傳統(tǒng)碳酸飲料改造的更健康,這個商業(yè)敘事并不是第一次,而是平等的發(fā)生在可樂等巨頭滲透的每個細(xì)分市場。

在日本,自2010年開始,碳酸飲料市場的“成人化”戰(zhàn)略(健康功能化)便已成為日本頭部飲品企業(yè)的主要戰(zhàn)略,無糖及功能碳酸飲料銷量的爆發(fā)拉動碳酸飲料市場整體的增長,而其中核心受到關(guān)注的功能便是腸道及消化健康問題的解決。

在2012年,麒麟成功研制推出日本史上首款“特保”可樂,宣稱“抑制進(jìn)餐時脂肪的吸收”,發(fā)售首月銷量直接超過了可口可樂,使用的核心功能成分正是難消化性糊精,也屬于益生元的一種。后來這個品類也引發(fā)可口可樂、百事可樂等巨頭跟隨。

麒麟“特保”可樂,圖片來源:麒麟官方

今天,同樣的故事在美國市場上演——

巨頭入場前,美國益生元汽水的崛起,主要得益于兩大新銳品牌Olipop和Poppi的成功市場教育。在過去五年間,正是這兩個品牌的強(qiáng)勢入局,讓益生元汽水這一新興賽道迅速升溫,其銷量也一路飆升。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示,截至2022年10月,Olipop和Poppi幾乎占據(jù)了全美功能性汽水市場的全部份額,其中Olipop以61%的市場份額遙遙領(lǐng)先,Poppi則以34%的占比緊隨其后。

Olipop的成功,離不開其對于品類缺位的市場洞察、首發(fā)占位以及差異化的產(chǎn)品策略。

2018年成立之初,Olipop便瞄準(zhǔn)了美國消費(fèi)者普遍關(guān)注的腸道健康問題,在傳統(tǒng)汽水飲料中融入了腸道微生物組和代謝健康的考量,將專利益生元、植物纖維與經(jīng)典汽水完美結(jié)合,成功開辟出益生元汽水這一新品類。為了驗(yàn)證健康功效的有效性,Olipop研究團(tuán)隊(duì)還將汽水拿去參與臨床驗(yàn)證。

許多流行的汽水品牌在一罐中可能含有約39 克糖,但 Olipop 將這一數(shù)字削減至 2-5 克,同時還提供9克纖維,每罐售價約為 2.49 美元。因?yàn)殚_創(chuàng)性的占位和專利性的創(chuàng)新,Olipop迅速在競爭激烈的傳統(tǒng)汽水賽道中脫穎而出,成為健康愛好者和Z世代的熱門選擇。

Olipop的專利益生元配方,圖片來源:Olipop

最初Olipop 定位為可改善腸道健康的健康補(bǔ)品,核心目標(biāo)人群是針對于那些有消化問題的人,瞄準(zhǔn)的線下渠道也是健康和保健商店,但在意識到定位的狹窄后,Olipop迅速重新定位,將口號從“A Sparkling Tonic”更改為“ A New Kind of Soda”,面向大眾消費(fèi)者的健康痛點(diǎn),更加注重傳遞腸道健康與整體健康的關(guān)聯(lián),有效擴(kuò)大受眾范圍。

在營銷策略上,Olipop憑借社交媒體營銷實(shí)現(xiàn)了快速增長。他們聘請了創(chuàng)作者Sara Crane接管TikTok賬戶,Sara以創(chuàng)作者的身份而非傳統(tǒng)品牌營銷者的角度,開發(fā)出貼近生活的真實(shí)場景內(nèi)容,成功與年輕粉絲建立了深厚的信任與緊密聯(lián)系,展現(xiàn)出獨(dú)特的品牌親和力,使Olipop的TikTok粉絲數(shù)量呈爆發(fā)式增長。

此外,Olipop還通過發(fā)起#olipoppartner話題,招募創(chuàng)作者為其創(chuàng)作營銷內(nèi)容,這一策略極大地提升了品牌在社交媒體上的知名度,TikTok上該話題的總觀看次數(shù)高達(dá)17億次。

與Olipop不同,Poppi的核心配方以在美國市場流行的超級食物蘋果醋為主角,每罐Poppi汽水都添加了一湯匙蘋果醋,并且與益生元(龍舌蘭菊粉)結(jié)合,采用天然甜味劑和新鮮果汁調(diào)味。

起初,產(chǎn)品以玻璃瓶包裝、“蘋果醋飲料” 定位在當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場銷售,反響平平。2018年,Olipop參與美國知名的創(chuàng)業(yè)節(jié)目《鯊魚坦克》,并且與 CAVU Ventures 聯(lián)合創(chuàng)始人 Rohan Oza 達(dá)成交易后,Poppi才開啟品牌重塑之路。

2020年,Poppi其將產(chǎn)品重新定位為 “益生元汽水”,采用更具吸引力的多巴胺采訪包裝和更活潑的品牌名 “Poppi”,并在全國市場上架。

品牌重塑后,Poppi還迅速轉(zhuǎn)向電商和數(shù)字營銷,在亞馬遜一炮而紅,并積極布局線下渠道,進(jìn)入7500家零售店。Whole Foods、Target、Kroger等大型零售渠道都能找到Poppi的身影。

數(shù)據(jù)顯示,在2020年,Poppi的在線和零售銷量都呈指數(shù)級增長,同比增長 531%。直到今天,Poppi仍因其“Poppi讓汽水的選擇不再猶豫不決”直白的超級碗廣告而登上頭條新聞。

3 小結(jié)

總結(jié)Olipop和Poppi等新銳品牌為什么能在北美飲料賽道掀起一片新浪潮來,核心的原因是品牌通過精準(zhǔn)的場景定位、更吸睛更有活力的品牌表達(dá)、差異化的產(chǎn)品力、年輕化的內(nèi)容和社媒營銷,為消費(fèi)者帶來更好的生活痛點(diǎn)解決。當(dāng)消費(fèi)者用身體投票選擇飲料時,他們選擇的不僅是口味,更是一種健康生活方式的宣言。

而可口可樂、百事等巨頭們對于這個新品類的“覬覦”,不僅意味著傳統(tǒng)碳酸飲料巨頭對健康化轉(zhuǎn)型的快速加碼,同時也有可能激發(fā)這個仍然相對小眾(約占美國 424 億美元軟飲料市場的 2%)的功能性飲品品類從“小眾需求”邁向“主流消費(fèi)”。

參考來源:

[1] Prebiotic (nutrition) | 維基百科

[2] 益生元食品知多少?| 食品合規(guī)服務(wù)中心

[3] Fiber and Prebiotic Trends in the US | Innova Market Insights

[4] Coca-Cola enters booming $820 million prebiotic soda market with launch of Simply Pop | Fortune

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