文 | 聽筒Tech 艾莉亞

編輯 | 饒 言

“如今的蘋果產(chǎn)品，已經(jīng)毫無(wú)新意。”

對(duì)于蘋果最新發(fā)布的iPhone 16E，初生代果粉林哥發(fā)出如是感嘆。林哥直言，如今，每一次蘋果新品的發(fā)布，都讓他無(wú)比懷念喬布斯，懷念2011年前的蘋果。

對(duì)于林哥他們這些果粉而言，“喬布斯之后，再無(wú)蘋果?！弊?007年，喬布斯發(fā)布初代iPhone后，此后數(shù)年，喬布斯帶領(lǐng)整個(gè)蘋果集團(tuán)一步一步走向世界巔峰。

毋庸置疑的是，2011年是蘋果的一個(gè)分水嶺。2011年，年僅56歲的喬布斯去世，自此，蘋果公司再也沒有發(fā)布過(guò)真正的突破性產(chǎn)品。

尤其是近年來(lái)，蘋果的頹勢(shì)更是顯而易見。第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)最新公布的2025年第一季度中國(guó)大陸手機(jī)市場(chǎng)的激活量排名中，蘋果以13.7%的市場(chǎng)占比排名第五，不僅被OV（OPPO Vivo）反超，其1月份的同比跌幅高達(dá)5.6%。

更讓市場(chǎng)失望的是，在AI這波浪潮中，作為科技創(chuàng)新的代表，蘋果也黯然失色。曾經(jīng)癡迷的果粉們，甚至用“蘋果重蹈諾基亞覆轍”來(lái)表達(dá)自己的不滿。

當(dāng)然，對(duì)于市場(chǎng)而言，目前，蘋果依然是一個(gè)巨頭。盡管有一大批強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，且市場(chǎng)份額逐步被瓜分，iPhone至今仍然在美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)占有40-50%的市場(chǎng)份額。

2024年，雖然蘋果智能手機(jī)的銷量同比下滑了1.4%，但依然穩(wěn)居全球第一的寶座，蘋果公司的市值亦依然高高在上。

只是，對(duì)于市場(chǎng)和果粉而言，他們更期待這個(gè)科技巨頭能夠再次引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代。畢竟，這家公司，它叫蘋果。

-01-“懷念2007年的蘋果”

對(duì)于新推出的iPhone 16E，庫(kù)克顯然是寄予了厚望。這款定位中端、搭載A18芯片的廉價(jià)機(jī)型，被市場(chǎng)認(rèn)為是蘋果試圖收復(fù)被蠶食的中國(guó)市場(chǎng)的利器。

但遺憾的是，iPhone 16E既未帶來(lái)顛覆性技術(shù)，也未引發(fā)行業(yè)震動(dòng)。從目前的反饋來(lái)看，即便是忠實(shí)的果粉，也對(duì)這款產(chǎn)品表示“失望”。

當(dāng)庫(kù)克在發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào)“性價(jià)比”而非“革命性”時(shí)，在社交平臺(tái)上，就有不少果粉感嘆，失去喬布斯后，蘋果再也回不去了，“懷念2007年的蘋果，懷念每一次發(fā)布會(huì)充滿驚喜的蘋果。”

對(duì)于市場(chǎng)和果粉而言，喬布斯打開了蘋果科技創(chuàng)新的潘多拉魔盒，引領(lǐng)蘋果走向巔峰。

1984年，史蒂夫·喬布斯推出了第一臺(tái)Macintosh電腦，開啟了個(gè)人電腦的新紀(jì)元，讓蘋果成為了科技創(chuàng)新的代名詞，也對(duì)PC的設(shè)計(jì)和性能進(jìn)行了全新的定義。

自此，蘋果每一次新品發(fā)布會(huì)都如同科技界的盛宴，全球消費(fèi)者都滿懷期待，等待著喬布斯從口袋里掏出改變世界的新產(chǎn)品。

2007年，依然是喬布斯，在舊金山舉行的發(fā)布會(huì)上，他掏出了第一款iPhone，這款新產(chǎn)品以一種突破常規(guī)的產(chǎn)品組合形式出現(xiàn)，從此，人類智能手機(jī)打開新篇章。第一款iPhone的發(fā)布，也徹底重新定義了“智能手機(jī)”。

這款手機(jī)，在2007年被《時(shí)代》雜志評(píng)為年度發(fā)明，永遠(yuǎn)改變了這個(gè)行業(yè)。它也成為Apple最成功的產(chǎn)品，在全球銷售超過(guò)610萬(wàn)臺(tái)。

2023年，在一場(chǎng)在線拍賣中，一臺(tái)第一代iPhone以超過(guò)6.3萬(wàn)美元（約合人民幣43萬(wàn)元）的價(jià)格售出，是最初售價(jià)的100多倍。

此后，每一代iPhone產(chǎn)品的發(fā)布，都引發(fā)市場(chǎng)轟動(dòng)，這在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)得尤為熱烈。

時(shí)至今日，林哥依然記得國(guó)內(nèi)果粉購(gòu)買iPhone的“瘋狂”，“為買iPhone賣腎、借貸，甚至種種鋌而走險(xiǎn)，在iPhone高光時(shí)刻，都是見怪不怪的事?！?/p>

2011年，iPhone的增長(zhǎng)率達(dá)到歷史巔峰，同比增長(zhǎng)幾乎在100%以上，彼時(shí)，正是iPhone4與iPhone 4S的時(shí)代，也為后來(lái)的iPhone產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

圖：iPhone 4之后，歷代iPhone的變化

林哥集齊了iPhone 5以前的幾代iPhone產(chǎn)品，他承認(rèn)，曾經(jīng)為了搶到iPhone 4s，他甚至多花了上千元去黃牛手中購(gòu)買。但自iPhone 6之后，林哥對(duì)iPhone已經(jīng)不再有執(zhí)念，“此后的每一代產(chǎn)品，創(chuàng)新都如同雞肋。”

如今，林哥手里的iPhone15已經(jīng)用了兩年，在他看來(lái)，新品毫無(wú)新意，完全沒有換機(jī)的沖動(dòng)。

林哥類似想法的蘋果用戶不在少數(shù)。第三方調(diào)研亦顯示，2024年，iPhone用戶換機(jī)周期延長(zhǎng)至4.1年（2016年為2.8年）。

和林哥一樣，諸多果粉對(duì)蘋果的狂熱同樣早已不再。不少果粉甚至“粉轉(zhuǎn)黑”，“又貴又沒有創(chuàng)新”，是不少“老果粉”共同的“吐槽”，不少人認(rèn)為，如今的iPhone產(chǎn)品，不僅沒有性價(jià)比，連不少基本的功能，與一些國(guó)產(chǎn)安卓手機(jī)相比，都已經(jīng)黯然失色。

對(duì)于林哥這些果粉而言，喬布斯的去世，不僅標(biāo)志著一位偉大創(chuàng)新者的離去，也結(jié)束了蘋果公司的創(chuàng)新時(shí)代。

-02-失去創(chuàng)新的蘋果

林哥見證了蘋果的輝煌時(shí)代，也眼見蘋果開始失色。他對(duì)《聽筒Tech》直言，近兩年來(lái)，蘋果這個(gè)科技巨頭，在這個(gè)科技快速發(fā)展的時(shí)代，在創(chuàng)新這件事上，顯然已經(jīng)有心無(wú)力。

林哥的感受，是諸多果粉的共鳴。以iPhone為例，自2020年以來(lái)，其迭代升級(jí)更多地集中在攝像頭優(yōu)化、處理器速度提升以及外觀的細(xì)微調(diào)整上，缺乏真正意義上的顛覆性創(chuàng)新。

2024年發(fā)布的iPhone16系列，盡管在性能上有所提升，但其整體設(shè)計(jì)和功能亮點(diǎn)并未讓消費(fèi)者眼前一亮，甚至被調(diào)侃為“擠牙膏式”的升級(jí)。而最新發(fā)布的iPhone 16E，也未能打破這一局面。

“你能想象，時(shí)至今日，即便是iPhone 16，其屏幕仍然是60Hz，而安卓手機(jī)已經(jīng)普及到了120Hz高刷屏?！绷指缧ρ?，即便是最高端的蘋果產(chǎn)品，其配置，居然還是“千元機(jī)時(shí)代”。

實(shí)際上，除了iPhone，蘋果的其他產(chǎn)品線也面臨著類似的問(wèn)題。

曾經(jīng)被寄予厚望的Vision Pro，雖然在技術(shù)上取得了成就，但其高昂的價(jià)格、有限的實(shí)用性和延后的發(fā)售時(shí)間，使其未能成為一款真正意義上的成功產(chǎn)品，也未能給消費(fèi)者帶來(lái)足夠的驚喜，這導(dǎo)致Vision Pro頭顯上市一年銷量不足50萬(wàn)臺(tái)。

對(duì)于林哥等消費(fèi)者而言，“佩戴笨重、應(yīng)用生態(tài)匱乏”的Vision Pro，遠(yuǎn)不如一副國(guó)產(chǎn)的AI眼鏡來(lái)得實(shí)在。

在智能手表市場(chǎng)，Apple Watch雖然占據(jù)一席之地，但其功能創(chuàng)新逐漸乏力，續(xù)航問(wèn)題也一直未能得到有效解決。林哥便直言，“一天一充（電），這誰(shuí)受得了?！?/p>

對(duì)于科技博主楊少而言，蘋果創(chuàng)新乏力的現(xiàn)象，更深層次的是在新興技術(shù)領(lǐng)域的滯后。

楊少直言，在市場(chǎng)火熱的AI領(lǐng)域，蘋果更是明顯落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。盡管蘋果推出了Apple Intelligence，但其底層技術(shù)和AI模型不及OpenAI、谷歌DeepMind和馬斯克的Grok等。

與谷歌的Assistant及亞馬遜的Alexa相比，Apple Intelligence在處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和用戶體驗(yàn)流暢性方面存在較大差距。

更重要的是，隨著各大模型的開源，蘋果封閉的生態(tài)，在這個(gè)時(shí)代卻成為桎梏。時(shí)至今日，Apple Intelligence因數(shù)據(jù)合規(guī)問(wèn)題無(wú)法進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，即便是已經(jīng)宣布與阿里和百度等合作，但在楊少看來(lái)，“性能勢(shì)必會(huì)的折扣。”

反觀其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如三星在其最新的智能手機(jī)中引入了更先進(jìn)的AI助手，能夠智能識(shí)別并處理用戶需求；華為也在AI技術(shù)上取得重大突破，推出了一系列沉浸式的應(yīng)用體驗(yàn)。而其他國(guó)產(chǎn)品牌，AI應(yīng)用場(chǎng)景同樣豐富。

在安卓陣營(yíng)“性價(jià)比+AI”的攻勢(shì)下，iPhone的高價(jià)策略逐漸失效。市場(chǎng)上，不少安卓手機(jī)以低于iPhone的價(jià)格提供AI支持，直接分流了蘋果的用戶。

即便是為了“救市”，蘋果罕見地在2024年多次降價(jià)，但由于價(jià)格策略不如國(guó)產(chǎn)廠商更靈活，取得的效果甚微。

落后的AI功能，讓蘋果產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的銷量大打折扣。蘋果2025財(cái)年第一季度，大中華區(qū)收入185.1億美元，同比下滑11.1%，成為蘋果唯一收入下滑的市場(chǎng)。

在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，蘋果更是退出了競(jìng)爭(zhēng)，將這一領(lǐng)域讓給了Alphabet和特斯拉等同行。彼時(shí)，對(duì)于蘋果退出自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的消息，市場(chǎng)同樣嘩然。

對(duì)于市場(chǎng)而言，這標(biāo)志著蘋果在這一新興技術(shù)領(lǐng)域的暫時(shí)放棄，進(jìn)一步凸顯了其在新興領(lǐng)域的創(chuàng)新瓶頸。

-03-蘋果還能重回巔峰嗎？

在楊少看來(lái)，蘋果創(chuàng)新乏力的原因是多方面的。

在公司管理上，喬布斯曾將Mac團(tuán)隊(duì)比作“海盜”——遠(yuǎn)離總部、挑戰(zhàn)規(guī)則。但如今，和諸多大公司一樣，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，龐大的蘋果，“大公司病”開始顯現(xiàn)，層級(jí)森嚴(yán)的決策流程拖慢了創(chuàng)新速度。

此前，彭博社就曾報(bào)道稱，蘋果公司軟件工程部門的管理混亂，存在人浮于事、會(huì)議過(guò)多等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了開發(fā)進(jìn)度和創(chuàng)新能力。

在研發(fā)方向上，一些創(chuàng)新項(xiàng)目的停滯或失敗，充分展現(xiàn)了蘋果的決策失誤。例如，蘋果在2018年取消了開發(fā)可與Mac配對(duì)的AR眼鏡計(jì)劃，在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的退出也反映了其在戰(zhàn)略決策上的猶豫和不確定。

更重要的是，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)于蘋果而言，已經(jīng)形成了巨大的壓力。

在智能手機(jī)市場(chǎng)，雖然蘋果仍然高居全球出貨量的榜首，但其增長(zhǎng)明顯乏力。2024年iPhone全球出貨量為2.259億部，同比下降1.4%，但安卓手機(jī)憑借折疊屏、衛(wèi)星通信等功能，搶占高端份額，且保持了高速增長(zhǎng)。

在可穿戴設(shè)備上，Apple Watch和AirPods因功能迭代有限，同樣面臨三星、華為等品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

當(dāng)然，不可否認(rèn)的是，蘋果依然是科技巨頭，其最新公布的2025財(cái)年第一財(cái)季業(yè)績(jī)依然亮眼，總營(yíng)收創(chuàng)歷史新高，達(dá)1243億美元，同比增長(zhǎng)4%。

蘋果在技術(shù)研發(fā)上的投入依然巨大。數(shù)據(jù)顯示，2021-2025年，蘋果在技術(shù)研發(fā)上累計(jì)投入了1050億美元，重點(diǎn)布局芯片（M系列）、AI（Apple Intelligence）和AR/VR。

楊少亦指出，在芯片設(shè)計(jì)、操作系統(tǒng)、人工智能等領(lǐng)域，蘋果仍然擁有深厚的技術(shù)積累，這些技術(shù)優(yōu)勢(shì)為其在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中提供了有力的支持。

更重要的是，蘋果的用戶基數(shù)和黏性依然非常高。最新數(shù)據(jù)顯示，蘋果全球活躍設(shè)備數(shù)突破23.5億臺(tái)，付費(fèi)訂閱用戶超10億。這對(duì)蘋果而言，顯然是最寶貴的資產(chǎn)。

就如林哥所言，盡管對(duì)蘋果有所失望，但目前，他并沒有購(gòu)買安卓設(shè)備的計(jì)劃，在他看來(lái)，一是使用習(xí)慣，二是他對(duì)蘋果，依然懷有期待。

就如喬布斯在初代iPhone發(fā)布會(huì)的開場(chǎng)白一樣，林哥依然期待，“每隔一段時(shí)間，蘋果就會(huì)有一個(gè)革命性的產(chǎn)品出現(xiàn)”，他希望，這個(gè)時(shí)間，不會(huì)太久。

“正如Macintosh誕生前的至暗時(shí)刻一樣，雖然蘋果目前的處境有點(diǎn)尷尬，但我們希望，蘋果能夠重回巔峰?！睏钌僬J(rèn)為，于蘋果而言，“唯有敢于打破自己的神話，才能書寫下一個(gè)傳奇。 ”

（文中均為化名。）