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麥當(dāng)勞、星巴克紛紛入局的定制短劇,為什么還沒(méi)出“爆款”?

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麥當(dāng)勞、星巴克紛紛入局的定制短劇,為什么還沒(méi)出“爆款”?

魚與熊掌不可兼得。

文 | 文娛價(jià)值官

時(shí)至今日,短劇早已不再是小眾的內(nèi)容產(chǎn)品,據(jù)《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(2024)》數(shù)據(jù)顯示,2024年我國(guó)短劇市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)504.4億元,同比增長(zhǎng)34.90%;預(yù)計(jì)到2027年,我國(guó)短劇市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1000億元。

2024年,短劇市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)扶持、創(chuàng)作者踴躍、用戶擴(kuò)圈的全鏈正循環(huán)態(tài)勢(shì)。在整個(gè)短劇行業(yè)的精品化+規(guī)模化的大背景下,短劇的細(xì)分類目——品牌定制短劇,悄然興起。

截止目前,市場(chǎng)上出現(xiàn)過(guò)各行各業(yè)的品牌定制短劇,消費(fèi)品品牌有:星巴克、麥當(dāng)勞、杜蕾斯、丸美、韓束、珀萊雅等;科技互聯(lián)網(wǎng)品牌有:京東、支付寶、BOSS直聘等。以短劇為載體的營(yíng)銷傳播模式,顯示更貼近當(dāng)下受眾的碎片化內(nèi)容需求。

然而,值得行業(yè)思考的是,雖然頭部品牌紛紛定制短劇進(jìn)行營(yíng)銷,為什么至今仍沒(méi)有出現(xiàn)一部讓用戶廣泛傳播的爆款作品?為此,文娛價(jià)值官采訪到行業(yè)和品牌相關(guān)人士,嘗試解開(kāi)這個(gè)“不爆”謎題。

 

傳遞品牌價(jià)值,短劇更易與用戶情感連接

2月8日, BOSS直聘首部定制豎屏短劇《公主周末不上班》在抖音和小紅書播出后,引發(fā)了一輪網(wǎng)友的關(guān)注和討論。目前這部系列短劇播出后,全網(wǎng)話題閱讀量破6億,抖音主話題播放量3.1億,單集最高播放量44.3萬(wàn);微博話題破2億;小紅書總瀏覽量為24.2萬(wàn)。

這部劇是由準(zhǔn)點(diǎn)工作室出品、制作,何健麒、芝月領(lǐng)銜主演,以職場(chǎng)熱點(diǎn)話題為切入點(diǎn),以一場(chǎng)穿越之旅生動(dòng)呈現(xiàn)出古今職場(chǎng)人奮斗與成長(zhǎng)的逆襲故事。

故事講述從外包工作人員逆襲成攝政公主的女主人公,從被PUA的小員工變身大女主的故事。女主人公本以為當(dāng)上管理者就可以隨心所欲,卻在行使權(quán)力的過(guò)程中明白了“欲戴王冠必承其重”、“當(dāng)boss就要當(dāng)為打工人謀取福利的好boss”等職場(chǎng)學(xué)。

《公主周末不上班》每集3-4分鐘時(shí)長(zhǎng),劇情的強(qiáng)烈反差感和喜劇效果,讓這部品牌定制短劇更符合當(dāng)下觀眾的娛樂(lè)需求。在制作水準(zhǔn)上,這部短劇絲毫不輸長(zhǎng)劇??焖俚溺R頭切換、高密度的信息量、浪漫唯美的影像風(fēng)格、演員的高顏值和演技等,呈現(xiàn)出精品短劇的質(zhì)感。

一直以來(lái),職場(chǎng)話題都是大眾熱衷討論的議題之一,知乎、小紅書等平臺(tái)圍繞“職場(chǎng)特權(quán)”“反內(nèi)卷有效性”等討論帖,已經(jīng)超10萬(wàn)條,職場(chǎng)生存法則更是在各種自稱“專家”的賬號(hào)內(nèi)流傳。以職場(chǎng)話題帶動(dòng)內(nèi)容熱度,可謂天然輕松。

此前,大眾對(duì)于BOSS直聘的記憶點(diǎn)只有“找工作,我要跟老板談”“找工作,上BOSS直聘直接談”幾句廣告詞。而今年借助短劇這一年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)形式,不僅強(qiáng)化了品牌在年輕求職者中的存在感,也借反內(nèi)卷立場(chǎng),傳遞關(guān)注職場(chǎng)健康的品牌價(jià)值觀,提升了品牌的好感度。

在引發(fā)熱議的同時(shí),文娛價(jià)值官也觀察到因?yàn)槎虅”旧韽?qiáng)調(diào)“爽感”,不僅能為品牌做傳播的加熱器,也容易造成一定的爭(zhēng)議。比如劇中關(guān)于“公主特權(quán)”設(shè)定與普通打工人處境割裂,導(dǎo)致部分網(wǎng)友“何不食肉糜”的觀感。部分觀眾還認(rèn)為劇情過(guò)于理想化,脫離現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)邏輯,削弱職場(chǎng)問(wèn)題的嚴(yán)肅性。一旦無(wú)法平衡娛樂(lè)性與現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)的關(guān)注點(diǎn),則會(huì)導(dǎo)致消解BOSS直聘的品牌專業(yè)形象。

以內(nèi)容為終點(diǎn),才能解開(kāi)定制的痛點(diǎn)

以往在長(zhǎng)劇中植入廣告的品牌,如今正紛紛選擇定制短劇進(jìn)行營(yíng)銷和品牌傳播。

首先,快節(jié)奏意味著短劇的整體制作周期短,這過(guò)程中可以靈活配合品牌的營(yíng)銷節(jié)奏,傳遞品牌營(yíng)銷核心信息。根據(jù)品牌的核心訴求,市場(chǎng)上的品牌短劇分為兩大類:一種是付費(fèi)品牌短劇,以獲取用戶充值為核心目標(biāo),這類短劇一般前十集免費(fèi),后續(xù)內(nèi)容需要觀眾充值付費(fèi)后才能解鎖;另一種是免費(fèi)品牌短劇,以獲取用戶觀看,增加品牌曝光為核心目標(biāo),這類短劇觀眾不需要充值就能直接免費(fèi)觀看。

雖然抖音和快手上的品牌定制短劇已經(jīng)不在少數(shù),有些短劇也的確在播出的前幾集引發(fā)過(guò)傳播熱度,但基本都是高開(kāi)低走的結(jié)局,很難形成爆款。在看完超過(guò)10部品牌定制短劇后,文娛價(jià)值官發(fā)現(xiàn)了此類內(nèi)容的痛點(diǎn):同質(zhì)化嚴(yán)重。幾乎所有品牌的內(nèi)容都以穿越、逆襲、重生進(jìn)行故事立意,而短劇市場(chǎng)類似題材早已飽和,一旦故事無(wú)法脫穎而出,那么品牌劇也就落入無(wú)人問(wèn)津的結(jié)局。

短劇制作公司她視文化,是一家已經(jīng)發(fā)行了近50余部作品的短劇公司,目前作品在抖音、優(yōu)酷、騰訊、紅果、百度等平臺(tái)都有播放。近期,她視文化正與時(shí)代峰峻等明星經(jīng)紀(jì)公司合作,拍攝制作TF家族的橫屏短劇。對(duì)于品牌定制短劇的合作,她視文化雖然有多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行接觸,但始終沒(méi)有實(shí)施制作。對(duì)此,創(chuàng)始人芳芳對(duì)文娛價(jià)值官做了具體解讀。

芳芳告訴文娛價(jià)值官,從去年開(kāi)始已經(jīng)有電動(dòng)自行車客戶、果汁等客戶與她視文化談定制短劇的項(xiàng)目,她自己也很看好這個(gè)營(yíng)銷模式?!氨绕鸹ㄙM(fèi)不菲的資金用去植入綜藝或者長(zhǎng)劇,短劇對(duì)品牌方而言,投入肯定更小,集數(shù)更多傳遞的信息更豐富。但是,品牌短劇現(xiàn)階段也有自己的短板。比如,現(xiàn)階段的客戶希望短劇只是一種品牌定制或植入的內(nèi)容形態(tài),希望還是靠在短視頻平臺(tái)有高粉絲的達(dá)人賬號(hào)作為載體,甚至有的客戶還希望和直播帶貨做嫁接,有直接的銷量轉(zhuǎn)化。”復(fù)雜且不明確的營(yíng)銷需求,讓制作方難以從內(nèi)容切入創(chuàng)作,“既要又要”的目的往往會(huì)讓短劇的出品成為“四不像”。

文娛價(jià)值官也采訪到某奢侈品品牌市場(chǎng)負(fù)責(zé)人侯先生,他作為品牌方的考慮則更加務(wù)實(shí)和商業(yè)化。品牌希望“以小博大”,低預(yù)算做出高流量的短劇內(nèi)容,最終形成銷售的直接轉(zhuǎn)化率?!耙酝度氘a(chǎn)出比來(lái)算,做品牌定制劇產(chǎn)生的銷量可能不如直播間,我們做短劇不僅投資創(chuàng)作還要投流,所以做短劇的話首先要將成本壓到最低?!?/p>

杜蕾斯反家暴短劇

對(duì)此,芳芳則認(rèn)為,品牌都希望成本壓到最低,但是精品內(nèi)容和品牌傳播訴求無(wú)法同時(shí)被滿足。以芳芳的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,品牌方一旦定制短劇,肯定要強(qiáng)關(guān)聯(lián)內(nèi)容,但是魚和熊掌不可兼得,因此品牌定制短劇“不好看”的痛點(diǎn)就在于此。

雖然目前市場(chǎng)上還沒(méi)有引發(fā)全民熱議的品牌定制短劇爆款出現(xiàn),但可以肯定的是,這個(gè)賽道正在通往“量變到質(zhì)變”的過(guò)程。在積累了大量經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)后,品牌定制短劇將逐漸尊重內(nèi)容導(dǎo)向,再巧妙的結(jié)合品牌文化與營(yíng)銷賣點(diǎn)。從今年上線的《公主周末不工作》不難看出,品牌嘗試放手將內(nèi)容主導(dǎo)權(quán)交給創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)后,作品也更貼近大眾審美和需求了。

趨勢(shì)明朗,短劇仍是品牌營(yíng)銷新熱點(diǎn)

根據(jù)勾正科技發(fā)布的《短劇營(yíng)銷正當(dāng)時(shí):2024年H1微短劇行業(yè)觀察與營(yíng)銷指南》數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,品牌合作商業(yè)微短劇數(shù)量同比增長(zhǎng)68%。其中餐飲品牌的短劇合作最為活躍:2024年下半年開(kāi)始,麥當(dāng)勞首部短劇《重生之我在麥當(dāng)勞修煉美味魔法》上線;兩個(gè)月后,肯德基的《重生皇后》也發(fā)布了;緊隨其后的是蜜雪冰城的動(dòng)畫短劇《雪王駕到》,和同一時(shí)間推出的定制短劇《雪王的穿越日記》;太二酸菜魚也推出過(guò)定制短劇《實(shí)習(xí)霸總狂寵賣魚妹》……

通過(guò)一系列數(shù)據(jù)顯示,越來(lái)越多的品牌開(kāi)始意識(shí)到短劇作為新興營(yíng)銷工具的巨大潛力,并紛紛加入到這一浪潮之中。品牌通過(guò)制作與自身品牌調(diào)性相符的內(nèi)容,試圖在潛移默化中完成營(yíng)銷信息的傳遞。

對(duì)于品牌客戶不斷增大的短劇定制需求,她視文化創(chuàng)始人芳芳認(rèn)為,接下來(lái)的一兩年這條賽道會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。相較于傳統(tǒng)廣告,短劇的“爽感”劇情化內(nèi)容,更易實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀輸出和用戶情感連接,品牌定制短劇的商業(yè)模式也具有較高潛力。“隨著短劇的品質(zhì)越來(lái)越高,加上一兩個(gè)出圈的作品出現(xiàn)后,品牌客戶自然會(huì)流向這里。但是如果對(duì)品效合一有需求的客戶,我認(rèn)為還是比較適合去做達(dá)人類型的短劇。因?yàn)榧兤放贫ㄖ贫虅∵€是品牌為主,很難量化對(duì)銷售的實(shí)際增量?!?/p>

目前的品牌定制短劇客戶仍然以消費(fèi)品類為主,內(nèi)容則以女頻作品居多,但內(nèi)容同質(zhì)化已經(jīng)較為嚴(yán)重,“穿越”“小人物逆襲公主”“霸總愛(ài)上我”等題材的反復(fù)出現(xiàn)已經(jīng)造成審美疲勞,也是這類作品難出爆款的癥結(jié)所在。在投放側(cè),由于網(wǎng)紅KOL存在的不確定性,一旦KOL“塌方”品牌也損失慘重,品牌投放也會(huì)集中在扶持自己的賬號(hào)和自孵化達(dá)人上。品牌定制短劇的商業(yè)模式已經(jīng)出具雛形,相信隨著市場(chǎng)認(rèn)知的提升和技術(shù)的迭代,今年有望看到品牌定制短劇的火爆案例出現(xiàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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魚與熊掌不可兼得。

文 | 文娛價(jià)值官

時(shí)至今日,短劇早已不再是小眾的內(nèi)容產(chǎn)品,據(jù)《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(2024)》數(shù)據(jù)顯示,2024年我國(guó)短劇市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)504.4億元,同比增長(zhǎng)34.90%;預(yù)計(jì)到2027年,我國(guó)短劇市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1000億元。

2024年,短劇市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)扶持、創(chuàng)作者踴躍、用戶擴(kuò)圈的全鏈正循環(huán)態(tài)勢(shì)。在整個(gè)短劇行業(yè)的精品化+規(guī)模化的大背景下,短劇的細(xì)分類目——品牌定制短劇,悄然興起。

截止目前,市場(chǎng)上出現(xiàn)過(guò)各行各業(yè)的品牌定制短劇,消費(fèi)品品牌有:星巴克、麥當(dāng)勞、杜蕾斯、丸美、韓束、珀萊雅等;科技互聯(lián)網(wǎng)品牌有:京東、支付寶、BOSS直聘等。以短劇為載體的營(yíng)銷傳播模式,顯示更貼近當(dāng)下受眾的碎片化內(nèi)容需求。

然而,值得行業(yè)思考的是,雖然頭部品牌紛紛定制短劇進(jìn)行營(yíng)銷,為什么至今仍沒(méi)有出現(xiàn)一部讓用戶廣泛傳播的爆款作品?為此,文娛價(jià)值官采訪到行業(yè)和品牌相關(guān)人士,嘗試解開(kāi)這個(gè)“不爆”謎題。

 

傳遞品牌價(jià)值,短劇更易與用戶情感連接

2月8日, BOSS直聘首部定制豎屏短劇《公主周末不上班》在抖音和小紅書播出后,引發(fā)了一輪網(wǎng)友的關(guān)注和討論。目前這部系列短劇播出后,全網(wǎng)話題閱讀量破6億,抖音主話題播放量3.1億,單集最高播放量44.3萬(wàn);微博話題破2億;小紅書總瀏覽量為24.2萬(wàn)。

這部劇是由準(zhǔn)點(diǎn)工作室出品、制作,何健麒、芝月領(lǐng)銜主演,以職場(chǎng)熱點(diǎn)話題為切入點(diǎn),以一場(chǎng)穿越之旅生動(dòng)呈現(xiàn)出古今職場(chǎng)人奮斗與成長(zhǎng)的逆襲故事。

故事講述從外包工作人員逆襲成攝政公主的女主人公,從被PUA的小員工變身大女主的故事。女主人公本以為當(dāng)上管理者就可以隨心所欲,卻在行使權(quán)力的過(guò)程中明白了“欲戴王冠必承其重”、“當(dāng)boss就要當(dāng)為打工人謀取福利的好boss”等職場(chǎng)學(xué)。

《公主周末不上班》每集3-4分鐘時(shí)長(zhǎng),劇情的強(qiáng)烈反差感和喜劇效果,讓這部品牌定制短劇更符合當(dāng)下觀眾的娛樂(lè)需求。在制作水準(zhǔn)上,這部短劇絲毫不輸長(zhǎng)劇??焖俚溺R頭切換、高密度的信息量、浪漫唯美的影像風(fēng)格、演員的高顏值和演技等,呈現(xiàn)出精品短劇的質(zhì)感。

一直以來(lái),職場(chǎng)話題都是大眾熱衷討論的議題之一,知乎、小紅書等平臺(tái)圍繞“職場(chǎng)特權(quán)”“反內(nèi)卷有效性”等討論帖,已經(jīng)超10萬(wàn)條,職場(chǎng)生存法則更是在各種自稱“專家”的賬號(hào)內(nèi)流傳。以職場(chǎng)話題帶動(dòng)內(nèi)容熱度,可謂天然輕松。

此前,大眾對(duì)于BOSS直聘的記憶點(diǎn)只有“找工作,我要跟老板談”“找工作,上BOSS直聘直接談”幾句廣告詞。而今年借助短劇這一年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)形式,不僅強(qiáng)化了品牌在年輕求職者中的存在感,也借反內(nèi)卷立場(chǎng),傳遞關(guān)注職場(chǎng)健康的品牌價(jià)值觀,提升了品牌的好感度。

在引發(fā)熱議的同時(shí),文娛價(jià)值官也觀察到因?yàn)槎虅”旧韽?qiáng)調(diào)“爽感”,不僅能為品牌做傳播的加熱器,也容易造成一定的爭(zhēng)議。比如劇中關(guān)于“公主特權(quán)”設(shè)定與普通打工人處境割裂,導(dǎo)致部分網(wǎng)友“何不食肉糜”的觀感。部分觀眾還認(rèn)為劇情過(guò)于理想化,脫離現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)邏輯,削弱職場(chǎng)問(wèn)題的嚴(yán)肅性。一旦無(wú)法平衡娛樂(lè)性與現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)的關(guān)注點(diǎn),則會(huì)導(dǎo)致消解BOSS直聘的品牌專業(yè)形象。

以內(nèi)容為終點(diǎn),才能解開(kāi)定制的痛點(diǎn)

以往在長(zhǎng)劇中植入廣告的品牌,如今正紛紛選擇定制短劇進(jìn)行營(yíng)銷和品牌傳播。

首先,快節(jié)奏意味著短劇的整體制作周期短,這過(guò)程中可以靈活配合品牌的營(yíng)銷節(jié)奏,傳遞品牌營(yíng)銷核心信息。根據(jù)品牌的核心訴求,市場(chǎng)上的品牌短劇分為兩大類:一種是付費(fèi)品牌短劇,以獲取用戶充值為核心目標(biāo),這類短劇一般前十集免費(fèi),后續(xù)內(nèi)容需要觀眾充值付費(fèi)后才能解鎖;另一種是免費(fèi)品牌短劇,以獲取用戶觀看,增加品牌曝光為核心目標(biāo),這類短劇觀眾不需要充值就能直接免費(fèi)觀看。

雖然抖音和快手上的品牌定制短劇已經(jīng)不在少數(shù),有些短劇也的確在播出的前幾集引發(fā)過(guò)傳播熱度,但基本都是高開(kāi)低走的結(jié)局,很難形成爆款。在看完超過(guò)10部品牌定制短劇后,文娛價(jià)值官發(fā)現(xiàn)了此類內(nèi)容的痛點(diǎn):同質(zhì)化嚴(yán)重。幾乎所有品牌的內(nèi)容都以穿越、逆襲、重生進(jìn)行故事立意,而短劇市場(chǎng)類似題材早已飽和,一旦故事無(wú)法脫穎而出,那么品牌劇也就落入無(wú)人問(wèn)津的結(jié)局。

短劇制作公司她視文化,是一家已經(jīng)發(fā)行了近50余部作品的短劇公司,目前作品在抖音、優(yōu)酷、騰訊、紅果、百度等平臺(tái)都有播放。近期,她視文化正與時(shí)代峰峻等明星經(jīng)紀(jì)公司合作,拍攝制作TF家族的橫屏短劇。對(duì)于品牌定制短劇的合作,她視文化雖然有多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行接觸,但始終沒(méi)有實(shí)施制作。對(duì)此,創(chuàng)始人芳芳對(duì)文娛價(jià)值官做了具體解讀。

芳芳告訴文娛價(jià)值官,從去年開(kāi)始已經(jīng)有電動(dòng)自行車客戶、果汁等客戶與她視文化談定制短劇的項(xiàng)目,她自己也很看好這個(gè)營(yíng)銷模式。“比起花費(fèi)不菲的資金用去植入綜藝或者長(zhǎng)劇,短劇對(duì)品牌方而言,投入肯定更小,集數(shù)更多傳遞的信息更豐富。但是,品牌短劇現(xiàn)階段也有自己的短板。比如,現(xiàn)階段的客戶希望短劇只是一種品牌定制或植入的內(nèi)容形態(tài),希望還是靠在短視頻平臺(tái)有高粉絲的達(dá)人賬號(hào)作為載體,甚至有的客戶還希望和直播帶貨做嫁接,有直接的銷量轉(zhuǎn)化。”復(fù)雜且不明確的營(yíng)銷需求,讓制作方難以從內(nèi)容切入創(chuàng)作,“既要又要”的目的往往會(huì)讓短劇的出品成為“四不像”。

文娛價(jià)值官也采訪到某奢侈品品牌市場(chǎng)負(fù)責(zé)人侯先生,他作為品牌方的考慮則更加務(wù)實(shí)和商業(yè)化。品牌希望“以小博大”,低預(yù)算做出高流量的短劇內(nèi)容,最終形成銷售的直接轉(zhuǎn)化率。“以投入產(chǎn)出比來(lái)算,做品牌定制劇產(chǎn)生的銷量可能不如直播間,我們做短劇不僅投資創(chuàng)作還要投流,所以做短劇的話首先要將成本壓到最低?!?/p>

杜蕾斯反家暴短劇

對(duì)此,芳芳則認(rèn)為,品牌都希望成本壓到最低,但是精品內(nèi)容和品牌傳播訴求無(wú)法同時(shí)被滿足。以芳芳的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,品牌方一旦定制短劇,肯定要強(qiáng)關(guān)聯(lián)內(nèi)容,但是魚和熊掌不可兼得,因此品牌定制短劇“不好看”的痛點(diǎn)就在于此。

雖然目前市場(chǎng)上還沒(méi)有引發(fā)全民熱議的品牌定制短劇爆款出現(xiàn),但可以肯定的是,這個(gè)賽道正在通往“量變到質(zhì)變”的過(guò)程。在積累了大量經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)后,品牌定制短劇將逐漸尊重內(nèi)容導(dǎo)向,再巧妙的結(jié)合品牌文化與營(yíng)銷賣點(diǎn)。從今年上線的《公主周末不工作》不難看出,品牌嘗試放手將內(nèi)容主導(dǎo)權(quán)交給創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)后,作品也更貼近大眾審美和需求了。

趨勢(shì)明朗,短劇仍是品牌營(yíng)銷新熱點(diǎn)

根據(jù)勾正科技發(fā)布的《短劇營(yíng)銷正當(dāng)時(shí):2024年H1微短劇行業(yè)觀察與營(yíng)銷指南》數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,品牌合作商業(yè)微短劇數(shù)量同比增長(zhǎng)68%。其中餐飲品牌的短劇合作最為活躍:2024年下半年開(kāi)始,麥當(dāng)勞首部短劇《重生之我在麥當(dāng)勞修煉美味魔法》上線;兩個(gè)月后,肯德基的《重生皇后》也發(fā)布了;緊隨其后的是蜜雪冰城的動(dòng)畫短劇《雪王駕到》,和同一時(shí)間推出的定制短劇《雪王的穿越日記》;太二酸菜魚也推出過(guò)定制短劇《實(shí)習(xí)霸總狂寵賣魚妹》……

通過(guò)一系列數(shù)據(jù)顯示,越來(lái)越多的品牌開(kāi)始意識(shí)到短劇作為新興營(yíng)銷工具的巨大潛力,并紛紛加入到這一浪潮之中。品牌通過(guò)制作與自身品牌調(diào)性相符的內(nèi)容,試圖在潛移默化中完成營(yíng)銷信息的傳遞。

對(duì)于品牌客戶不斷增大的短劇定制需求,她視文化創(chuàng)始人芳芳認(rèn)為,接下來(lái)的一兩年這條賽道會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。相較于傳統(tǒng)廣告,短劇的“爽感”劇情化內(nèi)容,更易實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀輸出和用戶情感連接,品牌定制短劇的商業(yè)模式也具有較高潛力。“隨著短劇的品質(zhì)越來(lái)越高,加上一兩個(gè)出圈的作品出現(xiàn)后,品牌客戶自然會(huì)流向這里。但是如果對(duì)品效合一有需求的客戶,我認(rèn)為還是比較適合去做達(dá)人類型的短劇。因?yàn)榧兤放贫ㄖ贫虅∵€是品牌為主,很難量化對(duì)銷售的實(shí)際增量。”

目前的品牌定制短劇客戶仍然以消費(fèi)品類為主,內(nèi)容則以女頻作品居多,但內(nèi)容同質(zhì)化已經(jīng)較為嚴(yán)重,“穿越”“小人物逆襲公主”“霸總愛(ài)上我”等題材的反復(fù)出現(xiàn)已經(jīng)造成審美疲勞,也是這類作品難出爆款的癥結(jié)所在。在投放側(cè),由于網(wǎng)紅KOL存在的不確定性,一旦KOL“塌方”品牌也損失慘重,品牌投放也會(huì)集中在扶持自己的賬號(hào)和自孵化達(dá)人上。品牌定制短劇的商業(yè)模式已經(jīng)出具雛形,相信隨著市場(chǎng)認(rèn)知的提升和技術(shù)的迭代,今年有望看到品牌定制短劇的火爆案例出現(xiàn)。

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