界面新聞?dòng)浾?| 李科文

界面新聞編輯 | 謝欣

2月27日，GE醫(yī)療宣布，GE醫(yī)療中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官張軼昊將于2025年7月1日起退休。在強(qiáng)生公司擁有超過20年工作經(jīng)驗(yàn)的宋為群將于2025年4月1日加入公司，并于7月1日起正式接任這一職務(wù)。

GE醫(yī)療表示，決定退休是張軼昊經(jīng)過慎重考慮后的個(gè)人選擇。他有計(jì)劃性的退休安排使得GE醫(yī)療能夠有充分的時(shí)間、有針對(duì)性地尋找并完成繼任者的選拔。宋為群是一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，他將憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)背景，助力公司進(jìn)一步推進(jìn)在中國(guó)的戰(zhàn)略布局。

接替者宋為群的履歷與張軼昊頗為相似。二人均幫助跨國(guó)企業(yè)推動(dòng)全球業(yè)務(wù)與中國(guó)本土需求的深度融合。

2019年，宋為群主導(dǎo)強(qiáng)生中國(guó)戰(zhàn)略升級(jí)，將中國(guó)市場(chǎng)確立為強(qiáng)生全球“發(fā)展+創(chuàng)新雙引擎”，使其成為美國(guó)以外唯一擁有醫(yī)療科技、制藥全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)能力的市場(chǎng)。這一變革使強(qiáng)生中國(guó)從單純的制造中心升級(jí)為“創(chuàng)新策源地”，深度融合本土需求與全球業(yè)務(wù)，強(qiáng)化了強(qiáng)生在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

同樣也是在2019年，張軼昊加入GE醫(yī)療中國(guó)后，提出“全面國(guó)產(chǎn)化”戰(zhàn)略，推動(dòng)公司從單純的市場(chǎng)適配，升級(jí)為覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈的體系化本土能力，并逐步從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)新，全球輸出”。

GE醫(yī)療中國(guó)選擇宋為群接任，或許正是希望延續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)的深度布局。

2019年7月，張軼昊正式加入GE醫(yī)療，負(fù)責(zé)公司在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略發(fā)展與運(yùn)營(yíng)。加入GE醫(yī)療之前，張軼昊是丹納赫旗下齒科產(chǎn)品事業(yè)平臺(tái)高級(jí)副總裁以及中國(guó)和亞太區(qū)總裁。在當(dāng)時(shí)，此舉也被業(yè)內(nèi)視為打破GE內(nèi)部選繼任者的傳統(tǒng)。

作為一名在跨國(guó)企業(yè)積累多年經(jīng)驗(yàn)的資深職業(yè)經(jīng)理人，張軼昊在加入GE醫(yī)療之前，曾在汽車、快消品等多個(gè)行業(yè)供職，并在十多年前轉(zhuǎn)入醫(yī)療行業(yè)，這是他職業(yè)生涯涉足的第六個(gè)行業(yè)。從如今的結(jié)果來看，張軼昊的確推動(dòng)GE醫(yī)療中國(guó)在“國(guó)產(chǎn)化”“本土化”道路上走得更深、更遠(yuǎn)。

GE醫(yī)療的國(guó)產(chǎn)化布局可追溯至20世紀(jì)末，并于2004年實(shí)踐“In China, For China”戰(zhàn)略，開始在國(guó)內(nèi)設(shè)立本土化生產(chǎn)工廠。GE醫(yī)療早期主要采用“拿來主義”，即引進(jìn)國(guó)外技術(shù)并進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，在中國(guó)建立生產(chǎn)基地和供應(yīng)鏈，但核心關(guān)鍵技術(shù)仍未落地本土生產(chǎn)，高端醫(yī)療設(shè)備仍然依賴進(jìn)口。

2014年至2019年，段小纓擔(dān)任GE中國(guó)總裁，這一時(shí)期成為GE醫(yī)療在中國(guó)“本土化”“國(guó)產(chǎn)化”的第一個(gè)轉(zhuǎn)折階段。在此期間，GE醫(yī)療持續(xù)深化中國(guó)市場(chǎng)拓展，訂單量從2010年的9億美元增長(zhǎng)至2018年的29億美元，中國(guó)成為GE全球第二大單一市場(chǎng)，占公司總營(yíng)收的15%。

但這一階段，GE醫(yī)療的本土化依然以銷售驅(qū)動(dòng)為主，更多是市場(chǎng)本地化，而非真正意義上的供應(yīng)鏈和研發(fā)本土化。核心策略仍然圍繞市場(chǎng)拓展，高端產(chǎn)品仍是進(jìn)口依賴。

例如，據(jù)中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)《高端醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)鏈卡點(diǎn)分析研究》，我國(guó)國(guó)產(chǎn)MRI產(chǎn)品（磁共振成像設(shè)備）的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率從2013年的14.5%提高至2019年的42.3%；國(guó)產(chǎn)CT（計(jì)算機(jī)層析成像）占有率從2013年的7.5%提高至2017年的36.0%；國(guó)產(chǎn)DR（數(shù)字平板X線成像系統(tǒng)）占有率2017年達(dá)到62%。但我國(guó)中高端CT市場(chǎng)長(zhǎng)期被進(jìn)口產(chǎn)品壟斷，CT球管是其中最核心的零部件，由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品無法替代，只能依賴美國(guó)、日本的進(jìn)口產(chǎn)品。

張軼昊加入后，GE醫(yī)療中國(guó)對(duì)“國(guó)產(chǎn)化”“本土化”定位進(jìn)一步深化，更加將自己視為一家中國(guó)本土公司。這也可以視為是GE醫(yī)療中國(guó)的第二個(gè)轉(zhuǎn)折階段。

張軼昊在GE醫(yī)療中國(guó)提出“全面國(guó)產(chǎn)化”戰(zhàn)略，推動(dòng)GE醫(yī)療從單純的市場(chǎng)適配升級(jí)為覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈的體系化本土能力，逐步從“中國(guó)制造”延展到“中國(guó)創(chuàng)新，全球輸出”。

這一戰(zhàn)略的直接成果體現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品占比和核心部件國(guó)產(chǎn)化率的提升。張軼昊接受《中國(guó)新聞周刊》采訪時(shí)表示，GE醫(yī)療中國(guó)的銷售額中，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品及服務(wù)占比已從30%提升至80%，產(chǎn)品核心零部件的國(guó)產(chǎn)化率大幅攀升。例如，北京基地生產(chǎn)的64排CT產(chǎn)品，零部件國(guó)產(chǎn)化率已超85%；無錫基地生產(chǎn)的系列超聲產(chǎn)品，零部件國(guó)產(chǎn)化率已超95%。

此外，在此期間，GE醫(yī)療持續(xù)加碼中國(guó)市場(chǎng)，尤其是2024年投資布局更加密集。2024年5月，GE醫(yī)療中國(guó)宣布投入3.8億元，用于上?；氐男庐a(chǎn)品引入及相關(guān)合作。同時(shí)，未來五年，GE醫(yī)療中國(guó)將在天津基地追加5億元投資，進(jìn)一步強(qiáng)化本土化生產(chǎn)能力。過去一年，GE醫(yī)療中國(guó)在成都和深圳新建兩家工廠，加速推動(dòng)產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化生產(chǎn)，本土供應(yīng)鏈體系進(jìn)一步完善。同時(shí)，GE醫(yī)療中國(guó)大幅擴(kuò)充研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)人員數(shù)量增長(zhǎng)50%。