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奈雪的茶市值跌了九成,元老COO辭職

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奈雪的茶市值跌了九成,元老COO辭職

奈雪的茶受到行業(yè)利好連續(xù)兩日股價(jià)大漲,但相比曾一度接近300億港元市值,已經(jīng)跌了九成。

圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

2月27日,港股消費(fèi)股走強(qiáng),奈雪的茶(02150.HK)收?qǐng)?bào)2.150港元,漲幅21.469%,總市值36.66億港元。昨日收?qǐng)?bào)1.77港元,漲幅33.08%。

2月26日,蜜雪冰城刷新港股歷史成為新一代“凍資王,帶動(dòng)茶飲行業(yè)炒高,作為“新茶飲第一股”的奈雪的茶也受到行業(yè)利好影響,連續(xù)兩日股價(jià)大漲。但相比2021年6月上市后,市值一度接近300億港元,奈雪的茶市值已經(jīng)跌了近九成。

奈雪的茶上市后,除了2023年微盈利1300萬(wàn)以外,其他時(shí)間都在虧損。截至2024年上半年,奈雪在過(guò)去的4年半里累計(jì)虧損56億港元。

2月26日當(dāng)日,奈雪的茶還發(fā)布公告,公司元老級(jí)員工、首席運(yùn)營(yíng)官(COO)鄧彬因個(gè)人事務(wù)辭去執(zhí)行董事及COO職務(wù),即日生效。這一消息也給奈雪的茶未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了不確定性。

鄧彬自2016年加入奈雪的茶,曾擔(dān)任運(yùn)營(yíng)主管、區(qū)域總經(jīng)理等職,2019年升任COO,并在2021年2月5日被委任為奈雪的茶執(zhí)行董事,也是除創(chuàng)始人趙林彭心夫婦以外的唯一一位執(zhí)行董事。

奈雪的茶創(chuàng)立于2015年,這兩年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力層面有所下滑,長(zhǎng)期以直營(yíng)模式開(kāi)店、店型過(guò)重,直接拉低了奈雪的茶的盈利能力。

奈雪的定位是高端茶飲品牌,雖然能帶來(lái)更高溢價(jià),但也限制了消費(fèi)群體。資料顯示,奈雪平均客單價(jià)在2021年為26.3 元,高于行業(yè)平均水平。

創(chuàng)始人彭心曾多次表示“空間同樣是奈雪的產(chǎn)品”,奈雪的茶門(mén)店面積通常在200~300平方米,主要面向一二線城市開(kāi)店,承受了更高的租金壓力。

奈雪的茶長(zhǎng)期依賴直營(yíng)模式,門(mén)店面積大、租金成本高,導(dǎo)致盈利能力低下。盡管近年來(lái)嘗試多元化業(yè)務(wù),但收效甚微。2024年第三季度,奈雪的茶新開(kāi)23家直營(yíng)門(mén)店,卻關(guān)停了89家,顯示出其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的疲態(tài)。

與此同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如蜜雪冰城、喜茶等通過(guò)加盟模式迅速擴(kuò)張,進(jìn)一步擠壓了奈雪的茶的市場(chǎng)份額。

 

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

奈雪的茶

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  • 港股通大洗牌:衛(wèi)龍美味等27家入駐,奈雪的茶等28家出局
  • 奈雪的茶大跌超20%,去年預(yù)虧超8億元

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奈雪的茶市值跌了九成,元老COO辭職

奈雪的茶受到行業(yè)利好連續(xù)兩日股價(jià)大漲,但相比曾一度接近300億港元市值,已經(jīng)跌了九成。

圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

2月27日,港股消費(fèi)股走強(qiáng),奈雪的茶(02150.HK)收?qǐng)?bào)2.150港元,漲幅21.469%,總市值36.66億港元。昨日收?qǐng)?bào)1.77港元,漲幅33.08%。

2月26日,蜜雪冰城刷新港股歷史成為新一代“凍資王,帶動(dòng)茶飲行業(yè)炒高,作為“新茶飲第一股”的奈雪的茶也受到行業(yè)利好影響,連續(xù)兩日股價(jià)大漲。但相比2021年6月上市后,市值一度接近300億港元,奈雪的茶市值已經(jīng)跌了近九成。

奈雪的茶上市后,除了2023年微盈利1300萬(wàn)以外,其他時(shí)間都在虧損。截至2024年上半年,奈雪在過(guò)去的4年半里累計(jì)虧損56億港元。

2月26日當(dāng)日,奈雪的茶還發(fā)布公告,公司元老級(jí)員工、首席運(yùn)營(yíng)官(COO)鄧彬因個(gè)人事務(wù)辭去執(zhí)行董事及COO職務(wù),即日生效。這一消息也給奈雪的茶未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了不確定性。

鄧彬自2016年加入奈雪的茶,曾擔(dān)任運(yùn)營(yíng)主管、區(qū)域總經(jīng)理等職,2019年升任COO,并在2021年2月5日被委任為奈雪的茶執(zhí)行董事,也是除創(chuàng)始人趙林彭心夫婦以外的唯一一位執(zhí)行董事。

奈雪的茶創(chuàng)立于2015年,這兩年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力層面有所下滑,長(zhǎng)期以直營(yíng)模式開(kāi)店、店型過(guò)重,直接拉低了奈雪的茶的盈利能力。

奈雪的定位是高端茶飲品牌,雖然能帶來(lái)更高溢價(jià),但也限制了消費(fèi)群體。資料顯示,奈雪平均客單價(jià)在2021年為26.3 元,高于行業(yè)平均水平。

創(chuàng)始人彭心曾多次表示“空間同樣是奈雪的產(chǎn)品”,奈雪的茶門(mén)店面積通常在200~300平方米,主要面向一二線城市開(kāi)店,承受了更高的租金壓力。

奈雪的茶長(zhǎng)期依賴直營(yíng)模式,門(mén)店面積大、租金成本高,導(dǎo)致盈利能力低下。盡管近年來(lái)嘗試多元化業(yè)務(wù),但收效甚微。2024年第三季度,奈雪的茶新開(kāi)23家直營(yíng)門(mén)店,卻關(guān)停了89家,顯示出其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的疲態(tài)。

與此同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如蜜雪冰城、喜茶等通過(guò)加盟模式迅速擴(kuò)張,進(jìn)一步擠壓了奈雪的茶的市場(chǎng)份額。

 

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