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全球裁員20%,斯柯達(dá)在華銷量萎縮至巔峰時(shí)二十分之一

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全球裁員20%,斯柯達(dá)在華銷量萎縮至巔峰時(shí)二十分之一

巔峰期2018年在華銷量達(dá)34.1萬(wàn)輛。

圖片來(lái)源:魏勇猛

界面新聞?dòng)浾撸河旅?/p>

在全球汽車產(chǎn)業(yè)正加速向電動(dòng)化邁進(jìn)的大背景下,擁有130年歷史的汽車品牌斯柯達(dá)不得不在近日做出裁員的決定,以應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的成本壓力。

斯柯達(dá)首席執(zhí)行官Klaus Zellmer在行業(yè)會(huì)議上表示,計(jì)劃裁減20%的工作崗位,裁員計(jì)劃是為了優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí)擴(kuò)大電動(dòng)汽車產(chǎn)品線。

這家隸屬于大眾集團(tuán)的捷克汽車品牌目前擁有4.1萬(wàn)名員工,此次裁員波及約8200名員工。

斯柯達(dá)此次選擇了相對(duì)溫和的自然減員方式來(lái)達(dá)成裁員目標(biāo),主要依靠員工正常退休、合同到期后不再續(xù)簽等自然流動(dòng)途徑,逐步實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)規(guī)模的縮減。

對(duì)于公司而言,采用這種方式可以避免一次性支付高額的裁員賠償費(fèi)用,也有助于減輕社會(huì)輿論壓力。

歐盟明確計(jì)劃在2035年全面禁售燃油車,這一政策使得歐洲傳統(tǒng)汽車制造商不得不加快電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的步伐。斯柯達(dá)的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型也是大眾集團(tuán)戰(zhàn)略的一部分。

斯柯達(dá)目前單車研發(fā)成本相較于三年前激增40%,與此同時(shí),電動(dòng)車的平均利潤(rùn)率仍比燃油車低12個(gè)百分點(diǎn)。斯柯達(dá)計(jì)劃通過(guò)裁員將每年節(jié)省出來(lái)的6億歐元運(yùn)營(yíng)成本,投入到電池技術(shù)智能座艙等核心領(lǐng)域。

早在2020年斯柯達(dá)就推出了首款新能源SUV車型,但轉(zhuǎn)型并不算成功。目前在售的電動(dòng)車型僅有3款,此外還計(jì)劃推出插電式混合動(dòng)力版本的Octavia。目前旗下新能源車型的銷量占比并不高,燃油車仍是主力。

斯柯達(dá)全球銷量已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年增長(zhǎng),但在華的銷量一跌再跌。斯柯達(dá)汽車官網(wǎng)發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示,2024年斯柯達(dá)品牌全球銷量為92.66萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)6.9%,并定下了2025年實(shí)現(xiàn)銷量突破100萬(wàn)輛的目標(biāo)。其中,西歐銷量占比超過(guò)一半,德國(guó)是其全球最大單一市場(chǎng)。

去年汽車銷量超過(guò)3000萬(wàn)輛的中國(guó)市場(chǎng),斯柯達(dá)形成巨大反差,2024年全年僅交付1.75萬(wàn)輛,同比下滑23.1%,相較于巔峰期2018年的34.1萬(wàn)輛,銷量大幅下滑中國(guó)已經(jīng)成為斯柯達(dá)全球份額最小的主要地區(qū)。

斯柯達(dá)創(chuàng)立于1895年,1991年被大眾集團(tuán)收購(gòu),成為歐洲主流品牌之一,隨后在2005年上汽大眾引入中國(guó)市場(chǎng),開(kāi)始國(guó)產(chǎn)化制造,首款車型明銳于2007年6月正式上市。

因?yàn)?/span>與上汽大眾共享平臺(tái)及核心零部件,但售價(jià)往往比同級(jí)別的大眾品牌車型便宜一些,在中國(guó)市場(chǎng)一直被當(dāng)作是大眾品牌的平替,一度很受消費(fèi)者歡迎。銷量也逐年攀升,2018年達(dá)到巔峰后,在自主品牌和新勢(shì)力的沖擊之下,加之“價(jià)格戰(zhàn)”后大眾品牌的降價(jià)讓斯柯達(dá)的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)不再,其在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額被快速蠶食,銷量連續(xù)六年下滑,聲量日漸式微。

面對(duì)在華的艱難處境,近兩年斯柯達(dá)退出中國(guó)市場(chǎng)的聲音不絕于耳,最終在去年9月,上汽大眾選擇將斯柯達(dá)并入大眾的銷售網(wǎng)絡(luò),采用聯(lián)營(yíng)的模式繼續(xù)在華運(yùn)營(yíng)。

圖片來(lái)源:魏勇猛

在北京地區(qū)斯柯達(dá)的經(jīng)銷商有15家,大部分只提供代理服務(wù)和單一售后,全功能經(jīng)銷商僅有兩家。界面新聞走訪的一家主營(yíng)上汽大眾的4S店,僅在展廳的一側(cè)角落停放著兩輛斯柯達(dá)品牌的展車,該區(qū)域沒(méi)有專門的銷售人員,其他十余輛均為大眾品牌。

門店的銷售人員告訴界面新聞,同級(jí)別的斯柯達(dá)跟大眾“三大件”是一樣的,售后服務(wù)也均可在上汽大眾的4S店里進(jìn)行,唯一的區(qū)別就是外觀和相差不大的售價(jià),與大眾一樣也是“一口價(jià)”的銷售方式。

圖片來(lái)源:魏勇猛

當(dāng)被問(wèn)及銷量時(shí),銷售人員表示:“在國(guó)內(nèi)還是買大眾的多,斯柯達(dá)在歐洲賣的好些?!痹摰暝谑鄣膬煽钴囆退箍逻_(dá)速派和柯迪亞克與大眾同級(jí)別的帕薩特和途觀相比,無(wú)論是動(dòng)力總成還是外觀尺寸均不占優(yōu)勢(shì)。另一款售價(jià)更為便宜的柯米克,銷售人員稱廠家沒(méi)給提供現(xiàn)車,只有一張6.99萬(wàn)元的宣傳海報(bào)孤零零懸掛展廳。

圖片來(lái)源:魏勇猛

目前斯柯達(dá)國(guó)內(nèi)在售的7款車型均為燃油車,并沒(méi)有引進(jìn)新能源車型,而去年我國(guó)新能源汽車的滲透率已經(jīng)達(dá)到47.6%

斯柯達(dá)母公司大眾集團(tuán)去年銷售額同比增長(zhǎng)僅0.7%,遠(yuǎn)低于5%的增長(zhǎng)目標(biāo);全球總銷量同比下降2.3%,中國(guó)市場(chǎng)的跌幅高達(dá)10%。

資深汽車行業(yè)分析師張君毅表示,在汽車行業(yè)電動(dòng)化和智能化的當(dāng)下,傳統(tǒng)汽車制造商的轉(zhuǎn)型壓力巨大,沒(méi)有符合年輕人定位的新產(chǎn)品推出就意味著失去市場(chǎng),特別是在國(guó)內(nèi),新勢(shì)力和自主品牌產(chǎn)品力越來(lái)越強(qiáng),跨國(guó)汽車制造商轉(zhuǎn)型不成功可能就要退出中國(guó)市場(chǎng)。

惠譽(yù)評(píng)級(jí)亞太區(qū)企業(yè)評(píng)級(jí)董事楊菁則認(rèn)為,2025年,外國(guó)汽車制造商在中國(guó)市場(chǎng)的整體份額可能會(huì)繼續(xù)下降,一些品牌可能因缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品而退出市場(chǎng),中國(guó)經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)壓力也會(huì)加速這一進(jìn)程。與此同時(shí),部分汽車制造商的市場(chǎng)份額可能會(huì)開(kāi)始穩(wěn)定下來(lái),或者通過(guò)與本土公司合作聯(lián)合開(kāi)發(fā)更具競(jìng)爭(zhēng)力的電動(dòng)汽車來(lái)重新獲得市場(chǎng)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

斯柯達(dá)

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全球裁員20%,斯柯達(dá)在華銷量萎縮至巔峰時(shí)二十分之一

巔峰期2018年在華銷量達(dá)34.1萬(wàn)輛。

圖片來(lái)源:魏勇猛

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在全球汽車產(chǎn)業(yè)正加速向電動(dòng)化邁進(jìn)的大背景下,擁有130年歷史的汽車品牌斯柯達(dá)不得不在近日做出裁員的決定,以應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的成本壓力。

斯柯達(dá)首席執(zhí)行官Klaus Zellmer在行業(yè)會(huì)議上表示,計(jì)劃裁減20%的工作崗位,裁員計(jì)劃是為了優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí)擴(kuò)大電動(dòng)汽車產(chǎn)品線。

這家隸屬于大眾集團(tuán)的捷克汽車品牌目前擁有4.1萬(wàn)名員工,此次裁員波及約8200名員工。

斯柯達(dá)此次選擇了相對(duì)溫和的自然減員方式來(lái)達(dá)成裁員目標(biāo),主要依靠員工正常退休、合同到期后不再續(xù)簽等自然流動(dòng)途徑,逐步實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)規(guī)模的縮減。

對(duì)于公司而言,采用這種方式可以避免一次性支付高額的裁員賠償費(fèi)用也有助于減輕社會(huì)輿論壓力

歐盟明確計(jì)劃在2035年全面禁售燃油車,這一政策使得歐洲傳統(tǒng)汽車制造商不得不加快電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的步伐。斯柯達(dá)的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型也是大眾集團(tuán)戰(zhàn)略的一部分。

斯柯達(dá)目前單車研發(fā)成本相較于三年前激增40%,與此同時(shí),電動(dòng)車的平均利潤(rùn)率仍比燃油車低12個(gè)百分點(diǎn)。斯柯達(dá)計(jì)劃通過(guò)裁員將每年節(jié)省出來(lái)的6億歐元運(yùn)營(yíng)成本,投入到電池技術(shù)智能座艙等核心領(lǐng)域。

早在2020年斯柯達(dá)就推出了首款新能源SUV車型,但轉(zhuǎn)型并不算成功。目前在售的電動(dòng)車型僅有3款,此外還計(jì)劃推出插電式混合動(dòng)力版本的Octavia。目前旗下新能源車型的銷量占比并不高,燃油車仍是主力。

斯柯達(dá)全球銷量已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年增長(zhǎng),但在華的銷量一跌再跌。斯柯達(dá)汽車官網(wǎng)發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示,2024年斯柯達(dá)品牌全球銷量為92.66萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)6.9%,并定下了2025年實(shí)現(xiàn)銷量突破100萬(wàn)輛的目標(biāo)。其中,西歐銷量占比超過(guò)一半,德國(guó)是其全球最大單一市場(chǎng)。

去年汽車銷量超過(guò)3000萬(wàn)輛的中國(guó)市場(chǎng),斯柯達(dá)形成巨大反差,2024年全年僅交付1.75萬(wàn)輛,同比下滑23.1%,相較于巔峰期2018年的34.1萬(wàn)輛,銷量大幅下滑中國(guó)已經(jīng)成為斯柯達(dá)全球份額最小的主要地區(qū)。

斯柯達(dá)創(chuàng)立于1895年,1991年被大眾集團(tuán)收購(gòu),成為歐洲主流品牌之一,隨后在2005年上汽大眾引入中國(guó)市場(chǎng),開(kāi)始國(guó)產(chǎn)化制造,首款車型明銳于2007年6月正式上市。

因?yàn)?/span>與上汽大眾共享平臺(tái)及核心零部件,但售價(jià)往往比同級(jí)別的大眾品牌車型便宜一些,在中國(guó)市場(chǎng)一直被當(dāng)作是大眾品牌的平替,一度很受消費(fèi)者歡迎。銷量也逐年攀升,2018年達(dá)到巔峰后,在自主品牌和新勢(shì)力的沖擊之下,加之“價(jià)格戰(zhàn)”后大眾品牌的降價(jià)讓斯柯達(dá)的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)不再,其在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額被快速蠶食,銷量連續(xù)六年下滑,聲量日漸式微。

面對(duì)在華的艱難處境,近兩年斯柯達(dá)退出中國(guó)市場(chǎng)的聲音不絕于耳,最終在去年9月,上汽大眾選擇將斯柯達(dá)并入大眾的銷售網(wǎng)絡(luò),采用聯(lián)營(yíng)的模式繼續(xù)在華運(yùn)營(yíng)。

圖片來(lái)源:魏勇猛

在北京地區(qū)斯柯達(dá)的經(jīng)銷商有15家,大部分只提供代理服務(wù)和單一售后,全功能經(jīng)銷商僅有兩家。界面新聞走訪的一家主營(yíng)上汽大眾的4S店,僅在展廳的一側(cè)角落停放著兩輛斯柯達(dá)品牌的展車,該區(qū)域沒(méi)有專門的銷售人員,其他十余輛均為大眾品牌。

門店的銷售人員告訴界面新聞,同級(jí)別的斯柯達(dá)跟大眾“三大件”是一樣的,售后服務(wù)也均可在上汽大眾的4S店里進(jìn)行,唯一的區(qū)別就是外觀和相差不大的售價(jià),與大眾一樣也是“一口價(jià)”的銷售方式。

圖片來(lái)源:魏勇猛

當(dāng)被問(wèn)及銷量時(shí),銷售人員表示:“在國(guó)內(nèi)還是買大眾的多,斯柯達(dá)在歐洲賣的好些?!痹摰暝谑鄣膬煽钴囆退箍逻_(dá)速派和柯迪亞克與大眾同級(jí)別的帕薩特和途觀相比,無(wú)論是動(dòng)力總成還是外觀尺寸均不占優(yōu)勢(shì)。另一款售價(jià)更為便宜的柯米克,銷售人員稱廠家沒(méi)給提供現(xiàn)車,只有一張6.99萬(wàn)元的宣傳海報(bào)孤零零懸掛展廳。

圖片來(lái)源:魏勇猛

目前斯柯達(dá)國(guó)內(nèi)在售的7款車型均為燃油車,并沒(méi)有引進(jìn)新能源車型,而去年我國(guó)新能源汽車的滲透率已經(jīng)達(dá)到47.6%。

斯柯達(dá)母公司大眾集團(tuán)去年銷售額同比增長(zhǎng)僅0.7%,遠(yuǎn)低于5%的增長(zhǎng)目標(biāo);全球總銷量同比下降2.3%,中國(guó)市場(chǎng)的跌幅高達(dá)10%。

資深汽車行業(yè)分析師張君毅表示,在汽車行業(yè)電動(dòng)化和智能化的當(dāng)下,傳統(tǒng)汽車制造商的轉(zhuǎn)型壓力巨大,沒(méi)有符合年輕人定位的新產(chǎn)品推出就意味著失去市場(chǎng),特別是在國(guó)內(nèi),新勢(shì)力和自主品牌產(chǎn)品力越來(lái)越強(qiáng),跨國(guó)汽車制造商轉(zhuǎn)型不成功可能就要退出中國(guó)市場(chǎng)。

惠譽(yù)評(píng)級(jí)亞太區(qū)企業(yè)評(píng)級(jí)董事楊菁則認(rèn)為,2025年,外國(guó)汽車制造商在中國(guó)市場(chǎng)的整體份額可能會(huì)繼續(xù)下降,一些品牌可能因缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品而退出市場(chǎng),中國(guó)經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)壓力也會(huì)加速這一進(jìn)程。與此同時(shí),部分汽車制造商的市場(chǎng)份額可能會(huì)開(kāi)始穩(wěn)定下來(lái),或者通過(guò)與本土公司合作聯(lián)合開(kāi)發(fā)更具競(jìng)爭(zhēng)力的電動(dòng)汽車來(lái)重新獲得市場(chǎng)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。