正在閱讀:

李東生難捂TCL錢袋子

掃一掃下載界面新聞APP

李東生難捂TCL錢袋子

豪賭LCD讓TCL負(fù)債累累,在全球顯示面板行業(yè)蟄伏階段,如何平衡擴張與資金壓力,同時為光伏和AI業(yè)務(wù)提供支撐,成為TCL亟待解決的問題 。

文|科技新知 茯神

編輯丨思原

從深秋到初春,不到半年光景,TCL科技已經(jīng)豪擲兩筆百億級規(guī)模的大買賣。

遠在北京參加兩會的創(chuàng)始人李東生,提交的第一份代表建議,也正是優(yōu)化中國科技制造業(yè)的融資環(huán)境,缺錢之意溢于言表。

根據(jù)洛圖科技最新發(fā)布的報告顯示,2024年全球大尺寸液晶電視面板出貨量2.37億片,同比增長5.1%;其中,中國大陸液晶電視面板廠出貨1.58億片,占總量約66%。隨著產(chǎn)能出清和收購整合,中國距離拿下所有液晶電視產(chǎn)能只差一步。

重塑全球顯示行業(yè)格局的背后,國產(chǎn)廠商中的翹楚京東方和TCL自然功不可沒,大舉并購的擴張更是加速這一進程的關(guān)鍵。

去年9月,TCL科技發(fā)布公告稱斥資108億元收購韓國廠商LG在廣州的相關(guān)液晶面板業(yè)務(wù)資產(chǎn)。今年1月,再度通過公開摘牌受讓,以26.15億元的價格拿下后者20%的股權(quán)。

3月3日晚間,TCL科技又發(fā)布公告稱,公司擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式,購買重大產(chǎn)業(yè)基金持有的深圳華星半導(dǎo)體21.53%股權(quán),交易總價為115.62億元。

LG在廣州的樂金顯示和TCL孵化的華星半導(dǎo)體,主要資產(chǎn)都是曾經(jīng)被韓國企業(yè)牢牢把控的LCD面板產(chǎn)線。如今一退一進之間,TCL后來居上卻也背起了高負(fù)債的包袱,數(shù)據(jù)顯示至2024年9月末總負(fù)債已超過2500億元。

全球顯示面板行業(yè),正處于下一輪周期前的蟄伏階段。TCL逆勢擴張吃盡上個世代紅利的同時,快要見底的錢袋子,也要經(jīng)受行業(yè)可能突然到來的爆發(fā),屆時跟不上節(jié)奏的風(fēng)險。

01、豪賭上一世代的技術(shù)

顯示面板作為現(xiàn)代電子信息產(chǎn)業(yè)的重要載體,最早可以追溯到20世紀(jì)50年代美國無線電公司的CRT(陰極射線管)彩電。

下一代的液晶顯示技術(shù)LCD,直到20世紀(jì)末才在日本的夏普、東芝等公司手中發(fā)揚光大。據(jù)統(tǒng)計,僅在1992年-1994年間,日本TFT-LCD面板產(chǎn)能就占據(jù)了全球產(chǎn)能的比例達90%-94%,呈現(xiàn)壟斷之勢。

市場上供需匹配差額的波動和新舊技術(shù)的迭代,共同構(gòu)成了顯示面板產(chǎn)業(yè)的強周期性。在日本之后,韓國和中國又分別抓住了兩次全球性金融危機的機會,先后成為世界舞臺上獨一無二的存在。

當(dāng)下的市場上,LCD和部分高端OLED占據(jù)主流,下一代技術(shù)方向Mini/Micro LED也逐漸清晰。因此,在2023年-2025年間,曾經(jīng)的霸主韓國廠商三星和LG,開始全面收縮和陸續(xù)關(guān)停LCD業(yè)務(wù),重心投入到全新的技術(shù)路線上,全球僅有兩條國產(chǎn)LCD產(chǎn)線投產(chǎn)。

有業(yè)內(nèi)人士對「科技新知」分析稱,全球LCD產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的同時,各家企業(yè)顯示技術(shù)的競爭焦點就會轉(zhuǎn)移至OLED領(lǐng)域。國產(chǎn)廠商也早早地開始了下一輪的押注,其中TCL華星于去年底達成了量產(chǎn)印刷OLED的水平。

往前看的同時,TCL又回頭逆勢吞并了舊王退位后的遺骸,主要還是由于下游市場LCD面板的需求仍相對穩(wěn)定。眼下的湯和未來的肉,TCL全都想要,但也明顯更青睞前者。在此次收購深圳華星半導(dǎo)體的公告中,TCL科技明確指出,如果收購這部分股權(quán),公司2024年1月-10月的歸母凈利潤可以增厚26%。

該判斷亦可以從其他公開披露數(shù)據(jù)中得到佐證,TCL科技旗下的顯示業(yè)務(wù),此前發(fā)布的2024年業(yè)績預(yù)告是全年凈利潤超60億,而深圳華星半導(dǎo)體在2024年1月-10月間的凈利潤就達到了21.5億,超過前者的三分之一。

當(dāng)然,在紅海中拾貝就必須直面波濤的洶涌。根據(jù)洛圖科技的報告顯示,雖然大尺寸面板趨勢向好,但2024年行業(yè)出貨量第一的面板尺寸仍為32英寸,而TCL科技加碼的LCD大尺寸面板市場,所面臨的競爭壓力巨大。

拼命抱住確定性的利潤不丟,甚至在可預(yù)見的迭代趨勢中不斷加碼,也可能屬于TCL在其他業(yè)務(wù)條線上,遭遇諸多不確定的受迫性決策。

02、不確定的新增長曲線

從1981年的生產(chǎn)電話機起家,到果斷進入彩電市場崛起,直到2011年成立華星光電,TCL才正式進入上游的半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域。

效仿行業(yè)前輩LG、夏普的半導(dǎo)體、顯示、光伏三步走的布局,TCL又于2020年6月成功拿下天津中環(huán),進入了光伏賽道。且在隨后的市場大爆發(fā)中,TCL中環(huán)2022年的營收遠超過往兩年的營收之和。

無奈的是光伏與面板同屬強周期產(chǎn)業(yè),很快就碰上了晴轉(zhuǎn)多云。據(jù)Choice數(shù)據(jù)顯示,截至2023年12月5日收盤,主營光伏相關(guān)業(yè)務(wù)的上市公司股價年內(nèi)持續(xù)調(diào)整,光伏主題的ETF年內(nèi)最大跌幅已超過40%。

持續(xù)虧損的的財務(wù)數(shù)據(jù)也表明,TCL中環(huán)未能避免行業(yè)層面的泥沙俱下。

「科技新知」從一位專注于光伏賽道的投資人士處了解到,本輪過剩始于政策剛性退坡,2025年仍將處于地獄模式之中,上游某家中大規(guī)模的光伏主材企業(yè)的應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付款周期,已經(jīng)被拖延到高達615天,接近兩年的賬期。

TCL當(dāng)初的收編中環(huán)與近期的加碼LCD,頗有異曲同工之處,均是為了抓住眼前實打?qū)嵉脑鲩L和利潤。前者收獲頗豐后,很快遭遇了周期下行的陣痛,后者又成為此刻必須接棒頂上來的關(guān)鍵角色。

重?fù)?dān)壓在LCD一肩之上,或許也與TCL的終端硬件產(chǎn)品在AI浪潮下的雷大雨小有關(guān)。今年初在美國拉斯維加斯舉辦的CES 2025全球消費電子展上,TCL作為參展面積最大的中國廠商,在全世界面前喊出了All in AI的口號,25個大類超過120種科技產(chǎn)品均與AI扯上了關(guān)系。

然而,TCL所謂的全領(lǐng)域全場景AI應(yīng)用解決方案,與同行紛紛推出的AI加法式賦能的產(chǎn)品差異不大,只能說是優(yōu)化了傳統(tǒng)硬件的軟件側(cè)使用體驗,難以支撐芯片升級帶來的高溢價,更未能直接刺激出全新的市場需求。

事實上,AI拯救消費電子企業(yè)的愿景,更多還是體現(xiàn)在了資本市場一側(cè)?!缚萍夹轮古c一位數(shù)碼產(chǎn)品的評測博主溝通后認(rèn)為,距離真正的AI硬件新物種出現(xiàn),尚需要一段時日的技術(shù)和材料等維度的沉淀積累。

光伏承壓,AI緩行,TCL想要并行度過多個行業(yè)的周期,LCD這穩(wěn)定客觀的利潤,即使略帶苦味也要收入囊中。

03、面板業(yè)離不開資本戰(zhàn)

顯示面板產(chǎn)業(yè)是一個非常重資產(chǎn)的行業(yè)。

2014年以來,國內(nèi)主要幾家顯示面板廠商的資本開支占比都維持在50%以上。龍頭京東方自2010年-2023年間,資本開支合計4114億元,但是同期創(chuàng)造的凈利潤僅為611億元。

顯示面板領(lǐng)域單條產(chǎn)線的投資額通常就要超過200億元,而這部分的資金來源除了股東出資、銀行貸款兩部分外,往往還離不開地方政府的支持。

早在2008年的金融危機之際,京東方面臨持續(xù)虧損的資金壓力,合肥市政府承諾拿出一年財政收入的80%來投資,敲定落地了京東方第6代TFT-LCD液晶面板生產(chǎn)線。在與當(dāng)?shù)乇揪筒蝗醯募译姰a(chǎn)業(yè)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)后,京東方隨后的8.5代線、10.5代線隨后也都陸續(xù)建成投產(chǎn)。

TCL科技此次收購的深圳華星半導(dǎo)體,與京東方的合肥模式如出一轍,項目初期不僅有三星的參與,同時還離不開深圳政府重大產(chǎn)業(yè)基金的支持。先后建成的T6、T7兩條11代線中,深圳方面合計出資170億,股權(quán)占比一度攀升至40.67%。

不過,地方平臺的大力支持本就不屬于追逐套利的財務(wù)投資行為,在完成扶上馬送上路的使命后,就需要考慮適時退出。

此次讓度股權(quán)的方式中,除了TCL科技以現(xiàn)金購買,還有部分交易資金是通過定向增發(fā)股份獲取。重大產(chǎn)業(yè)基金在交易完成后,對TCL科技的持股比例剛好達到4.99%。

這明顯是經(jīng)過精確計算卡在5%比例線以下的操作,必然是為了后續(xù)限售期滿后,減持無需發(fā)布公告的低調(diào)退出做準(zhǔn)備。雖然對于屆時的股價層面會造成壓力,但是反向推導(dǎo)也可以認(rèn)為,地方基金的預(yù)期退出會給TCL科技推動股價上漲,產(chǎn)生鞭策作用。

可無論是巧合還是預(yù)謀,去年的收購LG廣州業(yè)務(wù)和今年的增資深圳華星半導(dǎo)體,短期內(nèi)撞在了一起,對于TCL科技的現(xiàn)金流壓力不可小覷。

最新的財報顯示,TCL科技的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)達到了65.31%,同期的京東方只有51.74%;而在現(xiàn)金儲備方面,京東方賬上現(xiàn)金為781.88億元,比TCL科技的3倍還要多一些。

全球范圍內(nèi)的科技制造業(yè)龍頭,如三星、臺積電,在占據(jù)了市場優(yōu)勢地位后可以擁有相當(dāng)豐富的經(jīng)營凈利和現(xiàn)金流,足以支撐對未來技術(shù)或產(chǎn)品的探索和試錯。相比之下,國內(nèi)的京東方、TCL等新秀縱然奪目,目前卻還未成長到那個級別的體量。

在接受媒體采訪時,李東生大膽預(yù)測:“五年后,TCL華星也好,京東方也好,都不需要再依靠資本市場再融資來發(fā)展,自身資金足夠滾動。”而在五年之期到來之前,TCL科技還是要慎之又慎地管好手中暫時干癟的錢袋子。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

TCL

4.5k
  • TCL智家(002668.SZ):2024年年報凈利潤為10.19億元
  • 機構(gòu)風(fēng)向標(biāo) | TCL智家(002668)2024年四季度已披露前十大機構(gòu)持股比例合計下跌1.25個百分點

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

李東生難捂TCL錢袋子

豪賭LCD讓TCL負(fù)債累累,在全球顯示面板行業(yè)蟄伏階段,如何平衡擴張與資金壓力,同時為光伏和AI業(yè)務(wù)提供支撐,成為TCL亟待解決的問題 。

文|科技新知 茯神

編輯丨思原

從深秋到初春,不到半年光景,TCL科技已經(jīng)豪擲兩筆百億級規(guī)模的大買賣。

遠在北京參加兩會的創(chuàng)始人李東生,提交的第一份代表建議,也正是優(yōu)化中國科技制造業(yè)的融資環(huán)境,缺錢之意溢于言表。

根據(jù)洛圖科技最新發(fā)布的報告顯示,2024年全球大尺寸液晶電視面板出貨量2.37億片,同比增長5.1%;其中,中國大陸液晶電視面板廠出貨1.58億片,占總量約66%。隨著產(chǎn)能出清和收購整合,中國距離拿下所有液晶電視產(chǎn)能只差一步。

重塑全球顯示行業(yè)格局的背后,國產(chǎn)廠商中的翹楚京東方和TCL自然功不可沒,大舉并購的擴張更是加速這一進程的關(guān)鍵。

去年9月,TCL科技發(fā)布公告稱斥資108億元收購韓國廠商LG在廣州的相關(guān)液晶面板業(yè)務(wù)資產(chǎn)。今年1月,再度通過公開摘牌受讓,以26.15億元的價格拿下后者20%的股權(quán)。

3月3日晚間,TCL科技又發(fā)布公告稱,公司擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式,購買重大產(chǎn)業(yè)基金持有的深圳華星半導(dǎo)體21.53%股權(quán),交易總價為115.62億元。

LG在廣州的樂金顯示和TCL孵化的華星半導(dǎo)體,主要資產(chǎn)都是曾經(jīng)被韓國企業(yè)牢牢把控的LCD面板產(chǎn)線。如今一退一進之間,TCL后來居上卻也背起了高負(fù)債的包袱,數(shù)據(jù)顯示至2024年9月末總負(fù)債已超過2500億元。

全球顯示面板行業(yè),正處于下一輪周期前的蟄伏階段。TCL逆勢擴張吃盡上個世代紅利的同時,快要見底的錢袋子,也要經(jīng)受行業(yè)可能突然到來的爆發(fā),屆時跟不上節(jié)奏的風(fēng)險。

01、豪賭上一世代的技術(shù)

顯示面板作為現(xiàn)代電子信息產(chǎn)業(yè)的重要載體,最早可以追溯到20世紀(jì)50年代美國無線電公司的CRT(陰極射線管)彩電。

下一代的液晶顯示技術(shù)LCD,直到20世紀(jì)末才在日本的夏普、東芝等公司手中發(fā)揚光大。據(jù)統(tǒng)計,僅在1992年-1994年間,日本TFT-LCD面板產(chǎn)能就占據(jù)了全球產(chǎn)能的比例達90%-94%,呈現(xiàn)壟斷之勢。

市場上供需匹配差額的波動和新舊技術(shù)的迭代,共同構(gòu)成了顯示面板產(chǎn)業(yè)的強周期性。在日本之后,韓國和中國又分別抓住了兩次全球性金融危機的機會,先后成為世界舞臺上獨一無二的存在。

當(dāng)下的市場上,LCD和部分高端OLED占據(jù)主流,下一代技術(shù)方向Mini/Micro LED也逐漸清晰。因此,在2023年-2025年間,曾經(jīng)的霸主韓國廠商三星和LG,開始全面收縮和陸續(xù)關(guān)停LCD業(yè)務(wù),重心投入到全新的技術(shù)路線上,全球僅有兩條國產(chǎn)LCD產(chǎn)線投產(chǎn)。

有業(yè)內(nèi)人士對「科技新知」分析稱,全球LCD產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的同時,各家企業(yè)顯示技術(shù)的競爭焦點就會轉(zhuǎn)移至OLED領(lǐng)域。國產(chǎn)廠商也早早地開始了下一輪的押注,其中TCL華星于去年底達成了量產(chǎn)印刷OLED的水平。

往前看的同時,TCL又回頭逆勢吞并了舊王退位后的遺骸,主要還是由于下游市場LCD面板的需求仍相對穩(wěn)定。眼下的湯和未來的肉,TCL全都想要,但也明顯更青睞前者。在此次收購深圳華星半導(dǎo)體的公告中,TCL科技明確指出,如果收購這部分股權(quán),公司2024年1月-10月的歸母凈利潤可以增厚26%。

該判斷亦可以從其他公開披露數(shù)據(jù)中得到佐證,TCL科技旗下的顯示業(yè)務(wù),此前發(fā)布的2024年業(yè)績預(yù)告是全年凈利潤超60億,而深圳華星半導(dǎo)體在2024年1月-10月間的凈利潤就達到了21.5億,超過前者的三分之一。

當(dāng)然,在紅海中拾貝就必須直面波濤的洶涌。根據(jù)洛圖科技的報告顯示,雖然大尺寸面板趨勢向好,但2024年行業(yè)出貨量第一的面板尺寸仍為32英寸,而TCL科技加碼的LCD大尺寸面板市場,所面臨的競爭壓力巨大。

拼命抱住確定性的利潤不丟,甚至在可預(yù)見的迭代趨勢中不斷加碼,也可能屬于TCL在其他業(yè)務(wù)條線上,遭遇諸多不確定的受迫性決策。

02、不確定的新增長曲線

從1981年的生產(chǎn)電話機起家,到果斷進入彩電市場崛起,直到2011年成立華星光電,TCL才正式進入上游的半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域。

效仿行業(yè)前輩LG、夏普的半導(dǎo)體、顯示、光伏三步走的布局,TCL又于2020年6月成功拿下天津中環(huán),進入了光伏賽道。且在隨后的市場大爆發(fā)中,TCL中環(huán)2022年的營收遠超過往兩年的營收之和。

無奈的是光伏與面板同屬強周期產(chǎn)業(yè),很快就碰上了晴轉(zhuǎn)多云。據(jù)Choice數(shù)據(jù)顯示,截至2023年12月5日收盤,主營光伏相關(guān)業(yè)務(wù)的上市公司股價年內(nèi)持續(xù)調(diào)整,光伏主題的ETF年內(nèi)最大跌幅已超過40%。

持續(xù)虧損的的財務(wù)數(shù)據(jù)也表明,TCL中環(huán)未能避免行業(yè)層面的泥沙俱下。

「科技新知」從一位專注于光伏賽道的投資人士處了解到,本輪過剩始于政策剛性退坡,2025年仍將處于地獄模式之中,上游某家中大規(guī)模的光伏主材企業(yè)的應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付款周期,已經(jīng)被拖延到高達615天,接近兩年的賬期。

TCL當(dāng)初的收編中環(huán)與近期的加碼LCD,頗有異曲同工之處,均是為了抓住眼前實打?qū)嵉脑鲩L和利潤。前者收獲頗豐后,很快遭遇了周期下行的陣痛,后者又成為此刻必須接棒頂上來的關(guān)鍵角色。

重?fù)?dān)壓在LCD一肩之上,或許也與TCL的終端硬件產(chǎn)品在AI浪潮下的雷大雨小有關(guān)。今年初在美國拉斯維加斯舉辦的CES 2025全球消費電子展上,TCL作為參展面積最大的中國廠商,在全世界面前喊出了All in AI的口號,25個大類超過120種科技產(chǎn)品均與AI扯上了關(guān)系。

然而,TCL所謂的全領(lǐng)域全場景AI應(yīng)用解決方案,與同行紛紛推出的AI加法式賦能的產(chǎn)品差異不大,只能說是優(yōu)化了傳統(tǒng)硬件的軟件側(cè)使用體驗,難以支撐芯片升級帶來的高溢價,更未能直接刺激出全新的市場需求。

事實上,AI拯救消費電子企業(yè)的愿景,更多還是體現(xiàn)在了資本市場一側(cè)?!缚萍夹轮古c一位數(shù)碼產(chǎn)品的評測博主溝通后認(rèn)為,距離真正的AI硬件新物種出現(xiàn),尚需要一段時日的技術(shù)和材料等維度的沉淀積累。

光伏承壓,AI緩行,TCL想要并行度過多個行業(yè)的周期,LCD這穩(wěn)定客觀的利潤,即使略帶苦味也要收入囊中。

03、面板業(yè)離不開資本戰(zhàn)

顯示面板產(chǎn)業(yè)是一個非常重資產(chǎn)的行業(yè)。

2014年以來,國內(nèi)主要幾家顯示面板廠商的資本開支占比都維持在50%以上。龍頭京東方自2010年-2023年間,資本開支合計4114億元,但是同期創(chuàng)造的凈利潤僅為611億元。

顯示面板領(lǐng)域單條產(chǎn)線的投資額通常就要超過200億元,而這部分的資金來源除了股東出資、銀行貸款兩部分外,往往還離不開地方政府的支持。

早在2008年的金融危機之際,京東方面臨持續(xù)虧損的資金壓力,合肥市政府承諾拿出一年財政收入的80%來投資,敲定落地了京東方第6代TFT-LCD液晶面板生產(chǎn)線。在與當(dāng)?shù)乇揪筒蝗醯募译姰a(chǎn)業(yè)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)后,京東方隨后的8.5代線、10.5代線隨后也都陸續(xù)建成投產(chǎn)。

TCL科技此次收購的深圳華星半導(dǎo)體,與京東方的合肥模式如出一轍,項目初期不僅有三星的參與,同時還離不開深圳政府重大產(chǎn)業(yè)基金的支持。先后建成的T6、T7兩條11代線中,深圳方面合計出資170億,股權(quán)占比一度攀升至40.67%。

不過,地方平臺的大力支持本就不屬于追逐套利的財務(wù)投資行為,在完成扶上馬送上路的使命后,就需要考慮適時退出。

此次讓度股權(quán)的方式中,除了TCL科技以現(xiàn)金購買,還有部分交易資金是通過定向增發(fā)股份獲取。重大產(chǎn)業(yè)基金在交易完成后,對TCL科技的持股比例剛好達到4.99%。

這明顯是經(jīng)過精確計算卡在5%比例線以下的操作,必然是為了后續(xù)限售期滿后,減持無需發(fā)布公告的低調(diào)退出做準(zhǔn)備。雖然對于屆時的股價層面會造成壓力,但是反向推導(dǎo)也可以認(rèn)為,地方基金的預(yù)期退出會給TCL科技推動股價上漲,產(chǎn)生鞭策作用。

可無論是巧合還是預(yù)謀,去年的收購LG廣州業(yè)務(wù)和今年的增資深圳華星半導(dǎo)體,短期內(nèi)撞在了一起,對于TCL科技的現(xiàn)金流壓力不可小覷。

最新的財報顯示,TCL科技的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)達到了65.31%,同期的京東方只有51.74%;而在現(xiàn)金儲備方面,京東方賬上現(xiàn)金為781.88億元,比TCL科技的3倍還要多一些。

全球范圍內(nèi)的科技制造業(yè)龍頭,如三星、臺積電,在占據(jù)了市場優(yōu)勢地位后可以擁有相當(dāng)豐富的經(jīng)營凈利和現(xiàn)金流,足以支撐對未來技術(shù)或產(chǎn)品的探索和試錯。相比之下,國內(nèi)的京東方、TCL等新秀縱然奪目,目前卻還未成長到那個級別的體量。

在接受媒體采訪時,李東生大膽預(yù)測:“五年后,TCL華星也好,京東方也好,都不需要再依靠資本市場再融資來發(fā)展,自身資金足夠滾動?!倍谖迥曛诘絹碇?,TCL科技還是要慎之又慎地管好手中暫時干癟的錢袋子。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。