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內(nèi)生型高管潘志華接任房企“一哥”保利發(fā)展總經(jīng)理

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內(nèi)生型高管潘志華接任房企“一哥”保利發(fā)展總經(jīng)理

潘志華在保利體系內(nèi)任職已有24年,歷任多個地方公司的“一把手。

保利發(fā)展總經(jīng)理潘志華 圖片來源:保利商旅公眾號

界面新聞記者 | 王妤涵

界面新聞編輯 | 李慎

在保利發(fā)展原總經(jīng)理周東利離任近3個月后,該職位終于迎來了新任掌舵者。

3月14日,保利發(fā)展宣布,根據(jù)公司董事長劉平的提名,同意聘任潘志華為公司總經(jīng)理,任期與公司第七屆董事會一致,自董事會審議通過之日起生效。

潘志華出生于1979年7月,現(xiàn)年45歲,管理學博士,高級經(jīng)濟師。從職業(yè)履歷來看,潘志華堪稱保利體系中“內(nèi)生型高管”的典型代表。

潘志華在保利體系內(nèi)已有24年,他歷經(jīng)地方公司“一把手”、戰(zhàn)略投資負責人、商旅業(yè)務掌舵者等多重角色,積累了從一線操盤到集團統(tǒng)籌的復合型經(jīng)驗。

在2001年參加工作后,潘志華先后擔任河北保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理、山西保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理、國鐵保利設計院有限公司副董事長、保利發(fā)展戰(zhàn)略投資管理中心總經(jīng)理等多個職務,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗。

2019年4月,潘志華被任命為保利發(fā)展副總經(jīng)理,成為保利發(fā)展核心決策層的重要成員。同年兼任新成立的保利商旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長。

保利商旅是保利發(fā)展旗下公司,專注于購物中心、酒店、景區(qū)、城市多元服務等經(jīng)營性資產(chǎn)的全生命周期運營管理服務。目前,其業(yè)務覆蓋中國內(nèi)地城市逾50個,總項目逾110個,總在管規(guī)模超2300萬平方米。

2024年11月,潘志華的職責進一步擴展,被聘任為總法律顧問(首席合規(guī)官),強化公司風險管控能力。

從公司背景來看,潘志華的升任,也恰逢保利發(fā)展面臨業(yè)績增長瓶頸與戰(zhàn)略轉型的關鍵期。

盡管去年在銷售端保利發(fā)展以全年銷售額3230億元的成績位居行業(yè)第一,但仍難避免受到行業(yè)調(diào)整的影響,面臨著利潤下滑的壓力。

業(yè)績預告顯示,保利發(fā)展2024年預計實現(xiàn)營業(yè)收入3128.08億元,同比下降9.83%;歸母凈利潤50.16億元,與2023年同期相比減少了70.51億元,同比下降58.43%。

對于利潤下滑,保利發(fā)展解釋為,公司相關利潤指標同比下降,主要源于房地產(chǎn)項目結轉規(guī)模和結轉毛利率下降,以及公司結合當前市場情況擬對部分項目計提減值準備。

從行業(yè)角度來看,潘志華的晉升不僅是保利內(nèi)部變革的縮影,更折射出央企在行業(yè)下行期的普遍策略。

首先就是“干部年輕化”提速,像潘志華這樣的75后高管逐漸走向臺前,年輕管理者對市場變化的敏感度、創(chuàng)新業(yè)務接受度,被龍頭房企視為公司轉型的重要推力。

另外,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,在今年年初的一次內(nèi)部會議上,保利發(fā)展董事長劉平曾提出了“三大主業(yè)”戰(zhàn)略,即以不動產(chǎn)投資開發(fā)為根基,發(fā)力不動產(chǎn)經(jīng)營與不動產(chǎn)綜合服務兩大新賽道。目標是通過存量資產(chǎn)盤活與輕資產(chǎn)運營,提升公司的盈利能力。

這方面來看,潘志華的任命也可以說是一個“戰(zhàn)略匹配”的選擇。

隨著增量市場見頂,持有型物業(yè)的運營能力將成為房企分野的關鍵。保利商旅的整合、華潤的輕資產(chǎn)擴張,均顯示頭部企業(yè)正在搶占這一賽道。

此外,除了總經(jīng)理一職的任命,在本月初保利發(fā)展還進行了一次組織架構調(diào)整。

據(jù)界面新聞了解,繼此前保利遼寧與大連公司合并為遼寧公司后,長春公司再度并入遼寧公司,共同組建成為了新的東北公司。

與區(qū)域合并同步,保利發(fā)展還進行了一次高管的“跨區(qū)域輪動”,原保利發(fā)展灣區(qū)公司董事長郭文峰,兼任華南公司董事長,分管華南;將原保利發(fā)展長春公司總經(jīng)理李艾然,調(diào)任保利江西公司董事長;原保利江西公司總經(jīng)理何智韜,調(diào)任云南公司總經(jīng)理。

“當前房企在銷售承壓、利潤下滑、市值破凈等多重挑戰(zhàn)下,通過精簡組織、資源聚焦等方式夯實底盤,也可以為下一輪行業(yè)復蘇儲備勢能”,業(yè)內(nèi)人士對界面新聞表示。

接下來,對于潘志華來講,如何在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的背景下,幫助保利發(fā)展實現(xiàn)從“規(guī)模龍頭”到“價值標桿”的跨越,仍然是一個不小的挑戰(zhàn)。

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內(nèi)生型高管潘志華接任房企“一哥”保利發(fā)展總經(jīng)理

潘志華在保利體系內(nèi)任職已有24年,歷任多個地方公司的“一把手。

保利發(fā)展總經(jīng)理潘志華 圖片來源:保利商旅公眾號

界面新聞記者 | 王妤涵

界面新聞編輯 | 李慎

在保利發(fā)展原總經(jīng)理周東利離任近3個月后,該職位終于迎來了新任掌舵者。

3月14日,保利發(fā)展宣布,根據(jù)公司董事長劉平的提名,同意聘任潘志華為公司總經(jīng)理,任期與公司第七屆董事會一致,自董事會審議通過之日起生效。

潘志華出生于1979年7月,現(xiàn)年45歲,管理學博士,高級經(jīng)濟師。從職業(yè)履歷來看,潘志華堪稱保利體系中“內(nèi)生型高管”的典型代表。

潘志華在保利體系內(nèi)已有24年,他歷經(jīng)地方公司“一把手”、戰(zhàn)略投資負責人、商旅業(yè)務掌舵者等多重角色,積累了從一線操盤到集團統(tǒng)籌的復合型經(jīng)驗。

在2001年參加工作后,潘志華先后擔任河北保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理、山西保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理、國鐵保利設計院有限公司副董事長、保利發(fā)展戰(zhàn)略投資管理中心總經(jīng)理等多個職務,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗。

2019年4月,潘志華被任命為保利發(fā)展副總經(jīng)理,成為保利發(fā)展核心決策層的重要成員。同年兼任新成立的保利商旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長。

保利商旅是保利發(fā)展旗下公司,專注于購物中心、酒店、景區(qū)、城市多元服務等經(jīng)營性資產(chǎn)的全生命周期運營管理服務。目前,其業(yè)務覆蓋中國內(nèi)地城市逾50個,總項目逾110個,總在管規(guī)模超2300萬平方米。

2024年11月,潘志華的職責進一步擴展,被聘任為總法律顧問(首席合規(guī)官),強化公司風險管控能力。

從公司背景來看,潘志華的升任,也恰逢保利發(fā)展面臨業(yè)績增長瓶頸與戰(zhàn)略轉型的關鍵期。

盡管去年在銷售端保利發(fā)展以全年銷售額3230億元的成績位居行業(yè)第一,但仍難避免受到行業(yè)調(diào)整的影響,面臨著利潤下滑的壓力。

業(yè)績預告顯示,保利發(fā)展2024年預計實現(xiàn)營業(yè)收入3128.08億元,同比下降9.83%;歸母凈利潤50.16億元,與2023年同期相比減少了70.51億元,同比下降58.43%。

對于利潤下滑,保利發(fā)展解釋為,公司相關利潤指標同比下降,主要源于房地產(chǎn)項目結轉規(guī)模和結轉毛利率下降,以及公司結合當前市場情況擬對部分項目計提減值準備。

從行業(yè)角度來看,潘志華的晉升不僅是保利內(nèi)部變革的縮影,更折射出央企在行業(yè)下行期的普遍策略。

首先就是“干部年輕化”提速,像潘志華這樣的75后高管逐漸走向臺前,年輕管理者對市場變化的敏感度、創(chuàng)新業(yè)務接受度,被龍頭房企視為公司轉型的重要推力。

另外,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,在今年年初的一次內(nèi)部會議上,保利發(fā)展董事長劉平曾提出了“三大主業(yè)”戰(zhàn)略,即以不動產(chǎn)投資開發(fā)為根基,發(fā)力不動產(chǎn)經(jīng)營與不動產(chǎn)綜合服務兩大新賽道。目標是通過存量資產(chǎn)盤活與輕資產(chǎn)運營,提升公司的盈利能力。

這方面來看,潘志華的任命也可以說是一個“戰(zhàn)略匹配”的選擇。

隨著增量市場見頂,持有型物業(yè)的運營能力將成為房企分野的關鍵。保利商旅的整合、華潤的輕資產(chǎn)擴張,均顯示頭部企業(yè)正在搶占這一賽道。

此外,除了總經(jīng)理一職的任命,在本月初保利發(fā)展還進行了一次組織架構調(diào)整。

據(jù)界面新聞了解,繼此前保利遼寧與大連公司合并為遼寧公司后,長春公司再度并入遼寧公司,共同組建成為了新的東北公司。

與區(qū)域合并同步,保利發(fā)展還進行了一次高管的“跨區(qū)域輪動”,原保利發(fā)展灣區(qū)公司董事長郭文峰,兼任華南公司董事長,分管華南;將原保利發(fā)展長春公司總經(jīng)理李艾然,調(diào)任保利江西公司董事長;原保利江西公司總經(jīng)理何智韜,調(diào)任云南公司總經(jīng)理。

“當前房企在銷售承壓、利潤下滑、市值破凈等多重挑戰(zhàn)下,通過精簡組織、資源聚焦等方式夯實底盤,也可以為下一輪行業(yè)復蘇儲備勢能”,業(yè)內(nèi)人士對界面新聞表示。

接下來,對于潘志華來講,如何在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的背景下,幫助保利發(fā)展實現(xiàn)從“規(guī)模龍頭”到“價值標桿”的跨越,仍然是一個不小的挑戰(zhàn)。

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