界面新聞?dòng)浾?| 肖芳

界面新聞編輯 | 劉方遠(yuǎn)

去年9月宣布進(jìn)軍微短劇領(lǐng)域之后，愛(ài)奇藝在微短劇上的投入進(jìn)一步加碼。

在愛(ài)奇藝2025微短劇盛典上，愛(ài)奇藝CEO龔宇透露，愛(ài)奇藝極速版即將改名為愛(ài)奇藝微短劇。這是長(zhǎng)視頻平臺(tái)推出的首個(gè)獨(dú)立微短劇App，未來(lái)微短劇的競(jìng)爭(zhēng)也從小程序渠道向原生渠道轉(zhuǎn)移。

愛(ài)奇藝加碼微短劇的投入，是因?yàn)?/span>嘗到了甜頭。盡管去年9月就官宣上線“短劇場(chǎng)”（單集時(shí)長(zhǎng)5至20分鐘）和“微劇場(chǎng)”（單集時(shí)長(zhǎng)1至5分鐘），但技術(shù)產(chǎn)品和后臺(tái)改造并沒(méi)有完成，直到11月底才開(kāi)始批量上線微短劇。僅三個(gè)多月的時(shí)間，微劇頻道的用戶觀看時(shí)長(zhǎng)在愛(ài)奇藝App中已上升至第三位，僅次于長(zhǎng)劇和電影，在愛(ài)奇藝極速版App上升至第二位，時(shí)長(zhǎng)是電影的三倍多，而且依然在保持增長(zhǎng)。

更名之后，愛(ài)奇藝對(duì)兩個(gè)App的定位也更加清晰：愛(ài)奇藝App以長(zhǎng)視頻為主、免費(fèi)微短劇為輔，會(huì)員可觀看全部微短劇；愛(ài)奇藝微短劇App主推免費(fèi)微短劇并以長(zhǎng)視頻內(nèi)容作為補(bǔ)充，以廣告模式為主。

在新的定位下，愛(ài)奇藝微短劇App相當(dāng)于一個(gè)全新的渠道。如果其用戶規(guī)模能夠借勢(shì)微短劇的火爆獲得增長(zhǎng)，愛(ài)奇藝則有機(jī)會(huì)擴(kuò)大廣告庫(kù)存，提升廣告收入，這正是當(dāng)下愛(ài)奇藝迫切需要的。

正面迎戰(zhàn)短視頻平臺(tái)

在愛(ài)奇藝2025微短劇盛典上，愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁楊海濤用“All in”來(lái)形容愛(ài)奇藝目前對(duì)短劇的態(tài)度，而且是從產(chǎn)品形態(tài)、內(nèi)容分發(fā)推薦和內(nèi)容投入上全面“All in”。

從產(chǎn)品形態(tài)上看，愛(ài)奇藝極速版（愛(ài)奇藝微短劇）改版后的內(nèi)容分發(fā)形式更像短視頻平臺(tái)，除了微短劇內(nèi)容之外，還包含了短視頻內(nèi)容，用戶只需要上滑便可切換內(nèi)容。七麥數(shù)據(jù)顯示，愛(ài)奇藝極速版（愛(ài)奇藝微短劇）的下載量從去年11月開(kāi)始有了明顯的增長(zhǎng)。

顯然，愛(ài)奇藝微短劇對(duì)標(biāo)的是字節(jié)跳動(dòng)旗下的紅果短劇。這款App于2023年上線，主打“免費(fèi)觀看+廣告分成”的商業(yè)模式。QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，截至2024年12月的月活用戶規(guī)模已達(dá)到1.58億，日活用戶已經(jīng)超過(guò)3000萬(wàn)，用戶規(guī)模已有趕超長(zhǎng)視頻平臺(tái)的潛力。

在抖音、快手等短視頻平臺(tái)崛起后，市場(chǎng)普遍認(rèn)為短視頻平臺(tái)對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)形成直接沖擊。但優(yōu)愛(ài)騰三家長(zhǎng)視頻平臺(tái)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)均未對(duì)來(lái)自短視頻的競(jìng)爭(zhēng)作出積極應(yīng)對(duì)，反而在堅(jiān)持自己在內(nèi)容上的審美。2021年，騰訊視頻CEO孫忠懷還曾公開(kāi)指責(zé)低智低俗的短視頻是“豬食”，潛移默化沖擊用戶觀念，拉低用戶心智。

雖然短劇已經(jīng)在抖音、快手等短視頻平臺(tái)連續(xù)數(shù)量獲得高速增長(zhǎng)，但直到2024年初，愛(ài)奇藝CEO龔宇仍然表態(tài)稱(chēng)，愛(ài)奇藝不會(huì)涉足短劇制作，原因是短劇業(yè)務(wù)與愛(ài)奇藝影視主體業(yè)務(wù)的審美、人才類(lèi)型、商業(yè)生態(tài)差異非常大。

9個(gè)月之后，愛(ài)奇藝改變了對(duì)短劇謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度，積極布局短劇，主要是因?yàn)?/span>以劇集綜藝為代表的長(zhǎng)視頻平臺(tái)遭遇了前所未有的困境。

QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，截至去年12月，愛(ài)奇藝App的月活用戶規(guī)模為3.54億，僅次于騰訊視頻的3.87億。兩個(gè)平臺(tái)用戶在長(zhǎng)視頻平臺(tái)規(guī)模穩(wěn)居第一梯隊(duì)，與芒果TV、優(yōu)酷相比有較大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

在激烈的長(zhǎng)視頻競(jìng)爭(zhēng)中，愛(ài)奇藝是贏家卻并沒(méi)有因此獲得越來(lái)越好的生存狀態(tài)。

財(cái)報(bào)顯示，2024年愛(ài)奇藝營(yíng)收292.3億元，同比下降8%。其中，在線廣告服務(wù)收入為 57.1億元，同比下降了8%。從去年第二季度開(kāi)始，廣告收入已連續(xù)三個(gè)季度出現(xiàn)下滑。

廣告收入下滑并不是愛(ài)奇藝自身的經(jīng)營(yíng)原因導(dǎo)致的，而是長(zhǎng)視頻行業(yè)整體面臨的困境。

QuestMobile發(fā)布的《2024中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秋季大報(bào)告》顯示，去年第三季度，品牌方的營(yíng)銷(xiāo)策略越來(lái)越向銷(xiāo)售型營(yíng)銷(xiāo)渠道集中。其中，運(yùn)動(dòng)戶外、家用電器、美妝護(hù)理等行業(yè)品牌方在電商渠道投放的廣告占比均超過(guò)50%，這些行業(yè)幾乎沒(méi)有投放長(zhǎng)視頻廣告。

一家負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)廣告投放的代理商對(duì)界面新聞表示，去年品牌方的廣告投放預(yù)算均在收縮，在有限的資源下，品牌方更愿意投放對(duì)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化幫助比較大的渠道，品牌廣告預(yù)算被大幅壓縮，這種趨勢(shì)在今年還會(huì)持續(xù)。

長(zhǎng)視頻平臺(tái)的內(nèi)容分發(fā)模式?jīng)Q定，其廣告來(lái)源主要是品牌廣告，而效果廣告更適合短視頻平臺(tái)。根據(jù)QuestMobile的預(yù)測(cè)，今年長(zhǎng)視頻平臺(tái)的廣告份額將不足3%。

同時(shí)，短劇短劇時(shí)長(zhǎng)短、節(jié)奏快、信息密度大，能讓觀眾在碎片化時(shí)間內(nèi)獲得完整的故事體驗(yàn)，更加符合用戶的媒介消費(fèi)需求。相比之下，長(zhǎng)劇集不僅很難讓用戶在碎片化時(shí)間觀看，而且節(jié)奏拖沓、注水等問(wèn)題越來(lái)越讓用戶反感，導(dǎo)致用戶在近年來(lái)大量流失。這進(jìn)一步對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)用戶規(guī)模和收入形成了沖擊。

可以說(shuō)，長(zhǎng)視頻平臺(tái)在短劇上已經(jīng)是不得不戰(zhàn)。除了愛(ài)奇藝之外，優(yōu)酷和騰訊視頻也在積極布局短劇。

愛(ài)奇藝微短劇拿什么和紅果短劇競(jìng)爭(zhēng)？

今年1月，愛(ài)奇藝宣布與紅果短劇達(dá)成IP聯(lián)合開(kāi)發(fā)、聯(lián)合出品、成品內(nèi)容授權(quán)等方面的合作。

但這個(gè)合作進(jìn)展并不順利。2月20日，龔宇便公開(kāi)指責(zé)紅果短劇“濫用市場(chǎng)支配地位”，與制作方簽訂排他性協(xié)議，限制其與其他平臺(tái)合作，并稱(chēng)此舉抑制行業(yè)發(fā)展。據(jù)媒體報(bào)道稱(chēng)，由于雙方在排他性協(xié)議等問(wèn)題上存在較大分歧，這次合作目前尚未最終落地。

龔宇所指的排他性協(xié)議，是紅果短劇在和部分短劇制作方簽訂合作協(xié)議時(shí)要求對(duì)方制作的所有內(nèi)容都不能與其他平臺(tái)合作。

此前，長(zhǎng)視頻行業(yè)和影視劇制作方也有排他性合作，但基本都只針對(duì)單一內(nèi)容。紅果短劇針對(duì)制作方所有內(nèi)容的排他性協(xié)議對(duì)其他平臺(tái)的“殺傷力”顯然更大。

這也是愛(ài)奇藝在“All in”短劇后需要面臨的首要問(wèn)題。和長(zhǎng)視頻的競(jìng)爭(zhēng)不同，在短劇的競(jìng)爭(zhēng)中，愛(ài)奇藝不僅發(fā)力晚，而且面臨的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于比自身資金、運(yùn)營(yíng)能力都更強(qiáng)的字節(jié)跳動(dòng)。

在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，愛(ài)奇藝打出的牌是讓短劇制作方獲得更大的收益。龔宇在愛(ài)奇藝2025微短劇盛典上表示，愛(ài)奇藝要讓短劇一半甚至百分之七八十的收入回到創(chuàng)作者和投資者手中。

在此之前，短劇行業(yè)此前并不是這種玩法，而更像小游戲行業(yè)。制作方花在內(nèi)容制作上的成本比較低，在投流上花費(fèi)更多成本。有業(yè)內(nèi)人士告訴界面新聞，在國(guó)內(nèi)的短視頻平臺(tái)上，短劇投流成本幾乎是劇本和制作成本總和的十倍。

愛(ài)奇藝在短劇上的商業(yè)模式和傳統(tǒng)影視劇行業(yè)更為相似，對(duì)內(nèi)容制作方也更加友好，而且內(nèi)容精品化的趨勢(shì)明顯。據(jù)介紹，其主要的商業(yè)模式是會(huì)員時(shí)長(zhǎng)收入分成，同時(shí)為制作方提供額外的廣告分成。愛(ài)奇藝鼓勵(lì)制作方在在理性控制自制比例的基礎(chǔ)上，通過(guò)小比例投資、分成、保底分成等合作模式來(lái)建立更開(kāi)放的內(nèi)容生態(tài)。

云合數(shù)據(jù)發(fā)布《2024精品短劇報(bào)告》顯示，2024年上新短劇中，共有17部分賬票房破千萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11部。其中，愛(ài)奇藝上線的《原罪》票房突破了3000萬(wàn)元，也成為了全網(wǎng)票房收入最高的短劇。全網(wǎng)票房TOP10的短劇中，在愛(ài)奇藝上線的作品占了6個(gè)。

從分賬票房的數(shù)據(jù)來(lái)看，愛(ài)奇藝的商業(yè)模式有一定競(jìng)爭(zhēng)力。但紅果短劇已經(jīng)對(duì)外表態(tài)今年將加大對(duì)短劇創(chuàng)作者的扶持力度，愛(ài)奇藝在短劇上的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)依然不明朗。

在一位短劇行業(yè)人士看來(lái)，紅果短劇在用戶規(guī)模、內(nèi)容創(chuàng)作活力和商業(yè)變現(xiàn)方面等方面的綜合能力更強(qiáng)，而愛(ài)奇藝在制作質(zhì)量和內(nèi)容生態(tài)運(yùn)營(yíng)方面有一定優(yōu)勢(shì)。不管愛(ài)奇藝和紅果短劇的競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)如何，短劇能夠帶來(lái)用戶規(guī)模和使用時(shí)長(zhǎng)的增長(zhǎng)，對(duì)愛(ài)奇藝就是有價(jià)值的。