邁氏集團:以沉浸式體驗與創(chuàng)意互動助力品牌增長

邁氏集團以“創(chuàng)新驅動”為引擎,穩(wěn)步轉型,在全球互動營銷版圖中已然崛起,將創(chuàng)新基因注入每個業(yè)務細胞,通過在全球 30 多個國家的市場布局,為客戶提供更具創(chuàng)意與價值的全鏈條解決方案。

圖片來源: 企業(yè)供圖

深度互動與沉浸式體驗已成為感知品牌價值的重要途徑之一。數(shù)字化浪潮與全球化趨勢的加速,也讓營銷的邊界和形式發(fā)生深刻變革。品牌渴望通過互動營銷連接受眾,構建強粘性社群,以多元化手段在更廣闊的國際市場中建立品牌影響力,國際化營銷傳播機構的作用愈發(fā)凸顯,它們不僅能幫助企業(yè)策劃活動、打造品牌,更能整合全球資源,為客戶提供跨地域、多語種、多文化的整合服務。

在這樣的背景下,邁氏集團(MCI)以“創(chuàng)新驅動”為引擎,穩(wěn)步轉型,在全球互動營銷版圖中已然崛起,將創(chuàng)新基因注入每個業(yè)務細胞,通過在全球 30 多個國家的市場布局,為客戶提供更具創(chuàng)意與價值的全鏈條解決方案。

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互動、體驗與沉浸式 深度觸達受眾群體

在數(shù)字化與社交化深度融合的當下,消費者追求參與感與沉浸感,如何用獨特且有效的方式與目標受眾產(chǎn)生深入聯(lián)結,已經(jīng)成為品牌發(fā)展的重要命題。

作為一家專注于“互動營銷”和“體驗設計”的企業(yè),邁氏集團積極推進數(shù)字化轉型,依托高效、專業(yè)的數(shù)據(jù)治理能力,精準繪制客戶畫像及其受眾畫像,進而為客戶定制全鏈條增長戰(zhàn)略——從組織全球性品牌活動,到打造贊助與創(chuàng)收解決方案,設計沉浸式體驗活動,形成了“策劃—執(zhí)行—運營”的生態(tài)閉環(huán),為品牌與受眾搭建深度連接的橋梁。 通過“數(shù)字孿生”的方式,邁氏集團可以使線下實體場景與線上數(shù)字平臺雙軌并行,而且還可以高效地進行社群聯(lián)動,為品牌與受眾創(chuàng)造全方位、多維度的互動體驗。

邁氏集團的核心競爭力主要體現(xiàn)為“體驗式”與“數(shù)字化”的融合?,F(xiàn)代營銷的目標不僅是傳遞信息,更要通過構建令人難忘的體驗來與受眾產(chǎn)生強烈共鳴。以往許多活動更多地關注外在形式和規(guī)模,忽略了觀眾在活動中的參與度和留存度,而邁氏集團注重受眾對品牌價值的深刻認同,聚焦觀眾真正的需求?;诖?,在活動策略制定、策劃和執(zhí)行時,邁氏集團充分利用數(shù)字化技術,通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化活動流程和運營流程,讓數(shù)據(jù)“發(fā)聲”,真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動(Data Dirve)。無論是線上線下融合的營銷策略,還是精心設計的線下互動,邁氏集團為品牌打造的每場活動都旨在讓觀眾在感官與情感層面獲得深度觸動。

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在此基礎上,邁氏集團圍繞全球化市場開展了諸多布局,憑借獨特的國際視野、卓越的創(chuàng)意和執(zhí)行能力,也成為許多跨國企業(yè)、協(xié)會及政府部門在策劃大型活動、國際會議時的理想合作伙伴。

近年來,邁氏集團在越南、阿根廷、韓國、法國等地的團隊紛紛取得了耀眼成績。在韓國,邁氏集團榮獲首爾市政府頒發(fā)的最佳國際會議組織者獎;在阿根廷,邁氏集團于 PremiosFIP一舉斬獲包括阿根廷年度最佳機構在內(nèi)的四個獎項,涵蓋最佳綠色項目銀獎(Holcim Ocean Race)、健康與福祉金獎(Panlar Park)、可持續(xù)活動銅獎(Holcim Ocean Race);在法國,邁氏集團憑借在巴黎奧運會和殘奧會的標志性球迷區(qū)(Club France)的出色運營將 Sport Business.Club頒發(fā)的 Coup de C?ur 最佳體育賽事運營獎收入囊中,贏得業(yè)界高度贊譽。

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踐行可持續(xù)與多元化 樹立行業(yè)ESG標桿

除了多地團隊的出色成績,邁氏集團在可持續(xù)與多元化方面的進展也頗具行業(yè)示范意義。

隨著全球對可持續(xù)發(fā)展的關注度日益提升,邁氏集團積極響應時代號召,堅定不移地踐行綠色理念。自2007年起加入聯(lián)合國全球契約組織(UN Global Compact, UNGC),邁氏集團十多年來一直致力于向更綠色可持續(xù)的未來邁進。2021年,邁氏集團成為全球會展產(chǎn)業(yè)凈零碳活動(Net Zero Carbon Events,NZCE)的創(chuàng)始簽署方之一。2023年,邁氏集團與全球目的地可持續(xù)發(fā)展(Global Destination Sustainability, GDS)合作,共同推動了GDS Awards和NZCE,進一步彰顯其對可持續(xù)商業(yè)實踐的努力。

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根據(jù)2023公司年度報告,邁氏集團的目標是在 2025 年將所有客戶提案中納入環(huán)境/ 社會碳追蹤方案,2030 年在公司自身運營中實現(xiàn)凈零碳排放。

與此同時,邁氏集團還在 EcoVadis 評估中再獲佳績,充分展現(xiàn)了集團在綠色與多元化實踐上的持續(xù)努力。2024年,邁氏集團的評分從 59 分提高到 67 分,并有望在 2025 年達到 70 分的目標。EcoVadis 是全球領先的企業(yè)社會責任(CSR)評估平臺,其通過科學的方法論和數(shù)據(jù)驅動的分析,為企業(yè)提供涵蓋環(huán)境、勞工與人權、道德及可持續(xù)采購四大領域的綜合評估,旨在推動全球供應鏈的可持續(xù)發(fā)展。隨著全球 ESG(環(huán)境、社會、治理)熱潮的興起,EcoVadis 評估已成為企業(yè)參與國際競爭的“綠色通行證”。邁氏集團在 2023 年公司報告中強調(diào),EcoVadis 評估不僅是一項榮譽,更是其實現(xiàn)“2030 年運營凈零碳”目標的重要工具。伴隨著Ecovadis評估分數(shù)的不斷提高,邁氏集團在互動營銷行業(yè)邁向更可持續(xù)的未來。

這種對可持續(xù)和多元化實踐的重視,正與全球市場對 ESG 要求日趨嚴格的趨勢相呼應,為邁氏集團的客戶在拓展國際業(yè)務時更好地應對綠色法規(guī)和社會責任挑戰(zhàn)提供有利支持。

無論是行業(yè)的快速變遷,還是客戶需求的不斷提升,都在印證一個事實:只有秉持創(chuàng)新、開放、可持續(xù)的理念,才能在國際市場上贏得更長遠的競爭力。展望未來,邁氏集團將持續(xù)深耕體驗式營銷、擁抱數(shù)字化技術、倡導可持續(xù)和多元化發(fā)展,以應對日益多元化、全球化的市場需求,為更多企業(yè)、政府、協(xié)會提供高水準的互動營銷服務。

 
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邁氏集團:以沉浸式體驗與創(chuàng)意互動助力品牌增長

邁氏集團以“創(chuàng)新驅動”為引擎,穩(wěn)步轉型,在全球互動營銷版圖中已然崛起,將創(chuàng)新基因注入每個業(yè)務細胞,通過在全球 30 多個國家的市場布局,為客戶提供更具創(chuàng)意與價值的全鏈條解決方案。

圖片來源: 企業(yè)供圖

深度互動與沉浸式體驗已成為感知品牌價值的重要途徑之一。數(shù)字化浪潮與全球化趨勢的加速,也讓營銷的邊界和形式發(fā)生深刻變革。品牌渴望通過互動營銷連接受眾,構建強粘性社群,以多元化手段在更廣闊的國際市場中建立品牌影響力,國際化營銷傳播機構的作用愈發(fā)凸顯,它們不僅能幫助企業(yè)策劃活動、打造品牌,更能整合全球資源,為客戶提供跨地域、多語種、多文化的整合服務。

在這樣的背景下,邁氏集團(MCI)以“創(chuàng)新驅動”為引擎,穩(wěn)步轉型,在全球互動營銷版圖中已然崛起,將創(chuàng)新基因注入每個業(yè)務細胞,通過在全球 30 多個國家的市場布局,為客戶提供更具創(chuàng)意與價值的全鏈條解決方案。

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互動、體驗與沉浸式 深度觸達受眾群體

在數(shù)字化與社交化深度融合的當下,消費者追求參與感與沉浸感,如何用獨特且有效的方式與目標受眾產(chǎn)生深入聯(lián)結,已經(jīng)成為品牌發(fā)展的重要命題。

作為一家專注于“互動營銷”和“體驗設計”的企業(yè),邁氏集團積極推進數(shù)字化轉型,依托高效、專業(yè)的數(shù)據(jù)治理能力,精準繪制客戶畫像及其受眾畫像,進而為客戶定制全鏈條增長戰(zhàn)略——從組織全球性品牌活動,到打造贊助與創(chuàng)收解決方案,設計沉浸式體驗活動,形成了“策劃—執(zhí)行—運營”的生態(tài)閉環(huán),為品牌與受眾搭建深度連接的橋梁。 通過“數(shù)字孿生”的方式,邁氏集團可以使線下實體場景與線上數(shù)字平臺雙軌并行,而且還可以高效地進行社群聯(lián)動,為品牌與受眾創(chuàng)造全方位、多維度的互動體驗。

邁氏集團的核心競爭力主要體現(xiàn)為“體驗式”與“數(shù)字化”的融合?,F(xiàn)代營銷的目標不僅是傳遞信息,更要通過構建令人難忘的體驗來與受眾產(chǎn)生強烈共鳴。以往許多活動更多地關注外在形式和規(guī)模,忽略了觀眾在活動中的參與度和留存度,而邁氏集團注重受眾對品牌價值的深刻認同,聚焦觀眾真正的需求。基于此,在活動策略制定、策劃和執(zhí)行時,邁氏集團充分利用數(shù)字化技術,通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化活動流程和運營流程,讓數(shù)據(jù)“發(fā)聲”,真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動(Data Dirve)。無論是線上線下融合的營銷策略,還是精心設計的線下互動,邁氏集團為品牌打造的每場活動都旨在讓觀眾在感官與情感層面獲得深度觸動。

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在此基礎上,邁氏集團圍繞全球化市場開展了諸多布局,憑借獨特的國際視野、卓越的創(chuàng)意和執(zhí)行能力,也成為許多跨國企業(yè)、協(xié)會及政府部門在策劃大型活動、國際會議時的理想合作伙伴。

近年來,邁氏集團在越南、阿根廷、韓國、法國等地的團隊紛紛取得了耀眼成績。在韓國,邁氏集團榮獲首爾市政府頒發(fā)的最佳國際會議組織者獎;在阿根廷,邁氏集團于 PremiosFIP一舉斬獲包括阿根廷年度最佳機構在內(nèi)的四個獎項,涵蓋最佳綠色項目銀獎(Holcim Ocean Race)、健康與福祉金獎(Panlar Park)、可持續(xù)活動銅獎(Holcim Ocean Race);在法國,邁氏集團憑借在巴黎奧運會和殘奧會的標志性球迷區(qū)(Club France)的出色運營將 Sport Business.Club頒發(fā)的 Coup de C?ur 最佳體育賽事運營獎收入囊中,贏得業(yè)界高度贊譽。

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踐行可持續(xù)與多元化 樹立行業(yè)ESG標桿

除了多地團隊的出色成績,邁氏集團在可持續(xù)與多元化方面的進展也頗具行業(yè)示范意義。

隨著全球對可持續(xù)發(fā)展的關注度日益提升,邁氏集團積極響應時代號召,堅定不移地踐行綠色理念。自2007年起加入聯(lián)合國全球契約組織(UN Global Compact, UNGC),邁氏集團十多年來一直致力于向更綠色可持續(xù)的未來邁進。2021年,邁氏集團成為全球會展產(chǎn)業(yè)凈零碳活動(Net Zero Carbon Events,NZCE)的創(chuàng)始簽署方之一。2023年,邁氏集團與全球目的地可持續(xù)發(fā)展(Global Destination Sustainability, GDS)合作,共同推動了GDS Awards和NZCE,進一步彰顯其對可持續(xù)商業(yè)實踐的努力。

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根據(jù)2023公司年度報告,邁氏集團的目標是在 2025 年將所有客戶提案中納入環(huán)境/ 社會碳追蹤方案,2030 年在公司自身運營中實現(xiàn)凈零碳排放。

與此同時,邁氏集團還在 EcoVadis 評估中再獲佳績,充分展現(xiàn)了集團在綠色與多元化實踐上的持續(xù)努力。2024年,邁氏集團的評分從 59 分提高到 67 分,并有望在 2025 年達到 70 分的目標。EcoVadis 是全球領先的企業(yè)社會責任(CSR)評估平臺,其通過科學的方法論和數(shù)據(jù)驅動的分析,為企業(yè)提供涵蓋環(huán)境、勞工與人權、道德及可持續(xù)采購四大領域的綜合評估,旨在推動全球供應鏈的可持續(xù)發(fā)展。隨著全球 ESG(環(huán)境、社會、治理)熱潮的興起,EcoVadis 評估已成為企業(yè)參與國際競爭的“綠色通行證”。邁氏集團在 2023 年公司報告中強調(diào),EcoVadis 評估不僅是一項榮譽,更是其實現(xiàn)“2030 年運營凈零碳”目標的重要工具。伴隨著Ecovadis評估分數(shù)的不斷提高,邁氏集團在互動營銷行業(yè)邁向更可持續(xù)的未來。

這種對可持續(xù)和多元化實踐的重視,正與全球市場對 ESG 要求日趨嚴格的趨勢相呼應,為邁氏集團的客戶在拓展國際業(yè)務時更好地應對綠色法規(guī)和社會責任挑戰(zhàn)提供有利支持。

無論是行業(yè)的快速變遷,還是客戶需求的不斷提升,都在印證一個事實:只有秉持創(chuàng)新、開放、可持續(xù)的理念,才能在國際市場上贏得更長遠的競爭力。展望未來,邁氏集團將持續(xù)深耕體驗式營銷、擁抱數(shù)字化技術、倡導可持續(xù)和多元化發(fā)展,以應對日益多元化、全球化的市場需求,為更多企業(yè)、政府、協(xié)會提供高水準的互動營銷服務。

 
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