正在閱讀:

“中產(chǎn)電影”的消亡

掃一掃下載界面新聞APP

“中產(chǎn)電影”的消亡

好檔期有撲街的時(shí)候,冷檔期也有崛起之時(shí),歸根結(jié)底,好項(xiàng)目在哪,觀眾就在哪,市場(chǎng)就在哪。

文|犀牛娛樂(lè) 南如珉

編輯|樸芳

2025年的電影市場(chǎng)是最為復(fù)雜和糾結(jié)的,也是最具兩面性的,同時(shí)兼顧著最好和最差。

一方面是春節(jié)檔大破紀(jì)錄,《哪吒2》創(chuàng)下了史無(wú)前例的150億+的驚人體量,另一方面則是連續(xù)數(shù)日工作日來(lái)到1000萬(wàn)+,周末維持5000萬(wàn)+,大盤(pán)直接倒退12年之久。而這兩種情況竟然都是出自同一時(shí)期,這意味著2025年既是最好也是最差,如此魔幻的背后,則是行業(yè)的不斷分化。

“中產(chǎn)電影的消亡”

來(lái)看看當(dāng)下的市場(chǎng),一方面是春節(jié)檔影片連續(xù)暴走,近年來(lái)除了《哪吒2》一枝獨(dú)秀之外,春節(jié)檔始終是爆款的締造者,《滿江紅》、《流浪地球2》、《熱辣滾燙》、《飛馳人生》、《唐探1900》無(wú)一例外都是30億+、40億+的級(jí)別,大體量項(xiàng)目始終擁有自身的票房保障。

另一邊,拋除春節(jié)檔、暑期檔、國(guó)慶檔之外的熱門(mén)檔期,剩余的絕大部分時(shí)間都沒(méi)有真正的大片上映,市場(chǎng)深處極度冰冷的節(jié)點(diǎn)。拿今年電影市場(chǎng)來(lái)說(shuō),2月份全月累計(jì)拿到160.92億票房,而目前4月份僅僅拿到9.2億,預(yù)計(jì)最終會(huì)在13億左右,這意味在短短隔了1個(gè)月的時(shí)間,市場(chǎng)大盤(pán)竟然下滑了92%,冰與火之間的轉(zhuǎn)化只是一瞬間。

數(shù)據(jù)只是最終的結(jié)果,這背后的現(xiàn)象是多方面的。在市場(chǎng)結(jié)果倒逼之下,當(dāng)今僅剩下春節(jié)檔、暑期檔、國(guó)慶檔三個(gè)第一梯隊(duì)檔期,除此之外的節(jié)點(diǎn),幾乎再無(wú)大片可言。好檔期有撲街的時(shí)候,冷檔期也有崛起之時(shí),歸根結(jié)底,好項(xiàng)目在哪,觀眾就在哪,市場(chǎng)就在哪。因此,市場(chǎng)的下滑不只是因?yàn)闄n期分化那么簡(jiǎn)單。

更大的原因,便是“中產(chǎn)電影的消亡”。要知道,電影大盤(pán)不是只靠30億、50億大片支撐,絕大多數(shù)影片依然處在破億難的環(huán)境當(dāng)中。如今頭部大片支撐市場(chǎng)已經(jīng)做到了,《哪吒2》已經(jīng)做得不能再好。而底層的小項(xiàng)目,幾百萬(wàn)的一日游始終已經(jīng)跌無(wú)可跌。那么,問(wèn)題便出在了支撐市場(chǎng)最強(qiáng)有力的武器,也是數(shù)量最大的中堅(jiān)力量身上。

如今,大片和小片都穩(wěn)定了,唯獨(dú)中等體量的腰部項(xiàng)目在嚴(yán)重缺失,尤其是5-10億級(jí)別的項(xiàng)目,是最能體現(xiàn)市場(chǎng)活躍度的,也是驗(yàn)證市場(chǎng)的試紙,它們竟然在集體缺失,數(shù)量呈指數(shù)級(jí)下滑。這是導(dǎo)致清明檔嚴(yán)重下滑的最重要原因,或許也是唯一原因。

當(dāng)觀眾錢(qián)包癟了之后,《哪吒2》等繼續(xù)穩(wěn)如泰山,小項(xiàng)目依然還是幾百萬(wàn)票房巍然不動(dòng)。列表中所謂的中等體量電影便遭受最大的沖擊,尤其是品質(zhì)不佳時(shí),縮水便更加嚴(yán)重。

5億票房已經(jīng)是最難獲取的數(shù)字,因?yàn)檎嬲念^部不屑,小片卻又難以企及。那些以5億作為目標(biāo)的影片,如今往往都落得了破億難。拿今年來(lái)說(shuō),在春節(jié)檔之后,目前票房最高者為馮小剛新片《向陽(yáng)花》,目前尚未突破2億大關(guān)?;蛟S未來(lái)的“中產(chǎn)線”已經(jīng)從5億降到了2億。

行業(yè)的分化導(dǎo)致畸形

還是那句話,市場(chǎng)數(shù)據(jù)只是最終的結(jié)果,中間的過(guò)程才是更關(guān)鍵的。從開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的角度講,“中產(chǎn)”的下滑已經(jīng)不可逆。在行業(yè)中,越發(fā)形成了以貓眼、淘票票兩大平臺(tái)為首的最大發(fā)行渠道,以及光線、萬(wàn)達(dá)、聯(lián)瑞等集內(nèi)容開(kāi)發(fā)、宣發(fā)于一身的第一梯隊(duì)公司,這些寡頭還在平穩(wěn)前行,但剩下的腰部公司均遭受重創(chuàng)。

從行業(yè)格局的分化,注定就導(dǎo)致了內(nèi)容端的分化,進(jìn)而導(dǎo)致了市場(chǎng)結(jié)果的分化。當(dāng)下的《流浪地球3》哪怕動(dòng)輒大幾億的成本,但依然如火如荼,備受資本追捧。反觀中小公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,都是謹(jǐn)小慎微,無(wú)一例外都是如履薄冰,成本過(guò)億便難以前行。

內(nèi)容端的歧視鏈早已形成,頭部大片絲毫不受影響,不只是《流浪地球3》,張藝謀、陳思誠(chéng)等項(xiàng)目多到起飛。頭部公司、頭部主創(chuàng)占領(lǐng)著頭部資源,源源不斷輸出頭部項(xiàng)目,然后這些項(xiàng)目占據(jù)著春節(jié)檔等頭部檔期資源,已經(jīng)形成了閉環(huán),這是中小公司、中小項(xiàng)目根本玩不起的游戲。

剩下的那些項(xiàng)目,想啟動(dòng)談何容易,在當(dāng)下這個(gè)“中產(chǎn)電影消亡”的節(jié)點(diǎn),唯有不斷下調(diào)成本,不斷提升內(nèi)容質(zhì)量,才有啟動(dòng)的機(jī)會(huì)。或許它們經(jīng)過(guò)不懈努力,最終登陸了類似清明檔、五一檔這種假期,但最終大概率落得票房不過(guò)億的慘重失利,甚至如上面列表遭遇嚴(yán)重?fù)浣郑敲幢澈蟮墓驹诶速M(fèi)了這種機(jī)會(huì)成本之后,基本就沒(méi)有翻身的機(jī)會(huì)了。

“中產(chǎn)電影的消亡”幾乎在不可逆的前行當(dāng)中,2億票房成為了最新的“中產(chǎn)線”??此茻o(wú)解,但解鈴還須系鈴人,最終依然還得靠?jī)?nèi)容來(lái)解,中產(chǎn)必須嚴(yán)控內(nèi)容品質(zhì),完成黑馬逆襲,這是突出重圍的唯一方式。話說(shuō),內(nèi)地市場(chǎng)已經(jīng)太久沒(méi)見(jiàn)到黑馬逆襲了。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

“中產(chǎn)電影”的消亡

好檔期有撲街的時(shí)候,冷檔期也有崛起之時(shí),歸根結(jié)底,好項(xiàng)目在哪,觀眾就在哪,市場(chǎng)就在哪。

文|犀牛娛樂(lè) 南如珉

編輯|樸芳

2025年的電影市場(chǎng)是最為復(fù)雜和糾結(jié)的,也是最具兩面性的,同時(shí)兼顧著最好和最差。

一方面是春節(jié)檔大破紀(jì)錄,《哪吒2》創(chuàng)下了史無(wú)前例的150億+的驚人體量,另一方面則是連續(xù)數(shù)日工作日來(lái)到1000萬(wàn)+,周末維持5000萬(wàn)+,大盤(pán)直接倒退12年之久。而這兩種情況竟然都是出自同一時(shí)期,這意味著2025年既是最好也是最差,如此魔幻的背后,則是行業(yè)的不斷分化。

“中產(chǎn)電影的消亡”

來(lái)看看當(dāng)下的市場(chǎng),一方面是春節(jié)檔影片連續(xù)暴走,近年來(lái)除了《哪吒2》一枝獨(dú)秀之外,春節(jié)檔始終是爆款的締造者,《滿江紅》、《流浪地球2》、《熱辣滾燙》、《飛馳人生》、《唐探1900》無(wú)一例外都是30億+、40億+的級(jí)別,大體量項(xiàng)目始終擁有自身的票房保障。

另一邊,拋除春節(jié)檔、暑期檔、國(guó)慶檔之外的熱門(mén)檔期,剩余的絕大部分時(shí)間都沒(méi)有真正的大片上映,市場(chǎng)深處極度冰冷的節(jié)點(diǎn)。拿今年電影市場(chǎng)來(lái)說(shuō),2月份全月累計(jì)拿到160.92億票房,而目前4月份僅僅拿到9.2億,預(yù)計(jì)最終會(huì)在13億左右,這意味在短短隔了1個(gè)月的時(shí)間,市場(chǎng)大盤(pán)竟然下滑了92%,冰與火之間的轉(zhuǎn)化只是一瞬間。

數(shù)據(jù)只是最終的結(jié)果,這背后的現(xiàn)象是多方面的。在市場(chǎng)結(jié)果倒逼之下,當(dāng)今僅剩下春節(jié)檔、暑期檔、國(guó)慶檔三個(gè)第一梯隊(duì)檔期,除此之外的節(jié)點(diǎn),幾乎再無(wú)大片可言。好檔期有撲街的時(shí)候,冷檔期也有崛起之時(shí),歸根結(jié)底,好項(xiàng)目在哪,觀眾就在哪,市場(chǎng)就在哪。因此,市場(chǎng)的下滑不只是因?yàn)闄n期分化那么簡(jiǎn)單。

更大的原因,便是“中產(chǎn)電影的消亡”。要知道,電影大盤(pán)不是只靠30億、50億大片支撐,絕大多數(shù)影片依然處在破億難的環(huán)境當(dāng)中。如今頭部大片支撐市場(chǎng)已經(jīng)做到了,《哪吒2》已經(jīng)做得不能再好。而底層的小項(xiàng)目,幾百萬(wàn)的一日游始終已經(jīng)跌無(wú)可跌。那么,問(wèn)題便出在了支撐市場(chǎng)最強(qiáng)有力的武器,也是數(shù)量最大的中堅(jiān)力量身上。

如今,大片和小片都穩(wěn)定了,唯獨(dú)中等體量的腰部項(xiàng)目在嚴(yán)重缺失,尤其是5-10億級(jí)別的項(xiàng)目,是最能體現(xiàn)市場(chǎng)活躍度的,也是驗(yàn)證市場(chǎng)的試紙,它們竟然在集體缺失,數(shù)量呈指數(shù)級(jí)下滑。這是導(dǎo)致清明檔嚴(yán)重下滑的最重要原因,或許也是唯一原因。

當(dāng)觀眾錢(qián)包癟了之后,《哪吒2》等繼續(xù)穩(wěn)如泰山,小項(xiàng)目依然還是幾百萬(wàn)票房巍然不動(dòng)。列表中所謂的中等體量電影便遭受最大的沖擊,尤其是品質(zhì)不佳時(shí),縮水便更加嚴(yán)重。

5億票房已經(jīng)是最難獲取的數(shù)字,因?yàn)檎嬲念^部不屑,小片卻又難以企及。那些以5億作為目標(biāo)的影片,如今往往都落得了破億難。拿今年來(lái)說(shuō),在春節(jié)檔之后,目前票房最高者為馮小剛新片《向陽(yáng)花》,目前尚未突破2億大關(guān)。或許未來(lái)的“中產(chǎn)線”已經(jīng)從5億降到了2億。

行業(yè)的分化導(dǎo)致畸形

還是那句話,市場(chǎng)數(shù)據(jù)只是最終的結(jié)果,中間的過(guò)程才是更關(guān)鍵的。從開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的角度講,“中產(chǎn)”的下滑已經(jīng)不可逆。在行業(yè)中,越發(fā)形成了以貓眼、淘票票兩大平臺(tái)為首的最大發(fā)行渠道,以及光線、萬(wàn)達(dá)、聯(lián)瑞等集內(nèi)容開(kāi)發(fā)、宣發(fā)于一身的第一梯隊(duì)公司,這些寡頭還在平穩(wěn)前行,但剩下的腰部公司均遭受重創(chuàng)。

從行業(yè)格局的分化,注定就導(dǎo)致了內(nèi)容端的分化,進(jìn)而導(dǎo)致了市場(chǎng)結(jié)果的分化。當(dāng)下的《流浪地球3》哪怕動(dòng)輒大幾億的成本,但依然如火如荼,備受資本追捧。反觀中小公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,都是謹(jǐn)小慎微,無(wú)一例外都是如履薄冰,成本過(guò)億便難以前行。

內(nèi)容端的歧視鏈早已形成,頭部大片絲毫不受影響,不只是《流浪地球3》,張藝謀、陳思誠(chéng)等項(xiàng)目多到起飛。頭部公司、頭部主創(chuàng)占領(lǐng)著頭部資源,源源不斷輸出頭部項(xiàng)目,然后這些項(xiàng)目占據(jù)著春節(jié)檔等頭部檔期資源,已經(jīng)形成了閉環(huán),這是中小公司、中小項(xiàng)目根本玩不起的游戲。

剩下的那些項(xiàng)目,想啟動(dòng)談何容易,在當(dāng)下這個(gè)“中產(chǎn)電影消亡”的節(jié)點(diǎn),唯有不斷下調(diào)成本,不斷提升內(nèi)容質(zhì)量,才有啟動(dòng)的機(jī)會(huì)?;蛟S它們經(jīng)過(guò)不懈努力,最終登陸了類似清明檔、五一檔這種假期,但最終大概率落得票房不過(guò)億的慘重失利,甚至如上面列表遭遇嚴(yán)重?fù)浣郑敲幢澈蟮墓驹诶速M(fèi)了這種機(jī)會(huì)成本之后,基本就沒(méi)有翻身的機(jī)會(huì)了。

“中產(chǎn)電影的消亡”幾乎在不可逆的前行當(dāng)中,2億票房成為了最新的“中產(chǎn)線”??此茻o(wú)解,但解鈴還須系鈴人,最終依然還得靠?jī)?nèi)容來(lái)解,中產(chǎn)必須嚴(yán)控內(nèi)容品質(zhì),完成黑馬逆襲,這是突出重圍的唯一方式。話說(shuō),內(nèi)地市場(chǎng)已經(jīng)太久沒(méi)見(jiàn)到黑馬逆襲了。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。