文 | 時代財經(jīng)
當業(yè)績增長放緩遇上美國關(guān)稅風暴，全球第三大鞋類公司斯凱奇決定把自己“賣了”。
美東時間5月5日，斯凱奇（NYSE:SKX）方面宣布同意被巴西私募公司3G Capital（后稱“3G資本”）收購。根據(jù)協(xié)議條款，3G資本將以每股63美元的現(xiàn)金收購斯凱奇所有流通股，這相較于斯凱奇過去15天成交量加權(quán)平均股價有30%的溢價；斯凱奇股東還可以選擇以每股57美元現(xiàn)金以及未來控股公司股份的形式獲得收益。
上述交易預計在2025年三季度完成。交易完成后，斯凱奇將完成私有化，從紐交所退市。5月5日斯凱奇股價大幅上漲24.35%，收盤價達到61.39美元/股，但漲勢在5月6日沒有延續(xù)，截至5月6日收盤，斯凱奇小幅下跌0.05%，報61.36美元/股。
運動休閑鞋巨頭斯凱奇的“賣身”令許多鞋服行業(yè)人士感到意外。而這場交易背后，不僅是斯凱奇增收不增利的現(xiàn)實困境，亦折射出美國關(guān)稅政策對鞋服行業(yè)的巨大沖擊。
85歲斯凱奇創(chuàng)始人羅伯特?格林伯格對這家國際化的家族企業(yè)的未來重新作出了思考。而3G資本的入主，會為這家運動休閑“鞋王”帶來怎樣的新機遇？
業(yè)績增長放緩，遇上美國關(guān)稅風暴
3G資本對斯凱奇的收購，恰逢美國政府持續(xù)推行關(guān)稅高壓政策的關(guān)鍵節(jié)點。今年4月，美國總統(tǒng)特朗普宣布一系列提高關(guān)稅的政策，讓國際零售行業(yè)承壓。這場突如其來的風暴，或成為斯凱奇“賣身”的催化劑。
斯凱奇2024年年報顯示，美國市場銷售額占斯凱奇全球銷售的38%。此外，截至2024年12月31日止的年度，斯凱奇幾乎所有的銷售額都來自在國外生產(chǎn)的鞋類，其中它們大部分產(chǎn)自中國和越南。
這也意味著，關(guān)稅的大幅加碼，或讓斯凱奇面臨利潤率下降、終端定價上漲和消費者需求減少的風險，斯凱奇高性價比的市場定位也將受到?jīng)_擊。
就在不久前，美國鞋業(yè)分銷與零售商協(xié)會披露，包括耐克、阿迪達斯、斯凱奇和安德瑪在內(nèi)的76家知名鞋企共同簽署了一封請愿信提交給白宮。信中呼吁調(diào)整對華關(guān)稅政策，請求豁免所謂的“對等關(guān)稅”，因為新關(guān)稅政策已對平價鞋企構(gòu)成“生存威脅”，若政策持續(xù)，部分企業(yè)恐面臨倒閉風險。
4月24日，在2025年一季度業(yè)績發(fā)布時，公司首席財務官約翰?范德莫爾就曾透露，政策和利率的波動，是當下公司的最大挑戰(zhàn)。當這些外界條件劇烈變化時，公司的規(guī)劃和決策也會變得異常困難和棘手。
除了關(guān)稅高壓，過去五年業(yè)績屢創(chuàng)新高的斯凱奇，未來的增長預期似乎也出現(xiàn)了問題。
2025年第一季度，斯凱奇交出了一份增收不增利的業(yè)績報告。截至2025年3月31日，斯凱奇銷售額同比增長7.1%至24.12億美元；毛利率從上年同期的52.5%降至52.0%；凈利潤從2.07億美元同比減少2.0%至2.02億美元。
斯凱奇的管理層在業(yè)績交流會中坦言，在中國市場，斯凱奇銷售額在第一季度同比下滑了16%；上年第一季度，該市場的銷售額為同比增長13.3%。
盡管對中國市場的長期發(fā)展保持樂觀，但約翰?范德莫爾在交流會上透露，“我們投入了大量的精力思考如何重振該市場，但是坦白說，目前還沒有取得進展。”在一季報發(fā)布的同時，斯凱奇撤回了2025年業(yè)績指引。
可以確定的是，私有化之后的斯凱奇，在應對市場風險和業(yè)績波動中有了更多自主權(quán)，包括更自由地規(guī)劃長期戰(zhàn)略，更靈活地調(diào)整供應鏈、定價策略以及產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展規(guī)劃等，無需為迎合華爾街預期而犧牲戰(zhàn)略定力。
轉(zhuǎn)型醞釀中，斯凱奇盯上“耐克們”的地盤？
成立于1992年的斯凱奇，是一家典型的家族企業(yè)，創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官羅伯特?格林伯格，和聯(lián)合創(chuàng)始人、公司總裁邁克爾?格林伯格是父子關(guān)系。
但是，作為斯凱奇的靈魂人物之一，羅伯特?格林伯格今年已經(jīng)85歲。與此同時，當下運動消費市場發(fā)生巨大變化，巨頭耐克與On跑、lululemon等細分賽道品牌陷入冰火兩重天的境遇，作為傳統(tǒng)老牌的斯凱奇要守住江山并不容易。
無時尚中文網(wǎng)唐小唐對時代財經(jīng)分析，創(chuàng)始人家族與財務投資者的管理模式有巨大差異，從而導致對公司未來增長預期不同。從創(chuàng)始人家族的角度來說，斯凱奇如今的成績，尤其是利潤率和投資回報，已經(jīng)達到頂峰。但這家來自巴西的私募巨頭卻能通過自己的模式，看到更廣闊增長空間，這也是溢價收購的基礎(chǔ)。
唐小唐還指出，全球運動鞋服行業(yè)正處于非常特殊的歷史節(jié)點，3G資本這場并購背后或還有更大的野心，“耐克、阿迪達斯、彪馬這些傳統(tǒng)頂級品牌正在衰退，斯凱奇憑借其高知名度、高性價比定位，或許能從中搶到可觀的市場份額，尤其是在專業(yè)運動賽道?！绷硗馑嘀赋觯召徦箘P奇對3G資本來說，可能也只是一個起點，運動鞋服行業(yè)未來或許還會有更多并購整合機會。
斯凱奇在公告中表示，此次收購為斯凱奇提供了一個具有變革意義的長期合作機遇，使其能夠進一步發(fā)展成為生活方式和功能性鞋類領(lǐng)域的全球領(lǐng)導者。而這一轉(zhuǎn)型將由3G資本與斯凱奇高管團隊一起完成。
5月7日，斯凱奇發(fā)布了全新功能性跑鞋產(chǎn)品AERO系列。配合新品發(fā)布，斯凱奇透露，還將贊助一系列全球跑步賽事。
斯凱奇也指出，收購交易完成后，公司將繼續(xù)由董事長兼首席執(zhí)行官羅伯特·格林伯格、總裁邁克爾·格林伯格以及現(xiàn)有管理團隊的其他成員領(lǐng)導。斯凱奇將繼續(xù)執(zhí)行其正在進行的戰(zhàn)略舉措，包括創(chuàng)新產(chǎn)品、國際市場拓展、DTC業(yè)務的擴張、美國本土批發(fā)業(yè)務增長，以及對全球分銷、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)的戰(zhàn)略投資。