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短劇、演出、電影,都在這個五一重新定義“檔期紅利”

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短劇、演出、電影,都在這個五一重新定義“檔期紅利”

對于節(jié)日檔期紅利,文娛消費各行業(yè)都勢必要有一些新的理解了。

圖片來源:界面圖庫

文 | 讀娛 零壹

今年的五一假期收官后,中國文娛消費市場的復(fù)雜光譜有了新的動向。

演出行業(yè)如火如荼,在節(jié)日出游大潮中保持增勢;微短劇平臺則爭先布局,要在假期中保持存在感;電影行業(yè)票房腰斬,影院迷茫于節(jié)日效應(yīng)的失靈。

今年五一,既延續(xù)了近幾年演出市場的爆發(fā)性復(fù)蘇,又繼續(xù)暴露出電影行業(yè)的深層陣痛,也見證了短劇爭奪檔期紅利所前進的一小步。對于節(jié)日檔期紅利,文娛消費各行業(yè)都勢必要有一些新的理解了。

演出市場持續(xù)增長,需要尋找增量、優(yōu)化體驗

交通運輸部的數(shù)據(jù)顯示,5月1日至5日,預(yù)計全社會跨區(qū)域人員流動量累計14.67億人次,日均2.93億人次,同比增長8.0%。其中鐵路客運量累計10169.2萬人次,日均2033.8萬人次,同比增長10.8%。

而演出行業(yè)與文旅市場步調(diào)一致,保持了疫情后的熱烈高漲趨勢。

據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會票務(wù)信息采集平臺數(shù)據(jù)監(jiān)測和測算,2025年“五一”假期全國營業(yè)性演出(不含娛樂場所演出)場次3.35萬場;票房收入21.59億元,同比增長3.60%;觀眾人數(shù)1031.59萬人次,同比增長0.47%。

2025年五一的增長率似乎并不亮眼,那是因為2024年、2023年,五一的演出市場熱度已經(jīng)經(jīng)歷了連續(xù)飆升:

2023年五一期間,全國營業(yè)性演出票房收入15.19億元,較2019年同期增長18.4%,營業(yè)性演出3.1萬場,較2019年同期上升49.1%,不僅實現(xiàn)了強烈的復(fù)蘇力度,也大幅超過2019年同期表現(xiàn)。

2024年五一期間,全國營業(yè)性演出(不含娛樂場所演出)票房收入20.84億元,同比增長37.17%;場次3.44萬場,較2023年“五一”假期同比增長10.66%,觀眾人數(shù)1026.73萬人次,同比增長18.63%。在2023年行業(yè)復(fù)蘇的集中爆發(fā)后,2024年的演出市場實現(xiàn)了更高漲幅,票房收入增長近四成。

根據(jù)演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布的“2025年“五一”假期全國演出市場簡報”來看,今年五一的演出市場呈現(xiàn)出了以下特征:

大型演出表現(xiàn)優(yōu)異,演唱會/音樂節(jié)+文旅”聯(lián)動模式表現(xiàn)突出?!拔逡弧奔倨?,全國5000人以上的大型營業(yè)性演出票房收入達到12.12億元,同比增長5.12%;

中小城市音樂節(jié)崛起,凸顯下沉趨勢。各地音樂節(jié)融合電競、文旅等方式,特色越發(fā)鮮明;

旅游演藝表現(xiàn)突出,全國大中型旅游演藝項目票房收入6.85億元,同比增長9.08%;觀眾人數(shù)558.43萬人次,同比增長6.11%。

但同時,對消費者而言,節(jié)日檔期的演出體驗并非全然美好。超載的服務(wù)能力正在消耗游客的熱情,音樂節(jié)現(xiàn)場更成為矛盾焦點。

部分音樂節(jié)存在演出時間安排不合理、藝人遲到或超時等問題,導(dǎo)致現(xiàn)場觀眾情緒焦躁。如今年五一的元氣森林音樂節(jié),趙露思的壓軸表演從30分鐘被砍至7分鐘,崔健的演出在未結(jié)束時被強行終止,引發(fā)粉絲不滿,現(xiàn)場出現(xiàn)“退票”的聲浪;太湖灣音樂節(jié)羅云熙與周深的“超時之爭”引發(fā)關(guān)注,粉絲各執(zhí)一詞,話題登上微博熱搜……

音樂節(jié)頻頻出現(xiàn)超時、觀眾焦躁、粉絲沖突情況,而演出的內(nèi)容也有同質(zhì)化嚴重、或者強行混搭的情況。

所以從高速增長到平穩(wěn)提質(zhì),2025年的演出行業(yè)已經(jīng)不再需要證明觀眾假期演出消費的熱情,但也逐漸需要回答一些新的問題:

其一,當總體增長放緩后,行業(yè)下一步的增量空間在哪?是下沉市場?小型演出?還是更多的文旅融合?其二,演出市場如何在節(jié)日的擁擠之中提升觀眾的體驗感,而非消耗觀眾的假日消費熱情?

微短劇踴躍節(jié)日運營,檔期集中強化IP效應(yīng)

對于新興的微短劇行業(yè)來說,憑借靈活排播、技術(shù)賦能和題材突破,搶占碎片化娛樂時間,檔期運營成頭部平臺標配。不過搶占節(jié)日檔期目前仍是一個需要努力的目標。

在今年春節(jié)檔里,各大微短劇平臺雖然也爭先推出了自己的“短劇春節(jié)檔”片單,數(shù)量眾多、題材豐富的作品涵蓋了武俠、紅色諜戰(zhàn)等多個領(lǐng)域,但結(jié)果大致是“無爆款、不出圈”。

據(jù)DataEye-ADX短劇版的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,自1月13日至2月9日,短短不到一個月的時間,已有3214部短劇上線,新劇數(shù)量遠超去年同期,但在眾多作品中,真正能夠脫穎而出、引發(fā)廣泛關(guān)注的爆款卻不多。

在由《哪吒2》引領(lǐng)的春節(jié)檔文娛內(nèi)容消費熱潮中,微短劇和之前的網(wǎng)絡(luò)電影一樣沒有取得特別可觀的成績,但至少說明了行業(yè)對于節(jié)日檔期的“勢在必得”。

相比于春節(jié)檔,五一檔的微短劇市場則顯得更熱鬧、更有活力。

紅果短劇在五一檔表現(xiàn)突出,《穿書之炮灰變身天道親閨女》憑借大膽新奇的人物設(shè)定和內(nèi)容創(chuàng)新,成為五一檔觀看量最快破10 億的微短劇。而短劇明星柯淳主演的《梔梔復(fù)梔梔》,王小億主演的《云渺2我修仙多年強一點怎么了》也有亮眼表現(xiàn)??焓值摹蹲饭庹摺罚瑦燮嫠嚨摹妒幯?、咪咕短劇的《請君入我懷》等平臺精品短劇也在各自平臺熱度可觀。

隨著微短劇市場的主流從投流付費轉(zhuǎn)向免費,內(nèi)容創(chuàng)作內(nèi)卷加劇、類型多元,但也同時呈現(xiàn)出內(nèi)容同質(zhì)化,區(qū)分度嚴重不足。雖然創(chuàng)新迅速大膽,但總趕不上同行“模仿”的速度之快,形成IP號召力的項目仍然是少數(shù)。

節(jié)日檔期不僅意味著大量的用戶時間和消費需求,也意味著話題熱度的集中效應(yīng),對于當下整體熱度雖高、但缺乏明星和IP效應(yīng)的微短劇行業(yè)來說,節(jié)日檔期的價值影響遠不止是直接的流量效應(yīng),還有在內(nèi)卷中找到更多穩(wěn)定性、可持續(xù)性發(fā)展的路線可能。

檔期紅利消退,電影市場如何跳出泥沼?

與演出市場的熱鬧非凡、如火如荼,微短劇市場的積極布局、小有成效對比,電影行業(yè)仍在持續(xù)春節(jié)檔之后的凜冬。

與往年不一樣的是,被視為行業(yè)“救命稻草”的節(jié)日檔期正在持續(xù)失靈。4月份的清明檔相較于去年狂跌,如今的五一檔再次同比票房降低五成,觀影人次僅1890萬,不到2021年的一半,平均上座率僅6.6%,成為近十年最慘淡的五一檔。

當觀眾用腳投票,不再把影院視為節(jié)日娛樂優(yōu)先選項,轉(zhuǎn)而涌向音樂節(jié)、短劇和縣域山水時,電影行業(yè)不得不直面一個殘酷現(xiàn)實:被視為行業(yè)保底的檔期紅利正在明確消散,而內(nèi)容創(chuàng)新的腳步尚未追上觀眾蛻變的電影內(nèi)容消費預(yù)期。

五一檔電影市場的情況是清明檔的延續(xù),都不僅是短期的內(nèi)容供給不足可以解釋,也絕非大眾聲討的爛片太多,無論從購票口碑還是豆瓣評分來說,今年五一檔《水餃皇后》《大風(fēng)殺》《雷霆特工隊》《獵金游戲》的口碑情況都不算太糟,但結(jié)果證明,一堆算及格的平庸電影并不足以讓大家花費時間和金錢走進影院,反而是重映的宮崎駿電影《幽靈公主》取得了不錯的成績和討論熱度。

更多的觀眾正在降低購票觀影的優(yōu)先級,這甚至與票價關(guān)系不大,電影優(yōu)惠券都發(fā)不出去的情況并不少見。而《哪吒2》仍然在五一檔中有著不俗的上座率,更證明當下觀眾對電影消費預(yù)期的巨變。

過去憑借明星陣容就能綁定三四億票房的庸作,這種時代完全過去了。而電影市場高度依賴節(jié)日檔期,但節(jié)日檔期的普漲效應(yīng)也在逐漸失靈——除了春節(jié)檔依然堅挺外,其他檔期中電影面對旅游、演出的競爭時幾乎毫無優(yōu)勢。

而更糟糕的是,電影行業(yè)在當下輿論場中遭遇的徹底否定。打開微博、知乎、B站等平臺,最常見的言論就是對電影質(zhì)量的否定,這種否定完全超出了實際情況,電影成了一個空有爭議和話題,但實際情況卻可能是100個發(fā)聲的人里有99個最近根本沒去電影院看電影,而是僅僅憑借類型、演員陣容等情況就加以否定,營銷號則更推波助瀾,因為“聲討爛片”如今已經(jīng)成為了一個最安全、最有效的流量獲取方式了。

這種非常不利的情況能否好轉(zhuǎn),暑期檔也許將成為最重要的機會。2023年的市場復(fù)蘇信號就是暑期檔的爆發(fā),而2024年暑期的走低也成為了向下的風(fēng)水嶺。

輿論場的“墻頭草”效應(yīng)決定了,只要高票房大片回歸市場一切都會不一樣,但問題是當下的觀眾有免費的、無限的短劇,也可以選擇沉浸式不可替代體驗的文旅演出,愿意花費時間和金錢去看的電影,一定是要求更高的。

論口紅效應(yīng),電影在當下既不夠“廉價”,也不夠“輕奢”,屬于是兩邊不挨著,所以不能拿幾十年前的情況套到現(xiàn)在。電影面臨的,是前所未有的挑戰(zhàn),也可能在變革中暗藏著前所未有的機遇。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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短劇、演出、電影,都在這個五一重新定義“檔期紅利”

對于節(jié)日檔期紅利,文娛消費各行業(yè)都勢必要有一些新的理解了。

圖片來源:界面圖庫

文 | 讀娛 零壹

今年的五一假期收官后,中國文娛消費市場的復(fù)雜光譜有了新的動向。

演出行業(yè)如火如荼,在節(jié)日出游大潮中保持增勢;微短劇平臺則爭先布局,要在假期中保持存在感;電影行業(yè)票房腰斬,影院迷茫于節(jié)日效應(yīng)的失靈。

今年五一,既延續(xù)了近幾年演出市場的爆發(fā)性復(fù)蘇,又繼續(xù)暴露出電影行業(yè)的深層陣痛,也見證了短劇爭奪檔期紅利所前進的一小步。對于節(jié)日檔期紅利,文娛消費各行業(yè)都勢必要有一些新的理解了。

演出市場持續(xù)增長,需要尋找增量、優(yōu)化體驗

交通運輸部的數(shù)據(jù)顯示,5月1日至5日,預(yù)計全社會跨區(qū)域人員流動量累計14.67億人次,日均2.93億人次,同比增長8.0%。其中鐵路客運量累計10169.2萬人次,日均2033.8萬人次,同比增長10.8%。

而演出行業(yè)與文旅市場步調(diào)一致,保持了疫情后的熱烈高漲趨勢。

據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會票務(wù)信息采集平臺數(shù)據(jù)監(jiān)測和測算,2025年“五一”假期全國營業(yè)性演出(不含娛樂場所演出)場次3.35萬場;票房收入21.59億元,同比增長3.60%;觀眾人數(shù)1031.59萬人次,同比增長0.47%。

2025年五一的增長率似乎并不亮眼,那是因為2024年、2023年,五一的演出市場熱度已經(jīng)經(jīng)歷了連續(xù)飆升:

2023年五一期間,全國營業(yè)性演出票房收入15.19億元,較2019年同期增長18.4%,營業(yè)性演出3.1萬場,較2019年同期上升49.1%,不僅實現(xiàn)了強烈的復(fù)蘇力度,也大幅超過2019年同期表現(xiàn)。

2024年五一期間,全國營業(yè)性演出(不含娛樂場所演出)票房收入20.84億元,同比增長37.17%;場次3.44萬場,較2023年“五一”假期同比增長10.66%,觀眾人數(shù)1026.73萬人次,同比增長18.63%。在2023年行業(yè)復(fù)蘇的集中爆發(fā)后,2024年的演出市場實現(xiàn)了更高漲幅,票房收入增長近四成。

根據(jù)演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布的“2025年“五一”假期全國演出市場簡報”來看,今年五一的演出市場呈現(xiàn)出了以下特征:

大型演出表現(xiàn)優(yōu)異,演唱會/音樂節(jié)+文旅”聯(lián)動模式表現(xiàn)突出?!拔逡弧奔倨?,全國5000人以上的大型營業(yè)性演出票房收入達到12.12億元,同比增長5.12%;

中小城市音樂節(jié)崛起,凸顯下沉趨勢。各地音樂節(jié)融合電競、文旅等方式,特色越發(fā)鮮明;

旅游演藝表現(xiàn)突出,全國大中型旅游演藝項目票房收入6.85億元,同比增長9.08%;觀眾人數(shù)558.43萬人次,同比增長6.11%。

但同時,對消費者而言,節(jié)日檔期的演出體驗并非全然美好。超載的服務(wù)能力正在消耗游客的熱情,音樂節(jié)現(xiàn)場更成為矛盾焦點。

部分音樂節(jié)存在演出時間安排不合理、藝人遲到或超時等問題,導(dǎo)致現(xiàn)場觀眾情緒焦躁。如今年五一的元氣森林音樂節(jié),趙露思的壓軸表演從30分鐘被砍至7分鐘,崔健的演出在未結(jié)束時被強行終止,引發(fā)粉絲不滿,現(xiàn)場出現(xiàn)“退票”的聲浪;太湖灣音樂節(jié)羅云熙與周深的“超時之爭”引發(fā)關(guān)注,粉絲各執(zhí)一詞,話題登上微博熱搜……

音樂節(jié)頻頻出現(xiàn)超時、觀眾焦躁、粉絲沖突情況,而演出的內(nèi)容也有同質(zhì)化嚴重、或者強行混搭的情況。

所以從高速增長到平穩(wěn)提質(zhì),2025年的演出行業(yè)已經(jīng)不再需要證明觀眾假期演出消費的熱情,但也逐漸需要回答一些新的問題:

其一,當總體增長放緩后,行業(yè)下一步的增量空間在哪?是下沉市場?小型演出?還是更多的文旅融合?其二,演出市場如何在節(jié)日的擁擠之中提升觀眾的體驗感,而非消耗觀眾的假日消費熱情?

微短劇踴躍節(jié)日運營,檔期集中強化IP效應(yīng)

對于新興的微短劇行業(yè)來說,憑借靈活排播、技術(shù)賦能和題材突破,搶占碎片化娛樂時間,檔期運營成頭部平臺標配。不過搶占節(jié)日檔期目前仍是一個需要努力的目標。

在今年春節(jié)檔里,各大微短劇平臺雖然也爭先推出了自己的“短劇春節(jié)檔”片單,數(shù)量眾多、題材豐富的作品涵蓋了武俠、紅色諜戰(zhàn)等多個領(lǐng)域,但結(jié)果大致是“無爆款、不出圈”。

據(jù)DataEye-ADX短劇版的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,自1月13日至2月9日,短短不到一個月的時間,已有3214部短劇上線,新劇數(shù)量遠超去年同期,但在眾多作品中,真正能夠脫穎而出、引發(fā)廣泛關(guān)注的爆款卻不多。

在由《哪吒2》引領(lǐng)的春節(jié)檔文娛內(nèi)容消費熱潮中,微短劇和之前的網(wǎng)絡(luò)電影一樣沒有取得特別可觀的成績,但至少說明了行業(yè)對于節(jié)日檔期的“勢在必得”。

相比于春節(jié)檔,五一檔的微短劇市場則顯得更熱鬧、更有活力。

紅果短劇在五一檔表現(xiàn)突出,《穿書之炮灰變身天道親閨女》憑借大膽新奇的人物設(shè)定和內(nèi)容創(chuàng)新,成為五一檔觀看量最快破10 億的微短劇。而短劇明星柯淳主演的《梔梔復(fù)梔梔》,王小億主演的《云渺2我修仙多年強一點怎么了》也有亮眼表現(xiàn)。快手的《追光者》,愛奇藝的《蕩漾》、咪咕短劇的《請君入我懷》等平臺精品短劇也在各自平臺熱度可觀。

隨著微短劇市場的主流從投流付費轉(zhuǎn)向免費,內(nèi)容創(chuàng)作內(nèi)卷加劇、類型多元,但也同時呈現(xiàn)出內(nèi)容同質(zhì)化,區(qū)分度嚴重不足。雖然創(chuàng)新迅速大膽,但總趕不上同行“模仿”的速度之快,形成IP號召力的項目仍然是少數(shù)。

節(jié)日檔期不僅意味著大量的用戶時間和消費需求,也意味著話題熱度的集中效應(yīng),對于當下整體熱度雖高、但缺乏明星和IP效應(yīng)的微短劇行業(yè)來說,節(jié)日檔期的價值影響遠不止是直接的流量效應(yīng),還有在內(nèi)卷中找到更多穩(wěn)定性、可持續(xù)性發(fā)展的路線可能。

檔期紅利消退,電影市場如何跳出泥沼?

與演出市場的熱鬧非凡、如火如荼,微短劇市場的積極布局、小有成效對比,電影行業(yè)仍在持續(xù)春節(jié)檔之后的凜冬。

與往年不一樣的是,被視為行業(yè)“救命稻草”的節(jié)日檔期正在持續(xù)失靈。4月份的清明檔相較于去年狂跌,如今的五一檔再次同比票房降低五成,觀影人次僅1890萬,不到2021年的一半,平均上座率僅6.6%,成為近十年最慘淡的五一檔。

當觀眾用腳投票,不再把影院視為節(jié)日娛樂優(yōu)先選項,轉(zhuǎn)而涌向音樂節(jié)、短劇和縣域山水時,電影行業(yè)不得不直面一個殘酷現(xiàn)實:被視為行業(yè)保底的檔期紅利正在明確消散,而內(nèi)容創(chuàng)新的腳步尚未追上觀眾蛻變的電影內(nèi)容消費預(yù)期。

五一檔電影市場的情況是清明檔的延續(xù),都不僅是短期的內(nèi)容供給不足可以解釋,也絕非大眾聲討的爛片太多,無論從購票口碑還是豆瓣評分來說,今年五一檔《水餃皇后》《大風(fēng)殺》《雷霆特工隊》《獵金游戲》的口碑情況都不算太糟,但結(jié)果證明,一堆算及格的平庸電影并不足以讓大家花費時間和金錢走進影院,反而是重映的宮崎駿電影《幽靈公主》取得了不錯的成績和討論熱度。

更多的觀眾正在降低購票觀影的優(yōu)先級,這甚至與票價關(guān)系不大,電影優(yōu)惠券都發(fā)不出去的情況并不少見。而《哪吒2》仍然在五一檔中有著不俗的上座率,更證明當下觀眾對電影消費預(yù)期的巨變。

過去憑借明星陣容就能綁定三四億票房的庸作,這種時代完全過去了。而電影市場高度依賴節(jié)日檔期,但節(jié)日檔期的普漲效應(yīng)也在逐漸失靈——除了春節(jié)檔依然堅挺外,其他檔期中電影面對旅游、演出的競爭時幾乎毫無優(yōu)勢。

而更糟糕的是,電影行業(yè)在當下輿論場中遭遇的徹底否定。打開微博、知乎、B站等平臺,最常見的言論就是對電影質(zhì)量的否定,這種否定完全超出了實際情況,電影成了一個空有爭議和話題,但實際情況卻可能是100個發(fā)聲的人里有99個最近根本沒去電影院看電影,而是僅僅憑借類型、演員陣容等情況就加以否定,營銷號則更推波助瀾,因為“聲討爛片”如今已經(jīng)成為了一個最安全、最有效的流量獲取方式了。

這種非常不利的情況能否好轉(zhuǎn),暑期檔也許將成為最重要的機會。2023年的市場復(fù)蘇信號就是暑期檔的爆發(fā),而2024年暑期的走低也成為了向下的風(fēng)水嶺。

輿論場的“墻頭草”效應(yīng)決定了,只要高票房大片回歸市場一切都會不一樣,但問題是當下的觀眾有免費的、無限的短劇,也可以選擇沉浸式不可替代體驗的文旅演出,愿意花費時間和金錢去看的電影,一定是要求更高的。

論口紅效應(yīng),電影在當下既不夠“廉價”,也不夠“輕奢”,屬于是兩邊不挨著,所以不能拿幾十年前的情況套到現(xiàn)在。電影面臨的,是前所未有的挑戰(zhàn),也可能在變革中暗藏著前所未有的機遇。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。