文 | 毒眸 江宇琦
編輯 | 師燁東
“7000萬(wàn)熱度，這是濕乎乎的巔峰了吧？”
10月10日晚，NBA中國(guó)賽比賽過(guò)程中，虎撲N(xiāo)BA板塊的綜合話(huà)題區(qū)“濕乎乎的話(huà)題”的熱度（某一時(shí)間段話(huà)題區(qū)發(fā)帖回帖的密度）一度達(dá)到了7000萬(wàn)，是平時(shí)的六七倍。相較之下，在當(dāng)晚中國(guó)男足7：0大勝的情況下，中國(guó)足球話(huà)題區(qū)的熱度僅有幾百萬(wàn)。
“濕乎乎的話(huà)題”熱度達(dá)7000萬(wàn)
非比尋常的熱度對(duì)于虎撲而言并不見(jiàn)得是一件好事。當(dāng)晚濕乎乎成千上萬(wàn)的新帖和留言中，幾乎看不到籃球相關(guān)的討論，更多是情緒的宣泄和各種“帶節(jié)奏”的聲音。
關(guān)閉火箭專(zhuān)區(qū)、一度中止NBA文字轉(zhuǎn)播、停止發(fā)布賽后消息……過(guò)去兩周里，虎撲不僅將首頁(yè)的NBA新聞替換成了CBA和歐洲聯(lián)賽新聞，還多次發(fā)公告表態(tài)，稱(chēng)對(duì)爭(zhēng)議事件“十分痛心”、虎撲是“愛(ài)國(guó)企業(yè)”。而有知情人士也告訴毒眸，在莫雷事件發(fā)酵后，很多虎撲員工都在朋友圈表示：“祖國(guó)利益高于一切?！?/p>
然而強(qiáng)大的“求生欲”并沒(méi)有讓虎撲在輿論風(fēng)暴中獨(dú)善其身，隨著風(fēng)波的持續(xù)發(fā)酵，不斷有球迷開(kāi)始在虎撲發(fā)帖稱(chēng)要“告別NBA、刪除虎撲”，而多個(gè)話(huà)題區(qū)也陸續(xù)進(jìn)入失序狀態(tài)。
此外，還有不少用戶(hù)認(rèn)為虎撲在刪帖等問(wèn)題上處理不當(dāng)，紛紛表示要去各大應(yīng)用商店、監(jiān)管部門(mén)網(wǎng)站舉報(bào)虎撲。直到近期NBA風(fēng)波有所降溫，事態(tài)才止住了逐步惡化的趨勢(shì)，不過(guò)部分話(huà)題區(qū)里仍會(huì)出現(xiàn)不少情緒化的內(nèi)容和“告別帖”。
盡管在各大APP下載榜單上，虎撲依舊是最熱門(mén)的體育社區(qū)類(lèi)平臺(tái)，領(lǐng)先地位很難在短期內(nèi)被顛覆，但這樣一次“飛來(lái)橫禍”卻還是將虎撲所面臨的諸多問(wèn)題暴露無(wú)遺：在不斷追求資本化的過(guò)程中，虎撲做了很多嘗試與探索，可始終沒(méi)有擺脫對(duì)于NBA內(nèi)容的過(guò)度依賴(lài)；反倒是因?yàn)椴粩鄶U(kuò)圈、拓展內(nèi)容版圖，導(dǎo)致早年間形成的平臺(tái)文化、內(nèi)容壁壘開(kāi)始遭到消解，在很多人心里虎撲早已不是“無(wú)可替代”的了。
依靠著直男群體強(qiáng)大的聲量，虎撲一度是資本市場(chǎng)上最受歡迎的體育類(lèi)新星，今年年初更是第二次向A股發(fā)起了沖擊。
但想要讓資本市場(chǎng)持續(xù)為其買(mǎi)單，并不是靠一次次“步行街女神”選舉、大戰(zhàn)流量明星粉絲就可以實(shí)現(xiàn)的。風(fēng)暴之下，志在上市的虎撲，要面臨的難題遠(yuǎn)不止是“NBA風(fēng)波何時(shí)能夠解決”。
一波三折資本夢(mèng)
虎撲的歷史，可以追溯到很多中國(guó)人NBA記憶開(kāi)始的時(shí)候。
2002年，姚明被休斯頓火箭隊(duì)選中、遠(yuǎn)赴美國(guó)打球，國(guó)人對(duì)于NBA的熱情一瞬間都被調(diào)動(dòng)了起來(lái)，紛紛通過(guò)各種渠道關(guān)注相關(guān)賽事信息。
但在網(wǎng)絡(luò)還不夠發(fā)達(dá)的年代，除了央視與部分門(mén)戶(hù)網(wǎng)站外，鮮有渠道能夠提供這些內(nèi)容，而這一市場(chǎng)的空白，便被在芝加哥留學(xué)的程杭給抓住了。
程杭
芝加哥正是NBA老牌球隊(duì)公牛隊(duì)的所在地，因此留學(xué)期間程杭有大量機(jī)會(huì)可以接觸到一手的NBA咨詢(xún)?？恐@些“獨(dú)家信息”，2003年時(shí)程杭就有了要搭建一個(gè)NBA信息平臺(tái)的想法，并于2004年正式創(chuàng)立了虎撲體育的前身，籃球論壇“hoopCHINA”，用以發(fā)布自己所了解到的NBA信息。
在這些資訊的助推下，hoopCHINA很快就在球迷圈層當(dāng)中有了一定的影響力，以張佳瑋（曾用網(wǎng)名“信陵公子”）等為代表的一批相對(duì)專(zhuān)業(yè)的籃球愛(ài)好者、從業(yè)者也開(kāi)始進(jìn)駐這一論壇，發(fā)布戰(zhàn)術(shù)分析和專(zhuān)業(yè)評(píng)述，大大提升了論壇內(nèi)容的質(zhì)量。
而2006年，由于獨(dú)家發(fā)布了王治郅歸國(guó)消息的諸多細(xì)節(jié)，hoopCHINA實(shí)現(xiàn)了第一次大規(guī)模破圈層，為更多用戶(hù)所知曉，也為日后成為國(guó)內(nèi)“第一體育論壇”奠定了基礎(chǔ)。
在此基礎(chǔ)上，2007年程杭選擇回國(guó)發(fā)展，并且拿到了晨興資本百萬(wàn)美元的A輪融資，開(kāi)啟公司化運(yùn)營(yíng)之路，將hoopCHINA正式改名為“虎撲體育”。程杭的野心，從這一新名字就可以窺得一二：雖然是做籃球論壇起家，但他并不甘于只做籃球論壇，而是希望虎撲能成為一個(gè)綜合性體育平臺(tái)。
因此在公司成立后不久，虎撲就上線(xiàn)了足球、F1等板塊，還創(chuàng)立了C2C的運(yùn)動(dòng)裝備交易板塊。而后的十年間，虎撲的涉獵范圍一直在不斷拓展，截止到今天已經(jīng)有13個(gè)板塊和200多個(gè)話(huà)題區(qū)，既涉及到NBA、英超、西甲等大型體育聯(lián)賽，還有爆照區(qū)、ACG區(qū)、數(shù)碼區(qū)、家裝房產(chǎn)區(qū)、車(chē)友交流區(qū)等和體育并不相干的話(huà)題區(qū)——但和體育一樣，這些都是很多男性用戶(hù)酷愛(ài)的內(nèi)容。
如今虎撲有200多個(gè)話(huà)題區(qū)
因此如果要為今天的虎撲找個(gè)合適的標(biāo)簽，“直男論壇”或許是最為貼切的。2017年后，虎撲的月活用戶(hù)就已達(dá)到5500萬(wàn)，是國(guó)內(nèi)用戶(hù)基數(shù)最大的體育內(nèi)容平臺(tái)。而據(jù)mUserTracker數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，75%左右的虎撲用戶(hù)為男性（35歲以下居多），其他一些平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)則顯示，虎撲核心圈層中男性的比例要更高。
這種獨(dú)特的直男屬性，使虎撲在互聯(lián)網(wǎng)世界里顯得格外特殊，并因此衍生出了“步行街女神”選舉等一系列廣為人知的“虎撲文化”。而對(duì)于資本來(lái)說(shuō)，區(qū)別于其他平臺(tái)的標(biāo)簽和不斷擴(kuò)大的影響力，也讓虎撲具備了不小的吸引力：2007后，虎撲先后獲得過(guò)6輪融資，累計(jì)融資金額超過(guò)20億元。最近一輪融資，是今年6月6日來(lái)自于字節(jié)跳動(dòng)的12.6億元，這輪融資過(guò)后虎撲的估值已經(jīng)達(dá)到77億元。
而從拿到第一筆融資開(kāi)始，以程杭為主的虎撲核心團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始謀求海外上市事宜了。2007年，晨興資本在離岸投資中心英屬維爾京群島創(chuàng)立了公司Hoop SportsBVI，此舉被視作是為虎撲在海外上市搭建架構(gòu)。但幾經(jīng)周轉(zhuǎn)之后，程杭、晨興資本等關(guān)聯(lián)方還是于2011年簽署終止協(xié)議，解除了境外架構(gòu)。
自那之后，就一直有消息稱(chēng)虎撲有意在A(yíng)股上市。在此期間，出于豐富盈利結(jié)構(gòu)等考量，虎撲對(duì)原有的業(yè)務(wù)再次進(jìn)行了升級(jí)，最早的C2C平臺(tái)“卡路里商城”于2012年被運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品交易、海淘線(xiàn)上平臺(tái)“識(shí)貨”所取代，進(jìn)而在日后成為了廣告業(yè)務(wù)外虎撲最重要的營(yíng)收來(lái)源之一。
2016年，“沉寂”五年的虎撲正式向證監(jiān)會(huì)遞交了A股上市申請(qǐng)書(shū)，并同時(shí)開(kāi)始籌劃借殼上市事宜，目標(biāo)對(duì)象為*ST亞星。不過(guò)就在當(dāng)年年底，*ST亞星方面卻發(fā)公告稱(chēng)，“已終止的連續(xù)重大資產(chǎn)重組的標(biāo)的資產(chǎn)為程杭持有的體育資產(chǎn)”，外界猜測(cè)雙方并未就交易的一些具體事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)。再加上2016年里*ST亞星成功扭虧為盈，于2017年2月摘帽成功、避免了退市，虎撲借殼上市的構(gòu)想也因此而破滅。
到了2017年3月，虎撲則主動(dòng)終止了IPO，徹底宣告了首次沖擊A股失利。關(guān)于撤回申請(qǐng)的原因，程杭曾解釋稱(chēng)是擔(dān)心收入結(jié)構(gòu)單一，怕資本市場(chǎng)不買(mǎi)單——招股書(shū)披露的信息顯示，雖然虎撲也在積極拓展其他業(yè)務(wù)，但公司當(dāng)時(shí)的盈利模式還是以廣告內(nèi)容為主，那幾年里廣告營(yíng)收占比高達(dá)60%以上。
不過(guò)當(dāng)時(shí)證監(jiān)會(huì)公布的信息中，則提到了另一個(gè)重要問(wèn)題：“業(yè)績(jī)波動(dòng)較大且經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~和凈利潤(rùn)的差異較大?！闭泄蓵?shū)指出，2013年-2015年間，虎撲的營(yíng)收雖然穩(wěn)步增加，分別為0.98億元、1.4億元、2億元，但凈利潤(rùn)則為1518.03萬(wàn)元、750.37萬(wàn)元、3157.61萬(wàn)元，較為不穩(wěn)定。
與利潤(rùn)波動(dòng)相對(duì)應(yīng)的，是公司廣告業(yè)務(wù)毛利率的波動(dòng)。2013 年-2015年間，虎撲廣告業(yè)務(wù)、賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的毛利率均出現(xiàn)過(guò)較大波動(dòng)，公司給出的解釋是涉及到合作伙伴違約、線(xiàn)下業(yè)務(wù)推廣毛利率較低等?？梢?jiàn)直到2016年之前，除了圍繞NBA等內(nèi)容所展開(kāi)的線(xiàn)上業(yè)務(wù)外，很多新業(yè)務(wù)模式還不夠成熟。
到了2018年，虎撲管理層人員所持股的公司，則以2.7億元的價(jià)格回購(gòu)了泉晟投資（背后為A股上市公司貴人鳥(niǎo)）手中13.66%的虎撲股權(quán)。根據(jù)貴人鳥(niǎo)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示（未經(jīng)審計(jì)），2017年虎撲的營(yíng)收為2.32億元，凈利潤(rùn)僅為1929.4萬(wàn)元，凈利潤(rùn)比2015年少了1200萬(wàn)元，再次印證了證監(jiān)會(huì)對(duì)其“業(yè)績(jī)波動(dòng)較大”的評(píng)價(jià)。
但即便如此，“第一體育論壇”的殊榮和快速發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)，還是讓很多投資者對(duì)于虎撲充滿(mǎn)期待。在2018年領(lǐng)投了虎撲的E輪融資后，虎撲上一次籌劃上市時(shí)的保薦公司中金，又于2019年3月成為了虎撲新一輪上市之旅的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
而就在輔導(dǎo)備案表發(fā)布后3個(gè)月，字節(jié)跳動(dòng)選擇領(lǐng)投了虎撲的Pre-IPO，雖然虎撲當(dāng)下的實(shí)際業(yè)績(jī)情況并未對(duì)外披露，但可見(jiàn)資本對(duì)其上市的前景還是具備了一定信心。
字節(jié)跳動(dòng)領(lǐng)投虎撲的Pre-IPO
可偏偏就在虎撲再次沖A的關(guān)鍵時(shí)刻，NBA事件的快速發(fā)酵又宛若一盆冷水迎頭澆下，這無(wú)疑給虎撲的資本化夢(mèng)想，再度平添了一些不穩(wěn)定因素。
虎撲的選擇題
對(duì)于再次沖擊A股，程杭原本是信心十足。
2018年時(shí)，程杭曾經(jīng)對(duì)媒體表示：“可以說(shuō)2014年的46號(hào)文標(biāo)志著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)；15-17年資本熱潮漲退，天價(jià)IP等事件標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)初期不成熟的躍進(jìn)和回歸理性；那么2018開(kāi)始，體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展期，將終于屬于最優(yōu)秀的公司和最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)?！?/p>
程杭能有如此信心，很大程度上要得益于在上市計(jì)劃遇到阻礙的這些年里，虎撲的業(yè)務(wù)形態(tài)也在變得越發(fā)多元：相對(duì)成熟的電商業(yè)務(wù)（包括入股鞋類(lèi)交易APP“毒”）、具備一定知名度的線(xiàn)下賽事IP“路人王”、正在起步的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)……程杭曾透露，電商板塊與體育營(yíng)銷(xiāo)板塊是虎撲2017年?duì)I收的主力軍，光是這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)就占到了公司總營(yíng)收的40%。
淘寶上虎撲旗下店鋪曾出售的路人王冠軍賽衍生品
營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的拓展，是最能體現(xiàn)虎撲志在轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。2016年時(shí)，程杭就曾提及，要虎撲做B端生意以及“去體育化”等概念，而這兩件事其實(shí)都指向了娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)，影視、音樂(lè)、ACG等娛樂(lè)話(huà)題板塊，就是在此后一段時(shí)間里陸續(xù)出現(xiàn)在虎撲的版圖當(dāng)中的。今年年初，有營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者告訴毒眸，現(xiàn)如今很多團(tuán)隊(duì)都會(huì)留意虎撲輿論動(dòng)向、在虎撲投放專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容。
越來(lái)越多明星親自到虎撲來(lái)做宣傳
而作為一家做體育出身的公司，體育營(yíng)銷(xiāo)自然在虎撲的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中扮演著極為重要的角色，為此虎撲還專(zhuān)門(mén)成立了體育營(yíng)銷(xiāo)子公司“虎撲拓?！?，用以幫助各類(lèi)海外體育IP落地國(guó)內(nèi)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。拓海目前已經(jīng)和多家足球豪門(mén)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，并成功牽線(xiàn)了內(nèi)馬爾和廣汽等代言合作。對(duì)此，虎撲拓?？偨?jīng)理陳中捷在2018年的一次采訪(fǎng)中表示，“社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)是虎撲特有的基因”。
但是不難看出，無(wú)論是傳統(tǒng)的廣告業(yè)務(wù)，還是不斷發(fā)展的C2C電商業(yè)務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，現(xiàn)階段虎撲的核心盈利邏輯還是“流量變現(xiàn)”，因此現(xiàn)有用戶(hù)的黏性、平臺(tái)持續(xù)拉新的能力，都將是決定公司天花板和穩(wěn)定性的關(guān)鍵，也是讓資本市場(chǎng)持續(xù)為虎撲買(mǎi)單的前提。然而就虎撲現(xiàn)階段所擁有的內(nèi)容資源和運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看，想要滿(mǎn)足這一系列預(yù)期并是一件容易的事情。
虎撲首家線(xiàn)下實(shí)體店
首要難題就在于，作為一個(gè)依托于體育內(nèi)容、體育流量的平臺(tái)，虎撲并沒(méi)有掌握到核心的職業(yè)體育賽事版權(quán)資源。
早年間虎撲能夠快速發(fā)家，利用的是國(guó)內(nèi)外信息不對(duì)稱(chēng)；2007年后虎撲能持續(xù)吸引到很多籃球迷，一大原因在于文字直播是許多用戶(hù)觀(guān)看賽事的重要模式；可如今流量費(fèi)大幅降低，用戶(hù)看視頻直播的成本也隨之降低，沒(méi)有核心版權(quán)，想留住球迷并不容易——艾瑞指數(shù)指出，今年8月虎撲APP的月獨(dú)立設(shè)備數(shù)僅有433萬(wàn)，比去年同期下滑16%；而擁有大量賽事版權(quán)的騰訊體育該數(shù)據(jù)則為1474萬(wàn)，同比上漲32%。
此外，在新浪還握有NBA數(shù)字版權(quán)的階段，就曾和虎撲有過(guò)幾次摩擦，包括對(duì)其轉(zhuǎn)載NBA視頻內(nèi)容進(jìn)行限制、禁封虎撲的新浪微博賬號(hào)等。雖然如今騰訊體育和虎撲之間的相處還算和諧，而今日頭條也拿下了NBA短視頻的版權(quán)，但沒(méi)有手握優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容版權(quán)，對(duì)虎撲的發(fā)展而言終歸還是一種限制。
在缺乏版權(quán)內(nèi)容所構(gòu)建的壁壘的情況下，虎撲積極拓展其他體育板塊與泛娛樂(lè)板塊，甚至開(kāi)始做“去體育化”，除了豐富變現(xiàn)模式外，也可以看做是平臺(tái)主動(dòng)拓展流量來(lái)源的一種思路。但就結(jié)果而言，這種拓展思路帶來(lái)的實(shí)際效果還相對(duì)有限，虎撲并沒(méi)有擺脫對(duì)于NBA內(nèi)容的高度依賴(lài)。
盡管目前虎撲已經(jīng)減少了NBA季前賽信息的發(fā)布，但幾大NBA話(huà)題區(qū)（濕乎乎、湖人專(zhuān)區(qū)等）的熱度值還是在百萬(wàn)以上，很多帖子發(fā)布一小時(shí)內(nèi)，閱讀量就能超過(guò)50萬(wàn)。而在NBA風(fēng)波之前，各種關(guān)于NBA比賽、球星的討論能夠正常展開(kāi)時(shí)，不少話(huà)題區(qū)熱度常常能達(dá)到千萬(wàn)以上。
虎撲已經(jīng)減少了NBA季前賽信息的發(fā)布
相較之下，由于存在懂球帝等更垂直的足球平臺(tái)，皇馬、巴薩等足球豪門(mén)在虎撲上的話(huà)題區(qū)熱度僅有2、3萬(wàn)，而很多小眾體育項(xiàng)目的話(huà)題區(qū)熱度甚至只有數(shù)百。這種情況直接導(dǎo)致NBA熱度成了虎撲流量的晴雨表：2018年12月，NBA賽季剛剛步入白熱化時(shí)，虎撲APP月獨(dú)立設(shè)備數(shù)可達(dá)830萬(wàn)，而到了休賽期（今年7月）則只有540萬(wàn)，因此一旦NBA繼續(xù)停播，對(duì)虎撲的影響不言而喻。
雪上加霜的是，在虎撲更加大眾化的過(guò)程中，不僅沒(méi)有找到新的版權(quán)支撐，反倒是早年間所建立的圈層文化在不斷被消解。2013年時(shí)，還有媒體將高質(zhì)量?jī)?nèi)容稱(chēng)為虎撲的“高墻”，但如今各板塊中占據(jù)多數(shù)的，早已不是當(dāng)年專(zhuān)業(yè)度相對(duì)較高的資深?lèi)?ài)好者們，而是大量路人網(wǎng)友。
虎撲也因此不可避免地出現(xiàn)了“貼吧化”的趨勢(shì)。莫雷言論風(fēng)波之前，很多熱門(mén)話(huà)題區(qū)里無(wú)意義的水帖就已經(jīng)隨處可見(jiàn)，而在一些熱門(mén)比賽過(guò)后，互黑的帖子同樣不勝枚舉。今年夏天，虎撲最火熱的話(huà)題正是被JRS稱(chēng)為“如果詹姆斯”系列的內(nèi)容，即發(fā)帖討論“如果詹姆斯和老虎打架會(huì)怎樣”、“如果詹姆斯去給人搓澡會(huì)不會(huì)出人命”等JRS們臆想出來(lái)的內(nèi)容，而其目的無(wú)非是吸引眼球。
伴隨著這些無(wú)序到來(lái)的，是大量曾經(jīng)的“虎撲大神”因?yàn)檎搲L(fēng)格的轉(zhuǎn)變而選擇離開(kāi)，賽后優(yōu)質(zhì)評(píng)述、分析正在逐漸減少。在今年的某次更新后，過(guò)去許多年里積攢下的不少老帖都被清除，屬于早期用戶(hù)的記憶也一并消失。
誠(chéng)然，這一過(guò)程中虎撲收獲到了想要的流量，可虎撲的獨(dú)特性、內(nèi)容壁壘卻不復(fù)存在了，隨著依托微信等社交鏈而生的騰訊體育也做起了社區(qū)運(yùn)營(yíng)，虎撲還能繼續(xù)作為球迷的第一選擇嗎？
作為一家高起點(diǎn)的體育論壇，虎撲面臨的選擇在同行中是較為特殊的：如果繼續(xù)做流量變現(xiàn)生意，則必須不斷“向下兼容”、降低門(mén)檻，并且建立起新的“護(hù)城河”，才能保證在突破流量天花板的同時(shí)，還不被競(jìng)品所取代；而若想要守住原本的高起點(diǎn)和固有特色，則只能進(jìn)行內(nèi)部挖潛或探索論壇流量經(jīng)濟(jì)外，新的變現(xiàn)模式。
未來(lái)的虎撲，究竟會(huì)是一家怎樣的公司、一個(gè)怎樣的平臺(tái)？至少?gòu)囊延械慕?jīng)歷和當(dāng)下的商業(yè)模式來(lái)看，虎撲似乎還沒(méi)有找到那個(gè)答案。擁有NBA短視頻版權(quán)以及龐大流量入口的字節(jié)跳動(dòng)入股，可能會(huì)成為一個(gè)轉(zhuǎn)變的契機(jī)，但最終結(jié)果如何，還得時(shí)間去檢驗(yàn)。
10月14日一早，在NBA風(fēng)波擴(kuò)大升級(jí)一周之后，騰訊體育短暫恢復(fù)過(guò)NBA季前賽的直播，隨后幾天里虎撲也陸續(xù)重啟了NBA季前賽的文字直播，這似乎預(yù)示了NBA在中國(guó)的前景將有所轉(zhuǎn)機(jī)。而如果事情的推進(jìn)足夠順利，那在此次風(fēng)波中受到影響的虎撲或許也能在不久之后便正式回歸寧?kù)o。
只不過(guò)在這十幾天里被揭開(kāi)的那些傷疤，并不會(huì)隨著時(shí)間的推移而輕易愈合，作為時(shí)代產(chǎn)物，虎撲若想在未來(lái)的球場(chǎng)和資本市場(chǎng)上馳騁，所要面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)沒(méi)有因此終結(jié)。