記者 | 劉燕秋
正在優(yōu)酷試水超前點(diǎn)播的《嘆息橋》豆瓣評(píng)分高達(dá)8.8，這部港劇中出現(xiàn)了許多內(nèi)地觀眾不熟悉的面孔，非線性、多視角敘事也抬高了觀看的門(mén)檻，不過(guò)最終它講述的，仍然是關(guān)乎每個(gè)都市男女的命題——愛(ài)情中斑駁的人性及其誕生的土壤。
《嘆息橋》不俗的口碑似乎顯示，內(nèi)地觀眾愿意接納這樣的新港劇。
外界總在感慨港劇的沒(méi)落，殊不知沉寂中也醞釀著新生。《嘆息橋》由優(yōu)酷和香港ViuTV聯(lián)合出品，優(yōu)酷出資拍攝并首播，并由ViuTV進(jìn)行全球發(fā)行。雙方的合作始于2018年，那時(shí)優(yōu)酷與TVB剛達(dá)成合作，首次實(shí)現(xiàn)TVB劇內(nèi)地、香港同步播出，這讓積極尋求外部合作的ViuTV看到了新的機(jī)會(huì)。
ViuTV是一家新興的香港電視臺(tái)。2009年夏，香港廣播事務(wù)管理局對(duì)亞洲電視及無(wú)線電視進(jìn)行公聽(tīng)會(huì)，針對(duì)TVB多年來(lái)一臺(tái)獨(dú)霸電視市場(chǎng)、亞視多次更換管理層令節(jié)目脫離香港觀眾口味，會(huì)上提議發(fā)出新免費(fèi)電視廣播牌照。隨后，ViuTV的母公司電訊盈科宣布申請(qǐng)免費(fèi)電視牌照。2016年4月，ViuTV正式開(kāi)播。
在業(yè)已成熟的香港電視市場(chǎng)上，ViuTV如何能占據(jù)一席之地？答案是另辟蹊徑，瞄準(zhǔn)那些對(duì)手尚未涉足的領(lǐng)域。成立初期，ViuTV自制節(jié)目的重點(diǎn)聚焦在真人秀，并借此吸引了不少香港年輕人的關(guān)注。但劇集仍然是進(jìn)一步擴(kuò)展受眾的關(guān)鍵領(lǐng)域，ViuTV成立的那一年，亞視停播，隨著亞視后期減少了自制劇的產(chǎn)量，部分導(dǎo)致現(xiàn)在外界習(xí)慣于用TVB劇的說(shuō)法代替港劇。
在開(kāi)臺(tái)三年之際，臺(tái)長(zhǎng)魯庭暉宣布，是時(shí)候嘗試拓展更多自制劇集內(nèi)容了。到現(xiàn)在，這家電視臺(tái)60%的劇集都是自制或者和外部合作，40%來(lái)自于外購(gòu)節(jié)目。
TVB的內(nèi)容傾向于合家歡，ViuTV則想靠創(chuàng)意和更高品質(zhì)的作品尋求一方生存空間。當(dāng)中也不乏制度上的創(chuàng)新。比如，開(kāi)臺(tái)前，導(dǎo)演FatBall 和25 替ViuTV 拍過(guò)每集幾分鐘的《瑪嘉烈與大衛(wèi)》，反響不錯(cuò)，于是ViuTV 就把開(kāi)臺(tái)劇《瑪嘉烈與大衛(wèi)：綠豆》外派給從未涉足過(guò)影視拍攝的兩人負(fù)責(zé)。同一個(gè)團(tuán)隊(duì)三年后又操刀了《嘆息橋》。
ViuTV的特別之處還在于，在起步之初就已經(jīng)把傳統(tǒng)電視與OTT（流媒體）融合在一起，這當(dāng)中的創(chuàng)新空間仍有待挖掘。
一面要在內(nèi)容上尋求新的表達(dá)，一面還要面對(duì)盈利的壓力，ViuTV需要在自己追求的高品質(zhì)內(nèi)容和市場(chǎng)之間尋求平衡。ViuTV母公司電訊盈科發(fā)布的2019全年財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)顯示，ViuTV收益增長(zhǎng)27%至2.59億港元，帶動(dòng)廣告收益年內(nèi)提升11%，劇集制作、分銷及藝人管理等非廣告收益來(lái)源也開(kāi)始有實(shí)質(zhì)的貢獻(xiàn)，全年EBITDA虧損由3.5億港元收窄至2.73億港元。
魯庭暉自2010年加入電訊盈科，ViuTV成立以來(lái)，他一直擔(dān)任臺(tái)長(zhǎng)和香港電視娛樂(lè)有限公司董事總經(jīng)理。關(guān)于這家新興電視臺(tái)過(guò)去四年間在內(nèi)容上的創(chuàng)新和思考，界面文娛采訪了魯庭暉。以下是對(duì)話內(nèi)容，界面文娛略作編輯。
界面文娛對(duì)話魯庭暉
開(kāi)放平臺(tái)的創(chuàng)作機(jī)制
界面文娛：ViuTV成立時(shí)間不長(zhǎng)，在你看來(lái)，過(guò)去四年間有沒(méi)有一些比較重要的發(fā)展節(jié)點(diǎn)？
魯庭暉：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得有三個(gè)主要階段。從內(nèi)容上來(lái)說(shuō)，我們一開(kāi)始其實(shí)是想用創(chuàng)意給香港的觀眾多一點(diǎn)不同的選擇，所以第一階段我們主打的是真人秀。因?yàn)樵谙愀墼瓉?lái)基本上就是看TVB，TVB有很多劇，我們也覺(jué)得很好，但如果ViuTV的目標(biāo)是給觀眾不同的選擇，可能一開(kāi)始就要聚焦在和其他臺(tái)不一樣的地方。那時(shí)候我們覺(jué)得factual entertainment（實(shí)況娛樂(lè)）的元素在國(guó)外已經(jīng)很流行了，但在香港還不是很多，所以我們決定做這一類型的真人秀。比如說(shuō)有一檔真人秀《G1格斗會(huì)》，跟一般的綜藝有什么區(qū)別呢？就是里面多了一些人的元素，我們特意找了一些不同背景的女生來(lái)增加故事性，那你看到的就不只是女生在打打拳了。
當(dāng)?shù)谝徊竭~出之后，我們又開(kāi)始做劇，其實(shí)我們第一年只做了兩部劇，也是在嘗試能不能用比較藝術(shù)化的方式表達(dá)，用的都是拍電影、廣告的班底，而不是拍電視劇的班底。結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)有一些觀眾很喜歡這些劇，所以我們從第三年開(kāi)始做了很多有ViuTV風(fēng)格的劇，《嘆息橋》也是其中一個(gè)例子。
前兩個(gè)階段都比較強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)，第三個(gè)階段是破舊立新，這源于兩年前我們嘗試的《全民造星》這一類型的項(xiàng)目，我們發(fā)現(xiàn)很多觀眾還是很喜歡選秀這類已經(jīng)存在很久的節(jié)目模式，但是我們又不愿意做得和以往一樣，所以第三個(gè)階段我們的重點(diǎn)是對(duì)舊有的模式進(jìn)行改造。
我們?cè)谧觥度裨煨恰返臅r(shí)候發(fā)現(xiàn)，大家都會(huì)很自然地想到八九十年代香港很多這一類型的節(jié)目，就會(huì)設(shè)想一個(gè)很華麗的背景，但是其實(shí)現(xiàn)在你在香港可以看到國(guó)內(nèi)外不同平臺(tái)的內(nèi)容，他們的預(yù)算可能是香港的10倍以上，如果比拼場(chǎng)景的華麗，那你可能永遠(yuǎn)都拼不過(guò)別人。那我們?cè)倩氐絾?wèn)題的根本，到底為什么一個(gè)人想看選秀？我們覺(jué)得其實(shí)是想看變化的過(guò)程。我們選的99個(gè)男生一開(kāi)始沒(méi)有那么好，但觀眾可以看到他們成長(zhǎng)的過(guò)程 。
這檔節(jié)目主要在香港播，但我們發(fā)現(xiàn)內(nèi)地也開(kāi)始有人討論，一開(kāi)始很多人會(huì)說(shuō)香港弄了一個(gè)港版《101》，態(tài)度是有點(diǎn)譏諷的，但是慢慢他們看了之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們要追求的不是場(chǎng)景的華麗，而是一個(gè)真實(shí)的選秀，我們希望能呈現(xiàn)更多未經(jīng)包裝的東西，比如你甚至?xí)吹胶芏嗄猩鷷?huì)在攝像機(jī)后面罵我們的工作人員。后來(lái)我們就想能不能把這個(gè)內(nèi)核放到其他項(xiàng)目上，我們發(fā)現(xiàn)這樣可以將觀眾群眾放大。
界面文娛：這四年間觀眾群擴(kuò)大了嗎？
魯庭暉：一開(kāi)始看ViuTV的可能是一些對(duì)作品有更高要求的人，他們可能已經(jīng)看了很多國(guó)外的東西，所以一開(kāi)始我們也把重點(diǎn)放在很新的想法、更有質(zhì)感的節(jié)目上。剛才也講到，到第三階段的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)也有很多觀眾生活很忙，沒(méi)有時(shí)間去關(guān)注這到底是不是一個(gè)新的節(jié)目，他們只是想看一些娛樂(lè)的東西。那如果我們能提供一些娛樂(lè)節(jié)目，又能讓他們覺(jué)得比之前看的一些更有內(nèi)容，他們就會(huì)繼續(xù)看。所以一開(kāi)始的時(shí)候受眾是主動(dòng)去找內(nèi)容的人，最近一年我們就發(fā)現(xiàn)有很多看ViuTV的人其實(shí)并不主動(dòng)追求一些內(nèi)容，但是看完之后他們會(huì)繼續(xù)留在這個(gè)電視臺(tái)，這樣我們的觀眾群會(huì)越來(lái)越廣泛。
界面文娛：有比較具體的數(shù)據(jù)嗎？
魯庭暉：不算OTT的話，每個(gè)月看ViuTV的人大概占到香港人口的60%。我們還有一個(gè)OTT平臺(tái)，app的總下載次數(shù)已有幾百萬(wàn)，我們通常都是分開(kāi)兩邊統(tǒng)計(jì)。
界面文娛：觀眾反饋比較好，所以你們加大了在劇方面的投入，那么目前來(lái)說(shuō)市場(chǎng)表現(xiàn)最好的是哪些?。?/p>
魯庭暉：比如說(shuō)一開(kāi)始的《瑪嘉烈與大衛(wèi)：綠豆》，之后的《詭探》，最近的《二月二十九》也很好。
界面文娛：這些相對(duì)成功的劇背后會(huì)有一些共同的方法論嗎？
魯庭暉：有一點(diǎn)，但也不能說(shuō)是方法論，因?yàn)槿绻欠椒ǖ脑?，就?huì)帶來(lái)重復(fù)，而我們要做的是不斷創(chuàng)新。我覺(jué)得最重要的是劇本，其實(shí)跟真人秀類似，到最后人感興趣的都是人性層面的東西，這一點(diǎn)相信全世界做劇的人都會(huì)認(rèn)同。
ViuTV比較特別的一點(diǎn)是開(kāi)放平臺(tái)的模式。在香港，像TVB大部分的劇都是自己做的，國(guó)外很多劇是制播分離的模式，我們的模式則是既有自己內(nèi)部的創(chuàng)作部門(mén)，也有外部合作的機(jī)構(gòu)。比如說(shuō)我們會(huì)有一些外部的劇本，可能劇本好，但是導(dǎo)演不夠好，那么我們會(huì)派內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)或者其他的導(dǎo)演來(lái)幫他們。
有的電視臺(tái)已經(jīng)有幾十年的歷史，積累了很多人才和技術(shù)，但這其實(shí)可以分兩面看，好的一面就是自己可以掌控方方面面，不好的地方在于其實(shí)個(gè)人的創(chuàng)意通常都是有局限性的，一個(gè)人可能一輩子有兩三個(gè)作品很好就已經(jīng)不錯(cuò)了。所以我們就想將內(nèi)外結(jié)合在一起，在每一個(gè)新的項(xiàng)目里碰撞出新的創(chuàng)意，通過(guò)這樣的方式來(lái)生產(chǎn)質(zhì)感獨(dú)特的作品。這可以算是我們的一點(diǎn)秘訣。
界面文娛：這種混合模式的創(chuàng)作機(jī)制當(dāng)初是怎么確立下來(lái)的？
魯庭暉：其實(shí)是通過(guò)實(shí)踐確立的。媒體跟五十年前已經(jīng)很不一樣了，五十年前經(jīng)營(yíng)電視臺(tái)你可以制定很好的計(jì)劃，確定未來(lái)三年每個(gè)時(shí)段要播什么，大家都會(huì)乖乖坐在家里看節(jié)目。但是現(xiàn)在媒體的變化太快了，說(shuō)每天在變可能有一點(diǎn)夸張了，但是每隔幾個(gè)月都會(huì)有一些新的東西出現(xiàn)，所以我們?cè)谧鲇?jì)劃的時(shí)候必須要有靈活性。一開(kāi)始的時(shí)候我也不懂，我們就自己嘗試，一兩次之后發(fā)現(xiàn)有一兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的劇本非常好，但是拍的不好，或者是導(dǎo)演很好，但故事不夠好。我們?cè)居凶约旱囊?guī)劃，但看到現(xiàn)實(shí)的情況也能迅速修正。到今天我們也在不斷進(jìn)化，只有這樣才能趕得上幾個(gè)月之后的變化。
界面文娛：那ViuTV合作的外部機(jī)構(gòu)里很多是原來(lái)沒(méi)有足過(guò)電視劇領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)嗎？
魯庭暉：有一些有，有一些沒(méi)有。我最喜歡的一部劇叫《短暫的婚姻》，只有5集，陳奕迅是男主角。我們當(dāng)時(shí)找到陳奕迅，跟他談要不要一起做一些劇，但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)成的劇本都不是很適合他。我們有同事常?？次枧_(tái)劇，看到幾個(gè)舞臺(tái)劇都很好，一開(kāi)始我們想要不要買(mǎi)一個(gè)舞臺(tái)劇回來(lái)改編成電視劇，但后來(lái)我們都發(fā)現(xiàn)好像這樣不對(duì)。最后我們認(rèn)識(shí)了寫(xiě)舞臺(tái)劇劇本的人，她剛好有一個(gè)劇本還沒(méi)有做成舞臺(tái)劇，就是《短暫的婚姻》。我們就用了她的劇本拍了電視劇，找了一個(gè)新生代電影導(dǎo)演來(lái)執(zhí)導(dǎo)，也有我們自己團(tuán)隊(duì)的加入。一年之后，我們還做了舞臺(tái)劇的版本。要回答你的問(wèn)題，《短暫的婚姻》就是一個(gè)很好的案例，因?yàn)檫@個(gè)創(chuàng)作者之前從來(lái)沒(méi)有寫(xiě)過(guò)電視劇。
界面文娛：《短暫的婚姻》編劇是寫(xiě)舞臺(tái)劇的，《嘆息橋》的導(dǎo)演原來(lái)是拍廣告片的，可以說(shuō)ViuTV很多的創(chuàng)新是來(lái)自于原本不是這個(gè)行業(yè)的人嗎？
魯庭暉：是的，因?yàn)橄愀厶×?，如果說(shuō)局限在電視劇創(chuàng)作人，那你能找到的可能就是那一群人。不過(guò)重點(diǎn)不是找人，而是找到之后，怎么讓他們?cè)陧?xiàng)目之中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。我們之前也試過(guò)拿一些在網(wǎng)絡(luò)上很火的元素放到劇里，效果也不是最好的，還是要綜合考慮。
界面文娛：你們?cè)诤屯獠繖C(jī)構(gòu)合作時(shí)，電視臺(tái)團(tuán)隊(duì)的介入程度會(huì)是怎樣的？
魯庭暉：每一個(gè)案例都不一樣，通常監(jiān)制和制片都是我們，導(dǎo)演有時(shí)候是外面團(tuán)隊(duì)的，也有試過(guò)劇本是我們的，導(dǎo)演是外面團(tuán)隊(duì)的，各種情況都有。
界面文娛：你們內(nèi)部的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)大概是有多少人呢？
魯庭暉：現(xiàn)在ViuTV大概500人了，和制作相關(guān)的團(tuán)隊(duì)在200到300人左右。
界面文娛：剛才有提到，我們一開(kāi)始在劇上的嘗試會(huì)更強(qiáng)調(diào)藝術(shù)感，這算是ViuTV在劇上的定位嗎？
魯庭暉：如果一定要用一個(gè)詞概括的話，我覺(jué)得“人性”會(huì)更適合。剛才我舉的一些例子，《全民造星》也好，《短暫的婚姻》也好，視聽(tīng)效果當(dāng)然重要，但人性的展現(xiàn)才是最重要的。《短暫的婚姻》當(dāng)然拍得很美，很多觀眾評(píng)價(jià)說(shuō)很有藝術(shù)感，但是當(dāng)你深究它為什么好看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，不只是因?yàn)榕牡糜兴囆g(shù)感，而是因?yàn)樗霉适碌男问奖憩F(xiàn)了一個(gè)男人對(duì)一個(gè)女人矢志不渝的感情。
我好像講了太多有關(guān)這部劇的內(nèi)容。我還記得第一次看到劇本的時(shí)候，有一處細(xì)節(jié)很打動(dòng)我。之所以叫“短暫的婚姻”，是因?yàn)槟兄鹘窃谔^(guò)世之后每天都會(huì)去教堂，有一個(gè)老伯伯念了自己的一封信，他在信里說(shuō)，我的婚姻很短暫，因?yàn)槲抑桓业奶Y(jié)婚50年。如果你很愛(ài)一個(gè)人，多長(zhǎng)的婚姻也是短暫的婚姻，這是不是藝術(shù)我也不確定，但肯定是人性。
界面文娛：更強(qiáng)調(diào)人性的表達(dá)是你們有意識(shí)的想要和其他的電視臺(tái)所區(qū)別的一點(diǎn)嗎？
魯庭暉：不是因?yàn)槲覀円推渌娨暸_(tái)比。我們的用戶研究主要不是研究其他電視臺(tái)做什么，而主要是想了解觀眾想要什么，最重要的是當(dāng)觀眾坐在家里看到一部作品播出的那一秒，他們?cè)谙胧裁矗麄兡芸吹绞裁床灰粯拥臇|西，是不是給到他們一些啟發(fā)。區(qū)別于其他電視臺(tái)是附加的作用，主要的還是我們想做一些觀眾想看的內(nèi)容。
界面文娛：ViuTV出品的劇比較強(qiáng)調(diào)品質(zhì)，但大家會(huì)覺(jué)得這種劇受眾面相對(duì)較窄，你怎么看這一點(diǎn)？
魯庭暉：我覺(jué)得最理想的作品就是質(zhì)感好、口碑好，同時(shí)又有很高的收視率，原來(lái)主要是這兩點(diǎn)，現(xiàn)在還有第三個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，長(zhǎng)尾價(jià)值。現(xiàn)在有一些作品的壽命比之前長(zhǎng)，可能一開(kāi)始的時(shí)候并沒(méi)有很多人看，但可能兩個(gè)月之后，突然間會(huì)有人回頭去看。最好的一個(gè)例子是Netflix上的《紙鈔屋》，這部劇講的是一幫西班牙人打劫銀行的故事，一開(kāi)始是沒(méi)有太多人看的，到了第三季和第四季的時(shí)候很多人才回頭看第一季。
我們還在學(xué)習(xí)之中，我們的目標(biāo)就是三個(gè)方面都做好，但是最起碼每一部作品都必須要滿足三方面里的其中一項(xiàng)。我們現(xiàn)在還不夠好，要繼續(xù)努力，希望越來(lái)越多的作品在三方面都可以達(dá)標(biāo)。
界面文娛：就現(xiàn)在而言，這三方面哪一個(gè)是放在第一位的？
魯庭暉：三個(gè)都很重要，沒(méi)法說(shuō)誰(shuí)更重要。我們至少要做到一項(xiàng)，或者口碑好，或者收視好，或者有長(zhǎng)尾價(jià)值。但如果看到一部劇越播越好，我們也要檢討，為什么這部劇播出的頭兩個(gè)星期收視沒(méi)那么好。老實(shí)說(shuō)能達(dá)到這三點(diǎn)的作品全世界都很少，但這就是目標(biāo)，就算全世界的人都追不到，你也需要看這些目標(biāo)去追了。
界面文娛：ViuTV今年在劇方面的投入大概是多少？
魯庭暉：我們每一年大概有十多部劇，每一部劇大概是二十集。
界面文娛：我關(guān)注到之前很多劇都比較短，《嘆息橋》每集40多分鐘。這是為了適應(yīng)內(nèi)地劇集的節(jié)奏嗎？
魯庭暉：也不是，在香港，劇大都是用半個(gè)小時(shí)來(lái)做一個(gè)單位的，所以要不就半個(gè)小時(shí)，要不一個(gè)小時(shí)。如果是一個(gè)小時(shí)的話，因?yàn)樵陔娨暸_(tái)播有廣告時(shí)間，所以實(shí)際上也大概是40到50分鐘。
從10到20
界面文娛：很多香港演員來(lái)內(nèi)地發(fā)展了，要么就是簽了TVB，尋找合適的演員這個(gè)過(guò)程會(huì)比較艱難嗎？
魯庭暉：選角部分我們同樣是部分開(kāi)放，有我們自己的人，也會(huì)跟不同的結(jié)構(gòu)合作。當(dāng)然，如果你問(wèn)到最根本的問(wèn)題，到底全世界有沒(méi)有這么多合適的人？那周杰倫只有這一個(gè)。但這也是我們?cè)谛袠I(yè)里面需要擔(dān)負(fù)的責(zé)任。很多時(shí)候都是一些有名的藝人來(lái)帶一些新人，可能過(guò)幾年之后，他們就會(huì)變成有自己觀眾群的新藝人，不僅我們從中受益，行業(yè)也會(huì)從中受益。
界面文娛：之前建臺(tái)的時(shí)候，臺(tái)里的很多高層領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)還是來(lái)自于其他的電視臺(tái)，那么你們內(nèi)部是怎么建立起一種鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制？
魯庭暉：因?yàn)槲覀冏龅臇|西比較新，很多記者之前問(wèn)我，你們的工作人員是不是都很年輕？但其實(shí)我們里面有一些人很年輕，也有一些人是做了很多年的，很多管理層會(huì)覺(jué)得老人跟新人想法不一樣，但是我反而覺(jué)得這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。如果你的關(guān)注點(diǎn)在作品，很有趣的是，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)的人有時(shí)只不過(guò)是因?yàn)闆](méi)有機(jī)會(huì)給他們發(fā)揮新的想法，反過(guò)來(lái)說(shuō)，是新人也不代表你的想法一定是有新意的。
最簡(jiǎn)單的就是回到作品。如果我們可以提供一種機(jī)制讓他們?yōu)榱俗髌烽_(kāi)放討論，那慢慢地就會(huì)形成一種文化，重要的不是你是誰(shuí)，而是你說(shuō)出來(lái)的東西會(huì)不會(huì)讓這個(gè)作品更好。因?yàn)槲覀円龊芏嗖煌墓?jié)目，不可能靠一兩個(gè)人，必須要是幾百個(gè)人一起的，所以在這個(gè)過(guò)程中新人和有經(jīng)驗(yàn)的人就會(huì)不斷碰撞，不斷激發(fā)創(chuàng)新。
界面文娛：當(dāng)大家產(chǎn)生不同的意見(jiàn)時(shí)，最后好或者不好的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是由誰(shuí)來(lái)制定？
魯庭暉：如果關(guān)注作品本身的話，90%的情況下大家都能達(dá)成一致，因?yàn)槟繕?biāo)都是想讓這個(gè)作品更好，當(dāng)然也有一些情況下會(huì)有分歧，那就首先找創(chuàng)意總監(jiān)和節(jié)目部的總監(jiān)去看，這就能解決8%的問(wèn)題，最后剩下2%解決不了的就來(lái)找我。
界面文娛：你在蘋(píng)果擔(dān)任過(guò)創(chuàng)意總監(jiān)，這份工作經(jīng)歷對(duì)于你后來(lái)經(jīng)營(yíng)電視臺(tái)有產(chǎn)生什么影響嗎？
魯庭暉：和ViuTV相比，蘋(píng)果的背景和文化更加多樣，所以那個(gè)時(shí)候，在如何將關(guān)注點(diǎn)放在作品而不是員工的背景上，我們的團(tuán)隊(duì)積累下了很多經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在將ViuTV跟蘋(píng)果比較的話可能有一點(diǎn)過(guò)了，但其實(shí)蘋(píng)果一開(kāi)始的賣(mài)點(diǎn)也是很有質(zhì)感的產(chǎn)品，只有一些追求設(shè)計(jì)感的人會(huì)用，慢慢地它就變成了不僅有質(zhì)感還很流行的產(chǎn)品，被越來(lái)越多人接受。所以我們相信好的作品可能需要時(shí)間，可能需要經(jīng)驗(yàn)，可能需要經(jīng)歷很多次失敗，但是只要向著這個(gè)目標(biāo)去，就會(huì)變得更好。
界面文娛：你對(duì)ViuTV最終的規(guī)劃是什么樣子的？你希望它能發(fā)展成一個(gè)什么樣的電視臺(tái)？
魯庭暉：這個(gè)問(wèn)題好像問(wèn)我希望我的孩子變成一個(gè)什么樣的人，那對(duì)我來(lái)說(shuō)，他開(kāi)開(kāi)心心健健康康就好了。我不知道它到最后會(huì)是怎么樣的模式，對(duì)于一個(gè)電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，很可能十年之后觀眾的要求會(huì)變得很不一樣，我們能做的就是繼續(xù)創(chuàng)作更好、更多樣的作品，我們也不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我們是內(nèi)外、新老人員的混合模式，或者過(guò)兩年我們?cè)谀Ｊ缴弦部梢圆粩鄤?chuàng)新。孩子健健康康的長(zhǎng)大，但他是醫(yī)生或者律師就很難說(shuō)了，也取決于外界怎么看。我知道這個(gè)答案很無(wú)趣，但這是很真實(shí)的答案。
界面文娛：因?yàn)楝F(xiàn)在在香港市場(chǎng)份額最大的電視臺(tái)還是TVB，如果說(shuō)ViuTV有超越 TVB的可能的話，主要是靠什么？
魯庭暉：沒(méi)太想過(guò)這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)不是要超越TVB，而是讓自己的作品觸達(dá)到更多的觀眾。我們已經(jīng)跟香港之外的很多不同機(jī)構(gòu)合作，輸出我們的作品，因?yàn)橄愀郛吘怪挥?00萬(wàn)人，到目前為止，我們?cè)谙愀壑庖呀?jīng)同十幾個(gè)區(qū)域建立了市場(chǎng)聯(lián)系，新加坡、馬來(lái)西亞等地有一些電視臺(tái)會(huì)買(mǎi)我們的作品。我們最看重的還是香港的觀眾，但老實(shí)說(shuō)我們?cè)谙愀垡矔?huì)看很多國(guó)外的作品，同樣地，ViuTV的目標(biāo)不是TVB，我說(shuō)全球可能有點(diǎn)夸張，但我們的目標(biāo)確實(shí)是在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大自己的觀眾群。
界面文娛：是從什么時(shí)候開(kāi)始同國(guó)外的機(jī)構(gòu)合作的？
魯庭暉：從我們成立的第一年就有，但是第一年只有一兩家，現(xiàn)在就多了一點(diǎn)，比如今年我們剛剛宣布跟新加坡的合作，新加坡的媒體公司跟我們會(huì)有兩部劇的合作。目前主要是亞洲國(guó)家，泰國(guó)、新加坡、菲律賓等等，美國(guó)跟加拿大也有平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)了我們一些節(jié)目。
我想到一件有趣的事，有一天我們的同事收到一個(gè)加拿大華人電臺(tái)的通知，他們每年會(huì)辦一個(gè)新人歌手的榜單，今年選的第1名跟第2名是我們《全民造星》選出來(lái)的新人。我們也沒(méi)有在加拿大做什么宣傳，可能是因?yàn)槲覀兊暮献骰锇椴チ宋覀兊墓?jié)目，他們又在網(wǎng)絡(luò)上看了我們的其他節(jié)目，所以我們只是做了一個(gè)很簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)，想不到還可以輸出藝人，我們覺(jué)得這是邁出了很好的一步。
界面文娛：這一次《嘆息橋》為什么會(huì)選擇優(yōu)酷作為合作伙伴？《嘆息橋》在優(yōu)酷首播，你們是怎么達(dá)成一致的？
魯庭暉：首先，ViuTV的觀眾群主要在香港跟東南亞，而優(yōu)酷在國(guó)內(nèi)是一個(gè)很大的平臺(tái)，如果可以將好的項(xiàng)目在不同的平臺(tái)播放，就可以有更多的觀眾看到。還有一個(gè)重點(diǎn)就是我們都追求高質(zhì)量的劇，都希望看到一些ViuTV特色的港劇，不只是娛樂(lè)，還能看到對(duì)愛(ài)情或者是人性的剖析。我們跟優(yōu)酷溝通很久之后就發(fā)現(xiàn)大家都有共同的想法。
ViuTV在香港是一個(gè)免費(fèi)的電視頻道，優(yōu)酷則既有付費(fèi)用戶，也有免費(fèi)用戶。我們覺(jué)得如果都是免費(fèi)的話，那就應(yīng)該同步播出，我們也愿意用一些劇來(lái)探索收費(fèi)模式，滿足用戶想快一點(diǎn)看完的想法。那如果是付費(fèi)模式的話，就理應(yīng)是由收費(fèi)的平臺(tái)先播，所以《嘆息橋》會(huì)先在優(yōu)酷播出。
界面文娛：談到流媒體，ViuTV一開(kāi)始就有自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，那么電視臺(tái)和和OTT（流媒體）業(yè)務(wù)之間是怎樣互動(dòng)的？
魯庭暉：簡(jiǎn)單來(lái)講，我們有一個(gè)免費(fèi)電視臺(tái)，下設(shè)兩個(gè)頻道，99和96，一個(gè)粵語(yǔ)臺(tái)，一個(gè)英文臺(tái)，這些臺(tái)的內(nèi)容在電腦、iPad、智能電視等等平臺(tái)上都能看到。如果要更深入地回答這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)這也是我們?cè)谥谱鞴?jié)目時(shí)比較特別的一點(diǎn)。在很多電視臺(tái)，傳統(tǒng)媒體部門(mén)跟新媒體部門(mén)是兩個(gè)部門(mén)，電視部門(mén)把內(nèi)容做好之后再給到互聯(lián)網(wǎng)。但在ViuTV，我們兩個(gè)部門(mén)間的溝通和融合從制作初期就已經(jīng)開(kāi)始了，而不是單方面的A做完給到B。
舉一個(gè)例子，我們有一檔旅行節(jié)目叫《入住請(qǐng)敲門(mén)》，會(huì)去東南亞的不同酒店，晚上看有沒(méi)有恐怖的事發(fā)生。主持人在飯店拍完之后會(huì)睡覺(jué)休息，因?yàn)楝F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上有很多人看直播，我們數(shù)字部門(mén)就加入了直播的部分，直播其實(shí)是很無(wú)聊的，一個(gè)攝像機(jī)放在那里錄他們睡覺(jué)。很奇怪，如果是錄8個(gè)小時(shí)主持人在睡覺(jué)的視頻，放在電視上面肯定沒(méi)人看，但在互聯(lián)網(wǎng)上真的有很多人愿意看，所以必須要在設(shè)計(jì)節(jié)目的時(shí)候兩個(gè)部門(mén)就做好溝通。
界面文娛：在香港，電視臺(tái)受到OTT的沖擊有多大？
魯庭暉：其實(shí)在全球的沖擊都挺大的，但我覺(jué)得這也是一個(gè)機(jī)會(huì)。我們最怕的就是沒(méi)有人看視頻了，但現(xiàn)在無(wú)論是在手機(jī)上看，還是在電視上看，其實(shí)都是在消費(fèi)視頻。如果電視臺(tái)做的好，大家其實(shí)也會(huì)去看。因?yàn)橛辛薕TT,存在這種良性競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)更有活力了，觀眾會(huì)重新回到視頻消費(fèi)領(lǐng)域。我覺(jué)得這是好事，當(dāng)然到最后結(jié)果如何，就靠自己的努力了。
界面文娛：電視臺(tái)不僅要服務(wù)于觀眾，還要服務(wù)于廣告商，強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)和收視率、市場(chǎng)之間會(huì)有矛盾嗎？
魯庭暉：不會(huì)啊，因?yàn)閺V告商最關(guān)注的不只是多少人去看這個(gè)節(jié)目，而且也要找到對(duì)的人，他們不只是要電視放在客廳但沒(méi)什么人看。我們剛剛出了廣告銷售上的業(yè)績(jī)亦錄得不錯(cuò)的增長(zhǎng)，這正好說(shuō)明如果作品質(zhì)量好的話，對(duì)廣告銷售也會(huì)有促進(jìn)作用。
說(shuō)到廣告商，其實(shí)我們的創(chuàng)新不只是在內(nèi)容上面，廣告方面也有一些創(chuàng)新。比如說(shuō)廣告植入，我們有一個(gè)系列脫口秀“晚吹”，其中有一檔節(jié)目叫《又要威又要戴頭盔》，這檔節(jié)目會(huì)找不同的行業(yè)的人來(lái)講行業(yè)里的一些秘密，因?yàn)樗麄冋f(shuō)的是行業(yè)秘密，所以要帶一個(gè)頭盔，不讓別人看到自己的外貌。最近有兩集找了一些借了錢(qián)的人來(lái)做訪問(wèn)，其實(shí)這兩集是一個(gè)廣告植入，是銀行和投資服務(wù)機(jī)構(gòu)贊助的。觀眾也知道這是一個(gè)廣告，但是他們覺(jué)得內(nèi)容有趣，所以我覺(jué)得，廣告也要?jiǎng)?chuàng)新，你要幫廣告商達(dá)到目標(biāo)，除了宣傳產(chǎn)品，還要傳遞一些觀眾覺(jué)得有用的訊息。
界面文娛：今年會(huì)給ViuTV設(shè)定什么具體的發(fā)展目標(biāo)嗎？
魯庭暉：第一，做更多的劇，第二，在實(shí)況娛樂(lè)和剛才提到的破舊立新的領(lǐng)域也在多做一些作品。我們?cè)谙愀鄣挠^眾群大概占到總?cè)丝诘?0%了，我們也希望越來(lái)越多觀眾來(lái)看我們的內(nèi)容。另外一個(gè)重點(diǎn)是香港之外的市場(chǎng)合作，從一兩個(gè)到現(xiàn)在有超過(guò)10個(gè)合作伙伴，今年我們希望有更多伙伴。
如何在擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的同時(shí)保持甚至提升作品的質(zhì)量，這是我們最近一兩年的目標(biāo)和關(guān)注點(diǎn)。一開(kāi)始是從0到1的過(guò)程，現(xiàn)在是從10到20。不再是一開(kāi)始大家都不知你是什么樣的電視臺(tái)，現(xiàn)在一些觀眾看過(guò)我們的作品，覺(jué)得有一些劇ok，有一些秀很有趣，所以他們就產(chǎn)生了更高的期待，那你要做的就不只是給他們一些東西，而是給一些高于他們期待的東西，這是讓我們覺(jué)得很興奮的地方。