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大亞圣象董事長去世,兄弟爭權(quán)落幕,當(dāng)年大哥被小弟踢出局分析

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大亞圣象董事長去世,兄弟爭權(quán)落幕,當(dāng)年大哥被小弟踢出局分析

當(dāng)年大哥和母親聯(lián)手,為什么還是斗不過小弟?創(chuàng)始人該如何保住自己的控制權(quán)?

圖片來源:Pexels

文|股權(quán)道

2015年4月,大亞圣象創(chuàng)始人和董事長意外摔倒逝世,沒有留下遺囑。

創(chuàng)始人陳興康,妻子戴品哎,長子陳建軍,次子陳曉龍兄弟,還有一個女兒在銀行工作。

創(chuàng)始人離世時,兩個兒子都沒在上市公司任職,父親的意外摔倒逝世,沒有留下遺囑,也為日后的兄弟爭權(quán)、母子反目埋下了隱患。

2018年兩個兒子為爭奪控制權(quán)而反目,母親和大哥聯(lián)手斗小弟,大哥被小弟踢出局。

今天公司發(fā)公告說,擔(dān)任董事長的小弟張曉龍因病逝世,兩兄弟的爭權(quán)終于落幕。

“股權(quán)道”從來不是追八卦的,本文主要分析當(dāng)年大哥和母親聯(lián)手,為什么還是斗不過小弟?創(chuàng)始人該如何保住自己的控制權(quán)?

一、大亞圣象簡介

陳興康1978年第一次創(chuàng)業(yè),1993年第二次創(chuàng)業(yè),成立了大亞科技集團(tuán)有限公司,現(xiàn)已經(jīng)是中國民營企業(yè)500強(qiáng)之一,有家居、包裝、汽配和轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)四大業(yè)務(wù)板塊。

1999年成立了上市公司大亞圣象,是我國人造板和地板行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),1999年6月在深交所上市,已經(jīng)上市快21年了。

2019年“中國500最具價值品牌”排行榜上,大亞集團(tuán)旗下“圣象”品牌價值500億元,連續(xù)三年位居中國家居行業(yè)榜首。

而旗下另一個品牌“大亞”人造板,以158.69億元品牌價值蟬聯(lián)中國人造板行業(yè)榜首,被譽為“亞洲人造板之王”。

2019年大亞圣象的營業(yè)收入73億元,凈利潤7.4億元。

而創(chuàng)始人在位時,2014年的營業(yè)收入是84.4億元,凈利潤2.7億元。

在兒子接班之后,公司的營業(yè)收入并沒有到達(dá)創(chuàng)始人在位時的水平,但凈利潤是超過當(dāng)年的。

二、上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)

大亞圣象的大股東是大亞科技集團(tuán)有限公司,現(xiàn)持股高達(dá)45.97%,前十大股東包括銀行、社?;?、養(yǎng)老基金等。

2015年大亞圣象的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下圖:

陳興康生前持有意博瑞特的 51%股權(quán)和卓睿投資的 100%股權(quán)屬于夫妻共同財產(chǎn),這些股權(quán)有一半歸他的妻子,其余的50%由他妻子、一個女兒和兩個兒子各占 1/4,分完后兩家股東公司的股權(quán)比例如下圖:

與上市公司大亞圣象之間的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下圖,三人的母親成為大股東:

分完股權(quán)后,他們4人簽了一致行動人協(xié)議,約定如果4方難以達(dá)成一致意見,就由戴品哎按照其意見決策并執(zhí)行。

股權(quán)分完了,但只是解決了分錢的事情,到底由誰來掌管上市公司呢?

財產(chǎn)可以分多份,但掌舵人只能有一個,權(quán)力是很難分多份的,怎么辦呢?

坊間傳說家族會議的決定:先由小兒子擔(dān)任大亞集團(tuán)的董事長和法定代表人,三年一輪換。

但小兒子的說法是,在企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)才會要求更換董事長。

三、小兒子掌管公司

2015年7月,他們的母親以卓睿投資法定代表人的身份,給大亞集團(tuán)出簽了個文件說,根據(jù)公司章程規(guī)定,委派小兒子擔(dān)任大亞集團(tuán)董事、董事長、法定代表人。

所以一開始母親是支持小兒子張曉龍的?

上市公司大亞圣象的創(chuàng)始人和董事長去世,需要補(bǔ)選1人做董事長。

大股東大亞集團(tuán)推薦陳曉龍?zhí)娲赣H的位置,當(dāng)時上市公司共有8位董事,7人同意,1人棄權(quán),棄權(quán)那個是當(dāng)時的總裁翁少斌,棄權(quán)的理由是:對陳曉龍的履歷情況不太了解。

2015年10月,那位棄權(quán)的總裁就辭職了。

2016年3月又一個董事辭職,董事會從9人減少到7人,這期間并沒有讓大哥擔(dān)任董事。

2017年5月董事會換屆,董事會正式從9人改為7人,兩兄弟都成為董事,小弟擔(dān)任董事長,大哥也投了贊成票。

中間又有兩位董事辭職,董事會又從7人變成了5人。

四、母子、兄弟反目

剛開始查資料時,還以為是小弟先把大哥踢出局,母親才把股權(quán)轉(zhuǎn)給大哥的。

后來查了更多資料才知道,是母親先把股權(quán)轉(zhuǎn)給大哥,小弟后把大哥踢出董事會,不清楚和三年之約的傳說是否有關(guān)?

4.1 母親的反常舉動

2018年7月6日,他們的母親把自己的大部分股權(quán)都轉(zhuǎn)給了大兒子陳建軍。

把意博瑞特的大部分股權(quán)都轉(zhuǎn)給大兒子,自己只留下0.35%,并由陳建軍任意博瑞特執(zhí)行董事兼經(jīng)理、法定代表人。

把卓睿投資的大部分股權(quán)都轉(zhuǎn)給陳建軍,轉(zhuǎn)讓價是872萬元,自己只留下8%,陳建軍則持股67%。

文達(dá)投資,也是讓大兒子陳建軍任的執(zhí)行董事、法定代表人。

這樣一系列操作之后,大亞集團(tuán)的4家股東公司中,有3家都由陳建軍控制了,如下圖:

4.2 小兒子陳曉龍把大哥踢出董事會

2018年7月19日,當(dāng)時的大股東大亞集團(tuán)還是由陳曉龍擔(dān)任法定代表人代表,他利用法定代表人的身份把大哥踢出上市公司董事會,2018年8月大哥被出局。

這事當(dāng)時還被深交所問詢了,回復(fù)是:為完善公司治理結(jié)構(gòu),確保董事會高效運作和科學(xué)決策,進(jìn)一步加強(qiáng)對中小股東利益的保護(hù),防止公司出現(xiàn)家族企業(yè)的詬病…

4.3 大哥爭奪公司控制權(quán)

陳建軍不愿意被出局怎么辦?怎么才能拿到上市公司大亞圣象的控制權(quán)呢?

因為大亞集團(tuán)對上市公司的持股接近46%,所以想控制上市公司需要先成為大亞集團(tuán)的法定代表人,做了法定代表人才能以大亞集團(tuán)的身份發(fā)表意見,關(guān)于法定代表人的作用在“股權(quán)道”之前的文章有介紹哦。

(1)怎么才能擔(dān)任大亞集團(tuán)的法定代表人?

大亞集團(tuán)共有4個股東,由他們4個股東按照公司章程的規(guī)定決定:誰擔(dān)任公司的法定代表人。

(2)大亞集團(tuán)的公司章程怎么規(guī)定的?

陳建軍和母親這邊說,大亞集團(tuán)公司章程規(guī)定,董事長(法定代表人)由卓睿投資委派,任期三年。

而陳曉龍那邊說,公司章程規(guī)定董事長由卓睿投資推薦,經(jīng)2/3以上表決權(quán)的股東同意。

但是陳建軍和母親還說,陳曉龍惡意隱瞞,兩次私自修改大亞集團(tuán)的公司章程,剝奪意博瑞特對大亞集團(tuán)的董事委派權(quán),剝奪卓睿投資對大亞集團(tuán)的法定代表人委派權(quán)。

陳建軍和母親的聲明還說,陳曉龍非法將意博瑞特持有大亞集團(tuán)62.9%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給思赫投資等(注:作為法定代表人是有機(jī)會做這事的),已經(jīng)涉嫌證券違法,現(xiàn)相關(guān)監(jiān)管部門已受理并正在核查中。

(3)股東能直接派董事長嗎?

有記者采訪的律師說,根據(jù)公司法的規(guī)定,董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生,“但也不排除會有私下協(xié)議對董事長人選進(jìn)行委派,不過形式上還是要經(jīng)過董事會決議的”。

竹子也是律師,很明確的告訴你:對于有限責(zé)任公司而已,如果公司章程規(guī)定董事長或法定代表人由某個股東委派是完全可以的,這么規(guī)定后并不需要經(jīng)過選舉的程序。

為什么會出現(xiàn)不同的觀點?源于對法律的理解水平不同。

比如很多人都說持股67%有絕對控制權(quán), “股權(quán)道”工號有法院判決的案例,有人持股90%都沒有控制權(quán)哦,雖然法律上的字人人都能看懂,但并不是人人都能理解到位的。

(4)陳建軍從上層股東開始行動

2018年8月2日,意博瑞特形成股東會決議,由陳建軍擔(dān)任公司執(zhí)行董事、經(jīng)理、法定代表人,要求陳曉龍移交公司證照、公章印鑒、財務(wù)賬冊等公司財物。

2018年8月27日,文達(dá)投資100%持股的股東卓睿投資決定,公司執(zhí)行董事、法定代表人由陳曉龍改成陳建軍,任期三年,要求陳曉龍移交公司證照、公章印鑒、財務(wù)賬冊等公司財物。

因為陳曉龍沒有按要求移交公司的證照、公章印鑒等,已經(jīng)向法院起訴,并獲得了法院支持。

不過,打官司的時間是很漫長的,直到2019年7月,工商登記才改由陳建軍擔(dān)任意博瑞特和文達(dá)投資的法定代表人,思赫投資和卓睿投資則仍由他們的母親做法定代表人。

大亞集團(tuán)的4家股東,有兩家是陳建軍做法定代表人,還有兩家是他們的母親做法定代表人,做了法定代表人,才能以股東身份要求大亞集團(tuán)換人了。

2019年8月,大亞集團(tuán)的法定代表人才由陳曉龍改為陳建軍。

4.4 陳曉龍的反擊

陳曉龍去法院起訴,要求撤銷那些更改法定代表人的股東決議、董事會決議等,但并沒有獲得法院支持。

另一邊,2018年10月18日,陳曉龍以大亞集團(tuán)的名義起訴,請求確認(rèn)母親把股權(quán)轉(zhuǎn)給大哥無效。

因為大亞集團(tuán)與銀行簽訂借款合同時,戴品哎提供連帶擔(dān)保并,承諾未經(jīng)銀行同意不再自行處分自己的財產(chǎn)。

但法院說了,這只是保證人自己對銀行的承諾,與大亞集團(tuán)無關(guān),而且賣股權(quán)也不必然導(dǎo)致其無法承擔(dān)保證責(zé)任。

四人在2015年8月26日簽的一致行動人協(xié)約定,任何一方不得對外轉(zhuǎn)讓意博瑞特、卓睿投資的股權(quán)。而這次轉(zhuǎn)讓只是內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,并沒對外轉(zhuǎn)讓,沒有違反協(xié)議。

所以,陳曉龍的請求并沒有得到法院的支持。

2019年8月5日,陳曉龍又聯(lián)合姐姐去起訴母親股權(quán)轉(zhuǎn)讓的事,但打官司是很漫長的,沒這么快有結(jié)果哦。

五、被內(nèi)戰(zhàn)所傷的公司

2019年7月公告顯示,因籌劃不善造成資金周轉(zhuǎn)困難,大亞集團(tuán)共有3.69億元的銀行借款逾期未歸還,持有上市公司的股份就被銀行申請凍結(jié)了。

銀行職員說:貸款逾期并不是他們沒有錢,可能因為兄弟爭權(quán),程序上難以操作的原因。

據(jù)說當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門還數(shù)次召開專題協(xié)調(diào)會,積極協(xié)調(diào)銀行解決。

六、和解、終結(jié)

由于張曉龍剛離世,兩兄弟的爭奪也將終結(jié)。

但在這之前他們好像已經(jīng)和解了,在2019年8月20日之后多個官司都已撤訴。

2019年12月底,大哥陳建軍終于又做回上市公司董事。

2020年5月20月董事會換屆選舉,還是選小弟張曉龍擔(dān)任董事長,大哥也投了同意票哦,可惜才過10天就迎來不幸的消息。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

大亞圣象

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大亞圣象董事長去世,兄弟爭權(quán)落幕,當(dāng)年大哥被小弟踢出局分析

當(dāng)年大哥和母親聯(lián)手,為什么還是斗不過小弟?創(chuàng)始人該如何保住自己的控制權(quán)?

圖片來源:Pexels

文|股權(quán)道

2015年4月,大亞圣象創(chuàng)始人和董事長意外摔倒逝世,沒有留下遺囑。

創(chuàng)始人陳興康,妻子戴品哎,長子陳建軍,次子陳曉龍兄弟,還有一個女兒在銀行工作。

創(chuàng)始人離世時,兩個兒子都沒在上市公司任職,父親的意外摔倒逝世,沒有留下遺囑,也為日后的兄弟爭權(quán)、母子反目埋下了隱患。

2018年兩個兒子為爭奪控制權(quán)而反目,母親和大哥聯(lián)手斗小弟,大哥被小弟踢出局。

今天公司發(fā)公告說,擔(dān)任董事長的小弟張曉龍因病逝世,兩兄弟的爭權(quán)終于落幕。

“股權(quán)道”從來不是追八卦的,本文主要分析當(dāng)年大哥和母親聯(lián)手,為什么還是斗不過小弟?創(chuàng)始人該如何保住自己的控制權(quán)?

一、大亞圣象簡介

陳興康1978年第一次創(chuàng)業(yè),1993年第二次創(chuàng)業(yè),成立了大亞科技集團(tuán)有限公司,現(xiàn)已經(jīng)是中國民營企業(yè)500強(qiáng)之一,有家居、包裝、汽配和轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)四大業(yè)務(wù)板塊。

1999年成立了上市公司大亞圣象,是我國人造板和地板行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),1999年6月在深交所上市,已經(jīng)上市快21年了。

2019年“中國500最具價值品牌”排行榜上,大亞集團(tuán)旗下“圣象”品牌價值500億元,連續(xù)三年位居中國家居行業(yè)榜首。

而旗下另一個品牌“大亞”人造板,以158.69億元品牌價值蟬聯(lián)中國人造板行業(yè)榜首,被譽為“亞洲人造板之王”。

2019年大亞圣象的營業(yè)收入73億元,凈利潤7.4億元。

而創(chuàng)始人在位時,2014年的營業(yè)收入是84.4億元,凈利潤2.7億元。

在兒子接班之后,公司的營業(yè)收入并沒有到達(dá)創(chuàng)始人在位時的水平,但凈利潤是超過當(dāng)年的。

二、上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)

大亞圣象的大股東是大亞科技集團(tuán)有限公司,現(xiàn)持股高達(dá)45.97%,前十大股東包括銀行、社?;稹B(yǎng)老基金等。

2015年大亞圣象的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下圖:

陳興康生前持有意博瑞特的 51%股權(quán)和卓睿投資的 100%股權(quán)屬于夫妻共同財產(chǎn),這些股權(quán)有一半歸他的妻子,其余的50%由他妻子、一個女兒和兩個兒子各占 1/4,分完后兩家股東公司的股權(quán)比例如下圖:

與上市公司大亞圣象之間的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下圖,三人的母親成為大股東:

分完股權(quán)后,他們4人簽了一致行動人協(xié)議,約定如果4方難以達(dá)成一致意見,就由戴品哎按照其意見決策并執(zhí)行。

股權(quán)分完了,但只是解決了分錢的事情,到底由誰來掌管上市公司呢?

財產(chǎn)可以分多份,但掌舵人只能有一個,權(quán)力是很難分多份的,怎么辦呢?

坊間傳說家族會議的決定:先由小兒子擔(dān)任大亞集團(tuán)的董事長和法定代表人,三年一輪換。

但小兒子的說法是,在企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)才會要求更換董事長。

三、小兒子掌管公司

2015年7月,他們的母親以卓睿投資法定代表人的身份,給大亞集團(tuán)出簽了個文件說,根據(jù)公司章程規(guī)定,委派小兒子擔(dān)任大亞集團(tuán)董事、董事長、法定代表人。

所以一開始母親是支持小兒子張曉龍的?

上市公司大亞圣象的創(chuàng)始人和董事長去世,需要補(bǔ)選1人做董事長。

大股東大亞集團(tuán)推薦陳曉龍?zhí)娲赣H的位置,當(dāng)時上市公司共有8位董事,7人同意,1人棄權(quán),棄權(quán)那個是當(dāng)時的總裁翁少斌,棄權(quán)的理由是:對陳曉龍的履歷情況不太了解。

2015年10月,那位棄權(quán)的總裁就辭職了。

2016年3月又一個董事辭職,董事會從9人減少到7人,這期間并沒有讓大哥擔(dān)任董事。

2017年5月董事會換屆,董事會正式從9人改為7人,兩兄弟都成為董事,小弟擔(dān)任董事長,大哥也投了贊成票。

中間又有兩位董事辭職,董事會又從7人變成了5人。

四、母子、兄弟反目

剛開始查資料時,還以為是小弟先把大哥踢出局,母親才把股權(quán)轉(zhuǎn)給大哥的。

后來查了更多資料才知道,是母親先把股權(quán)轉(zhuǎn)給大哥,小弟后把大哥踢出董事會,不清楚和三年之約的傳說是否有關(guān)?

4.1 母親的反常舉動

2018年7月6日,他們的母親把自己的大部分股權(quán)都轉(zhuǎn)給了大兒子陳建軍。

把意博瑞特的大部分股權(quán)都轉(zhuǎn)給大兒子,自己只留下0.35%,并由陳建軍任意博瑞特執(zhí)行董事兼經(jīng)理、法定代表人。

把卓睿投資的大部分股權(quán)都轉(zhuǎn)給陳建軍,轉(zhuǎn)讓價是872萬元,自己只留下8%,陳建軍則持股67%。

文達(dá)投資,也是讓大兒子陳建軍任的執(zhí)行董事、法定代表人。

這樣一系列操作之后,大亞集團(tuán)的4家股東公司中,有3家都由陳建軍控制了,如下圖:

4.2 小兒子陳曉龍把大哥踢出董事會

2018年7月19日,當(dāng)時的大股東大亞集團(tuán)還是由陳曉龍擔(dān)任法定代表人代表,他利用法定代表人的身份把大哥踢出上市公司董事會,2018年8月大哥被出局。

這事當(dāng)時還被深交所問詢了,回復(fù)是:為完善公司治理結(jié)構(gòu),確保董事會高效運作和科學(xué)決策,進(jìn)一步加強(qiáng)對中小股東利益的保護(hù),防止公司出現(xiàn)家族企業(yè)的詬病…

4.3 大哥爭奪公司控制權(quán)

陳建軍不愿意被出局怎么辦?怎么才能拿到上市公司大亞圣象的控制權(quán)呢?

因為大亞集團(tuán)對上市公司的持股接近46%,所以想控制上市公司需要先成為大亞集團(tuán)的法定代表人,做了法定代表人才能以大亞集團(tuán)的身份發(fā)表意見,關(guān)于法定代表人的作用在“股權(quán)道”之前的文章有介紹哦。

(1)怎么才能擔(dān)任大亞集團(tuán)的法定代表人?

大亞集團(tuán)共有4個股東,由他們4個股東按照公司章程的規(guī)定決定:誰擔(dān)任公司的法定代表人。

(2)大亞集團(tuán)的公司章程怎么規(guī)定的?

陳建軍和母親這邊說,大亞集團(tuán)公司章程規(guī)定,董事長(法定代表人)由卓睿投資委派,任期三年。

而陳曉龍那邊說,公司章程規(guī)定董事長由卓睿投資推薦,經(jīng)2/3以上表決權(quán)的股東同意。

但是陳建軍和母親還說,陳曉龍惡意隱瞞,兩次私自修改大亞集團(tuán)的公司章程,剝奪意博瑞特對大亞集團(tuán)的董事委派權(quán),剝奪卓睿投資對大亞集團(tuán)的法定代表人委派權(quán)。

陳建軍和母親的聲明還說,陳曉龍非法將意博瑞特持有大亞集團(tuán)62.9%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給思赫投資等(注:作為法定代表人是有機(jī)會做這事的),已經(jīng)涉嫌證券違法,現(xiàn)相關(guān)監(jiān)管部門已受理并正在核查中。

(3)股東能直接派董事長嗎?

有記者采訪的律師說,根據(jù)公司法的規(guī)定,董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生,“但也不排除會有私下協(xié)議對董事長人選進(jìn)行委派,不過形式上還是要經(jīng)過董事會決議的”。

竹子也是律師,很明確的告訴你:對于有限責(zé)任公司而已,如果公司章程規(guī)定董事長或法定代表人由某個股東委派是完全可以的,這么規(guī)定后并不需要經(jīng)過選舉的程序。

為什么會出現(xiàn)不同的觀點?源于對法律的理解水平不同。

比如很多人都說持股67%有絕對控制權(quán), “股權(quán)道”工號有法院判決的案例,有人持股90%都沒有控制權(quán)哦,雖然法律上的字人人都能看懂,但并不是人人都能理解到位的。

(4)陳建軍從上層股東開始行動

2018年8月2日,意博瑞特形成股東會決議,由陳建軍擔(dān)任公司執(zhí)行董事、經(jīng)理、法定代表人,要求陳曉龍移交公司證照、公章印鑒、財務(wù)賬冊等公司財物。

2018年8月27日,文達(dá)投資100%持股的股東卓睿投資決定,公司執(zhí)行董事、法定代表人由陳曉龍改成陳建軍,任期三年,要求陳曉龍移交公司證照、公章印鑒、財務(wù)賬冊等公司財物。

因為陳曉龍沒有按要求移交公司的證照、公章印鑒等,已經(jīng)向法院起訴,并獲得了法院支持。

不過,打官司的時間是很漫長的,直到2019年7月,工商登記才改由陳建軍擔(dān)任意博瑞特和文達(dá)投資的法定代表人,思赫投資和卓睿投資則仍由他們的母親做法定代表人。

大亞集團(tuán)的4家股東,有兩家是陳建軍做法定代表人,還有兩家是他們的母親做法定代表人,做了法定代表人,才能以股東身份要求大亞集團(tuán)換人了。

2019年8月,大亞集團(tuán)的法定代表人才由陳曉龍改為陳建軍。

4.4 陳曉龍的反擊

陳曉龍去法院起訴,要求撤銷那些更改法定代表人的股東決議、董事會決議等,但并沒有獲得法院支持。

另一邊,2018年10月18日,陳曉龍以大亞集團(tuán)的名義起訴,請求確認(rèn)母親把股權(quán)轉(zhuǎn)給大哥無效。

因為大亞集團(tuán)與銀行簽訂借款合同時,戴品哎提供連帶擔(dān)保并,承諾未經(jīng)銀行同意不再自行處分自己的財產(chǎn)。

但法院說了,這只是保證人自己對銀行的承諾,與大亞集團(tuán)無關(guān),而且賣股權(quán)也不必然導(dǎo)致其無法承擔(dān)保證責(zé)任。

四人在2015年8月26日簽的一致行動人協(xié)約定,任何一方不得對外轉(zhuǎn)讓意博瑞特、卓睿投資的股權(quán)。而這次轉(zhuǎn)讓只是內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,并沒對外轉(zhuǎn)讓,沒有違反協(xié)議。

所以,陳曉龍的請求并沒有得到法院的支持。

2019年8月5日,陳曉龍又聯(lián)合姐姐去起訴母親股權(quán)轉(zhuǎn)讓的事,但打官司是很漫長的,沒這么快有結(jié)果哦。

五、被內(nèi)戰(zhàn)所傷的公司

2019年7月公告顯示,因籌劃不善造成資金周轉(zhuǎn)困難,大亞集團(tuán)共有3.69億元的銀行借款逾期未歸還,持有上市公司的股份就被銀行申請凍結(jié)了。

銀行職員說:貸款逾期并不是他們沒有錢,可能因為兄弟爭權(quán),程序上難以操作的原因。

據(jù)說當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門還數(shù)次召開專題協(xié)調(diào)會,積極協(xié)調(diào)銀行解決。

六、和解、終結(jié)

由于張曉龍剛離世,兩兄弟的爭奪也將終結(jié)。

但在這之前他們好像已經(jīng)和解了,在2019年8月20日之后多個官司都已撤訴。

2019年12月底,大哥陳建軍終于又做回上市公司董事。

2020年5月20月董事會換屆選舉,還是選小弟張曉龍擔(dān)任董事長,大哥也投了同意票哦,可惜才過10天就迎來不幸的消息。

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