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霍尼韋爾中國(guó)區(qū)總裁詳解新品牌霍盛由來(lái),目標(biāo)四年內(nèi)銷(xiāo)售額超10億|進(jìn)博會(huì)大咖說(shuō)

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霍尼韋爾中國(guó)區(qū)總裁詳解新品牌霍盛由來(lái),目標(biāo)四年內(nèi)銷(xiāo)售額超10億|進(jìn)博會(huì)大咖說(shuō)

今年3月,霍尼韋爾在武漢注冊(cè)成立了霍盛工業(yè),作為其在中國(guó)的新興市場(chǎng)總部。

圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

記者 | 莊鍵

工業(yè)巨頭霍尼韋爾在中國(guó)設(shè)立了全新子品牌霍盛,意圖通過(guò)特區(qū)模式尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。

第三屆進(jìn)博會(huì)期間,霍尼韋爾中國(guó)區(qū)總裁張宇峰在接受界面新聞專(zhuān)訪時(shí),詳細(xì)介紹了霍盛成立的來(lái)龍去脈。今年3月,霍尼韋爾在武漢注冊(cè)成立了霍盛工業(yè)科技有限責(zé)任公司(下稱(chēng)霍盛工業(yè)),作為其在中國(guó)的新興市場(chǎng)總部。

霍盛工業(yè)目前下轄三個(gè)板塊,分別為智能建筑科技、特性材料與技術(shù),以及安全與生產(chǎn)力解決方案,三者均脫胎于霍尼韋爾原有的業(yè)務(wù)單元。與霍盛工業(yè)同期成立的還有霍尼韋爾的創(chuàng)新中心,它的定位是霍盛工業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)基地。

張宇峰期望,未來(lái)三到四年內(nèi),子品牌霍盛能突破10億元銷(xiāo)售規(guī)模的門(mén)檻。目前,霍尼韋爾在中國(guó)的年銷(xiāo)售額約為30億美元(約合197億元人民幣),是其除美國(guó)以外公司的最大單一市場(chǎng)。

去年上半年,霍尼韋爾管理層開(kāi)始醞設(shè)立子品牌霍盛,該項(xiàng)目由該公司的全球首席執(zhí)行官杜瑞哲親自推動(dòng),稱(chēng)得上是霍尼韋爾的一把手工程。

從去年開(kāi)始,杜瑞哲幾乎每個(gè)月都要召集中國(guó)的團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)討論此事。直到霍盛工業(yè)在武漢正式成立,匯報(bào)的頻率才下降至三個(gè)月一次。

張宇峰在去年11月接任霍尼韋爾中國(guó)區(qū)總裁。此前他擔(dān)任公司科技事業(yè)部負(fù)責(zé)人時(shí),已參與到霍盛工業(yè)的籌建過(guò)程中。霍盛工業(yè)成立后,該公司的法人代表由張宇峰擔(dān)任。

他告訴界面新聞,公司全球首席執(zhí)行官如此重視此事的原因,是期待在中國(guó)這樣的高增長(zhǎng)市場(chǎng)闖出全新模式,從而繼續(xù)發(fā)展霍尼韋爾的業(yè)務(wù)。

2017年前后,霍尼韋爾在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始面臨全新的課題。來(lái)自本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,加之霍尼韋爾自身體量越來(lái)越大,使得營(yíng)收規(guī)模想要實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)變得不再輕而易舉。

霍尼韋爾的應(yīng)對(duì)之策,是將原本的中高端市場(chǎng)定位逐漸下沉到中端甚至中低端,同時(shí)把銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)由東部沿海延展到內(nèi)陸和西部。

這成為了新興市場(chǎng)中國(guó)總部落地武漢,以及新品牌霍盛誕生的原因。張宇峰解釋稱(chēng),設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的子品牌,可以讓市場(chǎng)對(duì)于霍盛有全新的認(rèn)知,而不是停留于對(duì)霍尼韋爾原本的刻板印象。

除了全新的品牌定位,霍盛工業(yè)也會(huì)作為霍尼韋爾在中國(guó)的特區(qū)而存在。相比于母公司,霍盛工業(yè)在包括員工薪酬、獎(jiǎng)懲機(jī)制等管理方式上都有更大的靈活性。

“在法律和職業(yè)操守兩方面,霍盛工業(yè)和霍尼韋爾是統(tǒng)一的。其他方面若有更有利的方式,就按照中國(guó)方式做,沒(méi)有條條框框?!睆堄罘褰榻B稱(chēng)。以薪資結(jié)構(gòu)為例,相比于霍尼韋爾,霍盛工業(yè)員工的獎(jiǎng)金會(huì)占到更大比例,和業(yè)績(jī)直接掛鉤。

霍盛工業(yè)目前的員工數(shù)量超過(guò)130人,其中約30人是在公司總部所在地武漢新招聘的。在霍盛工業(yè)下轄的三個(gè)板塊中,有兩個(gè)板塊的總經(jīng)理是從外部招聘的。這樣做的初衷,是希望借助外部的一些新理念和想法,而不是過(guò)多地承襲霍尼韋爾既有的文化。

在2019年上任之初,張宇峰提出了推動(dòng)中國(guó)區(qū)營(yíng)收增幅重回兩位數(shù)的目標(biāo),但突如其來(lái)的新冠疫情影響到了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

他告訴界面新聞,霍尼韋爾今年在中國(guó)的表現(xiàn)呈現(xiàn)前低后高的走勢(shì),除航空航天集團(tuán)受航空市場(chǎng)影響較大外,另外三個(gè)板塊在三季度均實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng),四季度業(yè)績(jī)則有望好于去年同期。

霍尼韋爾擁有四大板塊,分別為航空航天、特性材料與技術(shù)、智能樓宇以及安全生產(chǎn)解決方案。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

霍尼韋爾

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  • 霍尼韋爾與谷歌達(dá)成協(xié)議,將Gemini引入工業(yè)領(lǐng)域
  • 價(jià)值百億美元!霍尼韋爾將這一業(yè)務(wù)分拆了

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霍尼韋爾中國(guó)區(qū)總裁詳解新品牌霍盛由來(lái),目標(biāo)四年內(nèi)銷(xiāo)售額超10億|進(jìn)博會(huì)大咖說(shuō)

今年3月,霍尼韋爾在武漢注冊(cè)成立了霍盛工業(yè),作為其在中國(guó)的新興市場(chǎng)總部。

圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

記者 | 莊鍵

工業(yè)巨頭霍尼韋爾在中國(guó)設(shè)立了全新子品牌霍盛,意圖通過(guò)特區(qū)模式尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。

第三屆進(jìn)博會(huì)期間,霍尼韋爾中國(guó)區(qū)總裁張宇峰在接受界面新聞專(zhuān)訪時(shí),詳細(xì)介紹了霍盛成立的來(lái)龍去脈。今年3月,霍尼韋爾在武漢注冊(cè)成立了霍盛工業(yè)科技有限責(zé)任公司(下稱(chēng)霍盛工業(yè)),作為其在中國(guó)的新興市場(chǎng)總部。

霍盛工業(yè)目前下轄三個(gè)板塊,分別為智能建筑科技、特性材料與技術(shù),以及安全與生產(chǎn)力解決方案,三者均脫胎于霍尼韋爾原有的業(yè)務(wù)單元。與霍盛工業(yè)同期成立的還有霍尼韋爾的創(chuàng)新中心,它的定位是霍盛工業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)基地。

張宇峰期望,未來(lái)三到四年內(nèi),子品牌霍盛能突破10億元銷(xiāo)售規(guī)模的門(mén)檻。目前,霍尼韋爾在中國(guó)的年銷(xiāo)售額約為30億美元(約合197億元人民幣),是其除美國(guó)以外公司的最大單一市場(chǎng)。

去年上半年,霍尼韋爾管理層開(kāi)始醞設(shè)立子品牌霍盛,該項(xiàng)目由該公司的全球首席執(zhí)行官杜瑞哲親自推動(dòng),稱(chēng)得上是霍尼韋爾的一把手工程。

從去年開(kāi)始,杜瑞哲幾乎每個(gè)月都要召集中國(guó)的團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)討論此事。直到霍盛工業(yè)在武漢正式成立,匯報(bào)的頻率才下降至三個(gè)月一次。

張宇峰在去年11月接任霍尼韋爾中國(guó)區(qū)總裁。此前他擔(dān)任公司科技事業(yè)部負(fù)責(zé)人時(shí),已參與到霍盛工業(yè)的籌建過(guò)程中?;羰⒐I(yè)成立后,該公司的法人代表由張宇峰擔(dān)任。

他告訴界面新聞,公司全球首席執(zhí)行官如此重視此事的原因,是期待在中國(guó)這樣的高增長(zhǎng)市場(chǎng)闖出全新模式,從而繼續(xù)發(fā)展霍尼韋爾的業(yè)務(wù)。

2017年前后,霍尼韋爾在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始面臨全新的課題。來(lái)自本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,加之霍尼韋爾自身體量越來(lái)越大,使得營(yíng)收規(guī)模想要實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)變得不再輕而易舉。

霍尼韋爾的應(yīng)對(duì)之策,是將原本的中高端市場(chǎng)定位逐漸下沉到中端甚至中低端,同時(shí)把銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)由東部沿海延展到內(nèi)陸和西部。

這成為了新興市場(chǎng)中國(guó)總部落地武漢,以及新品牌霍盛誕生的原因。張宇峰解釋稱(chēng),設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的子品牌,可以讓市場(chǎng)對(duì)于霍盛有全新的認(rèn)知,而不是停留于對(duì)霍尼韋爾原本的刻板印象。

除了全新的品牌定位,霍盛工業(yè)也會(huì)作為霍尼韋爾在中國(guó)的特區(qū)而存在。相比于母公司,霍盛工業(yè)在包括員工薪酬、獎(jiǎng)懲機(jī)制等管理方式上都有更大的靈活性。

“在法律和職業(yè)操守兩方面,霍盛工業(yè)和霍尼韋爾是統(tǒng)一的。其他方面若有更有利的方式,就按照中國(guó)方式做,沒(méi)有條條框框?!睆堄罘褰榻B稱(chēng)。以薪資結(jié)構(gòu)為例,相比于霍尼韋爾,霍盛工業(yè)員工的獎(jiǎng)金會(huì)占到更大比例,和業(yè)績(jī)直接掛鉤。

霍盛工業(yè)目前的員工數(shù)量超過(guò)130人,其中約30人是在公司總部所在地武漢新招聘的。在霍盛工業(yè)下轄的三個(gè)板塊中,有兩個(gè)板塊的總經(jīng)理是從外部招聘的。這樣做的初衷,是希望借助外部的一些新理念和想法,而不是過(guò)多地承襲霍尼韋爾既有的文化。

在2019年上任之初,張宇峰提出了推動(dòng)中國(guó)區(qū)營(yíng)收增幅重回兩位數(shù)的目標(biāo),但突如其來(lái)的新冠疫情影響到了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

他告訴界面新聞,霍尼韋爾今年在中國(guó)的表現(xiàn)呈現(xiàn)前低后高的走勢(shì),除航空航天集團(tuán)受航空市場(chǎng)影響較大外,另外三個(gè)板塊在三季度均實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng),四季度業(yè)績(jī)則有望好于去年同期。

霍尼韋爾擁有四大板塊,分別為航空航天、特性材料與技術(shù)、智能樓宇以及安全生產(chǎn)解決方案。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。