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高級珠寶品牌扎堆雙11,目標可不是在這幾天沖業(yè)績

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高級珠寶品牌扎堆雙11,目標可不是在這幾天沖業(yè)績

不同于面向大眾市場的品牌,高珠品牌加入天貓雙11活動的策略并不是打價格戰(zhàn),而是通過提供一系列特殊權(quán)益和高端服務(wù)來吸引和留存線上消費者,培養(yǎng)忠誠度。

圖片來源:梵克雅寶天貓旗艦店截圖

記者 | 黃姍

編輯 | 樓婍沁

2021年雙11不只是超級頭部直播電商主播李佳琦和薇婭之間的大戰(zhàn),也成為國際高級珠寶品牌競爭的戰(zhàn)場。

界面時尚從天貓奢品獲悉,多個高級珠寶品牌于2021年首次參加其平臺雙11活動,包括法國高級珠寶品牌梵克雅寶(Van Cleef & Arpels)、寶詩龍(BOUCHERON)和格拉夫(GRAFF),意大利高珠品牌寶曼蘭朵(POMELLATO),以及日本高珠品牌TASAKI。

這些高珠品牌陸續(xù)于今年登陸天貓平臺開設(shè)品牌旗艦店。針對今年雙11,梵克雅寶于20213月登陸天貓奢品,此次雙11在中國市場全球首發(fā)薔薇色限量四葉草項鏈。TASAKI平衡系列則推出了天貓限定18K金珍珠項鏈,而格拉夫在天貓雙11期間開售全球限量50件的蝴蝶幻影玫瑰金鉆石項鏈。

除此之外,天貓奢品方面表示,卡地亞(Cartier)、伯爵(Piaget)、麒麟(Qeelin)等更早以前入駐其平臺的高珠腕表品牌也會在今年雙11陸續(xù)推出新品。

梵克雅寶首次參加天貓雙11帶來限量“四葉草”項鏈 圖片來源:天貓奢品

事實上,最近兩年,國際高珠腕表品牌才開始積極加入雙11大戰(zhàn)。2020年新冠疫情之后,高級珠寶及腕表品牌意識到擁抱數(shù)字化和電商渠道的重要性,開始尋求與第三方電商渠道的合作。這些品牌開設(shè)平臺旗艦店的同時,也開始采用電商直播等數(shù)字營銷手段來售賣商品和推廣品牌文化。

但不同于面向大眾市場的品牌,這些高珠和腕表品牌雖然加入雙11活動,但他們的策略并不是打價格戰(zhàn),而是通過限定款預(yù)售、分期免息、定制服務(wù)、尊享禮遇等特殊權(quán)益和高端服務(wù)來吸引和留存線上消費者。

梵克雅寶天貓旗艦店雙11期間首頁 

與此同時,消費者可以看到的是,平臺方也在為高珠腕表品牌提升數(shù)字化服務(wù)和線上銷售體驗提供支持。

以往消費者購買了高珠或腕表商品后,需要到品牌線下門店完成奢品售后服務(wù)。而今年雙11期間,消費者已經(jīng)可以在線享受奢品養(yǎng)護、一鍵售后、定制鐫刻等服務(wù)。此外,以天貓奢品為例,其2021年雙11期間上線的互動游戲板塊云奢城,可以讓消費者進行AR試表、云上逛表展等體驗。 

根據(jù)全球管理咨詢貝恩公司1027日發(fā)布的《中國零售:重新定義雙十一成功標準》,隨著雙11成交額繼續(xù)增長的機會開始減少,品牌零售商的戰(zhàn)略路徑選擇似乎變得明晰起來,即降低雙十一的優(yōu)惠力度,提高利潤率。不過,貝恩又發(fā)現(xiàn),中國消費者并不打算放棄雙11期間帶來的折扣好處,這無疑給品牌零售商實現(xiàn)提高利潤率加大難度。

這就要求電商平臺能夠幫助品牌方建立起在價格讓利之外的,更持久的差異化優(yōu)勢。

另一方面,高珠腕表等奢侈品牌零售商同樣有培養(yǎng)顧客忠誠度的需求。騰訊營銷洞察與BCG波士頓咨詢公司最新聯(lián)合發(fā)布的《奢侈品市場數(shù)字化趨勢營銷報告(2021年版)》指出,1990年至2000出生的群體成為中國奢侈品市場的消費主力軍,占比達50%,年輕化趨勢已經(jīng)十分明顯。在購買選擇過剩的時代,品牌零售商需要攻克的是這些中國奢侈品消費者忠誠度較低的難題。

為吸引、留存兩大重點客群,品牌需重點關(guān)注購物體驗和產(chǎn)品豐富度, 且加強售后服務(wù)以驅(qū)動持續(xù)復(fù)購。而這對于高珠和腕表品牌而言尤為重要。

波士頓咨詢分析道,在高珠和腕表市場,80后中國女性為消費主力,而且涌現(xiàn)出投資保值的需求,消費預(yù)期仍然高漲。而這類消費者在購買奢侈品時,十分注重購買渠道方便快捷服務(wù)和產(chǎn)品提升。

貝恩公司在前述報告中指出,雖然成交額依然是一項重要的指標,但零售商有機會以客戶忠誠度和客戶獲取作為切入點,重新定義雙11的成功標準。我們認為,這樣的轉(zhuǎn)變可以幫助零售商全年保持 活力,而不僅僅是在雙11購物節(jié)上曇花一現(xiàn)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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高級珠寶品牌扎堆雙11,目標可不是在這幾天沖業(yè)績

不同于面向大眾市場的品牌,高珠品牌加入天貓雙11活動的策略并不是打價格戰(zhàn),而是通過提供一系列特殊權(quán)益和高端服務(wù)來吸引和留存線上消費者,培養(yǎng)忠誠度。

圖片來源:梵克雅寶天貓旗艦店截圖

記者 | 黃姍

編輯 | 樓婍沁

2021年雙11不只是超級頭部直播電商主播李佳琦和薇婭之間的大戰(zhàn),也成為國際高級珠寶品牌競爭的戰(zhàn)場。

界面時尚從天貓奢品獲悉,多個高級珠寶品牌于2021年首次參加其平臺雙11活動,包括法國高級珠寶品牌梵克雅寶(Van Cleef & Arpels)、寶詩龍(BOUCHERON)和格拉夫(GRAFF),意大利高珠品牌寶曼蘭朵(POMELLATO),以及日本高珠品牌TASAKI。

這些高珠品牌陸續(xù)于今年登陸天貓平臺開設(shè)品牌旗艦店。針對今年雙11,梵克雅寶于20213月登陸天貓奢品,此次雙11在中國市場全球首發(fā)薔薇色限量四葉草項鏈。TASAKI平衡系列則推出了天貓限定18K金珍珠項鏈,而格拉夫在天貓雙11期間開售全球限量50件的蝴蝶幻影玫瑰金鉆石項鏈。

除此之外,天貓奢品方面表示,卡地亞(Cartier)、伯爵(Piaget)、麒麟(Qeelin)等更早以前入駐其平臺的高珠腕表品牌也會在今年雙11陸續(xù)推出新品。

梵克雅寶首次參加天貓雙11帶來限量“四葉草”項鏈 圖片來源:天貓奢品

事實上,最近兩年,國際高珠腕表品牌才開始積極加入雙11大戰(zhàn)。2020年新冠疫情之后,高級珠寶及腕表品牌意識到擁抱數(shù)字化和電商渠道的重要性,開始尋求與第三方電商渠道的合作。這些品牌開設(shè)平臺旗艦店的同時,也開始采用電商直播等數(shù)字營銷手段來售賣商品和推廣品牌文化。

但不同于面向大眾市場的品牌,這些高珠和腕表品牌雖然加入雙11活動,但他們的策略并不是打價格戰(zhàn),而是通過限定款預(yù)售、分期免息、定制服務(wù)、尊享禮遇等特殊權(quán)益和高端服務(wù)來吸引和留存線上消費者。

梵克雅寶天貓旗艦店雙11期間首頁 

與此同時,消費者可以看到的是,平臺方也在為高珠腕表品牌提升數(shù)字化服務(wù)和線上銷售體驗提供支持。

以往消費者購買了高珠或腕表商品后,需要到品牌線下門店完成奢品售后服務(wù)。而今年雙11期間,消費者已經(jīng)可以在線享受奢品養(yǎng)護、一鍵售后、定制鐫刻等服務(wù)。此外,以天貓奢品為例,其2021年雙11期間上線的互動游戲板塊云奢城,可以讓消費者進行AR試表、云上逛表展等體驗。 

根據(jù)全球管理咨詢貝恩公司1027日發(fā)布的《中國零售:重新定義雙十一成功標準》,隨著雙11成交額繼續(xù)增長的機會開始減少,品牌零售商的戰(zhàn)略路徑選擇似乎變得明晰起來,即降低雙十一的優(yōu)惠力度,提高利潤率。不過,貝恩又發(fā)現(xiàn),中國消費者并不打算放棄雙11期間帶來的折扣好處,這無疑給品牌零售商實現(xiàn)提高利潤率加大難度。

這就要求電商平臺能夠幫助品牌方建立起在價格讓利之外的,更持久的差異化優(yōu)勢。

另一方面,高珠腕表等奢侈品牌零售商同樣有培養(yǎng)顧客忠誠度的需求。騰訊營銷洞察與BCG波士頓咨詢公司最新聯(lián)合發(fā)布的《奢侈品市場數(shù)字化趨勢營銷報告(2021年版)》指出,1990年至2000出生的群體成為中國奢侈品市場的消費主力軍,占比達50%,年輕化趨勢已經(jīng)十分明顯。在購買選擇過剩的時代,品牌零售商需要攻克的是這些中國奢侈品消費者忠誠度較低的難題。

為吸引、留存兩大重點客群,品牌需重點關(guān)注購物體驗和產(chǎn)品豐富度, 且加強售后服務(wù)以驅(qū)動持續(xù)復(fù)購。而這對于高珠和腕表品牌而言尤為重要。

波士頓咨詢分析道,在高珠和腕表市場,80后中國女性為消費主力,而且涌現(xiàn)出投資保值的需求,消費預(yù)期仍然高漲。而這類消費者在購買奢侈品時,十分注重購買渠道方便快捷服務(wù)和產(chǎn)品提升。

貝恩公司在前述報告中指出,雖然成交額依然是一項重要的指標,但零售商有機會以客戶忠誠度和客戶獲取作為切入點,重新定義雙11的成功標準。我們認為,這樣的轉(zhuǎn)變可以幫助零售商全年保持 活力,而不僅僅是在雙11購物節(jié)上曇花一現(xiàn)。

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