記者 | 吳紹志
1月4日，國(guó)內(nèi)首家保險(xiǎn)系資管公司人保資產(chǎn)發(fā)布人事通知：任命蔡紅標(biāo)為公司公募基金事業(yè)部總經(jīng)理，易強(qiáng)因個(gè)人原因辭去該職務(wù)。
人保資產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴界面新聞?dòng)浾撸鲜鐾ㄖ獮楣緝?nèi)部通告，今日下午蔡紅標(biāo)總經(jīng)理到北京正式就位。
人保資產(chǎn)成立于2003年7月，是境內(nèi)第一家保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司，由中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司（601319.SH；1339.HK）發(fā)起。
2015年5月，蔡紅標(biāo)受命籌建公司公募基金事業(yè)部，2017年1月，人保資產(chǎn)公募基金管理業(yè)務(wù)資格獲批，同年3月正式開(kāi)業(yè)?；I建結(jié)束后，因?yàn)閭€(gè)人原因蔡紅標(biāo)暫別公募領(lǐng)域。
憑借著貨幣基金和債券基金的表現(xiàn)，2018年四季度末，人保資產(chǎn)公募基金管理規(guī)模曾達(dá)到428.90億元的巔峰，2019年三季度縮小至278.24億元的次高峰，隨后便是“落落落落”。
最新數(shù)據(jù)顯示，公募規(guī)模已萎縮至51.63億元，其中貨幣市場(chǎng)型基金29.45億元，股票型、混合型、債券型分別有2.36億元、6.65億元、11.38億元。人保量化銳進(jìn)A/C、人保鑫盛純債C、人保中高等級(jí)信用債C最新單位凈值均在1元以下。
規(guī)模萎縮、結(jié)構(gòu)失衡的同時(shí)，人才流失也是人保資產(chǎn)面臨的一大難題。
Wind資料顯示，2020年至今，人保資產(chǎn)有8位基金經(jīng)理離任，離任原因涉及工作調(diào)整、離職等，其中不乏2017年開(kāi)業(yè)后便開(kāi)始管理基金的元老級(jí)人物。目前公司旗下共有9位基金經(jīng)理，2021年新任的3位基金經(jīng)理中2位來(lái)自體系之外，張永超來(lái)自新華基金，程同朦來(lái)自方正富邦基金。
對(duì)于公募事業(yè)部目前面臨的問(wèn)題，蔡紅標(biāo)在接受上證報(bào)采訪時(shí)表示：“人事更迭是由于種種主客觀原因造成的，有水土不服的問(wèn)題，有能力與公司的發(fā)展階段不相適應(yīng)的問(wèn)題，還有信心不足的問(wèn)題?？陀^來(lái)講，人事頻繁更迭，的確容易形成管理上的空窗期，容易發(fā)生一些問(wèn)題。我在公司負(fù)責(zé)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理和信用評(píng)估工作，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理有比較多的心得，其中的一個(gè)重要心得就是有風(fēng)險(xiǎn)不要緊，處置不及時(shí)才是大問(wèn)題?！?/p>
種種問(wèn)題之下，人保資產(chǎn)計(jì)劃將公募基金業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作，進(jìn)展卻比較緩慢。2020年10月，公司向證監(jiān)會(huì)遞交設(shè)立人保基金的申請(qǐng)，放棄堅(jiān)持多年的公募基金事業(yè)部，轉(zhuǎn)而成立獨(dú)立的公募基金管理公司。2020年10月23日獲正式受理，2021年3月12日獲得第一次意見(jiàn)反饋，此后無(wú)新消息傳出。
同業(yè)中，另一家持有公募牌照的保險(xiǎn)資管公司泰康資產(chǎn)卻“閃電”獲批。2020年12月遞交設(shè)立泰康基金的申請(qǐng)，2021年9月獲批同意，10月已取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
2022年人?；鸬膽?zhàn)略方向上，蔡紅標(biāo)列出了三大要點(diǎn)：“一是在集團(tuán)的戰(zhàn)略指引下，真正把公募基金發(fā)展為集團(tuán)投資板塊的重要組成部分。二是主打固收、‘固收+’策略，把獲取絕對(duì)收益、提升收益率作為優(yōu)先項(xiàng)。公司一直希望，通過(guò)公募基金的市場(chǎng)化推動(dòng)保險(xiǎn)資管的市場(chǎng)化，其中投資能力方面，建立投資、資管產(chǎn)品和公募基金之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，形成賽馬機(jī)制。三是在已有政策支持下，盡快發(fā)布投研、市場(chǎng)相關(guān)方面的考核與薪酬激勵(lì)方案，既穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，更為吸引人才奠定良好基礎(chǔ)。我眼下最迫切的任務(wù)是建立一支能打敢拼的投研隊(duì)伍，把提升基金業(yè)績(jī)作為首要任務(wù)。只有良好的基金業(yè)績(jī)，才能形成有感召力的品牌。惟有如此，才無(wú)愧于‘人民保險(xiǎn)’的金字招牌。“