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香飄飄虧不起了?

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香飄飄虧不起了?

香飄飄此番漲價(jià)會(huì)使消費(fèi)者“望而卻步”嗎?

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文|斑馬消費(fèi) 陳曉京

連續(xù)三個(gè)報(bào)告期扣非虧損,“奶茶第一股”香飄飄終于坐不住了,宣布產(chǎn)品調(diào)價(jià)2%-8%。

傳統(tǒng)固體奶茶增長(zhǎng)遭遇瓶頸、即飲產(chǎn)品銷售到頂持續(xù)回落。很難預(yù)料,此番漲價(jià)對(duì)香飄飄將意味著什么。

突然提價(jià)

從去年下半年到今年,漲價(jià)成為了消費(fèi)品行業(yè)的主旋律。醬油漲了、瓜子漲了、牛奶漲了、魚丸凍貨漲了、紙巾漲了……

這一次,香飄飄(603711.SH)也忍不住了。

昨日,公司宣布,因主要原材料、人工、能源、運(yùn)輸?shù)瘸杀境掷m(xù)上漲,將于2月1日起,上調(diào)固體沖泡奶茶價(jià)格,調(diào)價(jià)幅度為2%-8%。

香飄飄是中國(guó)杯裝奶茶的扛把子,已連續(xù)9年市場(chǎng)占有率第一,杯子連起來繞地球的圈數(shù)不斷刷新,現(xiàn)在已到了40圈。

固體沖泡類奶茶,是香飄飄起家的根本,也是公司最重要的收入和利潤(rùn)來源。2021年前三季度,沖泡類收入14.12億元,占比公司總收入的72.67%,該品類的毛利率一直保持在40%以上。毛利率相對(duì)較低的即飲類產(chǎn)品,此次并不在漲價(jià)之列。

今年前三季度,公司綜合毛利率為32.23%,與過去幾年同期比較均有較大幅度下降,最直接的原因就是營(yíng)業(yè)成本的上升。因此,調(diào)價(jià)的理由基本成立。

公告一出,與前段時(shí)間宣布漲價(jià)的消費(fèi)品企業(yè)一樣,昨日開盤,香飄飄一度大漲超過5%,隨后卻持續(xù)回落,收盤時(shí)僅微漲0.48%,不及當(dāng)日飲料乳品板塊0.87%的平均漲幅。

在漲價(jià)公告中,公司表示,或?qū)Ξa(chǎn)品的市場(chǎng)占有率產(chǎn)生一定影響,且因成本上漲因素,不一定會(huì)帶來業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

部分網(wǎng)友在社交平臺(tái)上調(diào)侃,奶茶并非剛需,漲價(jià)了可以選擇不喝,這樣一來,香飄飄是不是會(huì)少繞地球幾圈了?

扣非連虧

香飄飄創(chuàng)始人蔣建琪出生在浙江南潯,這里自古以來出富商,從小他就在濃厚的商業(yè)氛圍里接受熏陶。

中專畢業(yè)之后,他進(jìn)入鐵路部門,捧起了鐵飯碗。工作穩(wěn)定、吃穿不愁,但總覺得生活缺少了一些味道。

直到弟弟的糕點(diǎn)店面臨虧損倒閉之際,他毅然砸掉鐵飯碗,接手家里的攤子,下海經(jīng)商。這也成為了他的人生轉(zhuǎn)折。

他一改過去坐商等客來的傳統(tǒng)方式,主動(dòng)聯(lián)系研究機(jī)構(gòu),推出了爆款棒棒冰產(chǎn)品,一舉成功,賺取了人生第一桶金。

棒棒冰這種產(chǎn)品有明顯的季節(jié)性,蔣建琪一直思考如何填補(bǔ)冬季的產(chǎn)品空白。有一次出差,他看到奶茶店門口排著長(zhǎng)隊(duì),嗅到了其中巨大的商機(jī)。

他再度聯(lián)手杭州食品研究所,研發(fā)出了可沖泡奶茶,取名“香飄飄”。公司上市之前的2014年-2016年,用3年累計(jì)近10億廣告費(fèi),終于砸出了杯裝奶茶第一品牌。

2017年底,香飄飄登陸上交所,成為“奶茶第一股”。

讓外界沒有想到的是,次年中報(bào),公司即交出了一份虧損的成績(jī)單。這樣的趨勢(shì),幾乎在公司往后幾年的發(fā)展中一直延續(xù)。

對(duì)此,蔣建琪曾通過媒體解釋,這是所處行業(yè)的特點(diǎn)決定的。沖泡奶茶具有明顯的季節(jié)性,因此,公司在二季度會(huì)加大對(duì)液體奶茶的資源投放,這樣可與杯裝奶茶形成互補(bǔ)。

但是,去年前三季度,公司已連續(xù)3個(gè)報(bào)告期扣非虧損,在公司有公開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)披露以來還從未有過。期內(nèi),公司營(yíng)收僅同比微漲4.29%至19.74億元,遠(yuǎn)未達(dá)到疫情之前的水平。

即飲茶大降

香飄飄重度依賴沖泡類奶茶,經(jīng)典系列又是其最大單品。2018年和2019年,經(jīng)典系列收入分別為17.72億元和19.47億元,對(duì)公司總收入的占比均在50%左右。

為解決沖泡類產(chǎn)品的季節(jié)性問題,公司于2017年開始涉足即飲類產(chǎn)品,相繼推出蘭芳園和MECO品牌。

高達(dá)3.58億元的廣告投放,終于在2019年贏得了MECO果汁茶的大豐收。當(dāng)年,公司果汁茶收入暴增332.43%,達(dá)到8.68億元,但好料系列以及液體奶茶,分別下降8.04%和37.33%。

固體沖泡奶茶陷入增長(zhǎng)天花板之時(shí),香飄飄對(duì)即飲類產(chǎn)品寄予厚望。然而,在傳統(tǒng)飲料企業(yè)和遍地現(xiàn)制茶飲店的夾擊之下,2020年,公司即飲類產(chǎn)品收入大降34.62%至6.57億元,毛利率更是從上年的30.85%降至18.35%。

去年前三季度,即飲類產(chǎn)品下降的趨勢(shì)仍未緩解。期內(nèi)銷售收入5.31億元,同比下降7.56%。

面對(duì)這種情況,蔣建琪會(huì)怎么辦?去年10月,香飄飄與保健品企業(yè)金達(dá)威達(dá)成合作,成立合資企業(yè)開發(fā)“LEAN BODY”品牌,欲在功能食品和飲料領(lǐng)域?qū)ふ倚碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

值得一提的是,香飄飄具有濃重的家族色彩。蔣建琪是公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,其弟蔣建斌為副董事長(zhǎng),其妻女陸家華、蔣曉瑩均為公司董事,在6名非獨(dú)立董事中占有四席。

公司前五大股東均為蔣家人,合計(jì)持股占公司總股本的近85%。這些股票已于去年11月全部解除限售,蔣氏會(huì)否乘機(jī)減持套現(xiàn),目前尚是未知數(shù)。

機(jī)構(gòu)對(duì)香飄飄更是望而卻步,去年三季度末,僅有兩家基金合計(jì)持股0.19%。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

香飄飄

3.3k
  • 不足十個(gè)月,香飄飄“高價(jià)”挖的總經(jīng)理辭職了,去家族化嘗試失???
  • 香飄飄總經(jīng)理?xiàng)疃妻o職,董事長(zhǎng)蔣建琪兼任

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香飄飄此番漲價(jià)會(huì)使消費(fèi)者“望而卻步”嗎?

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文|斑馬消費(fèi) 陳曉京

連續(xù)三個(gè)報(bào)告期扣非虧損,“奶茶第一股”香飄飄終于坐不住了,宣布產(chǎn)品調(diào)價(jià)2%-8%。

傳統(tǒng)固體奶茶增長(zhǎng)遭遇瓶頸、即飲產(chǎn)品銷售到頂持續(xù)回落。很難預(yù)料,此番漲價(jià)對(duì)香飄飄將意味著什么。

突然提價(jià)

從去年下半年到今年,漲價(jià)成為了消費(fèi)品行業(yè)的主旋律。醬油漲了、瓜子漲了、牛奶漲了、魚丸凍貨漲了、紙巾漲了……

這一次,香飄飄(603711.SH)也忍不住了。

昨日,公司宣布,因主要原材料、人工、能源、運(yùn)輸?shù)瘸杀境掷m(xù)上漲,將于2月1日起,上調(diào)固體沖泡奶茶價(jià)格,調(diào)價(jià)幅度為2%-8%。

香飄飄是中國(guó)杯裝奶茶的扛把子,已連續(xù)9年市場(chǎng)占有率第一,杯子連起來繞地球的圈數(shù)不斷刷新,現(xiàn)在已到了40圈。

固體沖泡類奶茶,是香飄飄起家的根本,也是公司最重要的收入和利潤(rùn)來源。2021年前三季度,沖泡類收入14.12億元,占比公司總收入的72.67%,該品類的毛利率一直保持在40%以上。毛利率相對(duì)較低的即飲類產(chǎn)品,此次并不在漲價(jià)之列。

今年前三季度,公司綜合毛利率為32.23%,與過去幾年同期比較均有較大幅度下降,最直接的原因就是營(yíng)業(yè)成本的上升。因此,調(diào)價(jià)的理由基本成立。

公告一出,與前段時(shí)間宣布漲價(jià)的消費(fèi)品企業(yè)一樣,昨日開盤,香飄飄一度大漲超過5%,隨后卻持續(xù)回落,收盤時(shí)僅微漲0.48%,不及當(dāng)日飲料乳品板塊0.87%的平均漲幅。

在漲價(jià)公告中,公司表示,或?qū)Ξa(chǎn)品的市場(chǎng)占有率產(chǎn)生一定影響,且因成本上漲因素,不一定會(huì)帶來業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

部分網(wǎng)友在社交平臺(tái)上調(diào)侃,奶茶并非剛需,漲價(jià)了可以選擇不喝,這樣一來,香飄飄是不是會(huì)少繞地球幾圈了?

扣非連虧

香飄飄創(chuàng)始人蔣建琪出生在浙江南潯,這里自古以來出富商,從小他就在濃厚的商業(yè)氛圍里接受熏陶。

中專畢業(yè)之后,他進(jìn)入鐵路部門,捧起了鐵飯碗。工作穩(wěn)定、吃穿不愁,但總覺得生活缺少了一些味道。

直到弟弟的糕點(diǎn)店面臨虧損倒閉之際,他毅然砸掉鐵飯碗,接手家里的攤子,下海經(jīng)商。這也成為了他的人生轉(zhuǎn)折。

他一改過去坐商等客來的傳統(tǒng)方式,主動(dòng)聯(lián)系研究機(jī)構(gòu),推出了爆款棒棒冰產(chǎn)品,一舉成功,賺取了人生第一桶金。

棒棒冰這種產(chǎn)品有明顯的季節(jié)性,蔣建琪一直思考如何填補(bǔ)冬季的產(chǎn)品空白。有一次出差,他看到奶茶店門口排著長(zhǎng)隊(duì),嗅到了其中巨大的商機(jī)。

他再度聯(lián)手杭州食品研究所,研發(fā)出了可沖泡奶茶,取名“香飄飄”。公司上市之前的2014年-2016年,用3年累計(jì)近10億廣告費(fèi),終于砸出了杯裝奶茶第一品牌。

2017年底,香飄飄登陸上交所,成為“奶茶第一股”。

讓外界沒有想到的是,次年中報(bào),公司即交出了一份虧損的成績(jī)單。這樣的趨勢(shì),幾乎在公司往后幾年的發(fā)展中一直延續(xù)。

對(duì)此,蔣建琪曾通過媒體解釋,這是所處行業(yè)的特點(diǎn)決定的。沖泡奶茶具有明顯的季節(jié)性,因此,公司在二季度會(huì)加大對(duì)液體奶茶的資源投放,這樣可與杯裝奶茶形成互補(bǔ)。

但是,去年前三季度,公司已連續(xù)3個(gè)報(bào)告期扣非虧損,在公司有公開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)披露以來還從未有過。期內(nèi),公司營(yíng)收僅同比微漲4.29%至19.74億元,遠(yuǎn)未達(dá)到疫情之前的水平。

即飲茶大降

香飄飄重度依賴沖泡類奶茶,經(jīng)典系列又是其最大單品。2018年和2019年,經(jīng)典系列收入分別為17.72億元和19.47億元,對(duì)公司總收入的占比均在50%左右。

為解決沖泡類產(chǎn)品的季節(jié)性問題,公司于2017年開始涉足即飲類產(chǎn)品,相繼推出蘭芳園和MECO品牌。

高達(dá)3.58億元的廣告投放,終于在2019年贏得了MECO果汁茶的大豐收。當(dāng)年,公司果汁茶收入暴增332.43%,達(dá)到8.68億元,但好料系列以及液體奶茶,分別下降8.04%和37.33%。

固體沖泡奶茶陷入增長(zhǎng)天花板之時(shí),香飄飄對(duì)即飲類產(chǎn)品寄予厚望。然而,在傳統(tǒng)飲料企業(yè)和遍地現(xiàn)制茶飲店的夾擊之下,2020年,公司即飲類產(chǎn)品收入大降34.62%至6.57億元,毛利率更是從上年的30.85%降至18.35%。

去年前三季度,即飲類產(chǎn)品下降的趨勢(shì)仍未緩解。期內(nèi)銷售收入5.31億元,同比下降7.56%。

面對(duì)這種情況,蔣建琪會(huì)怎么辦?去年10月,香飄飄與保健品企業(yè)金達(dá)威達(dá)成合作,成立合資企業(yè)開發(fā)“LEAN BODY”品牌,欲在功能食品和飲料領(lǐng)域?qū)ふ倚碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

值得一提的是,香飄飄具有濃重的家族色彩。蔣建琪是公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,其弟蔣建斌為副董事長(zhǎng),其妻女陸家華、蔣曉瑩均為公司董事,在6名非獨(dú)立董事中占有四席。

公司前五大股東均為蔣家人,合計(jì)持股占公司總股本的近85%。這些股票已于去年11月全部解除限售,蔣氏會(huì)否乘機(jī)減持套現(xiàn),目前尚是未知數(shù)。

機(jī)構(gòu)對(duì)香飄飄更是望而卻步,去年三季度末,僅有兩家基金合計(jì)持股0.19%。

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