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羅振宇,消失在朋友圈

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羅振宇,消失在朋友圈

12000個空座,羅振宇落寞的開始。

文|伯虎財經(jīng) 唐伯虎

2021年最后一天,羅振宇面對眼前12000的空座,開始主題為“原來,還能這么干!”的年終總結(jié)。

3天前,因為擔(dān)心疫情的緣故,羅振宇2022年“時間的朋友”跨年演講取消觀眾進場,改為線上直播。按照往年門票收入計算,羅振宇的損失在千萬級別。

從當(dāng)初60秒的微信語音、《羅輯思維》,再到后來一年一度的跨年演講、得到App,羅振宇無疑是把知識搬運的商業(yè)化做的最成功的人之一。

現(xiàn)在,這個人急切地想把知識付費拋棄,而視頻平臺們開始回頭撿起來。

01 時間的盡頭是商人

盡管面對的是萬人空位,羅振宇演講依然揮灑自如,兩個人,一張嘴,4個小時,53個故事,高端的詞匯和名人金句,中間穿插金主或絲滑或僵硬的廣告,從開頭到結(jié)束,大框架依舊沒變,變的是朋友圈。

過去,高知、中產(chǎn)、商人都以聽羅振宇的跨年演講為榮,演講結(jié)束后總會在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)寫一波感想。

2016年巔峰時期,有媒體報道,直播“時間的朋友”的深圳衛(wèi)視,相比同時段做跨年聯(lián)歡晚會的電視臺,收視率位于全國第一。

5年過去了,羅振宇的跨年演講幾乎在朋友圈消失,頗為尷尬的是,這場知識盛宴結(jié)束后,熱度似乎趕不上此前退票的新聞。

知乎上一個自稱從羅振宇創(chuàng)業(yè)開始就關(guān)注、視頻節(jié)目聽了無數(shù)遍、每年跨年演講必看的“粉絲”說:“今年實在是看不下去了?!痹蚴菗诫s了廣告的演講,以及沒有新意的知識點。

譬如面對“35歲危機”這個話題,羅振宇在跨年演講解答說:“35歲了,你就不該帶著標準化的簡歷到處求職,你應(yīng)該擁有那些別人沒辦法告訴你的軟實力,比如人脈,這樣就是工作直接來找你?!?/p>

道理都懂,但這句話除了制造焦慮,并沒有人們期待的東西出來,只能讓人覺得,羅振宇已經(jīng)是黃昏的落日。

這是無法避免的,連“快樂大本營”這種有錢就行的節(jié)目辦了24年也壽終正寢,更何況羅振宇,一個人、一張嘴、4個小時、7年,加上2012年末開始的“羅輯思維”,加起來也快十年了,自稱知識搬運工的羅振宇,這么多年,也該搬完了。

最重要的一點是,羅振宇一邊告誡聽眾不要創(chuàng)業(yè),要做個新媒體的手藝人,一邊又在2014年成立自己的“思維造物”公司,并著手規(guī)劃自己的知識付費平臺“得到”App。

羅振宇已經(jīng)沒有時間做那個知識搬運的書童,他開始直接花錢邀請經(jīng)濟學(xué)家、商業(yè)人士和大學(xué)教授來自己的平臺講課。這才是展現(xiàn)羅振宇商人智慧的地方。

這幾年,針對羅振宇“雞湯”“制造焦慮”的指責(zé)已經(jīng)說明,他的轉(zhuǎn)變是正確的。

作為個體來說,一個人的學(xué)識,實際上是在自己建立的價值觀上不斷做注腳,因此除非價值觀打破重來,或者天賜良機——車禍失憶、精神分裂,不然觀點上不會有創(chuàng)新性的顛覆,即使是那些寫出《大敗局》,做出“羅輯思維”的人也無法避免這樣的窘境,淪落為造詞達人——熱衷于創(chuàng)造高端名詞本身就是一種知識無力的表現(xiàn)。

不過,羅振宇的聰明之處在于他明白了自己的局限,所以他選擇成為一個商人,退而求其次,通過成就別人,以延長自己的生命周期。這就是他打造得到App的目的。

02 焦慮:知識付費到教育培訓(xùn)

羅振宇的跨年演講,既然是“時間的朋友”,當(dāng)然離不開羅振宇的“朋友們”。

譬如經(jīng)濟學(xué)家何帆以及他書里的“騰挪”,北大金融學(xué)課香帥以及她的“熟經(jīng)濟”,還有中國人民大學(xué)心理學(xué)博士李育輝等。這些人都是“得到”上的講師。

從效果上看,“時間的朋友”就是一個努力包裝的營銷大會,羅振宇首先是給贊助商們打廣告,然后用他們的錢給自家平臺上的老師和課程打廣告。你以為那“53個故事”是主線,其實廣告才是靈魂。

不比過去,現(xiàn)在一個合格的知識分子首先要是個商人,要會營銷自己。

2018年,為了宣傳自己,得到母公司思維造物花了4700萬贊助了當(dāng)時火爆的真人秀節(jié)目《最強大腦》。

最近幾年,思維造物學(xué)聰明了,開始讓自己培養(yǎng)出來的經(jīng)濟學(xué)家薛兆豐參加“奇葩說”、“最強大腦”,為自己課程代言的同時,間接為平臺拉人。

作為最早一批做的最成功的知識付費平臺,“得到”顯示了一種可行的模式,但得到模式再美也無法擺脫知識付費作為少數(shù)中產(chǎn)服務(wù)的狹窄想象力。

這點從思維造物營收上也有所體現(xiàn),從2018年的7.4億到2020年的6.7億,三年不見增長跡象,反而出現(xiàn)下降趨勢。

表面上是2017年開始,知識付費的風(fēng)口已過,但深層次上是知識付費的基因問題。

簡單地說,知識付費不是四六級、不是考研、不是出國留學(xué),因為不是“剛需”,它只能利用別人的焦慮來促成付費。因此想要依靠作品質(zhì)量形成口碑傳播是行不通的,必須宣傳營銷,繼續(xù)制造焦慮。

盡管思維造物的營收有6到7億,但是凈利潤一直維持在4千萬的水平,而且還包括了政府每年補貼的1千多萬。

多數(shù)的錢都給到了平臺的頭部講師,過去三年,平臺前5的講師分成基本占了收入的1/4到1/3,比如薛兆豐,2019一年的課程收入就在1557萬,占了5個百分點。

平臺給到講師的分成很高,但這并沒有提高平臺的內(nèi)容。現(xiàn)在,得到的明星講師依然是那幾位,過去三年的爆款課程賣來賣去也是那幾套,薛兆豐的經(jīng)濟學(xué)課,香帥的北大金融學(xué)課。

風(fēng)口過去加上缺少新的爆品,結(jié)果就是,得到App的新增付費用戶數(shù)量從2018年的165萬降到2020年的83萬。

知識付費養(yǎng)活幾個人不成問題,而且也會活得很滋潤,但羅振宇有了上市的夢想。

為了填充這個夢想,在招股書上,思維造物對標已經(jīng)上市的“教育培訓(xùn)”公司,并把自己的目標定為“終身學(xué)習(xí)”,不知不覺間,想象力大了許多。

現(xiàn)在,羅振宇的“終身學(xué)習(xí)”版圖有線下課程“得到高研院”,學(xué)費近2萬,可以實現(xiàn)“人脈突破、視野突破、能力突破”,目前已經(jīng)累計收了1.5萬名學(xué)生。

羅振宇依然知道他的目標人群想要什么。遺憾的是,他的思維造物,就在宣布“時間的朋友”退票的那天,完成財務(wù)資料更新,繼續(xù)在深交所進行上市審核——此前,思維造物的上市進程中止在了9月30日。

03 巨頭開始回頭吃的知識付費

近日,抖音發(fā)布了《2021抖音數(shù)據(jù)報告》,特別提到,這一年用戶在抖音聽高校公開課的總時長超過145萬小時,其中清華大學(xué)《生活中的經(jīng)濟學(xué)》成為最受歡迎的公開課。

而在另一邊,“原來,還能這么干!”跨年演講在抖音、西瓜視頻等字節(jié)系的產(chǎn)品上同步直播,羅振宇不僅一邊介紹自家平臺的講師和課程,還不斷地提到抖音上醫(yī)學(xué)、財經(jīng)、商業(yè)領(lǐng)域的一些大V。

沒人知道羅振宇與抖音究竟是什么關(guān)系,但別人都在說,羅振宇錯失了視頻。

2012年,羅振宇從央視制片人的崗位離開后,開始做“羅輯思維”讀書分享視頻,同時又在微信開通同名公眾號,每日發(fā)布60秒的本人語音,分享自己生活感悟,僅僅幾年時間就成功了。

如果要分析這種成功,用雷軍的話解釋最為透徹,站在風(fēng)口,豬都可以飛起來。那時候,傳統(tǒng)媒體式微,“新媒體”概念冒出來,生出了大片藍海,草根出身的媒體人、網(wǎng)紅冒出來。

羅振宇無疑是被選中的那個,也是把機會握的最緊的那個。他成立自己的公司,開始做跨年演講,做得到App,成功把自己的影響力延續(xù)下來,生存至今。

但在2017年,在抖音快手等短視頻平臺興起的時候,羅振宇遲鈍了,他把“羅輯思維”轉(zhuǎn)到得到App上獨播,并把視頻改為音頻,錯開了“視頻”的風(fēng)口。

現(xiàn)在,當(dāng)羅振宇還在讓觀眾花上千塊去聽營銷大會的時候,不管是如今成長壯大的抖音,還是B站上各種搬運的科技、財經(jīng)、人文類視頻,平臺們又開始用免費的那一套招攬用戶,侵占羅振宇的地盤。

錯失視頻后的羅振宇,因為一招錯,如今招招難。

如今,知識付費的紅利已經(jīng)過去,獲客越來越貴,課程難出爆款,卡在上市門前的羅振宇,繼續(xù)造他的“終身學(xué)習(xí)”詞匯,再而三地敲打深交所的大門。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

羅振宇

  • 用當(dāng)代視角解讀歷史,羅振宇《文明之旅》抖音播放量達1.3億
  • 2025“時間的朋友”跨年演講牽手杭州 羅振宇發(fā)布演講主題“來自未來的好消息

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羅振宇,消失在朋友圈

12000個空座,羅振宇落寞的開始。

文|伯虎財經(jīng) 唐伯虎

2021年最后一天,羅振宇面對眼前12000的空座,開始主題為“原來,還能這么干!”的年終總結(jié)。

3天前,因為擔(dān)心疫情的緣故,羅振宇2022年“時間的朋友”跨年演講取消觀眾進場,改為線上直播。按照往年門票收入計算,羅振宇的損失在千萬級別。

從當(dāng)初60秒的微信語音、《羅輯思維》,再到后來一年一度的跨年演講、得到App,羅振宇無疑是把知識搬運的商業(yè)化做的最成功的人之一。

現(xiàn)在,這個人急切地想把知識付費拋棄,而視頻平臺們開始回頭撿起來。

01 時間的盡頭是商人

盡管面對的是萬人空位,羅振宇演講依然揮灑自如,兩個人,一張嘴,4個小時,53個故事,高端的詞匯和名人金句,中間穿插金主或絲滑或僵硬的廣告,從開頭到結(jié)束,大框架依舊沒變,變的是朋友圈。

過去,高知、中產(chǎn)、商人都以聽羅振宇的跨年演講為榮,演講結(jié)束后總會在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)寫一波感想。

2016年巔峰時期,有媒體報道,直播“時間的朋友”的深圳衛(wèi)視,相比同時段做跨年聯(lián)歡晚會的電視臺,收視率位于全國第一。

5年過去了,羅振宇的跨年演講幾乎在朋友圈消失,頗為尷尬的是,這場知識盛宴結(jié)束后,熱度似乎趕不上此前退票的新聞。

知乎上一個自稱從羅振宇創(chuàng)業(yè)開始就關(guān)注、視頻節(jié)目聽了無數(shù)遍、每年跨年演講必看的“粉絲”說:“今年實在是看不下去了?!痹蚴菗诫s了廣告的演講,以及沒有新意的知識點。

譬如面對“35歲危機”這個話題,羅振宇在跨年演講解答說:“35歲了,你就不該帶著標準化的簡歷到處求職,你應(yīng)該擁有那些別人沒辦法告訴你的軟實力,比如人脈,這樣就是工作直接來找你?!?/p>

道理都懂,但這句話除了制造焦慮,并沒有人們期待的東西出來,只能讓人覺得,羅振宇已經(jīng)是黃昏的落日。

這是無法避免的,連“快樂大本營”這種有錢就行的節(jié)目辦了24年也壽終正寢,更何況羅振宇,一個人、一張嘴、4個小時、7年,加上2012年末開始的“羅輯思維”,加起來也快十年了,自稱知識搬運工的羅振宇,這么多年,也該搬完了。

最重要的一點是,羅振宇一邊告誡聽眾不要創(chuàng)業(yè),要做個新媒體的手藝人,一邊又在2014年成立自己的“思維造物”公司,并著手規(guī)劃自己的知識付費平臺“得到”App。

羅振宇已經(jīng)沒有時間做那個知識搬運的書童,他開始直接花錢邀請經(jīng)濟學(xué)家、商業(yè)人士和大學(xué)教授來自己的平臺講課。這才是展現(xiàn)羅振宇商人智慧的地方。

這幾年,針對羅振宇“雞湯”“制造焦慮”的指責(zé)已經(jīng)說明,他的轉(zhuǎn)變是正確的。

作為個體來說,一個人的學(xué)識,實際上是在自己建立的價值觀上不斷做注腳,因此除非價值觀打破重來,或者天賜良機——車禍失憶、精神分裂,不然觀點上不會有創(chuàng)新性的顛覆,即使是那些寫出《大敗局》,做出“羅輯思維”的人也無法避免這樣的窘境,淪落為造詞達人——熱衷于創(chuàng)造高端名詞本身就是一種知識無力的表現(xiàn)。

不過,羅振宇的聰明之處在于他明白了自己的局限,所以他選擇成為一個商人,退而求其次,通過成就別人,以延長自己的生命周期。這就是他打造得到App的目的。

02 焦慮:知識付費到教育培訓(xùn)

羅振宇的跨年演講,既然是“時間的朋友”,當(dāng)然離不開羅振宇的“朋友們”。

譬如經(jīng)濟學(xué)家何帆以及他書里的“騰挪”,北大金融學(xué)課香帥以及她的“熟經(jīng)濟”,還有中國人民大學(xué)心理學(xué)博士李育輝等。這些人都是“得到”上的講師。

從效果上看,“時間的朋友”就是一個努力包裝的營銷大會,羅振宇首先是給贊助商們打廣告,然后用他們的錢給自家平臺上的老師和課程打廣告。你以為那“53個故事”是主線,其實廣告才是靈魂。

不比過去,現(xiàn)在一個合格的知識分子首先要是個商人,要會營銷自己。

2018年,為了宣傳自己,得到母公司思維造物花了4700萬贊助了當(dāng)時火爆的真人秀節(jié)目《最強大腦》。

最近幾年,思維造物學(xué)聰明了,開始讓自己培養(yǎng)出來的經(jīng)濟學(xué)家薛兆豐參加“奇葩說”、“最強大腦”,為自己課程代言的同時,間接為平臺拉人。

作為最早一批做的最成功的知識付費平臺,“得到”顯示了一種可行的模式,但得到模式再美也無法擺脫知識付費作為少數(shù)中產(chǎn)服務(wù)的狹窄想象力。

這點從思維造物營收上也有所體現(xiàn),從2018年的7.4億到2020年的6.7億,三年不見增長跡象,反而出現(xiàn)下降趨勢。

表面上是2017年開始,知識付費的風(fēng)口已過,但深層次上是知識付費的基因問題。

簡單地說,知識付費不是四六級、不是考研、不是出國留學(xué),因為不是“剛需”,它只能利用別人的焦慮來促成付費。因此想要依靠作品質(zhì)量形成口碑傳播是行不通的,必須宣傳營銷,繼續(xù)制造焦慮。

盡管思維造物的營收有6到7億,但是凈利潤一直維持在4千萬的水平,而且還包括了政府每年補貼的1千多萬。

多數(shù)的錢都給到了平臺的頭部講師,過去三年,平臺前5的講師分成基本占了收入的1/4到1/3,比如薛兆豐,2019一年的課程收入就在1557萬,占了5個百分點。

平臺給到講師的分成很高,但這并沒有提高平臺的內(nèi)容?,F(xiàn)在,得到的明星講師依然是那幾位,過去三年的爆款課程賣來賣去也是那幾套,薛兆豐的經(jīng)濟學(xué)課,香帥的北大金融學(xué)課。

風(fēng)口過去加上缺少新的爆品,結(jié)果就是,得到App的新增付費用戶數(shù)量從2018年的165萬降到2020年的83萬。

知識付費養(yǎng)活幾個人不成問題,而且也會活得很滋潤,但羅振宇有了上市的夢想。

為了填充這個夢想,在招股書上,思維造物對標已經(jīng)上市的“教育培訓(xùn)”公司,并把自己的目標定為“終身學(xué)習(xí)”,不知不覺間,想象力大了許多。

現(xiàn)在,羅振宇的“終身學(xué)習(xí)”版圖有線下課程“得到高研院”,學(xué)費近2萬,可以實現(xiàn)“人脈突破、視野突破、能力突破”,目前已經(jīng)累計收了1.5萬名學(xué)生。

羅振宇依然知道他的目標人群想要什么。遺憾的是,他的思維造物,就在宣布“時間的朋友”退票的那天,完成財務(wù)資料更新,繼續(xù)在深交所進行上市審核——此前,思維造物的上市進程中止在了9月30日。

03 巨頭開始回頭吃的知識付費

近日,抖音發(fā)布了《2021抖音數(shù)據(jù)報告》,特別提到,這一年用戶在抖音聽高校公開課的總時長超過145萬小時,其中清華大學(xué)《生活中的經(jīng)濟學(xué)》成為最受歡迎的公開課。

而在另一邊,“原來,還能這么干!”跨年演講在抖音、西瓜視頻等字節(jié)系的產(chǎn)品上同步直播,羅振宇不僅一邊介紹自家平臺的講師和課程,還不斷地提到抖音上醫(yī)學(xué)、財經(jīng)、商業(yè)領(lǐng)域的一些大V。

沒人知道羅振宇與抖音究竟是什么關(guān)系,但別人都在說,羅振宇錯失了視頻。

2012年,羅振宇從央視制片人的崗位離開后,開始做“羅輯思維”讀書分享視頻,同時又在微信開通同名公眾號,每日發(fā)布60秒的本人語音,分享自己生活感悟,僅僅幾年時間就成功了。

如果要分析這種成功,用雷軍的話解釋最為透徹,站在風(fēng)口,豬都可以飛起來。那時候,傳統(tǒng)媒體式微,“新媒體”概念冒出來,生出了大片藍海,草根出身的媒體人、網(wǎng)紅冒出來。

羅振宇無疑是被選中的那個,也是把機會握的最緊的那個。他成立自己的公司,開始做跨年演講,做得到App,成功把自己的影響力延續(xù)下來,生存至今。

但在2017年,在抖音快手等短視頻平臺興起的時候,羅振宇遲鈍了,他把“羅輯思維”轉(zhuǎn)到得到App上獨播,并把視頻改為音頻,錯開了“視頻”的風(fēng)口。

現(xiàn)在,當(dāng)羅振宇還在讓觀眾花上千塊去聽營銷大會的時候,不管是如今成長壯大的抖音,還是B站上各種搬運的科技、財經(jīng)、人文類視頻,平臺們又開始用免費的那一套招攬用戶,侵占羅振宇的地盤。

錯失視頻后的羅振宇,因為一招錯,如今招招難。

如今,知識付費的紅利已經(jīng)過去,獲客越來越貴,課程難出爆款,卡在上市門前的羅振宇,繼續(xù)造他的“終身學(xué)習(xí)”詞匯,再而三地敲打深交所的大門。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。