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騰訊買黑鯊做元宇宙,也許只是玩票

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騰訊買黑鯊做元宇宙,也許只是玩票

試探,撒點(diǎn)零錢,得了。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文|陸玖財(cái)經(jīng)

1月10日有消息傳出,騰訊將從小米手中,買走游戲廠商黑鯊,然后去做VR,為以后的元宇宙鋪墊。

既然是做VR,不缺錢的騰訊,為何要買一家VR產(chǎn)品都還沒開發(fā)出來的手機(jī)廠商去做這個事情?Facebook直接20億美金買了Oculus,字節(jié)跳動重金90億元買下Pico,這里面的投資邏輯,難免讓人一下子想不明白。

但事實(shí)上,騰訊的這次收購,也從一個側(cè)面反應(yīng)了這家科技巨頭對元宇宙的態(tài)度,也反應(yīng)了騰訊如今在這一塊的投資邏輯。

試探,小投入,不虧錢,多試試,投資VR可能就是幌子,說白了還是買回一個優(yōu)質(zhì)硬件資產(chǎn)。

針對此次收購,陸玖財(cái)經(jīng)向黑鯊相關(guān)負(fù)責(zé)人求證,該負(fù)責(zé)人表示對此事不予置評。但陸玖財(cái)經(jīng)通過多個信源,已經(jīng)確認(rèn)了其真實(shí)性。

此次投資的幾個重點(diǎn)

騰訊此次投資黑鯊,將會付出了什么樣的代價(jià)?黑鯊大概的估值是30億元,陸玖財(cái)經(jīng)得到的消息是:騰訊砍價(jià)到27億元左右拿下,目前根據(jù)天眼查信息來看,股東變更還沒有開始。

這次投資,有幾個點(diǎn)需要我們注意:

第一, 騰訊前段時間處理了互聯(lián)網(wǎng)投資中的核心資產(chǎn)——京東,緊接著就花了少部分的錢來投資黑鯊,這也許是一個脫虛向?qū)嵉男盘?。畢竟,此前騰訊自己內(nèi)部孵化做的硬件全部失敗。

第二, 黑鯊雖然現(xiàn)在沒有太多VR層面的技術(shù)積淀,但是黑鯊卻是游戲手機(jī)出貨量最大的廠商。這就意味著,說白了買回來馬上就能用,短期就可以結(jié)合騰訊的游戲優(yōu)勢盈利;此外,騰訊需要硬件用戶入口,而百度有小度,阿里有天貓精靈。

第三, 騰訊不會錯失元宇宙,但是目前肯定還是小步快跑、觀望態(tài)度,小范圍投資試錯。騰訊目前大概率不會認(rèn)為元宇宙會迅速到來,周期還很長,沒到爆發(fā)前夜。

第四, 手機(jī)短期內(nèi)還將會是個人運(yùn)算中心,就算是元宇宙時代,手機(jī)可能還是VR顯示的數(shù)據(jù)來源。謀求大概率成功,未來的內(nèi)容服務(wù)公司,越來越需要自己的硬件生態(tài)。

第五, 為何如此低調(diào)?原因可能是因?yàn)楸旧硎菄L試性的投入,也可能出于反壟斷大環(huán)境的需要。

騰訊一直有硬件夢

在內(nèi)容方面,騰訊說自己是老二,就沒人敢說是老大。

騰訊游戲之外的游戲,可能加在一起也只能算其他;騰訊視頻、閱文集團(tuán)、騰訊音樂、騰訊游戲等等優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資產(chǎn),足以支撐騰訊的內(nèi)容帝國。

但是,這些似乎都是虛擬的靈魂,騰訊一直沒有身體,于是這些數(shù)據(jù)始終都流淌在別人家的血管里。

事實(shí)上,騰訊始終有個硬件夢。小米的成功,讓包括騰訊在內(nèi)的不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)眼紅。硬件設(shè)施作為互聯(lián)網(wǎng)軟件施展拳腳的“入口”,也成為騰訊緊盯的肥肉。

此次買下黑鯊,并非騰訊首次試圖染指手機(jī)硬件。早在2010,騰訊投資就參與了大Q手機(jī)的B輪投資,更是在2012年將其并購。但多年過去,大Q手機(jī)在市場上幾乎沒有聲音。

同樣在2012年,騰訊聯(lián)手TCL,推出了全球首款可移動智能屏幕移動終端。彼時,騰訊表示,此次首次嘗試融入家庭應(yīng)用場景,希望滿足用戶快速切換不同應(yīng)用場景的需求。此后,騰訊又準(zhǔn)備與創(chuàng)維、TCL推出的微信電視,但上述舉動最終都草草收尾——可以說,盡管有錢、有人、有品牌,但內(nèi)容強(qiáng)勢的騰訊硬是沒有硬件市場攪起風(fēng)云。

無論是投影、電視,還是智慧屏、手機(jī)等方面的嘗試,騰訊都以不成功告終,但其可能并不在意。畢竟此前的商業(yè)環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)的錢掙得更容易,危機(jī)感并沒有很強(qiáng)。

前面幾代互聯(lián)網(wǎng)的模式都很簡單,做硬件的跟做軟件的兩家人,大家各吃各的飯,基本上互不干擾,蘋果至今也是搭個商店,大家一起掙錢;但是Facebook目前開了一個新頭,自己開始做硬件,然后要全面切入內(nèi)容和社交生態(tài)圈,這樣一來打法就不一樣了,企業(yè)不僅僅要有內(nèi)容生態(tài),硬件也得把控才行。

自己的血液,還是流淌在自己的身體里,最通暢。

騰訊接下來,大概率會陸陸續(xù)續(xù)拋售手中價(jià)格合適的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn),尤其是已經(jīng)到了天花板的穩(wěn)定公司;這部分錢,目前來看,很可能會投資到目前政策倡導(dǎo)的硬科技行業(yè)。硬件當(dāng)然是不二的選擇,但是投資也要有邏輯,起碼買來的東西,得跟自家業(yè)務(wù)能互動。

買黑鯊做元宇宙,基本上來看,就是個長遠(yuǎn)的想法,畢竟黑鯊現(xiàn)在VR并沒有成熟的產(chǎn)品,但搞搞概念足夠了。

畢竟,黑鯊已經(jīng)是游戲手機(jī)的細(xì)分市場老大,買回來也是一個優(yōu)質(zhì)硬件資產(chǎn),就這么簡單,加上自己的游戲內(nèi)容,短期內(nèi),就不需要燒錢,是個上來就掙錢的好生意。

起碼,黑鯊拿得出手了。

試探,撒點(diǎn)小錢

騰訊,在元宇宙這一塊,現(xiàn)在是談的多、干得少。

畢竟是霸主,牢牢掌握著流量的閘門,饑渴感肯定是不能跟老掉牙的Meta和字節(jié)比的。

從目前騰訊的戰(zhàn)略來看,基本上就是觀望狀態(tài),元宇宙的概念還沒有完全成型,硬件和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)都不成熟,現(xiàn)在ALL IN去做這件事情,試錯成本太高。據(jù)陸玖財(cái)經(jīng)目前所掌握的一些信息來看,騰訊現(xiàn)在很多業(yè)務(wù)部門,都在內(nèi)部小范圍測試元宇宙的可能性,比如羅布樂思這種實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目,但是都沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

元宇宙和Web3.0,本質(zhì)上也許就是名字的區(qū)別,騰訊目前能夠感知到變革要來臨,但是具體形態(tài)無法判斷。畢竟,元宇宙,是不是等于Web3.0,目前還有爭論。

為何用黑鯊來探路?很多人現(xiàn)在都在唱衰手機(jī)已死,但是也無法否認(rèn),雖然技術(shù)停滯不前,手機(jī)依舊是個人信息數(shù)據(jù)處理中心,就目前而言,尚沒有其他設(shè)備可以取代手機(jī),投資手機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)性是最低的。手機(jī)是入口,VR也是入口。要做元宇宙,必須要有拿得出手的入口。

有了屬于自己的手機(jī)廠商,騰訊就可以在短期內(nèi),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部測試到市場測試的雙重目標(biāo),可以一點(diǎn)點(diǎn)把對下一階段互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的試驗(yàn),放在黑鯊產(chǎn)品線上。

而且,黑鯊目前在芯片調(diào)校、手機(jī)開發(fā)上也有十足的經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)大多來自小米、華為等大廠,長時間持續(xù)投入開發(fā)VR硬件的話,也比騰訊重新去買一家成熟的公司要便宜很多。

此前在Pico的收購爭奪上,就可以看出,騰訊不愿意在硬件上投入過多價(jià)碼,50億元以內(nèi),可能是目前能夠容忍的最大金額了。

這次收購,有個點(diǎn)要注意,據(jù)媒體報(bào)道,黑鯊歸PCG管,而不是IEG,看來騰訊對黑鯊的期望值,還不僅僅是游戲這么簡單。

為什么是PCG?

很簡單,IEG都是奶牛業(yè)務(wù),不缺錢,也沒啥危機(jī),但是PCG就不一樣了,大部分業(yè)務(wù)都是非核心業(yè)務(wù),很多目前還在虧損,需要革新來拉一把。

IEG部門的業(yè)務(wù),主要營收是靠用戶來出,每個業(yè)務(wù)還有很多合作伙伴,比如騰訊游戲,就得跟很多手機(jī)廠商合作,如果把黑鯊裝進(jìn)去,很顯然會出現(xiàn)左右手互博的局面;但是PCG基本上都是靠廣告活著的業(yè)務(wù),是賺To B錢的生意,大部分也是內(nèi)容,比如騰訊視頻,這樣的業(yè)務(wù),從友好度上來看,更加適合黑鯊。

雖然看起來有點(diǎn)怪,但是也能理解:一個體量小、且充滿不確定性的業(yè)務(wù),是不能去沖擊目前奶牛業(yè)務(wù)的。

從騰訊目前的業(yè)務(wù)構(gòu)成來看,如果未來的Web3.0是元宇宙今年表現(xiàn)出來的狀態(tài),那么,騰訊無疑就是拿著一手好牌:社交、游戲、內(nèi)容,三要素全有了,就差一個硬件來配合。

但是,在PCG部門目前沒有龍頭項(xiàng)目可以驅(qū)動的情況下,黑鯊能承擔(dān)起下一代互聯(lián)網(wǎng)硬件探索的任務(wù)嗎?在上一波物聯(lián)網(wǎng)Iot熱潮中,騰訊也只是投資了一些公司,并沒有親自下場來做。這一次如果是全面收購,至少騰訊體現(xiàn)了更大的決心和遠(yuǎn)見。

或許,這只是騰訊未來無數(shù)次試探中的一次嘗試吧。黑鯊手機(jī)在公眾面前可能知之甚少,但在游戲人群中是有一定實(shí)力的。總之,這是一招臭棋還是一招妙棋,還需要時間來檢驗(yàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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騰訊買黑鯊做元宇宙,也許只是玩票

試探,撒點(diǎn)零錢,得了。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文|陸玖財(cái)經(jīng)

1月10日有消息傳出,騰訊將從小米手中,買走游戲廠商黑鯊,然后去做VR,為以后的元宇宙鋪墊。

既然是做VR,不缺錢的騰訊,為何要買一家VR產(chǎn)品都還沒開發(fā)出來的手機(jī)廠商去做這個事情?Facebook直接20億美金買了Oculus,字節(jié)跳動重金90億元買下Pico,這里面的投資邏輯,難免讓人一下子想不明白。

但事實(shí)上,騰訊的這次收購,也從一個側(cè)面反應(yīng)了這家科技巨頭對元宇宙的態(tài)度,也反應(yīng)了騰訊如今在這一塊的投資邏輯。

試探,小投入,不虧錢,多試試,投資VR可能就是幌子,說白了還是買回一個優(yōu)質(zhì)硬件資產(chǎn)。

針對此次收購,陸玖財(cái)經(jīng)向黑鯊相關(guān)負(fù)責(zé)人求證,該負(fù)責(zé)人表示對此事不予置評。但陸玖財(cái)經(jīng)通過多個信源,已經(jīng)確認(rèn)了其真實(shí)性。

此次投資的幾個重點(diǎn)

騰訊此次投資黑鯊,將會付出了什么樣的代價(jià)?黑鯊大概的估值是30億元,陸玖財(cái)經(jīng)得到的消息是:騰訊砍價(jià)到27億元左右拿下,目前根據(jù)天眼查信息來看,股東變更還沒有開始。

這次投資,有幾個點(diǎn)需要我們注意:

第一, 騰訊前段時間處理了互聯(lián)網(wǎng)投資中的核心資產(chǎn)——京東,緊接著就花了少部分的錢來投資黑鯊,這也許是一個脫虛向?qū)嵉男盘?。畢竟,此前騰訊自己內(nèi)部孵化做的硬件全部失敗。

第二, 黑鯊雖然現(xiàn)在沒有太多VR層面的技術(shù)積淀,但是黑鯊卻是游戲手機(jī)出貨量最大的廠商。這就意味著,說白了買回來馬上就能用,短期就可以結(jié)合騰訊的游戲優(yōu)勢盈利;此外,騰訊需要硬件用戶入口,而百度有小度,阿里有天貓精靈。

第三, 騰訊不會錯失元宇宙,但是目前肯定還是小步快跑、觀望態(tài)度,小范圍投資試錯。騰訊目前大概率不會認(rèn)為元宇宙會迅速到來,周期還很長,沒到爆發(fā)前夜。

第四, 手機(jī)短期內(nèi)還將會是個人運(yùn)算中心,就算是元宇宙時代,手機(jī)可能還是VR顯示的數(shù)據(jù)來源。謀求大概率成功,未來的內(nèi)容服務(wù)公司,越來越需要自己的硬件生態(tài)。

第五, 為何如此低調(diào)?原因可能是因?yàn)楸旧硎菄L試性的投入,也可能出于反壟斷大環(huán)境的需要。

騰訊一直有硬件夢

在內(nèi)容方面,騰訊說自己是老二,就沒人敢說是老大。

騰訊游戲之外的游戲,可能加在一起也只能算其他;騰訊視頻、閱文集團(tuán)、騰訊音樂、騰訊游戲等等優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資產(chǎn),足以支撐騰訊的內(nèi)容帝國。

但是,這些似乎都是虛擬的靈魂,騰訊一直沒有身體,于是這些數(shù)據(jù)始終都流淌在別人家的血管里。

事實(shí)上,騰訊始終有個硬件夢。小米的成功,讓包括騰訊在內(nèi)的不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)眼紅。硬件設(shè)施作為互聯(lián)網(wǎng)軟件施展拳腳的“入口”,也成為騰訊緊盯的肥肉。

此次買下黑鯊,并非騰訊首次試圖染指手機(jī)硬件。早在2010,騰訊投資就參與了大Q手機(jī)的B輪投資,更是在2012年將其并購。但多年過去,大Q手機(jī)在市場上幾乎沒有聲音。

同樣在2012年,騰訊聯(lián)手TCL,推出了全球首款可移動智能屏幕移動終端。彼時,騰訊表示,此次首次嘗試融入家庭應(yīng)用場景,希望滿足用戶快速切換不同應(yīng)用場景的需求。此后,騰訊又準(zhǔn)備與創(chuàng)維、TCL推出的微信電視,但上述舉動最終都草草收尾——可以說,盡管有錢、有人、有品牌,但內(nèi)容強(qiáng)勢的騰訊硬是沒有硬件市場攪起風(fēng)云。

無論是投影、電視,還是智慧屏、手機(jī)等方面的嘗試,騰訊都以不成功告終,但其可能并不在意。畢竟此前的商業(yè)環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)的錢掙得更容易,危機(jī)感并沒有很強(qiáng)。

前面幾代互聯(lián)網(wǎng)的模式都很簡單,做硬件的跟做軟件的兩家人,大家各吃各的飯,基本上互不干擾,蘋果至今也是搭個商店,大家一起掙錢;但是Facebook目前開了一個新頭,自己開始做硬件,然后要全面切入內(nèi)容和社交生態(tài)圈,這樣一來打法就不一樣了,企業(yè)不僅僅要有內(nèi)容生態(tài),硬件也得把控才行。

自己的血液,還是流淌在自己的身體里,最通暢。

騰訊接下來,大概率會陸陸續(xù)續(xù)拋售手中價(jià)格合適的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn),尤其是已經(jīng)到了天花板的穩(wěn)定公司;這部分錢,目前來看,很可能會投資到目前政策倡導(dǎo)的硬科技行業(yè)。硬件當(dāng)然是不二的選擇,但是投資也要有邏輯,起碼買來的東西,得跟自家業(yè)務(wù)能互動。

買黑鯊做元宇宙,基本上來看,就是個長遠(yuǎn)的想法,畢竟黑鯊現(xiàn)在VR并沒有成熟的產(chǎn)品,但搞搞概念足夠了。

畢竟,黑鯊已經(jīng)是游戲手機(jī)的細(xì)分市場老大,買回來也是一個優(yōu)質(zhì)硬件資產(chǎn),就這么簡單,加上自己的游戲內(nèi)容,短期內(nèi),就不需要燒錢,是個上來就掙錢的好生意。

起碼,黑鯊拿得出手了。

試探,撒點(diǎn)小錢

騰訊,在元宇宙這一塊,現(xiàn)在是談的多、干得少。

畢竟是霸主,牢牢掌握著流量的閘門,饑渴感肯定是不能跟老掉牙的Meta和字節(jié)比的。

從目前騰訊的戰(zhàn)略來看,基本上就是觀望狀態(tài),元宇宙的概念還沒有完全成型,硬件和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)都不成熟,現(xiàn)在ALL IN去做這件事情,試錯成本太高。據(jù)陸玖財(cái)經(jīng)目前所掌握的一些信息來看,騰訊現(xiàn)在很多業(yè)務(wù)部門,都在內(nèi)部小范圍測試元宇宙的可能性,比如羅布樂思這種實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目,但是都沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

元宇宙和Web3.0,本質(zhì)上也許就是名字的區(qū)別,騰訊目前能夠感知到變革要來臨,但是具體形態(tài)無法判斷。畢竟,元宇宙,是不是等于Web3.0,目前還有爭論。

為何用黑鯊來探路?很多人現(xiàn)在都在唱衰手機(jī)已死,但是也無法否認(rèn),雖然技術(shù)停滯不前,手機(jī)依舊是個人信息數(shù)據(jù)處理中心,就目前而言,尚沒有其他設(shè)備可以取代手機(jī),投資手機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)性是最低的。手機(jī)是入口,VR也是入口。要做元宇宙,必須要有拿得出手的入口。

有了屬于自己的手機(jī)廠商,騰訊就可以在短期內(nèi),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部測試到市場測試的雙重目標(biāo),可以一點(diǎn)點(diǎn)把對下一階段互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的試驗(yàn),放在黑鯊產(chǎn)品線上。

而且,黑鯊目前在芯片調(diào)校、手機(jī)開發(fā)上也有十足的經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)大多來自小米、華為等大廠,長時間持續(xù)投入開發(fā)VR硬件的話,也比騰訊重新去買一家成熟的公司要便宜很多。

此前在Pico的收購爭奪上,就可以看出,騰訊不愿意在硬件上投入過多價(jià)碼,50億元以內(nèi),可能是目前能夠容忍的最大金額了。

這次收購,有個點(diǎn)要注意,據(jù)媒體報(bào)道,黑鯊歸PCG管,而不是IEG,看來騰訊對黑鯊的期望值,還不僅僅是游戲這么簡單。

為什么是PCG?

很簡單,IEG都是奶牛業(yè)務(wù),不缺錢,也沒啥危機(jī),但是PCG就不一樣了,大部分業(yè)務(wù)都是非核心業(yè)務(wù),很多目前還在虧損,需要革新來拉一把。

IEG部門的業(yè)務(wù),主要營收是靠用戶來出,每個業(yè)務(wù)還有很多合作伙伴,比如騰訊游戲,就得跟很多手機(jī)廠商合作,如果把黑鯊裝進(jìn)去,很顯然會出現(xiàn)左右手互博的局面;但是PCG基本上都是靠廣告活著的業(yè)務(wù),是賺To B錢的生意,大部分也是內(nèi)容,比如騰訊視頻,這樣的業(yè)務(wù),從友好度上來看,更加適合黑鯊。

雖然看起來有點(diǎn)怪,但是也能理解:一個體量小、且充滿不確定性的業(yè)務(wù),是不能去沖擊目前奶牛業(yè)務(wù)的。

從騰訊目前的業(yè)務(wù)構(gòu)成來看,如果未來的Web3.0是元宇宙今年表現(xiàn)出來的狀態(tài),那么,騰訊無疑就是拿著一手好牌:社交、游戲、內(nèi)容,三要素全有了,就差一個硬件來配合。

但是,在PCG部門目前沒有龍頭項(xiàng)目可以驅(qū)動的情況下,黑鯊能承擔(dān)起下一代互聯(lián)網(wǎng)硬件探索的任務(wù)嗎?在上一波物聯(lián)網(wǎng)Iot熱潮中,騰訊也只是投資了一些公司,并沒有親自下場來做。這一次如果是全面收購,至少騰訊體現(xiàn)了更大的決心和遠(yuǎn)見。

或許,這只是騰訊未來無數(shù)次試探中的一次嘗試吧。黑鯊手機(jī)在公眾面前可能知之甚少,但在游戲人群中是有一定實(shí)力的??傊?,這是一招臭棋還是一招妙棋,還需要時間來檢驗(yàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。