文|三易生活
自從字節(jié)跳動在2019年1月收購錘子科技后，手機圈已經(jīng)有點時間沒出現(xiàn)資本層面的大動作了。然而就在2022年剛開始，平靜了許久的手機行業(yè)爆出了一個大消息。根據(jù)1月10日36氪的獨家報道顯示，騰訊方面擬收購游戲手機公司黑鯊科技，并且后者在將會被并入任宇昕主導(dǎo)的騰訊集團平臺與內(nèi)容事業(yè)群（下文簡稱為PCG）。
有消息稱，黑鯊科技在并入騰訊體系后，重點業(yè)務(wù)將從手機轉(zhuǎn)向VR設(shè)備，服務(wù)于元宇宙內(nèi)容，并作為軟硬結(jié)合的一個入口。而此前在2020年，黑鯊與騰訊游戲就已圍繞“游戲體驗”進行了合作，騰訊旗下包括《和平精英》、《QQ飛車手游版》在內(nèi)的游戲均為黑鯊游戲手機進行過定制優(yōu)化，甚至此前黑鯊游戲手機的產(chǎn)品名都曾被冠以“騰訊”的前綴。
被騰訊收購對于黑鯊方面來說，毫無疑問應(yīng)該是一個皆大歡喜的結(jié)局。畢竟自全面屏?xí)r代開始，智能手機行業(yè)就結(jié)束了“百家爭鳴”、走入了巨頭主宰市場的格局，在華米Ov這些領(lǐng)頭羊的擠壓下，例如錘子科技、魅族、索尼的日子幾乎都是每況愈下，唯有作為新興賽道的游戲手機領(lǐng)域，誕生了黑鯊這樣的新面孔。
然而當(dāng)時間來到2022年，如今智能手機行業(yè)早已進入了巨頭用品牌矩陣進行集團作戰(zhàn)的階段，特別是在游戲手機這一細分市場中，幾乎各家背后都有“大腿”存在。所以在被騰訊收購后，黑鯊獲得的好處也勢必將會立竿見影。
除了充沛的資金支持外，騰訊如今作為全球最大的游戲廠商，旗下?lián)碛泻Ａ康挠螒騼?nèi)容，以及KPL、PEL這樣基于移動端的電競賽事體系。所以在被騰訊收購后，黑鯊手機也勢必將會獲得騰訊游戲的專屬定制優(yōu)化，甚至極有可能會在一定時間內(nèi)享有獨占，而與電競賽事合作也基本是板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>
并且值得一提的是，就在黑鯊將被騰訊收購消息被傳出的同一天，中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展聯(lián)盟公開了《電子競技計算機及移動終端硬件技術(shù)要求》聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)（下文簡稱為《標(biāo)準(zhǔn)》），這也是國內(nèi)首個電競硬件相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其是在工信部相關(guān)司局的指導(dǎo)下，由騰訊等企業(yè)共同起草。
目前，《移動電競硬件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的參考硬件，是與騰訊電競技術(shù)聯(lián)盟達成戰(zhàn)略合作的iQOO。但在收購了黑鯊后，騰訊方面勢必將會選擇自家的黑鯊手機來作為《標(biāo)準(zhǔn)》的模板，畢竟掌握電競行業(yè)話語權(quán)一直以來都是騰訊所追求的。
雖然加入巨頭陣營的代價會相對沒那么自由，但“背靠大樹好乘涼”無疑是黑鯊接過騰訊這根橄欖枝的原因之一。但對于騰訊倆說，選擇收購黑鯊的原因可能就要復(fù)雜得多了。但如今收購硬件廠商已然是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的標(biāo)配，例如2014年Facebook以20億美元收購Oculus，去年字節(jié)跳動以90億元人民幣的價格買下了Pico，相較之下，騰訊選擇收購黑鯊則更有一種時不我待的感覺。
隨著國內(nèi)市場流量增長已經(jīng)幾乎見頂?shù)那闆r下，將希望寄托于互聯(lián)網(wǎng)的下一輪升級也成為了如今互聯(lián)網(wǎng)廠商的路徑依賴，他們寄希望在二十一世紀(jì)的第三個十年里迎來互聯(lián)網(wǎng)的新形態(tài)，就像當(dāng)初從PC互聯(lián)網(wǎng)進階到移動互聯(lián)網(wǎng)那般。
2020年末，馬化騰在騰訊年度特刊《三觀》中曾寫道，“現(xiàn)在，一個令人興奮的機會正在到來，移動互聯(lián)網(wǎng)十年發(fā)展，即將迎來下一波升級，我們稱之為全真互聯(lián)網(wǎng)”。而當(dāng)時馬化騰口中的“全真互聯(lián)網(wǎng)”，現(xiàn)在其實大家都將其稱之為“元宇宙”。
作為公認(rèn)鏈接元宇宙的鑰匙，可以帶來沉浸式視覺體驗的VR頭顯也是元宇宙重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，甚至其在元宇宙中的地位就相當(dāng)于智能手機之于移動互聯(lián)網(wǎng)。
然而，相比于孵化了天貓精靈的阿里和打造小度的百度，騰訊在硬件業(yè)務(wù)上則可謂是屢戰(zhàn)屢敗，因此硬件入口的問題也就只能通過收購來解決。并且盡管當(dāng)下元宇宙被得很炒，但是在通信基礎(chǔ)、算力支撐、數(shù)字孿生等技術(shù)尚未實現(xiàn)元宇宙愿景的情況下，其商業(yè)化落地還僅僅只停留在紙面上。
雖然元宇宙可能還很遙遠，但是VR內(nèi)容生態(tài)的成熟卻已經(jīng)很近了。Meta旗下的Quest 2在過去兩年里的市場表現(xiàn)極為驚艷，距離千萬臺的銷量已經(jīng)只是時間問題，這也直接證明了消費級VR的市場已經(jīng)出不形成。作為PC、手機之后的下一塊屏幕，擁有了VR設(shè)備就相當(dāng)于有了新時代的船票，所以在許多業(yè)內(nèi)人士看來，騰訊買黑鯊或是為未來在做投資，畢竟自己有了硬件基礎(chǔ)后，做內(nèi)容才會更有底氣。
如果真如外界猜測的一樣，那么騰訊要用黑鯊來做VR可能也是不得已而為之。畢竟當(dāng)下國內(nèi)VR領(lǐng)域做得有聲有色的企業(yè)除了騰訊競購失敗、最終被字節(jié)跳動花90億元拿下的Pico外，就要數(shù)愛奇藝了和小派了，然而這兩家被其收購的可能性并不高。所以騰訊此時選擇黑鯊，或是因為后者已經(jīng)跑通了設(shè)備制造的整個流程，畢竟打造智能手機與VR設(shè)備的差異性并沒有那么大。
當(dāng)然，在加入騰訊體系之后，黑鯊或許也并不會馬上就轉(zhuǎn)做VR設(shè)備。事實上，VR頭顯在某種意義上來說與家用游戲主機是同一類產(chǎn)品，都隸屬于客廳娛樂的范疇，而目前國內(nèi)市場的客廳娛樂市場距離成熟其實還有非常遠的一段距離。Quest 2在海外市場的火熱，是以群眾基礎(chǔ)極強的家庭娛樂向需求作為支撐，可目前在國內(nèi)市場，VR還只是屬于極客玩家嘗鮮體驗的產(chǎn)物。
所以換句話來說，VR頭顯是有成為元宇宙入口的潛質(zhì)，但元宇宙真正落地其實還有很長的路要走，甚至VR內(nèi)容生態(tài)的建立也同樣需要時間，因此現(xiàn)在急于讓黑鯊轉(zhuǎn)型VR設(shè)備制造，幾乎可以說是浪費資源。
從短期來看，更多的可能性是黑鯊在保留現(xiàn)有產(chǎn)品線的情況下，還是會繼續(xù)推出智能手機產(chǎn)品，以提升品牌影響力，并在一定程度上確保營收平衡。而在延續(xù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時，也不排除黑鯊會在騰訊的支持下開辟VR業(yè)務(wù)線進行相關(guān)探索。
但需要注意的是，對于騰訊方面來說，在收購黑鯊后要如何平衡各游戲手機廠商，則是一個非?？简炂髽I(yè)智慧的問題。畢竟，騰訊的大文娛戰(zhàn)略是整合在線娛樂生態(tài)，以主導(dǎo)者的身份從全產(chǎn)業(yè)鏈上掙錢，此前騰訊針對各游戲手機廠商采取的是雨露均沾的模式，從黑鯊到紅魔、再到ROG，各家都有與騰訊游戲合作的經(jīng)歷。那么隨著黑鯊從友商變成了“自己人”，騰訊要如何將一碗水端平呢？