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順豐同城難“順風(fēng)”?

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順豐同城難“順風(fēng)”?

從“妥協(xié)”上市到構(gòu)建“順豐系”,王衛(wèi)用了4年。

文 | 子彈財(cái)經(jīng) 許蕓

編輯 | 蛋總

王衛(wèi)掌控下的“順豐系”,似乎想成為資本市場(chǎng)的“一棵巨樹”,不過(guò)從目前的情況看來(lái),事與愿違。

自2021年12月14日順豐同城成功上市,“順豐系”已有4家上市公司。雖然順豐同城上市首日即已跌破發(fā)行價(jià),狠狠摔了一個(gè)跟頭,不過(guò)也算是打開了新的融資渠道。而最新數(shù)據(jù)顯示,截止2022年1月13日,順豐同城股價(jià)下挫6.4%,報(bào)收13.16港元,目前市值為122.84億港元。

順豐曾經(jīng)并不想上市,但如今卻一再向資本妥協(xié)。在分拆業(yè)務(wù)上市、收購(gòu)上市公司的背后,顯現(xiàn)了王衛(wèi)的擴(kuò)張野心,但這或許是順豐控股業(yè)績(jī)承壓之下不得不做的布局。

如今,快遞行業(yè)陷入瘋狂內(nèi)卷,順豐的快遞單票收入下滑,但資本不僅要求順豐要有好的業(yè)績(jī),也要有好的新故事支撐股價(jià)上漲。那么,王衛(wèi)給順豐構(gòu)思的“多元化故事”講得如何?資本市場(chǎng)會(huì)為他的故事買單嗎?

1、顛沛流離尋破局

王衛(wèi)用“顛沛流離”來(lái)形容2021年的順豐。

“我們一起顛沛流離走過(guò)了21年(注:2021年,下同),我回想這21年時(shí)間真快,面對(duì)的種種問(wèn)題的挑戰(zhàn),是根本沒有辦法預(yù)估,也沒有辦法預(yù)算的。”在“致快遞”報(bào)道中,王衛(wèi)如此表示。

2021年,的確是順豐走得比較艱難的一年。2021年第一季度,向來(lái)盈利不差的順豐控股出現(xiàn)巨額虧損,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)低至-9.89億元。

這也導(dǎo)致順豐控股的股價(jià)暴跌,在2021年第一季度預(yù)虧的公告發(fā)布次日(2021年4月9日),順豐控股股價(jià)跌停收?qǐng)觯l(fā)布后的第二個(gè)交易日再度下跌9.38%,股價(jià)報(bào)收于65.9元。

“首先跟股東做一個(gè)道歉,因?yàn)槲艺J(rèn)為第一個(gè)季度真的沒有經(jīng)營(yíng)好。”王衛(wèi)在股東大會(huì)上向股東致歉,并坦誠(chéng)在管理上有疏忽,類似的問(wèn)題不會(huì)出現(xiàn)第二次。

但從資本運(yùn)作的角度來(lái)看,2021年算得上順豐的豐收之年。這一年,王衛(wèi)掌舵下的“順豐系”資本版圖擴(kuò)張到了4家上市公司。

2021年5月17日,王衛(wèi)擔(dān)任董事會(huì)主席的順豐房托在港股上市,成為首個(gè)在中國(guó)香港上市的以物流為主的房地產(chǎn)投資信托基金。

同年9月28日,順豐控股全資子公司完成了對(duì)港股上市公司嘉里物流51.5%股權(quán)的收購(gòu),成為其控股股東。據(jù)悉,嘉里物流由馬來(lái)西亞首富郭鶴年創(chuàng)立,是一家以亞洲為中心的國(guó)際性第三方物流公司。

2021年12月14日,順豐同城上市,彼時(shí)距順豐同城成立不過(guò)5年多時(shí)間,距其獨(dú)立運(yùn)營(yíng)不過(guò)兩年多時(shí)間,可見其資本運(yùn)作速度之快。

“我個(gè)人認(rèn)為順豐的資本運(yùn)作并不是盲目擴(kuò)張,不管是推進(jìn)順豐房托、順豐同城上市還是收購(gòu)嘉里物流,都是圍繞順豐控股業(yè)務(wù)進(jìn)行的外延布局,有助于順豐控股的多元化業(yè)務(wù)布局和市場(chǎng)擴(kuò)張?!蔽锪餍袠I(yè)觀察人士楊先成對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」評(píng)價(jià)道。

在楊先成看來(lái),近年來(lái),國(guó)內(nèi)快遞業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重,國(guó)內(nèi)快遞公司都在尋求突圍之道,發(fā)展快運(yùn)、冷運(yùn)、同城、國(guó)際、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù),順豐同城即是順豐控股發(fā)展多元化業(yè)務(wù)的成果之一。

“如果說(shuō)順豐同城是順豐控股內(nèi)部自我突破的成果,那么收購(gòu)嘉里物流可以算作是順豐控股對(duì)外突破的一個(gè)重要標(biāo)志性事件,這對(duì)于順豐開拓國(guó)際市場(chǎng)有很大的助力,尤其是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、快遞公司紛紛出海的情況下,這是一個(gè)重要的突破口。”楊先成進(jìn)一步對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」表示。

2、前路未定的尷尬

但對(duì)于當(dāng)下的順豐而言,在推進(jìn)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展之時(shí),卻難避免大步擴(kuò)張給公司帶來(lái)的資金成本壓力。

2021年第一季度順豐控股的巨額虧損,即與其在新業(yè)務(wù)開拓及資源投入力度過(guò)大而造成成本短期承壓有重要關(guān)系。

一定程度上,這或許也加速了“順豐系”資本運(yùn)作的速度,分拆順豐同城業(yè)務(wù)上市以謀求更多的融資渠道,從而減輕資金壓力。

從當(dāng)前來(lái)看,順豐同城的擴(kuò)張速度無(wú)疑是優(yōu)秀的,但“不賺錢”也是其當(dāng)下面臨的難題。

相關(guān)資料顯示,順豐同城即時(shí)配送業(yè)務(wù)于2016年3月啟動(dòng),同年5月正式開展業(yè)務(wù)。2019年,順豐同城業(yè)務(wù)正式獨(dú)立,并正式發(fā)布“順豐同城急送”品牌。

如今,順豐同城服務(wù)的場(chǎng)景包括餐飲外賣(食品和飲品的外送),同城零售(生鮮果蔬、鮮花綠植、蛋糕甜點(diǎn)及其它日用百貨的配送),近場(chǎng)電商(數(shù)碼3C、服飾鞋包、珠寶、化妝品、圖書文具的配送),近場(chǎng)服務(wù)(如:幫消費(fèi)者送取干洗衣服、從同城零售店取衣服供消費(fèi)者試穿等)。

據(jù)順豐同城披露,其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的市縣數(shù)量,在2018年底時(shí)超過(guò)200個(gè),到2019年底已超過(guò)800個(gè),截止2021年5月31日已超過(guò)1000個(gè);其訂單量增長(zhǎng)的速度也十分迅速,2018-2020年,其訂單量分別達(dá)到了7980萬(wàn)筆、2.11億筆、7.61億筆,2021年1-5月其訂單量已達(dá)到10.7億筆,超越2020年全年。

同時(shí),順豐同城援引艾瑞咨詢報(bào)告表示,2020年、截止2021年3月31日止12個(gè)月、2021年1-3月,其是中國(guó)最大的第三方即時(shí)配送服務(wù)提供商(以訂單量計(jì)),市場(chǎng)份額分別為10.4%、10.9%及11.1%。

然而,如同順豐的快遞業(yè)務(wù),順豐同城所在的即時(shí)配送賽道同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈,且當(dāng)下賽道內(nèi)代表性公司盈利困難,以巨額虧損換取市場(chǎng)份額——2018-2020年,順豐同城分別凈虧損3.28億元、4.7億元、7.58億元,呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì),3年合計(jì)虧損超過(guò)15億元。

而未來(lái),這樣的虧損或仍將持續(xù)。

順豐同城的營(yíng)業(yè)成本中,人力成本占據(jù)了很大比重。

順豐同城聘外包公司提供業(yè)務(wù)所需絕大部分騎手,并以雇員騎手作為補(bǔ)充。因此,順豐同城營(yíng)業(yè)成本主要包括勞務(wù)外包成本(外包公司所收取與外包騎手相關(guān)的費(fèi)用)及其所雇用騎手有關(guān)的雇員福利開支,2018年到2020年,兩項(xiàng)開支合計(jì)占據(jù)了順豐同城營(yíng)業(yè)成本的97%左右。

具體來(lái)看,2018-2020年,順豐同城的營(yíng)業(yè)成本分別為12.25億元、24.43億元及50.32億元,呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

其中,勞務(wù)外包成本分別為10.45億元、21.11億元及48.6億元,且占當(dāng)期營(yíng)業(yè)成本的比重不斷上升,從2018年的85.4%上升到了2020年的96.6%;雇員福利開支占營(yíng)業(yè)成本的比重則從2018年的12.4%下降到了2020年的1.2%。

大額的雇員薪酬支出是由同城即時(shí)配送依賴大量人力的特點(diǎn)決定的,而這樣的特性在短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,也難以用機(jī)器代替,順豐若要進(jìn)一步擴(kuò)張市場(chǎng),就要擴(kuò)充人力,在這方面的成本支出或仍將增加。

3、多元化野心下的困境

“永不上市老四家,順豐華為老干媽,還有一個(gè)娃哈哈?!薄@句順口溜里提到的四家公司,曾被外界稱為“不上市聯(lián)盟”。然而,順豐率先食言了。

2017年6月,一向低調(diào)、神秘的順豐掌門人王衛(wèi)出現(xiàn)在“粵港澳大灣區(qū)論壇”上,當(dāng)時(shí)他開玩笑地說(shuō):“我的低調(diào)牌坊真正沒有了?!痹诖饲暗?月份,曾經(jīng)直言“不上市”的順豐,借殼鼎泰新材在深交所正式上市。

不知道彼時(shí)的王衛(wèi)會(huì)不會(huì)想到,上市之后的順豐已經(jīng)無(wú)法保持低調(diào),在快遞行業(yè)內(nèi)卷之下,順豐和其它快遞公司差距不斷縮小,他和他的順豐一舉一動(dòng)也引發(fā)一輪又一輪的激烈討論。

從“妥協(xié)”上市到2021年積極構(gòu)建“順豐系”,王衛(wèi)只用了4年時(shí)間。事實(shí)上,順豐對(duì)上市的態(tài)度轉(zhuǎn)變背后,是中國(guó)快遞江湖的格局變化。

艾媒網(wǎng)報(bào)告顯示,2015-2020年中國(guó)快遞服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)量保持穩(wěn)定上升的趨勢(shì),從2015年的206.7億件增長(zhǎng)到了2020年的833.6億件,2021年截至3月24日,業(yè)務(wù)量即已超過(guò)了200億件,與2015年全年業(yè)務(wù)量相當(dāng)。

2015-2020年中國(guó)快遞服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)收入同樣呈逐年上漲趨勢(shì),雖然增速已經(jīng)放緩,但2020年仍實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入8795.4億元,同比增長(zhǎng)17.3%。

在中國(guó)頭部快遞公司中,順豐并不以高市場(chǎng)份額見長(zhǎng)。艾媒網(wǎng)報(bào)告顯示,截止2020年,順豐的市場(chǎng)份額為9.72%,而2016-2020年,中通、圓通、申通、韻達(dá)的市場(chǎng)份額一直高于順豐。

相較于“三通一達(dá)”,更高的單票收入才是順豐一直以來(lái)的優(yōu)勢(shì),但2019年5月,順豐對(duì)一向疏遠(yuǎn)的電商快遞市場(chǎng)拋出橄欖枝,推出特惠專配等新產(chǎn)品,其單票收入也開始出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

順豐控股公告顯示,2019年5月,順豐控股的單票收入為23.4元;到2021年11月,其單票收入已降至15.82元。

同時(shí),以前與順豐有著明顯區(qū)分的“三通一達(dá)”,在服務(wù)、時(shí)效性等方面卻在不斷貼近順豐。順豐與其它快遞公司的差異越來(lái)越小,這也意味著順豐稀缺性的喪失。但資本市場(chǎng),對(duì)投資標(biāo)的的稀缺性極為看重。

從前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理的數(shù)據(jù)來(lái)看,從2010年到2020年,中國(guó)快遞行業(yè)服務(wù)平均價(jià)格呈現(xiàn)不斷走低的趨勢(shì),從2010年的24.6元下降到了2020年的10.5元。

這一走勢(shì),反映了快遞行業(yè)這些年的白熱化競(jìng)爭(zhēng)。而隨著極兔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、吞并百世快遞,當(dāng)起“價(jià)格屠夫”大打價(jià)格戰(zhàn),無(wú)疑進(jìn)一步加劇了“順豐們”的競(jìng)爭(zhēng)壓力,頭部品牌價(jià)格戰(zhàn)可能更加激烈。

“在快遞公司里,我最看好順豐,寄價(jià)值比較高的物品肯定首選順豐。但從投資角度來(lái)看,我現(xiàn)在已經(jīng)不敢買順豐控股的股票了?!倍?jí)市場(chǎng)投資者金佳對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」表示。

據(jù)金佳介紹,她在2021年7月14日以67.88元/股的價(jià)格買入順豐控股股票,此后在11月29日以62.44元的價(jià)格加倉(cāng),最終在12月14日以64.75元左右每股的價(jià)格清倉(cāng)。

“還好我重倉(cāng)股都在白酒和新能源頭部公司里,手里流動(dòng)資金不多,買得很少,最后只虧了100多塊,”金佳說(shuō)道,“回顧來(lái)看,我還是賣得便宜了,我清倉(cāng)后順豐股價(jià)還漲了,這其中我自己買賣操作不當(dāng)要占很大原因。但因?yàn)槲冶旧砭褪窃陧権S股價(jià)的高點(diǎn)入場(chǎng)的,順豐同城上市后也并沒有很好的表現(xiàn),我不敢再賭順豐的新故事?!?/p>

在金佳看來(lái),順豐控股旗下的物流、快運(yùn)這些以后都有機(jī)會(huì)分拆上市,但這是否意味著在資本市場(chǎng)有很好的機(jī)會(huì),目前還難以確定。“順豐在快遞行業(yè)已經(jīng)有了很高的地位,這也意味著它未來(lái)的成長(zhǎng)性可能沒那么高了?!?/p>

最新數(shù)據(jù)顯示,截止2022年1月13日,順豐控股股價(jià)報(bào)收于65.84元,跌幅2.80%。

股市需要新故事描繪的前景來(lái)支撐,但如果只是從順豐自身的快遞業(yè)務(wù)來(lái)看,其故事甚至不如前些年出彩。而從“順豐系”的股價(jià)表現(xiàn)來(lái)看,也還未得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可。

資料顯示,順豐房托投資組合初步以香港、佛山、蕪湖三處物流地產(chǎn)物業(yè)為底層資產(chǎn),收入來(lái)源主要以租金收入為主,順豐控股的核心快遞物流及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)仍為順豐房托主要收益來(lái)源,占其2020年度總收益的98.54%。

或許,這也是順豐房托上市后表現(xiàn)不佳的原因。順豐房托的發(fā)行價(jià)為4.98港元,上市首日即大跌16.49%,報(bào)收于4.16港元。截止2022年1月13日,順豐房托股價(jià)報(bào)收于3.38港元,依然處于破發(fā)狀態(tài)。

2021年12月14日順豐同城在港股上市,發(fā)行價(jià)為每股16.42港元,但上市首日即破發(fā),收盤價(jià)14.9港元。截止2022年1月13日,順豐同城股價(jià)報(bào)收于13.16港元,也是處于破發(fā)狀態(tài)。

4、結(jié)語(yǔ)

從順豐房托到嘉里物流再到順豐同城,這一系列資本運(yùn)作,是順豐在危機(jī)下的求變,也是其成長(zhǎng)到如此體量后不得不做的策略。

但作為中國(guó)快遞行業(yè)的巨頭,順豐隱約快要觸碰到增長(zhǎng)的“天花板”了。如果說(shuō)順豐房托、順豐同城代表著順豐內(nèi)部對(duì)多元化業(yè)務(wù)的布局,那么,收購(gòu)嘉里物流則代表了其在國(guó)內(nèi)快遞競(jìng)爭(zhēng)白熱化背景下開拓國(guó)際市場(chǎng)的野心。

遺憾的是,這些擴(kuò)張故事顯然還未得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可,順豐仍需破局謀變。

文中楊先成、金佳為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

順豐

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  • 第三季度國(guó)際板塊終于漲起來(lái)了,順豐大手筆分紅67億元
  • 順豐營(yíng)收破2000億,圓通凈利增速不及營(yíng)收,快遞股三季報(bào)透露何信息?

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順豐同城難“順風(fēng)”?

從“妥協(xié)”上市到構(gòu)建“順豐系”,王衛(wèi)用了4年。

文 | 子彈財(cái)經(jīng) 許蕓

編輯 | 蛋總

王衛(wèi)掌控下的“順豐系”,似乎想成為資本市場(chǎng)的“一棵巨樹”,不過(guò)從目前的情況看來(lái),事與愿違。

自2021年12月14日順豐同城成功上市,“順豐系”已有4家上市公司。雖然順豐同城上市首日即已跌破發(fā)行價(jià),狠狠摔了一個(gè)跟頭,不過(guò)也算是打開了新的融資渠道。而最新數(shù)據(jù)顯示,截止2022年1月13日,順豐同城股價(jià)下挫6.4%,報(bào)收13.16港元,目前市值為122.84億港元。

順豐曾經(jīng)并不想上市,但如今卻一再向資本妥協(xié)。在分拆業(yè)務(wù)上市、收購(gòu)上市公司的背后,顯現(xiàn)了王衛(wèi)的擴(kuò)張野心,但這或許是順豐控股業(yè)績(jī)承壓之下不得不做的布局。

如今,快遞行業(yè)陷入瘋狂內(nèi)卷,順豐的快遞單票收入下滑,但資本不僅要求順豐要有好的業(yè)績(jī),也要有好的新故事支撐股價(jià)上漲。那么,王衛(wèi)給順豐構(gòu)思的“多元化故事”講得如何?資本市場(chǎng)會(huì)為他的故事買單嗎?

1、顛沛流離尋破局

王衛(wèi)用“顛沛流離”來(lái)形容2021年的順豐。

“我們一起顛沛流離走過(guò)了21年(注:2021年,下同),我回想這21年時(shí)間真快,面對(duì)的種種問(wèn)題的挑戰(zhàn),是根本沒有辦法預(yù)估,也沒有辦法預(yù)算的?!痹凇爸驴爝f”報(bào)道中,王衛(wèi)如此表示。

2021年,的確是順豐走得比較艱難的一年。2021年第一季度,向來(lái)盈利不差的順豐控股出現(xiàn)巨額虧損,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)低至-9.89億元。

這也導(dǎo)致順豐控股的股價(jià)暴跌,在2021年第一季度預(yù)虧的公告發(fā)布次日(2021年4月9日),順豐控股股價(jià)跌停收?qǐng)觯l(fā)布后的第二個(gè)交易日再度下跌9.38%,股價(jià)報(bào)收于65.9元。

“首先跟股東做一個(gè)道歉,因?yàn)槲艺J(rèn)為第一個(gè)季度真的沒有經(jīng)營(yíng)好?!蓖跣l(wèi)在股東大會(huì)上向股東致歉,并坦誠(chéng)在管理上有疏忽,類似的問(wèn)題不會(huì)出現(xiàn)第二次。

但從資本運(yùn)作的角度來(lái)看,2021年算得上順豐的豐收之年。這一年,王衛(wèi)掌舵下的“順豐系”資本版圖擴(kuò)張到了4家上市公司。

2021年5月17日,王衛(wèi)擔(dān)任董事會(huì)主席的順豐房托在港股上市,成為首個(gè)在中國(guó)香港上市的以物流為主的房地產(chǎn)投資信托基金。

同年9月28日,順豐控股全資子公司完成了對(duì)港股上市公司嘉里物流51.5%股權(quán)的收購(gòu),成為其控股股東。據(jù)悉,嘉里物流由馬來(lái)西亞首富郭鶴年創(chuàng)立,是一家以亞洲為中心的國(guó)際性第三方物流公司。

2021年12月14日,順豐同城上市,彼時(shí)距順豐同城成立不過(guò)5年多時(shí)間,距其獨(dú)立運(yùn)營(yíng)不過(guò)兩年多時(shí)間,可見其資本運(yùn)作速度之快。

“我個(gè)人認(rèn)為順豐的資本運(yùn)作并不是盲目擴(kuò)張,不管是推進(jìn)順豐房托、順豐同城上市還是收購(gòu)嘉里物流,都是圍繞順豐控股業(yè)務(wù)進(jìn)行的外延布局,有助于順豐控股的多元化業(yè)務(wù)布局和市場(chǎng)擴(kuò)張?!蔽锪餍袠I(yè)觀察人士楊先成對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」評(píng)價(jià)道。

在楊先成看來(lái),近年來(lái),國(guó)內(nèi)快遞業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重,國(guó)內(nèi)快遞公司都在尋求突圍之道,發(fā)展快運(yùn)、冷運(yùn)、同城、國(guó)際、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù),順豐同城即是順豐控股發(fā)展多元化業(yè)務(wù)的成果之一。

“如果說(shuō)順豐同城是順豐控股內(nèi)部自我突破的成果,那么收購(gòu)嘉里物流可以算作是順豐控股對(duì)外突破的一個(gè)重要標(biāo)志性事件,這對(duì)于順豐開拓國(guó)際市場(chǎng)有很大的助力,尤其是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、快遞公司紛紛出海的情況下,這是一個(gè)重要的突破口。”楊先成進(jìn)一步對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」表示。

2、前路未定的尷尬

但對(duì)于當(dāng)下的順豐而言,在推進(jìn)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展之時(shí),卻難避免大步擴(kuò)張給公司帶來(lái)的資金成本壓力。

2021年第一季度順豐控股的巨額虧損,即與其在新業(yè)務(wù)開拓及資源投入力度過(guò)大而造成成本短期承壓有重要關(guān)系。

一定程度上,這或許也加速了“順豐系”資本運(yùn)作的速度,分拆順豐同城業(yè)務(wù)上市以謀求更多的融資渠道,從而減輕資金壓力。

從當(dāng)前來(lái)看,順豐同城的擴(kuò)張速度無(wú)疑是優(yōu)秀的,但“不賺錢”也是其當(dāng)下面臨的難題。

相關(guān)資料顯示,順豐同城即時(shí)配送業(yè)務(wù)于2016年3月啟動(dòng),同年5月正式開展業(yè)務(wù)。2019年,順豐同城業(yè)務(wù)正式獨(dú)立,并正式發(fā)布“順豐同城急送”品牌。

如今,順豐同城服務(wù)的場(chǎng)景包括餐飲外賣(食品和飲品的外送),同城零售(生鮮果蔬、鮮花綠植、蛋糕甜點(diǎn)及其它日用百貨的配送),近場(chǎng)電商(數(shù)碼3C、服飾鞋包、珠寶、化妝品、圖書文具的配送),近場(chǎng)服務(wù)(如:幫消費(fèi)者送取干洗衣服、從同城零售店取衣服供消費(fèi)者試穿等)。

據(jù)順豐同城披露,其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的市縣數(shù)量,在2018年底時(shí)超過(guò)200個(gè),到2019年底已超過(guò)800個(gè),截止2021年5月31日已超過(guò)1000個(gè);其訂單量增長(zhǎng)的速度也十分迅速,2018-2020年,其訂單量分別達(dá)到了7980萬(wàn)筆、2.11億筆、7.61億筆,2021年1-5月其訂單量已達(dá)到10.7億筆,超越2020年全年。

同時(shí),順豐同城援引艾瑞咨詢報(bào)告表示,2020年、截止2021年3月31日止12個(gè)月、2021年1-3月,其是中國(guó)最大的第三方即時(shí)配送服務(wù)提供商(以訂單量計(jì)),市場(chǎng)份額分別為10.4%、10.9%及11.1%。

然而,如同順豐的快遞業(yè)務(wù),順豐同城所在的即時(shí)配送賽道同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈,且當(dāng)下賽道內(nèi)代表性公司盈利困難,以巨額虧損換取市場(chǎng)份額——2018-2020年,順豐同城分別凈虧損3.28億元、4.7億元、7.58億元,呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì),3年合計(jì)虧損超過(guò)15億元。

而未來(lái),這樣的虧損或仍將持續(xù)。

順豐同城的營(yíng)業(yè)成本中,人力成本占據(jù)了很大比重。

順豐同城聘外包公司提供業(yè)務(wù)所需絕大部分騎手,并以雇員騎手作為補(bǔ)充。因此,順豐同城營(yíng)業(yè)成本主要包括勞務(wù)外包成本(外包公司所收取與外包騎手相關(guān)的費(fèi)用)及其所雇用騎手有關(guān)的雇員福利開支,2018年到2020年,兩項(xiàng)開支合計(jì)占據(jù)了順豐同城營(yíng)業(yè)成本的97%左右。

具體來(lái)看,2018-2020年,順豐同城的營(yíng)業(yè)成本分別為12.25億元、24.43億元及50.32億元,呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

其中,勞務(wù)外包成本分別為10.45億元、21.11億元及48.6億元,且占當(dāng)期營(yíng)業(yè)成本的比重不斷上升,從2018年的85.4%上升到了2020年的96.6%;雇員福利開支占營(yíng)業(yè)成本的比重則從2018年的12.4%下降到了2020年的1.2%。

大額的雇員薪酬支出是由同城即時(shí)配送依賴大量人力的特點(diǎn)決定的,而這樣的特性在短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,也難以用機(jī)器代替,順豐若要進(jìn)一步擴(kuò)張市場(chǎng),就要擴(kuò)充人力,在這方面的成本支出或仍將增加。

3、多元化野心下的困境

“永不上市老四家,順豐華為老干媽,還有一個(gè)娃哈哈。”——這句順口溜里提到的四家公司,曾被外界稱為“不上市聯(lián)盟”。然而,順豐率先食言了。

2017年6月,一向低調(diào)、神秘的順豐掌門人王衛(wèi)出現(xiàn)在“粵港澳大灣區(qū)論壇”上,當(dāng)時(shí)他開玩笑地說(shuō):“我的低調(diào)牌坊真正沒有了?!痹诖饲暗?月份,曾經(jīng)直言“不上市”的順豐,借殼鼎泰新材在深交所正式上市。

不知道彼時(shí)的王衛(wèi)會(huì)不會(huì)想到,上市之后的順豐已經(jīng)無(wú)法保持低調(diào),在快遞行業(yè)內(nèi)卷之下,順豐和其它快遞公司差距不斷縮小,他和他的順豐一舉一動(dòng)也引發(fā)一輪又一輪的激烈討論。

從“妥協(xié)”上市到2021年積極構(gòu)建“順豐系”,王衛(wèi)只用了4年時(shí)間。事實(shí)上,順豐對(duì)上市的態(tài)度轉(zhuǎn)變背后,是中國(guó)快遞江湖的格局變化。

艾媒網(wǎng)報(bào)告顯示,2015-2020年中國(guó)快遞服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)量保持穩(wěn)定上升的趨勢(shì),從2015年的206.7億件增長(zhǎng)到了2020年的833.6億件,2021年截至3月24日,業(yè)務(wù)量即已超過(guò)了200億件,與2015年全年業(yè)務(wù)量相當(dāng)。

2015-2020年中國(guó)快遞服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)收入同樣呈逐年上漲趨勢(shì),雖然增速已經(jīng)放緩,但2020年仍實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入8795.4億元,同比增長(zhǎng)17.3%。

在中國(guó)頭部快遞公司中,順豐并不以高市場(chǎng)份額見長(zhǎng)。艾媒網(wǎng)報(bào)告顯示,截止2020年,順豐的市場(chǎng)份額為9.72%,而2016-2020年,中通、圓通、申通、韻達(dá)的市場(chǎng)份額一直高于順豐。

相較于“三通一達(dá)”,更高的單票收入才是順豐一直以來(lái)的優(yōu)勢(shì),但2019年5月,順豐對(duì)一向疏遠(yuǎn)的電商快遞市場(chǎng)拋出橄欖枝,推出特惠專配等新產(chǎn)品,其單票收入也開始出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

順豐控股公告顯示,2019年5月,順豐控股的單票收入為23.4元;到2021年11月,其單票收入已降至15.82元。

同時(shí),以前與順豐有著明顯區(qū)分的“三通一達(dá)”,在服務(wù)、時(shí)效性等方面卻在不斷貼近順豐。順豐與其它快遞公司的差異越來(lái)越小,這也意味著順豐稀缺性的喪失。但資本市場(chǎng),對(duì)投資標(biāo)的的稀缺性極為看重。

從前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理的數(shù)據(jù)來(lái)看,從2010年到2020年,中國(guó)快遞行業(yè)服務(wù)平均價(jià)格呈現(xiàn)不斷走低的趨勢(shì),從2010年的24.6元下降到了2020年的10.5元。

這一走勢(shì),反映了快遞行業(yè)這些年的白熱化競(jìng)爭(zhēng)。而隨著極兔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、吞并百世快遞,當(dāng)起“價(jià)格屠夫”大打價(jià)格戰(zhàn),無(wú)疑進(jìn)一步加劇了“順豐們”的競(jìng)爭(zhēng)壓力,頭部品牌價(jià)格戰(zhàn)可能更加激烈。

“在快遞公司里,我最看好順豐,寄價(jià)值比較高的物品肯定首選順豐。但從投資角度來(lái)看,我現(xiàn)在已經(jīng)不敢買順豐控股的股票了?!倍?jí)市場(chǎng)投資者金佳對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」表示。

據(jù)金佳介紹,她在2021年7月14日以67.88元/股的價(jià)格買入順豐控股股票,此后在11月29日以62.44元的價(jià)格加倉(cāng),最終在12月14日以64.75元左右每股的價(jià)格清倉(cāng)。

“還好我重倉(cāng)股都在白酒和新能源頭部公司里,手里流動(dòng)資金不多,買得很少,最后只虧了100多塊,”金佳說(shuō)道,“回顧來(lái)看,我還是賣得便宜了,我清倉(cāng)后順豐股價(jià)還漲了,這其中我自己買賣操作不當(dāng)要占很大原因。但因?yàn)槲冶旧砭褪窃陧権S股價(jià)的高點(diǎn)入場(chǎng)的,順豐同城上市后也并沒有很好的表現(xiàn),我不敢再賭順豐的新故事?!?/p>

在金佳看來(lái),順豐控股旗下的物流、快運(yùn)這些以后都有機(jī)會(huì)分拆上市,但這是否意味著在資本市場(chǎng)有很好的機(jī)會(huì),目前還難以確定?!绊権S在快遞行業(yè)已經(jīng)有了很高的地位,這也意味著它未來(lái)的成長(zhǎng)性可能沒那么高了?!?/p>

最新數(shù)據(jù)顯示,截止2022年1月13日,順豐控股股價(jià)報(bào)收于65.84元,跌幅2.80%。

股市需要新故事描繪的前景來(lái)支撐,但如果只是從順豐自身的快遞業(yè)務(wù)來(lái)看,其故事甚至不如前些年出彩。而從“順豐系”的股價(jià)表現(xiàn)來(lái)看,也還未得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可。

資料顯示,順豐房托投資組合初步以香港、佛山、蕪湖三處物流地產(chǎn)物業(yè)為底層資產(chǎn),收入來(lái)源主要以租金收入為主,順豐控股的核心快遞物流及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)仍為順豐房托主要收益來(lái)源,占其2020年度總收益的98.54%。

或許,這也是順豐房托上市后表現(xiàn)不佳的原因。順豐房托的發(fā)行價(jià)為4.98港元,上市首日即大跌16.49%,報(bào)收于4.16港元。截止2022年1月13日,順豐房托股價(jià)報(bào)收于3.38港元,依然處于破發(fā)狀態(tài)。

2021年12月14日順豐同城在港股上市,發(fā)行價(jià)為每股16.42港元,但上市首日即破發(fā),收盤價(jià)14.9港元。截止2022年1月13日,順豐同城股價(jià)報(bào)收于13.16港元,也是處于破發(fā)狀態(tài)。

4、結(jié)語(yǔ)

從順豐房托到嘉里物流再到順豐同城,這一系列資本運(yùn)作,是順豐在危機(jī)下的求變,也是其成長(zhǎng)到如此體量后不得不做的策略。

但作為中國(guó)快遞行業(yè)的巨頭,順豐隱約快要觸碰到增長(zhǎng)的“天花板”了。如果說(shuō)順豐房托、順豐同城代表著順豐內(nèi)部對(duì)多元化業(yè)務(wù)的布局,那么,收購(gòu)嘉里物流則代表了其在國(guó)內(nèi)快遞競(jìng)爭(zhēng)白熱化背景下開拓國(guó)際市場(chǎng)的野心。

遺憾的是,這些擴(kuò)張故事顯然還未得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可,順豐仍需破局謀變。

文中楊先成、金佳為化名。

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