文|郝聞郝看
過去，一千個人眼里，有一千個哈姆雷特，現(xiàn)在，一千個人眼里有一千個元宇宙。
自打Roblox、臉書、微軟帶元宇宙出道，它就0租金承包頭條熱搜，2個月時間，成為2021年10大熱詞，火到發(fā)燙。
這個“全真全息”的科技概念，要打通現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界的“次元壁”，讓人沉浸其中，構(gòu)造自己的精神世界，科幻又玄幻，因此被視為互聯(lián)網(wǎng)科技的絕絕子。
1月16日，零售巨頭沃爾瑪?shù)驼{(diào)入局元宇宙，要制造、銷售虛擬的玩具、電子產(chǎn)品、家居裝飾。
1月11日，媒體爆出，臉書（Meta）微軟開打元宇宙人才戰(zhàn)。
1月10日，騰訊收購游戲手機(jī)黑鯊，20億+找元宇宙入口。
1月5日，高通宣布，將與微軟合作開發(fā)元宇宙芯片，應(yīng)用于輕型AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）眼鏡，有了PC時代“Wintel”一統(tǒng)世界內(nèi)味兒。
再往前幾天，國內(nèi)的科技公司集體“秀肌肉”，用自己的方式恰飯“元宇宙”。
1、百度公布元宇宙虛擬城市“希壤”，致敬《頭號玩家》的“綠洲”；
2、360要“頂層設(shè)計”元宇宙的網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全，拿捏定義權(quán)；
3、上海的VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）設(shè)備公司YVR也對標(biāo)大廠Oculus的Quest2，推出新頭顯DK1，同樣是驍龍XR2芯片，手柄輕1/3，操作定位更精確，各種針鋒相對……
一切皆可元宇宙的當(dāng)下，科技公司還不能和它發(fā)生點(diǎn)關(guān)系，都不好意思和同行打招呼。
但概念越紅，是非越多。
前有《三體》作者劉慈欣批評元宇宙高度致幻、極具誘惑，讓人類放棄太空文明的星辰大海，會讓人類固步自封、走向死路。
后有“鋼鐵俠”馬斯克指責(zé)元宇宙是“營銷流行詞”，缺乏令人信服的建設(shè)。芯片巨頭還擺出數(shù)據(jù)，稱：算力要提高上千倍，才能普及元宇宙。
而元宇宙里X騷擾，媛宇宙迭出，各種炒作概念，拉人圈錢、賣課，虛擬地皮、球鞋價比天高……太多亂來、胡來，讓人承受不來。
元宇宙到底是什么？我們需要怎樣的元宇宙？玩出夢想YVR創(chuàng)始人黃鋒給出答案：國內(nèi)還有數(shù)億人沒看過海，沒坐過飛機(jī)，登一次珠峰要100多萬元，上一次太空要數(shù)千萬元……讓人們體會從未有過的美好，明白人間值得，這才是元宇宙該有的“重劍無鋒、大巧不工”。
與之契合的是，12月29日，上海經(jīng)濟(jì)工作會議里提出：“引導(dǎo)企業(yè)加緊研究未來虛擬世界與現(xiàn)實(shí)社會相交互的重要平臺，適時布局切入”。更早的“十四五”規(guī)劃《綱要》強(qiáng)調(diào)：“VR等是新型信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新重點(diǎn)”……
一句話：沒有想象會僵化，只有想象會退化，唯有想象加實(shí)踐，才能進(jìn)化，這樣的元宇宙，賽道才不會急轉(zhuǎn)直下。
糾偏
特別是現(xiàn)在，一切皆可元宇宙，理性和克制成為糾偏的法寶，避免元宇宙在故事和事故之間反復(fù)橫跳。
用申萬宏源首席市場專家桂浩明的話說：現(xiàn)在元宇宙市場炒作氛圍很重，概念被無限地泛化，要辯證去看。
的確，當(dāng)越來越多的人不假思索、脫口而出某個名詞時，其內(nèi)涵已經(jīng)被空心化，參與者會將大量劣質(zhì)、廉價的私貨填充其中。這是偶像概念共有的命運(yùn)。
之前，物聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟(jì)如此，最近，新消費(fèi)品牌、社區(qū)團(tuán)購如此，元宇宙也不能免俗。
這時，誰能解決元宇宙的關(guān)鍵問題，誰就能成為行業(yè)里的定海神針，屹立不倒。
按照百度副總裁馬杰的說法：視覺、聽覺和交互還是阻礙元宇宙發(fā)展的三座大山，硬件的技術(shù)挑戰(zhàn)非常大。
例如，作為元宇宙入口的VR，NeO3雖然便宜，但延遲較高，手柄定位不準(zhǔn)；Quest2聯(lián)網(wǎng)很麻煩，手柄全靠電池支撐，畫面清晰度較低……痛點(diǎn)、難點(diǎn)不少。
從PC、手機(jī)的發(fā)展路徑看，只有硬件技術(shù)推動上層應(yīng)用發(fā)展，市場需求才能普遍提升，而市場需求擴(kuò)張，又反哺硬件技術(shù)持續(xù)進(jìn)步迭代，形成“好者更好”的商業(yè)循環(huán)。
無疑，在元宇宙的初期，硬件是變革的“核心驅(qū)動力”。因此光大證券分析元宇宙的關(guān)鍵，在于VR、AR迎來拐點(diǎn)，天風(fēng)證券報告也指明元宇宙發(fā)展，必須VR、AR先行。
而專注于硬件的黃鋒認(rèn)為：VR是下一代的計算設(shè)備，這些技術(shù)不頂上，元宇宙的概念很容易被掏空。
再學(xué)術(shù)點(diǎn)說，Gartner“技術(shù)成熟曲線”就擺在那里。
90年代，VR技術(shù)經(jīng)歷第一波熱潮，隨后偃旗息鼓。2012年VR熱潮重啟，Oculus Rift、PSVR問世，2016年大量廠家開始自制VR設(shè)備，接著VR又遭遇寒冬，直到2021年元宇宙暴火，它再次回到人們的視野。
按黃鋒的話說，經(jīng)歷過市場幾輪的毒打，這樣的VR遠(yuǎn)遠(yuǎn)成熟于元宇宙，畢竟后者還在“期望泡沫”頂峰期，尚未經(jīng)歷“泡沫破滅”的冰河期。
所以，從2014年開始，黃鋒就跑遍硅谷，籠絡(luò)人才，用之前多年創(chuàng)業(yè)積攢的現(xiàn)金流“養(yǎng)育”YVR。
按照玩出夢想YVR首席科學(xué)家Frank（國際人機(jī)交互和計算機(jī)視覺領(lǐng)域資深專家）的說法，就像手機(jī)，有蘋果也有華為，同理，VR不該只有美國的Oculus和Hololens，也該有中國自己的拳頭品牌，所以他拉上伙伴回到國內(nèi)，實(shí)踐技術(shù)理想。
6年時間，這群歸國的VR高手跑通硬件供應(yīng)鏈，搞定高通的芯片、夏普的屏幕，同時，攻克3D建模、光學(xué)感應(yīng)等難題，優(yōu)化操作交互、設(shè)備重量等關(guān)鍵指標(biāo)，降低硬件成本……這才有了自研的YVR眼鏡第一代產(chǎn)品，保證4K高清，4小時續(xù)航。
按機(jī)構(gòu)預(yù)測，2021年全球消費(fèi)級VR頭顯銷售將達(dá)1250萬臺，而到2023年，中國的相關(guān)設(shè)備出貨量將達(dá)1050萬臺。YVR要搶奪這樣的先機(jī)，搶占元宇宙入口。
這像極了11年前，移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮前夜，智能手機(jī)即將普及，小米利用產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢加速布局，力爭上游。
按一位科技大拿的說法：元宇宙，長期不應(yīng)低估其宏大的敘事，但短期必須“脫虛入實(shí)”、技術(shù)落地，VR、AR正是打開元宇宙大門的鑰匙，它們不滑坡，元宇宙的辦法才比困難多。
引爆點(diǎn)
是的，元宇宙也得相信邏輯，不迷信奇跡。就像管理學(xué)家德魯克說的：先做對，才能做好。
最近的數(shù)據(jù)顯示，大火的VR設(shè)備Oculus Quest2出貨量已超過1000萬，預(yù)計在明年Q3出貨量超過2000萬臺。剛過去的跨年假期Oculus App第一次衛(wèi)冕App Store榜首。
1000萬是什么概念？蘋果二代手機(jī)3G版iPhone就賣到這個數(shù)字。業(yè)內(nèi)公認(rèn)，它是行業(yè)的臨界點(diǎn)，這代表VR被接受，且加速破圈。隨之而來的2022年，形成飛輪效應(yīng)，2000萬臺會比1000萬臺來得更快。
繼續(xù)類比，2000萬臺達(dá)成，全行業(yè)高速發(fā)展。APP Store類似的生態(tài)就會在VR世界創(chuàng)生，相關(guān)的應(yīng)用屆時也將井噴。元宇宙可切入的場景會越來越多。
那時，無論是行業(yè)端、還是消費(fèi)端，游戲、娛樂、社交、教育、電商等應(yīng)用都輪番上陣，帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈升級。同時，更多人接受逼真的虛擬世界和真實(shí)世界的平行宇宙，催生出更多應(yīng)用場景和生態(tài)，像上文所述，“反哺”硬件的銷售和迭代。
只有如此，元宇宙體驗(yàn)感知升級，才能“避免撕扯概念的空洞，實(shí)實(shí)在在向前沖”。
按照黃鋒預(yù)測，這一切并不遙遠(yuǎn)，但在我國，VR作為元宇宙敲門磚，未來2、3年還是先在行業(yè)端發(fā)力，重點(diǎn)在醫(yī)療、教育培訓(xùn)等行業(yè)。
比如，斯坦福大學(xué)開設(shè)VR課程，學(xué)生佩戴Quest2聽課，幫學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率；星巴克也通過VR幫助培訓(xùn)咖啡師，不浪費(fèi)咖啡豆，使其熟練制作咖啡；麥當(dāng)勞也在用類似的方法，教新手制作漢堡，不燙手，快上手。
由此，極客們參與其中，體驗(yàn)到VR的好，形成口碑傳播、粉絲效應(yīng)，讓VR設(shè)備加速普及。
按產(chǎn)品大神俞軍的定義：新價值=新體驗(yàn)-舊體驗(yàn)-替換成本。上述體驗(yàn)的差值做大，VR新價值就能開了超頻，直接飛起。
為此，YVR眼鏡第一代產(chǎn)品，已經(jīng)根據(jù)國人鼻梁、瞳距、頭圍尺寸大幅改進(jìn)外設(shè)，貼面部分不會弄花女士妝面，材質(zhì)貼近膚質(zhì)，更輕、更薄。不像Quest2“專為”歐美臉定制。
再比如，“眩暈感”一直是VR難以承受的“痛”，其本質(zhì)是視覺與身體感官、動作有“時差”，導(dǎo)致大腦感知混亂。而像YVR眼鏡則改進(jìn)傳感器、算法，將動作與行程畫面“時差”縮短到30毫秒，高精度畫面配合下，VR眩暈感大大降低。與之類似的，還有90赫茲刷新率的系統(tǒng)構(gòu)架（提升極難，70赫茲已是不易），操作系統(tǒng)兼容安卓應(yīng)用等等。
可見，即便經(jīng)歷3年“寒冬期”，國內(nèi)元宇宙硬件也在一直升級“科技樹”，大大縮小與Oculus等國際大品牌的差距，YVR團(tuán)隊的技術(shù)創(chuàng)新，甚至被芯片巨頭高通點(diǎn)贊。
但國內(nèi)還是急缺好的VR內(nèi)容，即便Unity、Unreal引擎統(tǒng)一了開發(fā)模式，降低了應(yīng)用開發(fā)成本，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Open XR也建立起來，但一切剛剛開始。
沒有像《節(jié)奏光劍》、《半衰期-艾莉克斯》的爆款應(yīng)用，連AIPL（認(rèn)知、興趣、購買、忠誠）的營銷流程都帶不動，消費(fèi)端普及VR任重道遠(yuǎn)。
為此，YVR還專門投資內(nèi)容生態(tài)小伙伴，期望像索尼PS、微軟Xbox那樣帶出自己的卡普空和Bungie——通過彼此加持，更早搶占消費(fèi)端大眾的心智思維。
至少，這樣迭代進(jìn)化、久經(jīng)沙場的VR，已經(jīng)滿足《引爆點(diǎn)》的“環(huán)境威力法則（資本、技術(shù)環(huán)境成熟）、附著力要素（元宇宙概念帶節(jié)奏）、個別牛人法則（國外Oculus，國內(nèi)YVR、Pico）”三大要點(diǎn)，用它作為元宇宙入口，點(diǎn)燃其第一階段，順理成章。
就像天風(fēng)證券分析師孔蓉說的：這些3D沉浸的硬件，是通往元宇宙下一階段的關(guān)鍵。那之后，數(shù)字孿生等與現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合的“全真互聯(lián)網(wǎng)”才會落地。繼而再發(fā)展幾十年，才能實(shí)現(xiàn)元宇宙全真全息沉浸、超級云計算的無遠(yuǎn)弗屆。
顯然，劉慈欣擔(dān)心的“高度致幻、極具誘惑”還很遙遠(yuǎn)，元宇宙還不是洪水猛獸。它的原動力還是人類對美好生活的向往，不是要泯滅現(xiàn)實(shí)，也不是要放棄星辰大海。
當(dāng)下最重要的是，元宇宙需要VR等更多實(shí)在的落地，點(diǎn)燃正能量，免得概念變壞，放縱太快，在強(qiáng)監(jiān)管中“因錘尸挺”，被丟進(jìn)歷史的垃圾堆。
2021元宇宙元年已經(jīng)過去，它到底是一地雞毛還是一片輝煌？2022見分曉！
這一次，您站哪邊？