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元宇宙:2021年吹上天,2022年是一地雞毛還是繼續(xù)爆紅?

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元宇宙:2021年吹上天,2022年是一地雞毛還是繼續(xù)爆紅?

拿捏元宇宙。

文|郝聞郝看

過(guò)去,一千個(gè)人眼里,有一千個(gè)哈姆雷特,現(xiàn)在,一千個(gè)人眼里有一千個(gè)元宇宙。

自打Roblox、臉書(shū)、微軟帶元宇宙出道,它就0租金承包頭條熱搜,2個(gè)月時(shí)間,成為2021年10大熱詞,火到發(fā)燙。

這個(gè)“全真全息”的科技概念,要打通現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界的“次元壁”,讓人沉浸其中,構(gòu)造自己的精神世界,科幻又玄幻,因此被視為互聯(lián)網(wǎng)科技的絕絕子。

1月16日,零售巨頭沃爾瑪?shù)驼{(diào)入局元宇宙,要制造、銷(xiāo)售虛擬的玩具、電子產(chǎn)品、家居裝飾。

1月11日,媒體爆出,臉書(shū)(Meta)微軟開(kāi)打元宇宙人才戰(zhàn)。

1月10日,騰訊收購(gòu)游戲手機(jī)黑鯊,20億+找元宇宙入口。

1月5日,高通宣布,將與微軟合作開(kāi)發(fā)元宇宙芯片,應(yīng)用于輕型AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))眼鏡,有了PC時(shí)代“Wintel”一統(tǒng)世界內(nèi)味兒。

再往前幾天,國(guó)內(nèi)的科技公司集體“秀肌肉”,用自己的方式恰飯“元宇宙”。

1、百度公布元宇宙虛擬城市“希壤”,致敬《頭號(hào)玩家》的“綠洲”;

2、360要“頂層設(shè)計(jì)”元宇宙的網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全,拿捏定義權(quán);

3、上海的VR(虛擬現(xiàn)實(shí))設(shè)備公司YVR也對(duì)標(biāo)大廠Oculus的Quest2,推出新頭顯DK1,同樣是驍龍XR2芯片,手柄輕1/3,操作定位更精確,各種針?shù)h相對(duì)……

一切皆可元宇宙的當(dāng)下,科技公司還不能和它發(fā)生點(diǎn)關(guān)系,都不好意思和同行打招呼。

但概念越紅,是非越多。

前有《三體》作者劉慈欣批評(píng)元宇宙高度致幻、極具誘惑,讓人類(lèi)放棄太空文明的星辰大海,會(huì)讓人類(lèi)固步自封、走向死路。

后有“鋼鐵俠”馬斯克指責(zé)元宇宙是“營(yíng)銷(xiāo)流行詞”,缺乏令人信服的建設(shè)。芯片巨頭還擺出數(shù)據(jù),稱(chēng):算力要提高上千倍,才能普及元宇宙。

而元宇宙里X騷擾,媛宇宙迭出,各種炒作概念,拉人圈錢(qián)、賣(mài)課,虛擬地皮、球鞋價(jià)比天高……太多亂來(lái)、胡來(lái),讓人承受不來(lái)。

元宇宙到底是什么?我們需要怎樣的元宇宙?玩出夢(mèng)想YVR創(chuàng)始人黃鋒給出答案:國(guó)內(nèi)還有數(shù)億人沒(méi)看過(guò)海,沒(méi)坐過(guò)飛機(jī),登一次珠峰要100多萬(wàn)元,上一次太空要數(shù)千萬(wàn)元……讓人們體會(huì)從未有過(guò)的美好,明白人間值得,這才是元宇宙該有的“重劍無(wú)鋒、大巧不工”。

與之契合的是,12月29日,上海經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議里提出:“引導(dǎo)企業(yè)加緊研究未來(lái)虛擬世界與現(xiàn)實(shí)社會(huì)相交互的重要平臺(tái),適時(shí)布局切入”。更早的“十四五”規(guī)劃《綱要》強(qiáng)調(diào):“VR等是新型信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新重點(diǎn)”……

一句話:沒(méi)有想象會(huì)僵化,只有想象會(huì)退化,唯有想象加實(shí)踐,才能進(jìn)化,這樣的元宇宙,賽道才不會(huì)急轉(zhuǎn)直下。

糾偏

特別是現(xiàn)在,一切皆可元宇宙,理性和克制成為糾偏的法寶,避免元宇宙在故事和事故之間反復(fù)橫跳。

用申萬(wàn)宏源首席市場(chǎng)專(zhuān)家桂浩明的話說(shuō):現(xiàn)在元宇宙市場(chǎng)炒作氛圍很重,概念被無(wú)限地泛化,要辯證去看。

的確,當(dāng)越來(lái)越多的人不假思索、脫口而出某個(gè)名詞時(shí),其內(nèi)涵已經(jīng)被空心化,參與者會(huì)將大量劣質(zhì)、廉價(jià)的私貨填充其中。這是偶像概念共有的命運(yùn)。

之前,物聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟(jì)如此,最近,新消費(fèi)品牌、社區(qū)團(tuán)購(gòu)如此,元宇宙也不能免俗。

這時(shí),誰(shuí)能解決元宇宙的關(guān)鍵問(wèn)題,誰(shuí)就能成為行業(yè)里的定海神針,屹立不倒。

按照百度副總裁馬杰的說(shuō)法:視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和交互還是阻礙元宇宙發(fā)展的三座大山,硬件的技術(shù)挑戰(zhàn)非常大。

例如,作為元宇宙入口的VR,NeO3雖然便宜,但延遲較高,手柄定位不準(zhǔn);Quest2聯(lián)網(wǎng)很麻煩,手柄全靠電池支撐,畫(huà)面清晰度較低……痛點(diǎn)、難點(diǎn)不少。

從PC、手機(jī)的發(fā)展路徑看,只有硬件技術(shù)推動(dòng)上層應(yīng)用發(fā)展,市場(chǎng)需求才能普遍提升,而市場(chǎng)需求擴(kuò)張,又反哺硬件技術(shù)持續(xù)進(jìn)步迭代,形成“好者更好”的商業(yè)循環(huán)。

無(wú)疑,在元宇宙的初期,硬件是變革的“核心驅(qū)動(dòng)力”。因此光大證券分析元宇宙的關(guān)鍵,在于VR、AR迎來(lái)拐點(diǎn),天風(fēng)證券報(bào)告也指明元宇宙發(fā)展,必須VR、AR先行。

而專(zhuān)注于硬件的黃鋒認(rèn)為:VR是下一代的計(jì)算設(shè)備,這些技術(shù)不頂上,元宇宙的概念很容易被掏空。

再學(xué)術(shù)點(diǎn)說(shuō),Gartner“技術(shù)成熟曲線”就擺在那里。

90年代,VR技術(shù)經(jīng)歷第一波熱潮,隨后偃旗息鼓。2012年VR熱潮重啟,Oculus Rift、PSVR問(wèn)世,2016年大量廠家開(kāi)始自制VR設(shè)備,接著VR又遭遇寒冬,直到2021年元宇宙暴火,它再次回到人們的視野。

按黃鋒的話說(shuō),經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)幾輪的毒打,這樣的VR遠(yuǎn)遠(yuǎn)成熟于元宇宙,畢竟后者還在“期望泡沫”頂峰期,尚未經(jīng)歷“泡沫破滅”的冰河期。

所以,從2014年開(kāi)始,黃鋒就跑遍硅谷,籠絡(luò)人才,用之前多年創(chuàng)業(yè)積攢的現(xiàn)金流“養(yǎng)育”YVR。

按照玩出夢(mèng)想YVR首席科學(xué)家Frank(國(guó)際人機(jī)交互和計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域資深專(zhuān)家)的說(shuō)法,就像手機(jī),有蘋(píng)果也有華為,同理,VR不該只有美國(guó)的Oculus和Hololens,也該有中國(guó)自己的拳頭品牌,所以他拉上伙伴回到國(guó)內(nèi),實(shí)踐技術(shù)理想。

6年時(shí)間,這群歸國(guó)的VR高手跑通硬件供應(yīng)鏈,搞定高通的芯片、夏普的屏幕,同時(shí),攻克3D建模、光學(xué)感應(yīng)等難題,優(yōu)化操作交互、設(shè)備重量等關(guān)鍵指標(biāo),降低硬件成本……這才有了自研的YVR眼鏡第一代產(chǎn)品,保證4K高清,4小時(shí)續(xù)航。

按機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2021年全球消費(fèi)級(jí)VR頭顯銷(xiāo)售將達(dá)1250萬(wàn)臺(tái),而到2023年,中國(guó)的相關(guān)設(shè)備出貨量將達(dá)1050萬(wàn)臺(tái)。YVR要搶奪這樣的先機(jī),搶占元宇宙入口。

這像極了11年前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮前夜,智能手機(jī)即將普及,小米利用產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)加速布局,力爭(zhēng)上游。

按一位科技大拿的說(shuō)法:元宇宙,長(zhǎng)期不應(yīng)低估其宏大的敘事,但短期必須“脫虛入實(shí)”、技術(shù)落地,VR、AR正是打開(kāi)元宇宙大門(mén)的鑰匙,它們不滑坡,元宇宙的辦法才比困難多。

引爆點(diǎn)

是的,元宇宙也得相信邏輯,不迷信奇跡。就像管理學(xué)家德魯克說(shuō)的:先做對(duì),才能做好。

最近的數(shù)據(jù)顯示,大火的VR設(shè)備Oculus Quest2出貨量已超過(guò)1000萬(wàn),預(yù)計(jì)在明年Q3出貨量超過(guò)2000萬(wàn)臺(tái)。剛過(guò)去的跨年假期Oculus App第一次衛(wèi)冕App Store榜首。

1000萬(wàn)是什么概念?蘋(píng)果二代手機(jī)3G版iPhone就賣(mài)到這個(gè)數(shù)字。業(yè)內(nèi)公認(rèn),它是行業(yè)的臨界點(diǎn),這代表VR被接受,且加速破圈。隨之而來(lái)的2022年,形成飛輪效應(yīng),2000萬(wàn)臺(tái)會(huì)比1000萬(wàn)臺(tái)來(lái)得更快。

繼續(xù)類(lèi)比,2000萬(wàn)臺(tái)達(dá)成,全行業(yè)高速發(fā)展。APP Store類(lèi)似的生態(tài)就會(huì)在VR世界創(chuàng)生,相關(guān)的應(yīng)用屆時(shí)也將井噴。元宇宙可切入的場(chǎng)景會(huì)越來(lái)越多。

那時(shí),無(wú)論是行業(yè)端、還是消費(fèi)端,游戲、娛樂(lè)、社交、教育、電商等應(yīng)用都輪番上陣,帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。同時(shí),更多人接受逼真的虛擬世界和真實(shí)世界的平行宇宙,催生出更多應(yīng)用場(chǎng)景和生態(tài),像上文所述,“反哺”硬件的銷(xiāo)售和迭代。

只有如此,元宇宙體驗(yàn)感知升級(jí),才能“避免撕扯概念的空洞,實(shí)實(shí)在在向前沖”。

按照黃鋒預(yù)測(cè),這一切并不遙遠(yuǎn),但在我國(guó),VR作為元宇宙敲門(mén)磚,未來(lái)2、3年還是先在行業(yè)端發(fā)力,重點(diǎn)在醫(yī)療、教育培訓(xùn)等行業(yè)。

比如,斯坦福大學(xué)開(kāi)設(shè)VR課程,學(xué)生佩戴Quest2聽(tīng)課,幫學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率;星巴克也通過(guò)VR幫助培訓(xùn)咖啡師,不浪費(fèi)咖啡豆,使其熟練制作咖啡;麥當(dāng)勞也在用類(lèi)似的方法,教新手制作漢堡,不燙手,快上手。

由此,極客們參與其中,體驗(yàn)到VR的好,形成口碑傳播、粉絲效應(yīng),讓VR設(shè)備加速普及。

按產(chǎn)品大神俞軍的定義:新價(jià)值=新體驗(yàn)-舊體驗(yàn)-替換成本。上述體驗(yàn)的差值做大,VR新價(jià)值就能開(kāi)了超頻,直接飛起。

為此,YVR眼鏡第一代產(chǎn)品,已經(jīng)根據(jù)國(guó)人鼻梁、瞳距、頭圍尺寸大幅改進(jìn)外設(shè),貼面部分不會(huì)弄花女士妝面,材質(zhì)貼近膚質(zhì),更輕、更薄。不像Quest2“專(zhuān)為”歐美臉定制。

再比如,“眩暈感”一直是VR難以承受的“痛”,其本質(zhì)是視覺(jué)與身體感官、動(dòng)作有“時(shí)差”,導(dǎo)致大腦感知混亂。而像YVR眼鏡則改進(jìn)傳感器、算法,將動(dòng)作與行程畫(huà)面“時(shí)差”縮短到30毫秒,高精度畫(huà)面配合下,VR眩暈感大大降低。與之類(lèi)似的,還有90赫茲刷新率的系統(tǒng)構(gòu)架(提升極難,70赫茲已是不易),操作系統(tǒng)兼容安卓應(yīng)用等等。

可見(jiàn),即便經(jīng)歷3年“寒冬期”,國(guó)內(nèi)元宇宙硬件也在一直升級(jí)“科技樹(shù)”,大大縮小與Oculus等國(guó)際大品牌的差距,YVR團(tuán)隊(duì)的技術(shù)創(chuàng)新,甚至被芯片巨頭高通點(diǎn)贊。

但國(guó)內(nèi)還是急缺好的VR內(nèi)容,即便Unity、Unreal引擎統(tǒng)一了開(kāi)發(fā)模式,降低了應(yīng)用開(kāi)發(fā)成本,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Open XR也建立起來(lái),但一切剛剛開(kāi)始。

沒(méi)有像《節(jié)奏光劍》、《半衰期-艾莉克斯》的爆款應(yīng)用,連AIPL(認(rèn)知、興趣、購(gòu)買(mǎi)、忠誠(chéng))的營(yíng)銷(xiāo)流程都帶不動(dòng),消費(fèi)端普及VR任重道遠(yuǎn)。

為此,YVR還專(zhuān)門(mén)投資內(nèi)容生態(tài)小伙伴,期望像索尼PS、微軟Xbox那樣帶出自己的卡普空和Bungie——通過(guò)彼此加持,更早搶占消費(fèi)端大眾的心智思維。

至少,這樣迭代進(jìn)化、久經(jīng)沙場(chǎng)的VR,已經(jīng)滿足《引爆點(diǎn)》的“環(huán)境威力法則(資本、技術(shù)環(huán)境成熟)、附著力要素(元宇宙概念帶節(jié)奏)、個(gè)別牛人法則(國(guó)外Oculus,國(guó)內(nèi)YVR、Pico)”三大要點(diǎn),用它作為元宇宙入口,點(diǎn)燃其第一階段,順理成章。

就像天風(fēng)證券分析師孔蓉說(shuō)的:這些3D沉浸的硬件,是通往元宇宙下一階段的關(guān)鍵。那之后,數(shù)字孿生等與現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合的“全真互聯(lián)網(wǎng)”才會(huì)落地。繼而再發(fā)展幾十年,才能實(shí)現(xiàn)元宇宙全真全息沉浸、超級(jí)云計(jì)算的無(wú)遠(yuǎn)弗屆。

顯然,劉慈欣擔(dān)心的“高度致幻、極具誘惑”還很遙遠(yuǎn),元宇宙還不是洪水猛獸。它的原動(dòng)力還是人類(lèi)對(duì)美好生活的向往,不是要泯滅現(xiàn)實(shí),也不是要放棄星辰大海。

當(dāng)下最重要的是,元宇宙需要VR等更多實(shí)在的落地,點(diǎn)燃正能量,免得概念變壞,放縱太快,在強(qiáng)監(jiān)管中“因錘尸挺”,被丟進(jìn)歷史的垃圾堆。

2021元宇宙元年已經(jīng)過(guò)去,它到底是一地雞毛還是一片輝煌?2022見(jiàn)分曉!

這一次,您站哪邊?

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元宇宙:2021年吹上天,2022年是一地雞毛還是繼續(xù)爆紅?

拿捏元宇宙。

文|郝聞郝看

過(guò)去,一千個(gè)人眼里,有一千個(gè)哈姆雷特,現(xiàn)在,一千個(gè)人眼里有一千個(gè)元宇宙。

自打Roblox、臉書(shū)、微軟帶元宇宙出道,它就0租金承包頭條熱搜,2個(gè)月時(shí)間,成為2021年10大熱詞,火到發(fā)燙。

這個(gè)“全真全息”的科技概念,要打通現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界的“次元壁”,讓人沉浸其中,構(gòu)造自己的精神世界,科幻又玄幻,因此被視為互聯(lián)網(wǎng)科技的絕絕子。

1月16日,零售巨頭沃爾瑪?shù)驼{(diào)入局元宇宙,要制造、銷(xiāo)售虛擬的玩具、電子產(chǎn)品、家居裝飾。

1月11日,媒體爆出,臉書(shū)(Meta)微軟開(kāi)打元宇宙人才戰(zhàn)。

1月10日,騰訊收購(gòu)游戲手機(jī)黑鯊,20億+找元宇宙入口。

1月5日,高通宣布,將與微軟合作開(kāi)發(fā)元宇宙芯片,應(yīng)用于輕型AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))眼鏡,有了PC時(shí)代“Wintel”一統(tǒng)世界內(nèi)味兒。

再往前幾天,國(guó)內(nèi)的科技公司集體“秀肌肉”,用自己的方式恰飯“元宇宙”。

1、百度公布元宇宙虛擬城市“希壤”,致敬《頭號(hào)玩家》的“綠洲”;

2、360要“頂層設(shè)計(jì)”元宇宙的網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全,拿捏定義權(quán);

3、上海的VR(虛擬現(xiàn)實(shí))設(shè)備公司YVR也對(duì)標(biāo)大廠Oculus的Quest2,推出新頭顯DK1,同樣是驍龍XR2芯片,手柄輕1/3,操作定位更精確,各種針?shù)h相對(duì)……

一切皆可元宇宙的當(dāng)下,科技公司還不能和它發(fā)生點(diǎn)關(guān)系,都不好意思和同行打招呼。

但概念越紅,是非越多。

前有《三體》作者劉慈欣批評(píng)元宇宙高度致幻、極具誘惑,讓人類(lèi)放棄太空文明的星辰大海,會(huì)讓人類(lèi)固步自封、走向死路。

后有“鋼鐵俠”馬斯克指責(zé)元宇宙是“營(yíng)銷(xiāo)流行詞”,缺乏令人信服的建設(shè)。芯片巨頭還擺出數(shù)據(jù),稱(chēng):算力要提高上千倍,才能普及元宇宙。

而元宇宙里X騷擾,媛宇宙迭出,各種炒作概念,拉人圈錢(qián)、賣(mài)課,虛擬地皮、球鞋價(jià)比天高……太多亂來(lái)、胡來(lái),讓人承受不來(lái)。

元宇宙到底是什么?我們需要怎樣的元宇宙?玩出夢(mèng)想YVR創(chuàng)始人黃鋒給出答案:國(guó)內(nèi)還有數(shù)億人沒(méi)看過(guò)海,沒(méi)坐過(guò)飛機(jī),登一次珠峰要100多萬(wàn)元,上一次太空要數(shù)千萬(wàn)元……讓人們體會(huì)從未有過(guò)的美好,明白人間值得,這才是元宇宙該有的“重劍無(wú)鋒、大巧不工”。

與之契合的是,12月29日,上海經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議里提出:“引導(dǎo)企業(yè)加緊研究未來(lái)虛擬世界與現(xiàn)實(shí)社會(huì)相交互的重要平臺(tái),適時(shí)布局切入”。更早的“十四五”規(guī)劃《綱要》強(qiáng)調(diào):“VR等是新型信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新重點(diǎn)”……

一句話:沒(méi)有想象會(huì)僵化,只有想象會(huì)退化,唯有想象加實(shí)踐,才能進(jìn)化,這樣的元宇宙,賽道才不會(huì)急轉(zhuǎn)直下。

糾偏

特別是現(xiàn)在,一切皆可元宇宙,理性和克制成為糾偏的法寶,避免元宇宙在故事和事故之間反復(fù)橫跳。

用申萬(wàn)宏源首席市場(chǎng)專(zhuān)家桂浩明的話說(shuō):現(xiàn)在元宇宙市場(chǎng)炒作氛圍很重,概念被無(wú)限地泛化,要辯證去看。

的確,當(dāng)越來(lái)越多的人不假思索、脫口而出某個(gè)名詞時(shí),其內(nèi)涵已經(jīng)被空心化,參與者會(huì)將大量劣質(zhì)、廉價(jià)的私貨填充其中。這是偶像概念共有的命運(yùn)。

之前,物聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟(jì)如此,最近,新消費(fèi)品牌、社區(qū)團(tuán)購(gòu)如此,元宇宙也不能免俗。

這時(shí),誰(shuí)能解決元宇宙的關(guān)鍵問(wèn)題,誰(shuí)就能成為行業(yè)里的定海神針,屹立不倒。

按照百度副總裁馬杰的說(shuō)法:視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和交互還是阻礙元宇宙發(fā)展的三座大山,硬件的技術(shù)挑戰(zhàn)非常大。

例如,作為元宇宙入口的VR,NeO3雖然便宜,但延遲較高,手柄定位不準(zhǔn);Quest2聯(lián)網(wǎng)很麻煩,手柄全靠電池支撐,畫(huà)面清晰度較低……痛點(diǎn)、難點(diǎn)不少。

從PC、手機(jī)的發(fā)展路徑看,只有硬件技術(shù)推動(dòng)上層應(yīng)用發(fā)展,市場(chǎng)需求才能普遍提升,而市場(chǎng)需求擴(kuò)張,又反哺硬件技術(shù)持續(xù)進(jìn)步迭代,形成“好者更好”的商業(yè)循環(huán)。

無(wú)疑,在元宇宙的初期,硬件是變革的“核心驅(qū)動(dòng)力”。因此光大證券分析元宇宙的關(guān)鍵,在于VR、AR迎來(lái)拐點(diǎn),天風(fēng)證券報(bào)告也指明元宇宙發(fā)展,必須VR、AR先行。

而專(zhuān)注于硬件的黃鋒認(rèn)為:VR是下一代的計(jì)算設(shè)備,這些技術(shù)不頂上,元宇宙的概念很容易被掏空。

再學(xué)術(shù)點(diǎn)說(shuō),Gartner“技術(shù)成熟曲線”就擺在那里。

90年代,VR技術(shù)經(jīng)歷第一波熱潮,隨后偃旗息鼓。2012年VR熱潮重啟,Oculus Rift、PSVR問(wèn)世,2016年大量廠家開(kāi)始自制VR設(shè)備,接著VR又遭遇寒冬,直到2021年元宇宙暴火,它再次回到人們的視野。

按黃鋒的話說(shuō),經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)幾輪的毒打,這樣的VR遠(yuǎn)遠(yuǎn)成熟于元宇宙,畢竟后者還在“期望泡沫”頂峰期,尚未經(jīng)歷“泡沫破滅”的冰河期。

所以,從2014年開(kāi)始,黃鋒就跑遍硅谷,籠絡(luò)人才,用之前多年創(chuàng)業(yè)積攢的現(xiàn)金流“養(yǎng)育”YVR。

按照玩出夢(mèng)想YVR首席科學(xué)家Frank(國(guó)際人機(jī)交互和計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域資深專(zhuān)家)的說(shuō)法,就像手機(jī),有蘋(píng)果也有華為,同理,VR不該只有美國(guó)的Oculus和Hololens,也該有中國(guó)自己的拳頭品牌,所以他拉上伙伴回到國(guó)內(nèi),實(shí)踐技術(shù)理想。

6年時(shí)間,這群歸國(guó)的VR高手跑通硬件供應(yīng)鏈,搞定高通的芯片、夏普的屏幕,同時(shí),攻克3D建模、光學(xué)感應(yīng)等難題,優(yōu)化操作交互、設(shè)備重量等關(guān)鍵指標(biāo),降低硬件成本……這才有了自研的YVR眼鏡第一代產(chǎn)品,保證4K高清,4小時(shí)續(xù)航。

按機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2021年全球消費(fèi)級(jí)VR頭顯銷(xiāo)售將達(dá)1250萬(wàn)臺(tái),而到2023年,中國(guó)的相關(guān)設(shè)備出貨量將達(dá)1050萬(wàn)臺(tái)。YVR要搶奪這樣的先機(jī),搶占元宇宙入口。

這像極了11年前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮前夜,智能手機(jī)即將普及,小米利用產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)加速布局,力爭(zhēng)上游。

按一位科技大拿的說(shuō)法:元宇宙,長(zhǎng)期不應(yīng)低估其宏大的敘事,但短期必須“脫虛入實(shí)”、技術(shù)落地,VR、AR正是打開(kāi)元宇宙大門(mén)的鑰匙,它們不滑坡,元宇宙的辦法才比困難多。

引爆點(diǎn)

是的,元宇宙也得相信邏輯,不迷信奇跡。就像管理學(xué)家德魯克說(shuō)的:先做對(duì),才能做好。

最近的數(shù)據(jù)顯示,大火的VR設(shè)備Oculus Quest2出貨量已超過(guò)1000萬(wàn),預(yù)計(jì)在明年Q3出貨量超過(guò)2000萬(wàn)臺(tái)。剛過(guò)去的跨年假期Oculus App第一次衛(wèi)冕App Store榜首。

1000萬(wàn)是什么概念?蘋(píng)果二代手機(jī)3G版iPhone就賣(mài)到這個(gè)數(shù)字。業(yè)內(nèi)公認(rèn),它是行業(yè)的臨界點(diǎn),這代表VR被接受,且加速破圈。隨之而來(lái)的2022年,形成飛輪效應(yīng),2000萬(wàn)臺(tái)會(huì)比1000萬(wàn)臺(tái)來(lái)得更快。

繼續(xù)類(lèi)比,2000萬(wàn)臺(tái)達(dá)成,全行業(yè)高速發(fā)展。APP Store類(lèi)似的生態(tài)就會(huì)在VR世界創(chuàng)生,相關(guān)的應(yīng)用屆時(shí)也將井噴。元宇宙可切入的場(chǎng)景會(huì)越來(lái)越多。

那時(shí),無(wú)論是行業(yè)端、還是消費(fèi)端,游戲、娛樂(lè)、社交、教育、電商等應(yīng)用都輪番上陣,帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。同時(shí),更多人接受逼真的虛擬世界和真實(shí)世界的平行宇宙,催生出更多應(yīng)用場(chǎng)景和生態(tài),像上文所述,“反哺”硬件的銷(xiāo)售和迭代。

只有如此,元宇宙體驗(yàn)感知升級(jí),才能“避免撕扯概念的空洞,實(shí)實(shí)在在向前沖”。

按照黃鋒預(yù)測(cè),這一切并不遙遠(yuǎn),但在我國(guó),VR作為元宇宙敲門(mén)磚,未來(lái)2、3年還是先在行業(yè)端發(fā)力,重點(diǎn)在醫(yī)療、教育培訓(xùn)等行業(yè)。

比如,斯坦福大學(xué)開(kāi)設(shè)VR課程,學(xué)生佩戴Quest2聽(tīng)課,幫學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率;星巴克也通過(guò)VR幫助培訓(xùn)咖啡師,不浪費(fèi)咖啡豆,使其熟練制作咖啡;麥當(dāng)勞也在用類(lèi)似的方法,教新手制作漢堡,不燙手,快上手。

由此,極客們參與其中,體驗(yàn)到VR的好,形成口碑傳播、粉絲效應(yīng),讓VR設(shè)備加速普及。

按產(chǎn)品大神俞軍的定義:新價(jià)值=新體驗(yàn)-舊體驗(yàn)-替換成本。上述體驗(yàn)的差值做大,VR新價(jià)值就能開(kāi)了超頻,直接飛起。

為此,YVR眼鏡第一代產(chǎn)品,已經(jīng)根據(jù)國(guó)人鼻梁、瞳距、頭圍尺寸大幅改進(jìn)外設(shè),貼面部分不會(huì)弄花女士妝面,材質(zhì)貼近膚質(zhì),更輕、更薄。不像Quest2“專(zhuān)為”歐美臉定制。

再比如,“眩暈感”一直是VR難以承受的“痛”,其本質(zhì)是視覺(jué)與身體感官、動(dòng)作有“時(shí)差”,導(dǎo)致大腦感知混亂。而像YVR眼鏡則改進(jìn)傳感器、算法,將動(dòng)作與行程畫(huà)面“時(shí)差”縮短到30毫秒,高精度畫(huà)面配合下,VR眩暈感大大降低。與之類(lèi)似的,還有90赫茲刷新率的系統(tǒng)構(gòu)架(提升極難,70赫茲已是不易),操作系統(tǒng)兼容安卓應(yīng)用等等。

可見(jiàn),即便經(jīng)歷3年“寒冬期”,國(guó)內(nèi)元宇宙硬件也在一直升級(jí)“科技樹(shù)”,大大縮小與Oculus等國(guó)際大品牌的差距,YVR團(tuán)隊(duì)的技術(shù)創(chuàng)新,甚至被芯片巨頭高通點(diǎn)贊。

但國(guó)內(nèi)還是急缺好的VR內(nèi)容,即便Unity、Unreal引擎統(tǒng)一了開(kāi)發(fā)模式,降低了應(yīng)用開(kāi)發(fā)成本,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Open XR也建立起來(lái),但一切剛剛開(kāi)始。

沒(méi)有像《節(jié)奏光劍》、《半衰期-艾莉克斯》的爆款應(yīng)用,連AIPL(認(rèn)知、興趣、購(gòu)買(mǎi)、忠誠(chéng))的營(yíng)銷(xiāo)流程都帶不動(dòng),消費(fèi)端普及VR任重道遠(yuǎn)。

為此,YVR還專(zhuān)門(mén)投資內(nèi)容生態(tài)小伙伴,期望像索尼PS、微軟Xbox那樣帶出自己的卡普空和Bungie——通過(guò)彼此加持,更早搶占消費(fèi)端大眾的心智思維。

至少,這樣迭代進(jìn)化、久經(jīng)沙場(chǎng)的VR,已經(jīng)滿足《引爆點(diǎn)》的“環(huán)境威力法則(資本、技術(shù)環(huán)境成熟)、附著力要素(元宇宙概念帶節(jié)奏)、個(gè)別牛人法則(國(guó)外Oculus,國(guó)內(nèi)YVR、Pico)”三大要點(diǎn),用它作為元宇宙入口,點(diǎn)燃其第一階段,順理成章。

就像天風(fēng)證券分析師孔蓉說(shuō)的:這些3D沉浸的硬件,是通往元宇宙下一階段的關(guān)鍵。那之后,數(shù)字孿生等與現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合的“全真互聯(lián)網(wǎng)”才會(huì)落地。繼而再發(fā)展幾十年,才能實(shí)現(xiàn)元宇宙全真全息沉浸、超級(jí)云計(jì)算的無(wú)遠(yuǎn)弗屆。

顯然,劉慈欣擔(dān)心的“高度致幻、極具誘惑”還很遙遠(yuǎn),元宇宙還不是洪水猛獸。它的原動(dòng)力還是人類(lèi)對(duì)美好生活的向往,不是要泯滅現(xiàn)實(shí),也不是要放棄星辰大海。

當(dāng)下最重要的是,元宇宙需要VR等更多實(shí)在的落地,點(diǎn)燃正能量,免得概念變壞,放縱太快,在強(qiáng)監(jiān)管中“因錘尸挺”,被丟進(jìn)歷史的垃圾堆。

2021元宇宙元年已經(jīng)過(guò)去,它到底是一地雞毛還是一片輝煌?2022見(jiàn)分曉!

這一次,您站哪邊?

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