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醬酒“瘦身”從何而來,去向何方?

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醬酒“瘦身”從何而來,去向何方?

這股醬酒“瘦身”風(fēng)從何而來?又將走向何處呢?

文|酒訊 李歌

近日召開的茅臺集團第六屆第二次職工代表大會透露一組茅臺發(fā)展的數(shù)據(jù)。其中在推進品牌“瘦身”、優(yōu)化治理提升方面,茅臺集團累計縮減酒類品牌198個、產(chǎn)品2694款。

其實進行大規(guī)模品牌“瘦身”的醬酒并不止茅臺一家。貴州眾多知名的醬酒企業(yè)也在紛紛進行瘦身運動。釣魚臺、貴州醇、多彩貴州酒、金醬、夜郎古等醬酒企業(yè)在去年也宣布減少和停止新條碼的開發(fā)。而在更早之前這些醬酒生產(chǎn)企業(yè)更多的是開發(fā)貼牌酒生存的。

茅臺先減、眾多醬酒品牌跟減,醬酒熱潮下的貼牌瘦身運動已然成風(fēng)。這股醬酒“瘦身”風(fēng)從何而來?又將走向何處呢?

01“茅臺先減,眾醬跟減”

“累計縮減酒類品牌198個、產(chǎn)品2694款?!泵┡_集團這場浩蕩的瘦身大運動其實早在2017年就已經(jīng)開始,在2019年年底加大清理力度。

據(jù)了解,面對子公司貼牌酒透支茅臺品牌力潛在風(fēng)險,2017年9月,茅臺集團專門召開會議,對新《品牌管理辦法》進行宣貫,開啟了這場瘦身運動的大幕。當(dāng)時提出品牌管理“雙十”規(guī)劃,即每個子公司的品牌不超過10個,每個品牌的產(chǎn)品不超過10款。

而在2019年年底,這項改革繼續(xù)深入。

2019年12月19日,茅臺集團召開第五十次黨委會。彼時茅臺集團黨委會決定,各酒業(yè)子公司將陸續(xù)停用茅臺集團logo和茅臺集團名稱,推行品牌“雙五”規(guī)劃,將子公司品牌數(shù)縮減至5個左右,產(chǎn)品總數(shù)控制在50個以內(nèi)。

茅臺集團會議稱,長期以來,茅臺集團內(nèi)各酒業(yè)子公司大多采取貼牌經(jīng)營的模式,長期依賴集團母品牌背書,不利于子公司打造出真正具有市場競爭力的品牌,且同時存在著透支茅臺母品牌的潛在風(fēng)險。

品牌“瘦身”是一場堅決且長期的改革,時任茅臺集團黨委書記、總經(jīng)理李保芳在會議中如此表示:“這件事雖然有些困難,又有些殘酷,但是我們必須要真刀真槍地來做。”

這場會議之后,習(xí)酒公司、技術(shù)開發(fā)公司、保健酒業(yè)公司、健康產(chǎn)業(yè)公司、葡萄酒公司、生態(tài)農(nóng)業(yè)公司、醬香酒公司等子公司都開始陸續(xù)停用茅臺集團標(biāo)識,并加大了縮減品牌與產(chǎn)品總數(shù)的力度。

“累計縮減酒類品牌198個、產(chǎn)品2694款?!笔敲┡_集團的“瘦身運動”改革四年多以來的成績單。

茅臺集團品牌瘦身不是個例,在醬酒行列,已經(jīng)有諸多的“跟減者”。

醬酒貼牌酒開發(fā)大戶貴州釣魚臺酒業(yè)也在2019年逐步放緩開發(fā)節(jié)奏,并收回專銷條碼60多個, 2020年再次收回專銷條碼30多個。

到2021年10月,釣魚臺酒業(yè)發(fā)布《關(guān)于貴州釣臺御品開發(fā)產(chǎn)品的補充規(guī)范》的通知。正式宣布不再開放全國性開品商客戶、不再增加條碼申請,并對已合作的開發(fā)商行為進行嚴格規(guī)范。

10月22日,貴州醇、枝江酒業(yè)也表示暫停開發(fā)產(chǎn)品招商和新增條碼審批。與此同時,丹泉酒業(yè)、多彩貴州酒、金醬酒業(yè)、夜郎古等也都在減少和停止新條碼的開發(fā)。

在最近的金沙酒業(yè)經(jīng)銷商大會上, 金沙酒業(yè)也宣布對摘要品牌嚴格施行“ 三限一停 ”管理要求,全年配額2000噸,限制招商數(shù)量,并停止所有品牌條碼開發(fā)。

醬酒“瘦身”潮已然形成。

02醬酒“瘦身”背后的政策加持

醬酒“瘦身”大運動中,除了企業(yè)主動做減法,政策層面的關(guān)注也起到了重要的助推作用。尤其是在2021年下半年,更是直接有助推醬酒“瘦身”運動進入高潮。

自2018年以來,醬酒熱持續(xù)升溫。仁懷作為醬酒核心產(chǎn)區(qū),成為資本追逐熱點。中小企業(yè)加入,醬酒貼牌亂象也由此爆發(fā)。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,目前仁懷市酒類相關(guān)公司有一萬余家,其中,有四千余家是從2020年1月1日以后新增的。注冊資本在100萬~500萬的企業(yè)數(shù)量占新增企業(yè)總量的45.8%,且多是貼牌、定制開發(fā)以及酒類銷售公司。

醬酒貼牌亂象嚴重影響仁懷醬酒核心產(chǎn)區(qū)的形象和發(fā)展,為維護醬酒核心產(chǎn)區(qū)的健康可持續(xù)發(fā)展,政府機關(guān)、行業(yè)協(xié)會也都紛紛加入到了支持醬酒“瘦身”運動大潮。

2021年5月仁懷市酒業(yè)協(xié)會發(fā)布“規(guī)范定制(貼牌)酒生產(chǎn)銷售行為”的通告。通告中提出,嚴禁生產(chǎn)銷售各類不規(guī)范定制(貼牌)產(chǎn)品。

隨后,仁懷酒協(xié)再次發(fā)布工作提示。其中提到“個別企業(yè)無視行業(yè)自律規(guī)范,涉嫌違反法律法規(guī)的規(guī)定,至今繼續(xù)生產(chǎn)、銷售不規(guī)范定制(貼牌)酒,將配合有關(guān)職能部門,及時予以制止、查處。”“將從行業(yè)自律的規(guī)范要求持續(xù)推動規(guī)范定制(貼牌)酒生產(chǎn)銷售行為工作?!?/p>

在政策方面,2021年,仁懷市工業(yè)和商務(wù)局已經(jīng)連續(xù)三次發(fā)文對定制貼牌酒進行規(guī)范。要求嚴禁生產(chǎn)銷售各類不規(guī)范定制(貼牌)產(chǎn)品;產(chǎn)品必須向市酒業(yè)協(xié)會實物報備;不侵犯貴州茅臺酒知識產(chǎn)權(quán)、不以次充好低價傾銷;各企業(yè)門前應(yīng)掛牌本企業(yè)的名牌且掛牌名稱不得超過3個(主要是指銷售公司掛牌)等內(nèi)容。

03醬酒“瘦身”走向何方?

但從醬酒貼牌的發(fā)展歷史來看,注定醬酒品牌“瘦身”是未來高質(zhì)量發(fā)展必要,但也并非是一蹴而就的工作。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬向酒訊介紹,中國白酒經(jīng)歷了兩個重要的階段。第一階段在計劃經(jīng)濟時期,很多酒企都是國營公司,沒有很強市場運營能力、品牌打造能力和渠道布局能力,更多的是將品牌和白酒產(chǎn)品外包給經(jīng)營商家,以尋求利潤增長。這也就是現(xiàn)在的貼牌酒和開發(fā)酒。

第二階段是市場經(jīng)濟之后,越來越多的民營酒企出現(xiàn),白酒市場競爭來到了以品質(zhì)品牌為核心的階段。這對白酒生產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展提出了更高的要求。酒廠如何高質(zhì)量發(fā)展?品牌“瘦身”是必要的舉措。

朱丹蓬認為,縮減貼牌酒,對于自身品牌加持,品質(zhì)的提升,消費者粘性及服務(wù)體系的增強,都有著良好支撐。隨著未來酒企“瘦身”不斷深化,白酒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將得到提升。

“過去的酒廠幾乎都是賣貼牌酒,沒有自己的品牌隊伍,沒有自己的銷售服務(wù)體系?!敝袊茦I(yè)分析師肖竹青也向酒訊說道。

肖竹青從渠道角度出發(fā)分析了當(dāng)下醬酒熱的現(xiàn)狀,并預(yù)測了未來貼牌酒的發(fā)展方向。他認為當(dāng)前的醬酒熱是渠道熱。大部分貼牌醬酒的加入使醬酒產(chǎn)品更多積壓在渠道當(dāng)中,造成大量社會庫存。

“有私域流量,就能消化;沒有流量就只能砸在自己手里。所以未來各大酒廠會選擇那些有流量的,有消化能力的,有銷售服務(wù)體系的,有資本愿意堅守的,愿意花時間去培育產(chǎn)品的合作開發(fā)商?!毙ぶ袂嗳绱吮硎?。

對于醬酒瘦身運動,肖竹青也認為是一種升級。

他表示,如今習(xí)酒、國臺酒業(yè)、金沙酒業(yè)、夜郎古酒等都已經(jīng)在全國假設(shè)銷售服務(wù)體系,做推廣和圈層營銷等市場運作,這是醬酒企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)配?!霸瓉碣u貼牌酒賣基酒的這種簡單的這種營銷模式,到如今主動布局全國市場,代表了茅臺鎮(zhèn)的企業(yè)也在主動的升級?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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醬酒“瘦身”從何而來,去向何方?

這股醬酒“瘦身”風(fēng)從何而來?又將走向何處呢?

文|酒訊 李歌

近日召開的茅臺集團第六屆第二次職工代表大會透露一組茅臺發(fā)展的數(shù)據(jù)。其中在推進品牌“瘦身”、優(yōu)化治理提升方面,茅臺集團累計縮減酒類品牌198個、產(chǎn)品2694款。

其實進行大規(guī)模品牌“瘦身”的醬酒并不止茅臺一家。貴州眾多知名的醬酒企業(yè)也在紛紛進行瘦身運動。釣魚臺、貴州醇、多彩貴州酒、金醬、夜郎古等醬酒企業(yè)在去年也宣布減少和停止新條碼的開發(fā)。而在更早之前這些醬酒生產(chǎn)企業(yè)更多的是開發(fā)貼牌酒生存的。

茅臺先減、眾多醬酒品牌跟減,醬酒熱潮下的貼牌瘦身運動已然成風(fēng)。這股醬酒“瘦身”風(fēng)從何而來?又將走向何處呢?

01“茅臺先減,眾醬跟減”

“累計縮減酒類品牌198個、產(chǎn)品2694款?!泵┡_集團這場浩蕩的瘦身大運動其實早在2017年就已經(jīng)開始,在2019年年底加大清理力度。

據(jù)了解,面對子公司貼牌酒透支茅臺品牌力潛在風(fēng)險,2017年9月,茅臺集團專門召開會議,對新《品牌管理辦法》進行宣貫,開啟了這場瘦身運動的大幕。當(dāng)時提出品牌管理“雙十”規(guī)劃,即每個子公司的品牌不超過10個,每個品牌的產(chǎn)品不超過10款。

而在2019年年底,這項改革繼續(xù)深入。

2019年12月19日,茅臺集團召開第五十次黨委會。彼時茅臺集團黨委會決定,各酒業(yè)子公司將陸續(xù)停用茅臺集團logo和茅臺集團名稱,推行品牌“雙五”規(guī)劃,將子公司品牌數(shù)縮減至5個左右,產(chǎn)品總數(shù)控制在50個以內(nèi)。

茅臺集團會議稱,長期以來,茅臺集團內(nèi)各酒業(yè)子公司大多采取貼牌經(jīng)營的模式,長期依賴集團母品牌背書,不利于子公司打造出真正具有市場競爭力的品牌,且同時存在著透支茅臺母品牌的潛在風(fēng)險。

品牌“瘦身”是一場堅決且長期的改革,時任茅臺集團黨委書記、總經(jīng)理李保芳在會議中如此表示:“這件事雖然有些困難,又有些殘酷,但是我們必須要真刀真槍地來做。”

這場會議之后,習(xí)酒公司、技術(shù)開發(fā)公司、保健酒業(yè)公司、健康產(chǎn)業(yè)公司、葡萄酒公司、生態(tài)農(nóng)業(yè)公司、醬香酒公司等子公司都開始陸續(xù)停用茅臺集團標(biāo)識,并加大了縮減品牌與產(chǎn)品總數(shù)的力度。

“累計縮減酒類品牌198個、產(chǎn)品2694款。”是茅臺集團的“瘦身運動”改革四年多以來的成績單。

茅臺集團品牌瘦身不是個例,在醬酒行列,已經(jīng)有諸多的“跟減者”。

醬酒貼牌酒開發(fā)大戶貴州釣魚臺酒業(yè)也在2019年逐步放緩開發(fā)節(jié)奏,并收回專銷條碼60多個, 2020年再次收回專銷條碼30多個。

到2021年10月,釣魚臺酒業(yè)發(fā)布《關(guān)于貴州釣臺御品開發(fā)產(chǎn)品的補充規(guī)范》的通知。正式宣布不再開放全國性開品商客戶、不再增加條碼申請,并對已合作的開發(fā)商行為進行嚴格規(guī)范。

10月22日,貴州醇、枝江酒業(yè)也表示暫停開發(fā)產(chǎn)品招商和新增條碼審批。與此同時,丹泉酒業(yè)、多彩貴州酒、金醬酒業(yè)、夜郎古等也都在減少和停止新條碼的開發(fā)。

在最近的金沙酒業(yè)經(jīng)銷商大會上, 金沙酒業(yè)也宣布對摘要品牌嚴格施行“ 三限一停 ”管理要求,全年配額2000噸,限制招商數(shù)量,并停止所有品牌條碼開發(fā)。

醬酒“瘦身”潮已然形成。

02醬酒“瘦身”背后的政策加持

醬酒“瘦身”大運動中,除了企業(yè)主動做減法,政策層面的關(guān)注也起到了重要的助推作用。尤其是在2021年下半年,更是直接有助推醬酒“瘦身”運動進入高潮。

自2018年以來,醬酒熱持續(xù)升溫。仁懷作為醬酒核心產(chǎn)區(qū),成為資本追逐熱點。中小企業(yè)加入,醬酒貼牌亂象也由此爆發(fā)。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,目前仁懷市酒類相關(guān)公司有一萬余家,其中,有四千余家是從2020年1月1日以后新增的。注冊資本在100萬~500萬的企業(yè)數(shù)量占新增企業(yè)總量的45.8%,且多是貼牌、定制開發(fā)以及酒類銷售公司。

醬酒貼牌亂象嚴重影響仁懷醬酒核心產(chǎn)區(qū)的形象和發(fā)展,為維護醬酒核心產(chǎn)區(qū)的健康可持續(xù)發(fā)展,政府機關(guān)、行業(yè)協(xié)會也都紛紛加入到了支持醬酒“瘦身”運動大潮。

2021年5月仁懷市酒業(yè)協(xié)會發(fā)布“規(guī)范定制(貼牌)酒生產(chǎn)銷售行為”的通告。通告中提出,嚴禁生產(chǎn)銷售各類不規(guī)范定制(貼牌)產(chǎn)品。

隨后,仁懷酒協(xié)再次發(fā)布工作提示。其中提到“個別企業(yè)無視行業(yè)自律規(guī)范,涉嫌違反法律法規(guī)的規(guī)定,至今繼續(xù)生產(chǎn)、銷售不規(guī)范定制(貼牌)酒,將配合有關(guān)職能部門,及時予以制止、查處。”“將從行業(yè)自律的規(guī)范要求持續(xù)推動規(guī)范定制(貼牌)酒生產(chǎn)銷售行為工作。”

在政策方面,2021年,仁懷市工業(yè)和商務(wù)局已經(jīng)連續(xù)三次發(fā)文對定制貼牌酒進行規(guī)范。要求嚴禁生產(chǎn)銷售各類不規(guī)范定制(貼牌)產(chǎn)品;產(chǎn)品必須向市酒業(yè)協(xié)會實物報備;不侵犯貴州茅臺酒知識產(chǎn)權(quán)、不以次充好低價傾銷;各企業(yè)門前應(yīng)掛牌本企業(yè)的名牌且掛牌名稱不得超過3個(主要是指銷售公司掛牌)等內(nèi)容。

03醬酒“瘦身”走向何方?

但從醬酒貼牌的發(fā)展歷史來看,注定醬酒品牌“瘦身”是未來高質(zhì)量發(fā)展必要,但也并非是一蹴而就的工作。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬向酒訊介紹,中國白酒經(jīng)歷了兩個重要的階段。第一階段在計劃經(jīng)濟時期,很多酒企都是國營公司,沒有很強市場運營能力、品牌打造能力和渠道布局能力,更多的是將品牌和白酒產(chǎn)品外包給經(jīng)營商家,以尋求利潤增長。這也就是現(xiàn)在的貼牌酒和開發(fā)酒。

第二階段是市場經(jīng)濟之后,越來越多的民營酒企出現(xiàn),白酒市場競爭來到了以品質(zhì)品牌為核心的階段。這對白酒生產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展提出了更高的要求。酒廠如何高質(zhì)量發(fā)展?品牌“瘦身”是必要的舉措。

朱丹蓬認為,縮減貼牌酒,對于自身品牌加持,品質(zhì)的提升,消費者粘性及服務(wù)體系的增強,都有著良好支撐。隨著未來酒企“瘦身”不斷深化,白酒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將得到提升。

“過去的酒廠幾乎都是賣貼牌酒,沒有自己的品牌隊伍,沒有自己的銷售服務(wù)體系。”中國酒業(yè)分析師肖竹青也向酒訊說道。

肖竹青從渠道角度出發(fā)分析了當(dāng)下醬酒熱的現(xiàn)狀,并預(yù)測了未來貼牌酒的發(fā)展方向。他認為當(dāng)前的醬酒熱是渠道熱。大部分貼牌醬酒的加入使醬酒產(chǎn)品更多積壓在渠道當(dāng)中,造成大量社會庫存。

“有私域流量,就能消化;沒有流量就只能砸在自己手里。所以未來各大酒廠會選擇那些有流量的,有消化能力的,有銷售服務(wù)體系的,有資本愿意堅守的,愿意花時間去培育產(chǎn)品的合作開發(fā)商?!毙ぶ袂嗳绱吮硎?。

對于醬酒瘦身運動,肖竹青也認為是一種升級。

他表示,如今習(xí)酒、國臺酒業(yè)、金沙酒業(yè)、夜郎古酒等都已經(jīng)在全國假設(shè)銷售服務(wù)體系,做推廣和圈層營銷等市場運作,這是醬酒企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)配?!霸瓉碣u貼牌酒賣基酒的這種簡單的這種營銷模式,到如今主動布局全國市場,代表了茅臺鎮(zhèn)的企業(yè)也在主動的升級?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。