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初代程序員史玉柱,能在元宇宙中,找到新Bug嗎?

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初代程序員史玉柱,能在元宇宙中,找到新Bug嗎?

巨人網(wǎng)絡(luò)的沉浮起落,與創(chuàng)始人史玉柱本人的戰(zhàn)略思路,有相當(dāng)?shù)年P(guān)系。

文 | 張書樂

在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史上,史玉柱是其中一位難以被忽視的人物。

三年成為億萬富翁、五年躋身《福布斯》大陸富豪榜第八,在某些人眼里,他是營銷大師,是創(chuàng)業(yè)偶像。

但另一方面,他也因盲目擴(kuò)張、資金鏈斷裂,曾一夜負(fù)債2.5億元成為中國“首負(fù)”,從而背負(fù)上營銷騙子、投機(jī)奸商的罵名。

無論外界對(duì)他有著怎樣的評(píng)價(jià),史玉柱如今還是那個(gè)我行我素、笑罵由人的商界大佬。

即將步入耳順之年的史玉柱,用自己半生的創(chuàng)業(yè)史演繹了一部幾經(jīng)浮沉的人生大戲。

如此史玉柱,如何正確理解呢?

對(duì)此,《商學(xué)院》記者沈思涵和書樂進(jìn)行了一番交流,貧道以為:

巨人網(wǎng)絡(luò)的沉浮起落,與創(chuàng)始人史玉柱本人的戰(zhàn)略思路,有相當(dāng)?shù)年P(guān)系。

但在時(shí)代大潮之中,誰又能說方向正確、始終正確呢。

進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,作為端游大佬的巨人確實(shí)和多個(gè)同行一樣出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型上的跌宕,以至于掉出了游戲一線陣營。

缺少真正意義上的爆款,而在并購上又一直出現(xiàn)各種狀況,以至于整體業(yè)績并不理想。

這種情況確實(shí)和創(chuàng)始人史玉柱有一定關(guān)系,其在產(chǎn)業(yè)風(fēng)向上并沒最初最優(yōu)解判斷,以至于以營銷起家的巨人,在越來越移動(dòng)化、精品化的游戲大潮中,出現(xiàn)落伍。

但這種情況也普遍出現(xiàn)在當(dāng)年出騰訊、網(wǎng)易以外的各個(gè)游戲一線廠商身上。

因此,某種意義上還是PC端思維沒能轉(zhuǎn)換,過于想要平移而缺少了創(chuàng)新意識(shí)所致。

事實(shí)上,PC端向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)換,很多老牌企業(yè)都出現(xiàn)了落伍,此前微軟并購暴雪,也恰恰是掉隊(duì)的兩個(gè)巨頭的一次抱團(tuán)取暖。

而在國內(nèi),這種轉(zhuǎn)型中的陣痛也同而不同。

在2010年以前的國內(nèi)游戲行業(yè),普遍存在代理、營銷和山寨的游戲研發(fā)、運(yùn)營路線,這種傳統(tǒng)導(dǎo)致了一批老牌游戲廠商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)落伍。

注重研發(fā)的網(wǎng)易之所以20年來常青,擁有社交流量并持續(xù)在研發(fā)上加大投入的騰訊之所以后來居上并在2009年之后穩(wěn)坐頭把交椅,都在于跳出了“傳統(tǒng)”,把精力更多的投入到研發(fā)之上來。

巨人網(wǎng)絡(luò)的征途,某種意義上是傳奇類游戲,其和傳奇一樣在老玩家中有號(hào)召力,且可以通過各種“變態(tài)”服的方式來氪金和消耗自己仍然還在的人氣,但這種消耗維持不了太久。

新的選擇已經(jīng)出現(xiàn),那就是元宇宙。

2021年12月15日,根據(jù)國家商標(biāo)申報(bào)查詢,巨人網(wǎng)絡(luò)也順勢申請注冊太空行動(dòng)元宇宙、原始征途元宇宙、元宇宙球球大作戰(zhàn)、表情包元宇宙、奧西里之環(huán)元宇宙、胡桃元宇宙等多個(gè)元宇宙相關(guān)商標(biāo)。

而在11月,史玉柱曾對(duì)近期火爆的元宇宙發(fā)表看法。

其認(rèn)為,元宇宙沒有統(tǒng)一的定義,100個(gè)人有100個(gè)定義和描述。元宇宙時(shí)代必然來臨但不是眼下,其發(fā)展是漸進(jìn)的,還有些基礎(chǔ)問題需要解決。比如VR眩暈等硬件問題、網(wǎng)絡(luò)延遲、基于區(qū)塊鏈的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)合規(guī)性、云端算力等問題。

作為老牌的程序員,史玉柱的陽光不可謂不毒,但巨人進(jìn)擊元宇宙,會(huì)如何呢?

顯然,史玉柱的方式是穩(wěn)健,和友商一樣都是先布局,且確保自己品牌周邊商標(biāo)不被侵犯的保護(hù)性措施。

目前而言,巨人不是沒有進(jìn)入元宇宙的能力,尤其是在史玉柱這個(gè)“老程序員”的操盤下,未必一定要和互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭一樣去比拼平臺(tái)搭建能力,只要確保元宇宙開張、游樂場中有“征途”這個(gè)游樂項(xiàng)目存在即可。

總而言之、言而總之,作為中國第一代商業(yè)化成功的程序員,史玉柱和同代的求伯君都極具商業(yè)眼光。

相比求伯君的理想主義,史玉柱更偏重于現(xiàn)實(shí)主義,而程序員的敏銳和堅(jiān)毅,加上找漏洞上的洞察力,都在他倆身上有截然不同的呈現(xiàn)。

求伯君是堅(jiān)持到底,以變通方式(游戲)來支撐自己的理想,而史玉柱則通過發(fā)現(xiàn)用戶需求來打造自己跨界的商業(yè)帝國。

不以成敗論英雄,但初代程序員中,只有這兩人真正笑到最后,并多次上演逆襲和創(chuàng)造出不一樣的商業(yè)奇跡。

反而,那一代程序員似乎都不太介意旁人的眼光,更專注于去達(dá)成自己的目標(biāo)。

史玉柱的創(chuàng)業(yè)路跌宕而懸殊,其營銷上的洞察人心,總歸還是那個(gè)找bug的程序員的一貫呈現(xiàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

史玉柱

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初代程序員史玉柱,能在元宇宙中,找到新Bug嗎?

巨人網(wǎng)絡(luò)的沉浮起落,與創(chuàng)始人史玉柱本人的戰(zhàn)略思路,有相當(dāng)?shù)年P(guān)系。

文 | 張書樂

在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史上,史玉柱是其中一位難以被忽視的人物。

三年成為億萬富翁、五年躋身《福布斯》大陸富豪榜第八,在某些人眼里,他是營銷大師,是創(chuàng)業(yè)偶像。

但另一方面,他也因盲目擴(kuò)張、資金鏈斷裂,曾一夜負(fù)債2.5億元成為中國“首負(fù)”,從而背負(fù)上營銷騙子、投機(jī)奸商的罵名。

無論外界對(duì)他有著怎樣的評(píng)價(jià),史玉柱如今還是那個(gè)我行我素、笑罵由人的商界大佬。

即將步入耳順之年的史玉柱,用自己半生的創(chuàng)業(yè)史演繹了一部幾經(jīng)浮沉的人生大戲。

如此史玉柱,如何正確理解呢?

對(duì)此,《商學(xué)院》記者沈思涵和書樂進(jìn)行了一番交流,貧道以為:

巨人網(wǎng)絡(luò)的沉浮起落,與創(chuàng)始人史玉柱本人的戰(zhàn)略思路,有相當(dāng)?shù)年P(guān)系。

但在時(shí)代大潮之中,誰又能說方向正確、始終正確呢。

進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,作為端游大佬的巨人確實(shí)和多個(gè)同行一樣出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型上的跌宕,以至于掉出了游戲一線陣營。

缺少真正意義上的爆款,而在并購上又一直出現(xiàn)各種狀況,以至于整體業(yè)績并不理想。

這種情況確實(shí)和創(chuàng)始人史玉柱有一定關(guān)系,其在產(chǎn)業(yè)風(fēng)向上并沒最初最優(yōu)解判斷,以至于以營銷起家的巨人,在越來越移動(dòng)化、精品化的游戲大潮中,出現(xiàn)落伍。

但這種情況也普遍出現(xiàn)在當(dāng)年出騰訊、網(wǎng)易以外的各個(gè)游戲一線廠商身上。

因此,某種意義上還是PC端思維沒能轉(zhuǎn)換,過于想要平移而缺少了創(chuàng)新意識(shí)所致。

事實(shí)上,PC端向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)換,很多老牌企業(yè)都出現(xiàn)了落伍,此前微軟并購暴雪,也恰恰是掉隊(duì)的兩個(gè)巨頭的一次抱團(tuán)取暖。

而在國內(nèi),這種轉(zhuǎn)型中的陣痛也同而不同。

在2010年以前的國內(nèi)游戲行業(yè),普遍存在代理、營銷和山寨的游戲研發(fā)、運(yùn)營路線,這種傳統(tǒng)導(dǎo)致了一批老牌游戲廠商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)落伍。

注重研發(fā)的網(wǎng)易之所以20年來常青,擁有社交流量并持續(xù)在研發(fā)上加大投入的騰訊之所以后來居上并在2009年之后穩(wěn)坐頭把交椅,都在于跳出了“傳統(tǒng)”,把精力更多的投入到研發(fā)之上來。

巨人網(wǎng)絡(luò)的征途,某種意義上是傳奇類游戲,其和傳奇一樣在老玩家中有號(hào)召力,且可以通過各種“變態(tài)”服的方式來氪金和消耗自己仍然還在的人氣,但這種消耗維持不了太久。

新的選擇已經(jīng)出現(xiàn),那就是元宇宙。

2021年12月15日,根據(jù)國家商標(biāo)申報(bào)查詢,巨人網(wǎng)絡(luò)也順勢申請注冊太空行動(dòng)元宇宙、原始征途元宇宙、元宇宙球球大作戰(zhàn)、表情包元宇宙、奧西里之環(huán)元宇宙、胡桃元宇宙等多個(gè)元宇宙相關(guān)商標(biāo)。

而在11月,史玉柱曾對(duì)近期火爆的元宇宙發(fā)表看法。

其認(rèn)為,元宇宙沒有統(tǒng)一的定義,100個(gè)人有100個(gè)定義和描述。元宇宙時(shí)代必然來臨但不是眼下,其發(fā)展是漸進(jìn)的,還有些基礎(chǔ)問題需要解決。比如VR眩暈等硬件問題、網(wǎng)絡(luò)延遲、基于區(qū)塊鏈的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)合規(guī)性、云端算力等問題。

作為老牌的程序員,史玉柱的陽光不可謂不毒,但巨人進(jìn)擊元宇宙,會(huì)如何呢?

顯然,史玉柱的方式是穩(wěn)健,和友商一樣都是先布局,且確保自己品牌周邊商標(biāo)不被侵犯的保護(hù)性措施。

目前而言,巨人不是沒有進(jìn)入元宇宙的能力,尤其是在史玉柱這個(gè)“老程序員”的操盤下,未必一定要和互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭一樣去比拼平臺(tái)搭建能力,只要確保元宇宙開張、游樂場中有“征途”這個(gè)游樂項(xiàng)目存在即可。

總而言之、言而總之,作為中國第一代商業(yè)化成功的程序員,史玉柱和同代的求伯君都極具商業(yè)眼光。

相比求伯君的理想主義,史玉柱更偏重于現(xiàn)實(shí)主義,而程序員的敏銳和堅(jiān)毅,加上找漏洞上的洞察力,都在他倆身上有截然不同的呈現(xiàn)。

求伯君是堅(jiān)持到底,以變通方式(游戲)來支撐自己的理想,而史玉柱則通過發(fā)現(xiàn)用戶需求來打造自己跨界的商業(yè)帝國。

不以成敗論英雄,但初代程序員中,只有這兩人真正笑到最后,并多次上演逆襲和創(chuàng)造出不一樣的商業(yè)奇跡。

反而,那一代程序員似乎都不太介意旁人的眼光,更專注于去達(dá)成自己的目標(biāo)。

史玉柱的創(chuàng)業(yè)路跌宕而懸殊,其營銷上的洞察人心,總歸還是那個(gè)找bug的程序員的一貫呈現(xiàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。