文｜文化產(chǎn)業(yè)新聞 劉雨新
豆瓣8.0，播放量14.6億，熱搜超300個(gè)，在觀眾翹首以盼的大結(jié)局里，《開(kāi)端》毫無(wú)疑問(wèn)的"爆"了。
《開(kāi)端》改編自晉江文學(xué)城小說(shuō)《開(kāi)端》，作者祈禱君。它的劇情設(shè)定是在一輛公交車上，游戲架構(gòu)師肖鶴云和在校大學(xué)生李詩(shī)情在遭遇公交車爆炸后“死而復(fù)生”，卷入時(shí)間循環(huán)的漩渦。他們一次次死去，又一次次復(fù)活，一次次尋找阻止爆炸的辦法，在此過(guò)程中不斷接近真相。《開(kāi)端》在晉江文學(xué)城上的簡(jiǎn)介是“無(wú)限流+密閉空間+解謎風(fēng)”，因而劇版《開(kāi)端》也被貼上“國(guó)內(nèi)首部無(wú)限流劇集”標(biāo)簽。
有人說(shuō)，《開(kāi)端》帶火的“無(wú)限流”，是對(duì)元宇宙的一次迫近。也有人指出，《開(kāi)端》里時(shí)間循環(huán)的設(shè)定和“無(wú)限流”完全是兩個(gè)概念。
那么究竟什么是“無(wú)限流”呢？“無(wú)限流”會(huì)成為長(zhǎng)視頻打開(kāi)“困局之門”的密鑰嗎？“長(zhǎng)短之爭(zhēng)”，必有隕落？“長(zhǎng)視頻”是會(huì)終將逝去還是會(huì)迎來(lái)新春？
“長(zhǎng)視頻困局”之“困”
《開(kāi)端》中角色們被困即將爆炸的公交車不斷尋找著走出循環(huán)的方法，像極了知道不改變就會(huì)被淘汰的長(zhǎng)視頻，一次次地探索走出虧損迷霧的路?！伴_(kāi)端”究竟能否帶領(lǐng)“長(zhǎng)視頻”尋得“長(zhǎng)視頻困局”真相找到破局辦法，讓我們也緊跟腳步來(lái)一次探案解密。
破局必得需要尋找“困局之門”的密鑰，這就需要我們首先搞清楚到底哪個(gè)門才是真正的可以走出去的“困局之門”?！伴L(zhǎng)視頻困局”之“困”到底是哪些困呢？
“長(zhǎng)視頻困局”之內(nèi)扣：“連年虧損、連年砸錢”惡性循環(huán)
國(guó)內(nèi)的整個(gè)長(zhǎng)視頻行業(yè)幾乎都陷入了盈利的焦慮之中。無(wú)論是現(xiàn)在的愛(ài)優(yōu)騰、還是曾經(jīng)的土豆、搜狐、pptv、迅雷，除了芒果TV，目前還沒(méi)有任何一家能實(shí)現(xiàn)盈利。長(zhǎng)視頻的商業(yè)變現(xiàn)問(wèn)題一直都是很大的問(wèn)題，各大網(wǎng)站燒錢連年虧損，依然找不到財(cái)務(wù)平衡點(diǎn)。
2021年長(zhǎng)視頻平臺(tái)的另一件大事，莫過(guò)于超前點(diǎn)播的取消和會(huì)員價(jià)格提升。
2021年10月4日，愛(ài)奇藝宣布取消劇集超前點(diǎn)播，同時(shí)取消會(huì)員可見(jiàn)的內(nèi)容宣傳貼片；同日，優(yōu)酷發(fā)布聲明稱，即日起取消劇集超前點(diǎn)播服務(wù)；騰訊視頻也宣布，取消劇集超前點(diǎn)播服務(wù)，并停止超前點(diǎn)播內(nèi)容更新。超前點(diǎn)播的取消，對(duì)長(zhǎng)期虧損的長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言，意味著必須要尋找新的盈利方向。
截至目前，長(zhǎng)視頻平臺(tái)采取的第一個(gè)辦法就是漲價(jià)。頭部長(zhǎng)視頻平臺(tái)紛紛提高會(huì)員價(jià)格的背后，是長(zhǎng)視頻行業(yè)經(jīng)營(yíng)遇難關(guān)、會(huì)員規(guī)模觸達(dá)天花板的現(xiàn)狀。當(dāng)然視頻網(wǎng)站的每一步付費(fèi)嘗試都伴隨罵聲一片，比如“配不配”，比如“值多少”。而后，在網(wǎng)友的各種詬病中，超前點(diǎn)播、會(huì)員漲價(jià)紛紛黯然退場(chǎng)。究竟是觀眾消費(fèi)水平低還是其漲價(jià)“德不配位”？
“長(zhǎng)視頻困局”之外鎖：短視頻已成為“流量玩法下的霸主”
《網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》（2021）要求短視頻不得出現(xiàn)“未經(jīng)授權(quán)自行剪切、改編電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)影視劇等各類視聽(tīng)節(jié)目及片段的”，再次讓長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)進(jìn)入大眾視野。長(zhǎng)視頻的困境是短視頻中視頻造成的嗎？
短視頻的爆發(fā)力強(qiáng)，短視頻受眾迅速增長(zhǎng)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在京發(fā)布第48次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）?！秷?bào)告》顯示，截至2021年6月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻（含短視頻）用戶規(guī)模達(dá)9.44億，較2020年12月增長(zhǎng)1707萬(wàn)，占網(wǎng)民整體的93.4%。其中短視頻用戶規(guī)模為8.88億，較2020年12月增長(zhǎng)1440萬(wàn)，占網(wǎng)民整體的87.8%。
短視頻的發(fā)展熱火朝天，長(zhǎng)視頻高成本采購(gòu)的內(nèi)容更為直接的轉(zhuǎn)移到了短視頻里。雖然長(zhǎng)視頻的倍速功能不斷提升，依然追不上劇情剪輯解說(shuō)視頻帶來(lái)的觀感體驗(yàn)。也就是說(shuō)，注意力經(jīng)濟(jì)正在被解構(gòu)甚至重新洗牌，長(zhǎng)視頻遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。
近日有消息稱，2022年騰訊視頻70個(gè)項(xiàng)目過(guò)會(huì)只通過(guò)了2個(gè)。優(yōu)酷的日子更慘，53個(gè)過(guò)會(huì)項(xiàng)目只通過(guò)了1個(gè)芒果TV，12個(gè)項(xiàng)目，有兩個(gè)沒(méi)過(guò)。
內(nèi)外夾擊之下，凜冬將至。連年的虧損遇上短平快的時(shí)代風(fēng)潮，長(zhǎng)視頻們的困境更有了腹背受敵的感覺(jué)。而在這個(gè)冬天，長(zhǎng)視頻仍然沒(méi)有黑馬作品突出重圍，新播出的作品不斷卷入風(fēng)波，為困境之中的長(zhǎng)視頻吹來(lái)了寒風(fēng)。覆雪之下，《開(kāi)端》能否成為迎來(lái)長(zhǎng)視頻新春的新苗？
長(zhǎng)視頻究竟為什么會(huì)被困？
長(zhǎng)視頻的原罪：流量大法好
作為近年來(lái)熒屏中、銀幕上最為受寵的劇作方式，大IP與流量明星的聯(lián)姻捧紅了一部又一部電影、電視劇，《我的真朋友》、 《甜蜜暴擊》等以流量為根基的影視劇肆虐各大影視平臺(tái)。誰(shuí)抓住了流量，誰(shuí)就贏得了先機(jī)，誰(shuí)就擁有居高不下的流量。因此，影視行業(yè)走上了流量至上，爛劇當(dāng)行之路。然而最近在內(nèi)外夾擊之下，以流量為支撐的劇集迅速失去熱度。楊冪、黃子韜、鹿晗、楊洋等流量大戶相繼“失利”，“大IP＋流量明星”的劇作方式真的不行了嗎？
“大IP＋流量明星”頻“撲街”， 影視劇回歸內(nèi)容是關(guān)鍵。當(dāng)IP、流量不再成為萬(wàn)能定律后，口碑逐漸成為牽動(dòng)觀眾的核心指標(biāo)。2022年伊始，《開(kāi)端》勇于在劇集題材“拓荒”，用新題材打破受眾圈層，讓小眾走向主流。憑借劇情合理、邏輯通順、人設(shè)新鮮、三觀正確的劇作特質(zhì)，克服了沒(méi)有流量明星的劣勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了口碑和市場(chǎng)效益的逆襲。
注水劇橫行
流量貴，大IP也貴，加上劇組幾百人各項(xiàng)費(fèi)用，成本高企。而為了攤平成本，劇集注水幾乎成了常態(tài)，動(dòng)輒50集以上。為了注水，劇情怎么狗血怎么來(lái)，給配角加戲，“戲不夠，感情湊”。很難想象，以前的電視劇20幾集是主流，《西游記》、《編輯部的故事》都只有25集，《紅樓夢(mèng)》也只有36集，《過(guò)把癮》甚至只有8集，故事講的有頭有尾、有聲有色。而現(xiàn)在的劇集，40集剛起步。
而最近爆火的《開(kāi)端》與之前風(fēng)靡全球的《魷魚游戲》都擺脫了冗長(zhǎng)注水的惡習(xí)。《開(kāi)端》這樣的短小精悍的劇集，雖然說(shuō)集數(shù)少，但麻雀雖小五臟俱全。就《開(kāi)端》目前更新的集數(shù)來(lái)看，整體上情節(jié)設(shè)定、邏輯發(fā)展、細(xì)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊龋甲銐颢@得認(rèn)可和共鳴。
原創(chuàng)鳳毛麟角，翻拍一版接一版
一提起翻拍，觀眾都瑟瑟發(fā)抖。新版《天龍八部》，豆瓣評(píng)分3.4，溫潤(rùn)如玉的翩翩公子段譽(yù)變成了賊眉鼠眼的呆瓜少年。新版《流星花園》，豆瓣評(píng)分3.3，貢獻(xiàn)了史上最“適合”的杉菜和最“窮”的道明寺，淘寶低配風(fēng)滿滿。此外這些劇集還都非首次翻拍，而且翻拍口碑一次比一次差，罵聲也是一次比一次響，縱使有前車之鑒作戒尺，仍挽救不了打臉被嘲的宿命。觀眾的心理預(yù)期也是一點(diǎn)一點(diǎn)降為負(fù)值，像是要試探觀眾的接受底線一樣，粗制翻拍劇還是層出不窮。翻拍變成擺在明面的“圈錢機(jī)器”。
長(zhǎng)視頻行業(yè)凜冬將至，注意力經(jīng)濟(jì)崛起，短視頻的沖擊
注意力經(jīng)濟(jì)又稱眼球經(jīng)濟(jì)，是指由注意力所形成的經(jīng)濟(jì)模式。注意力經(jīng)濟(jì)具體是指最大限度地吸引用戶或消費(fèi)者的注意力，通過(guò)培養(yǎng)潛在的消費(fèi)群體，以期獲得最大的未來(lái)商業(yè)利益的經(jīng)濟(jì)模式。
不可否認(rèn)，短視頻確實(shí)搶占了注意力經(jīng)濟(jì)的紅利。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及5G時(shí)代的到來(lái)，短視頻成為當(dāng)下頂流傳播媒介，通過(guò)日常分享、情景短劇、新聞報(bào)道等形式滲入了人們的日常生活。這也意味著，長(zhǎng)視頻紅利時(shí)代已成為過(guò)去式，短視頻平臺(tái)正在進(jìn)一步擠壓長(zhǎng)視頻平臺(tái)的生存空間。
社會(huì)互動(dòng)表達(dá)創(chuàng)作需求的溢出
社交時(shí)代是個(gè)人人都有機(jī)會(huì)發(fā)聲和表演的時(shí)代。短視頻平臺(tái)和智能手機(jī)流行，把專業(yè)表演門檻無(wú)限降低。社會(huì)壓力下，人們更傾向于以自?shī)首詷?lè)的形式釋放自我表達(dá)自我，相比于現(xiàn)實(shí)社交，虛擬社交更能滿足觀眾社會(huì)情緒的表達(dá)。長(zhǎng)視頻的制作專業(yè)性與難度過(guò)高，不能夠輕而易舉地表達(dá)用戶的情感，一定程度上無(wú)法滿足受眾參與需求。
長(zhǎng)視頻探索新路子，“開(kāi)端”打響2022長(zhǎng)視頻新戰(zhàn)役
今年伊始，長(zhǎng)視頻平臺(tái)開(kāi)始布局新打法?！堕_(kāi)端》的出場(chǎng)或許可以扭轉(zhuǎn)“長(zhǎng)視頻困局”。
題材創(chuàng)新、內(nèi)容高質(zhì)、反流量打法
《開(kāi)端》表明，新穎的題材才能一拂觀眾摸清劇情套路的倦意。作為無(wú)限流題材劇集，什么是無(wú)限流？就是作者塑造了一個(gè)現(xiàn)世所未知的科技或異能創(chuàng)造的獨(dú)特空間，把主角放在一個(gè)個(gè)虛擬空間進(jìn)行歷練。而在這個(gè)空間里會(huì)表現(xiàn)出眾多的人性沖突，從而引發(fā)讀者的共鳴和對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的思考。最具代表性的，是韓國(guó)的無(wú)限流影視，以《魷魚游戲》為代表，在簡(jiǎn)單的游戲中，上演一場(chǎng)全員大逃殺。這種題材帶來(lái)的驚悚、懸疑與刺激感，非常吸引小說(shuō)讀者和觀眾。
從都市、懸疑到主旋律，國(guó)產(chǎn)劇已經(jīng)沒(méi)有異軍突起的題材，而《開(kāi)端》的無(wú)限流的出現(xiàn)，則打破了題材與內(nèi)容的創(chuàng)新瓶頸，為2022的國(guó)產(chǎn)劇帶來(lái)了久違的新鮮感。打破常規(guī)才有可能成為黑馬，期待2022新鮮題材的作品出現(xiàn)。
《開(kāi)端》證明著，好的內(nèi)容依然擁有突破圈層、掀起全網(wǎng)追劇熱潮的可能。隨著觀眾審美的不斷提高，用戶對(duì)于影視作品有了更高的要求，單一化、套路化的影視劇形式與內(nèi)容不再能滿足他們的胃口。這就要求出品方回歸劇本本身，發(fā)掘新鮮有趣的內(nèi)容IP，通過(guò)多重元素的結(jié)合來(lái)吸引觀眾的眼球。
小體量、性價(jià)比之路
動(dòng)不動(dòng)40集起步的注水劇已被唾棄，《開(kāi)端》是一部只有15集的小體量網(wǎng)絡(luò)劇，《魷魚游戲》也只有9集。小體量劇集投資小、風(fēng)險(xiǎn)低、節(jié)奏快、周期短，對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)是一塊性價(jià)比很高的試驗(yàn)田?？梢試L試從大制作大IP的路子走出來(lái)，向小體量、高質(zhì)、內(nèi)容專業(yè)精細(xì)的方向出發(fā)，從而打造沉浸式長(zhǎng)視頻模式。
探索新盈利模式
雖然《開(kāi)端》的盈利模式并未有創(chuàng)新，也沒(méi)有探索到新的模式。但是既然短視頻奪下了短快的小屏市場(chǎng)，也就說(shuō)明長(zhǎng)視頻可以布局沉浸式大屏市場(chǎng)。
結(jié)合大屏解鎖新市場(chǎng)，隨著大屏技術(shù)與硬件的升級(jí)，智能大屏的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。更大尺寸、超高清的大屏，給用戶帶來(lái)了更優(yōu)質(zhì)觀影體驗(yàn)，用戶重回家庭娛樂(lè)中心，這樣使得內(nèi)容方開(kāi)始將目光瞄準(zhǔn)大屏市場(chǎng)，并正引發(fā)新一輪內(nèi)容革命。
長(zhǎng)視頻主戰(zhàn)場(chǎng)回歸大屏并不是意外，甚至是必然的發(fā)展結(jié)果。OTT入局內(nèi)容不僅能夠?yàn)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)視聽(tīng)效果的豐富內(nèi)容，同時(shí)從商業(yè)角度來(lái)看，也有利于品牌與用戶進(jìn)行連接，為品牌提供更多深度觸達(dá)家庭場(chǎng)景的機(jī)會(huì)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)乏力的大趨勢(shì)下，OTT也將成為廣告主尋找增量的價(jià)值洼地，存在著巨大的想象空間。
總的來(lái)說(shuō)，從“開(kāi)端”的打法來(lái)看，2022長(zhǎng)視頻或許可以在視頻市場(chǎng)上占一席地，分一杯羹。長(zhǎng)視頻究竟能不能擺脫不斷地“循環(huán)”，走出困局，尋找到合適的商業(yè)模式，關(guān)鍵還在視頻本身。無(wú)論是制作、宣傳運(yùn)營(yíng)還是變現(xiàn)“長(zhǎng)視頻”都需要捋出清晰的線索，才能夠破局。