文｜潮汐商業(yè)評論
壬寅年將至，京東成為今年虎年春晚的合作伙伴，春晚“紅包大戰(zhàn)”綿延不絕，“中場戰(zhàn)事”從未停止，有種“你方唱罷我登場”的交錯，就像在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，巨頭們起起伏伏成為常態(tài)。
浪起浪落間，格局重新被塑造。
被譽(yù)為人工智能之父的圖靈曾經(jīng)說道“這不過是將來之事的前奏，也是將來之事的影子?！?/p>
在1月的結(jié)尾，【潮汐商業(yè)評論】也對風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一些“預(yù)見”。
01 撤退：無力的第二曲線
成事總是要“天時、地利、人和”三要素缺一不可的，所以互聯(lián)網(wǎng)的巨頭們即使擁有著技術(shù)、資金、人員的硬實(shí)力，也有平臺資源、龐大流量的大支撐，在一些業(yè)務(wù)深耕多年后卻未見回報(bào)。
業(yè)務(wù)收縮和人員裁減是企業(yè)縮減開支的重要法則，“裁員”在2021年末和2022年初已經(jīng)初見端倪了。
比如風(fēng)雨飄搖中的滴滴，經(jīng)歷了突飛猛進(jìn)的2020以及逐漸冷去的2021年，社區(qū)團(tuán)購的潮水終將是要退去的，尤其是"格格不入"的滴滴“橙心優(yōu)選”，相比于美團(tuán)、拼多多這些或多或少有電商、本地生活基因的平臺，專注“車輪”業(yè)務(wù)的滴滴投入橙心優(yōu)選卻有種二次創(chuàng)業(yè)的意思。
程維曾經(jīng)宣稱對橙心優(yōu)選投入不設(shè)上限，畢竟“社區(qū)團(tuán)購”本來承擔(dān)著滴滴“第二曲線”的野望，但上市后的第一份財(cái)報(bào)顯示，滴滴三季度巨額虧損306億元，其中占大頭的來自新業(yè)務(wù)投資虧損，面對這一現(xiàn)狀，滴滴的官方APP已經(jīng)在去年12月中旬關(guān)閉了橙心優(yōu)選的入口，所以如果2022年相關(guān)業(yè)務(wù)被拋棄，您也不要驚訝，畢竟及時止損也是一種成功。
而在整體資金流吃緊的情況下，其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭對于社區(qū)團(tuán)購的是否持續(xù)投入也是有待觀望，“開源節(jié)流”勢必成為2022年以及未來幾年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的主旋律。
還有被稱為互聯(lián)網(wǎng)“國企”的百度，去年年末被爆向移動生態(tài)事業(yè)群（MEG）動刀，其實(shí)這兩年我們也能看到在toC端，除了手百、百度網(wǎng)盤兩大陣地外，電商、游戲、貼吧等業(yè)務(wù)都漸漸喪失了競爭力。
在2022，這些不能為公司帶來利潤的業(yè)務(wù)和人員，如果被“放棄”也成為意料之中的事情。
除了互聯(lián)網(wǎng)“本土原生”業(yè)務(wù)外，巨頭們也在受其他業(yè)務(wù)變動的影響。比如說因?yàn)檎邔τ贙12教育的監(jiān)管，字節(jié)放棄了大力教育；因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)遇冷，其“幸福里”業(yè)務(wù)線也被砍得七零八落，隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)線條與第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的加深，“共振”也將會成為常態(tài)。
另外巨頭擴(kuò)張一方面通過自身業(yè)務(wù)的拓展，另外就是借助投資的方式進(jìn)行創(chuàng)新與模式的擴(kuò)張，過去十年間，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都搭建了戰(zhàn)略投資部門，幫助企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張，帶來的是市場的資源聚集和贏家通吃，但是在“壟斷”的背景下，帶來的市場創(chuàng)新機(jī)制的抑制，用戶權(quán)益的受損，在整體“反壟斷”的浪潮下，各大互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)張必將慢下步伐。
放慢探索和擴(kuò)張的步子，守住主營業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，將成為在凜冬中生存下去的重要法則。
02 前進(jìn)：消失的護(hù)城河
沒有什么東西是在寒冬里無堅(jiān)不摧的，“護(hù)城河”也不是。
基本上每個互聯(lián)網(wǎng)巨頭都有自己的核心陣地，并用技術(shù)、資金、產(chǎn)業(yè)鏈、用戶流量等搭建了自己的護(hù)城河，但是如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了一個生命周期的節(jié)點(diǎn)，沒有吃不完的蛋糕，所以勢必要和別人搶蛋糕，在巨頭們的努力以及刀光劍影的爭奪下，以下幾個行業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)“敢教日月?lián)Q新天”的氣象。
首先是短視頻行業(yè)。2021年微信的視頻號團(tuán)隊(duì)策劃了兩場音樂會直播，“西城男孩”音樂會成為朋友圈刷屏級的存在，最后的數(shù)據(jù)也頗為喜人，創(chuàng)下了2700萬人次觀看，1.7億VV（Video View的簡寫，意思為視頻播放次數(shù)），512萬點(diǎn)贊記錄。
騰訊進(jìn)攻信息流的陣地已經(jīng)很久了，但是“微視”從死灰復(fù)燃又到黯淡離場證明了和現(xiàn)在短視頻巨頭硬碰硬并不是一個好方法，而“視頻號”基于微信整體大生態(tài)以及用戶心智和習(xí)慣的初步養(yǎng)成，擁有一定的想象力空間。
時代數(shù)據(jù)顯示，視頻號日活已達(dá)到 4.5 億，較2021年初增長了50%。視頻號數(shù)字營銷平臺百準(zhǔn)創(chuàng)始人潘越飛透露，騰訊視頻號日活已達(dá)到4.5億，人均時長35分鐘，所以2022年短視頻賽道極有可能出現(xiàn)一些新的故事。
其次是本地生活。2020年，抖音在同城頻道增設(shè)了“吃喝玩樂”板塊，推出了“熱門榜單”“限時秒殺”“優(yōu)惠團(tuán)購”等功能，2021年已經(jīng)摸索出“直播+團(tuán)購”的新形式，據(jù)悉抖音對商家和用戶都有一定的價(jià)格扶持，所以同樣產(chǎn)品對標(biāo)美團(tuán)點(diǎn)評平臺已經(jīng)擁有了一定的價(jià)格優(yōu)勢。2022年抖音和美團(tuán)在本地生活“團(tuán)購”產(chǎn)品的競爭將會更加激烈。
另外是電商。電商是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的老牌賽道了，這兩年其實(shí)已經(jīng)呈現(xiàn)出了新的篇章，比如在去年3月拼多多的日活已經(jīng)超過淘寶了，借著“直播”的東風(fēng)，逐漸搭建賬戶體系的抖音也開始在這塊攻城略地，B站也開始內(nèi)測“小黃車”功能。
當(dāng)然，在現(xiàn)有空間里，電商的巨頭格局很難被改變了，但是因?yàn)橐咔?，國外的供?yīng)鏈出現(xiàn)了問題，中國在此出現(xiàn)了極大的優(yōu)勢，所以“出?！币蛩氐寞B加極有可能會重新攪動電商的“一池春水”。
太陽底下沒有新鮮事，互聯(lián)網(wǎng)也沒有穩(wěn)固的護(hù)城河。
03 融合：軟硬交融，虛實(shí)結(jié)合
從2021年下半年開始，“脫虛向?qū)崱背蔀榱嘶ヂ?lián)網(wǎng)一大主旋律。
硬科技徹底被引爆了。據(jù)“深燃”， “2021年，硬科技徹底成為所有投資人的共識，現(xiàn)在投資圈幾乎無人不談硬科技?！敝锌苿?chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊說。
“科技是第一生產(chǎn)力”這句話在2021頗為響亮，如果對過去的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分層，從底層建設(shè)到上層應(yīng)用，我們長久以來在做的是上層的應(yīng)用創(chuàng)新，但是在紅利帶勁的情下，硬科技作為基礎(chǔ)設(shè)施，將會真的有力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
新能源、半導(dǎo)體、儲能領(lǐng)域的火爆勢必將會在2022年進(jìn)行一定的延續(xù)。
另外就是虛實(shí)結(jié)合，元宇宙已經(jīng)成為方向性、趨勢性的存在了。
元宇宙將成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新秀場。互聯(lián)網(wǎng)巨頭因?yàn)槿藛T的儲備、數(shù)據(jù)的積累、技術(shù)的優(yōu)勢、資金的流通、平臺生態(tài)等優(yōu)勢，是元宇宙領(lǐng)域的絕對主角，而元宇宙本身極有可能是1999年的互聯(lián)網(wǎng)，雖然當(dāng)下我們只能猜測和想象，但難以描摹出具體的形態(tài)，但是在拉力和推力兼?zhèn)涞臓顟B(tài)下，巨頭們在2022年必將摩拳擦掌，秀一秀自己的肌肉，也要秀一下自己的想象力。
第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)將會與互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)深度融合。比如2021年互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)融合的新風(fēng)口是“造車”行業(yè)，如今“蔚小理”（蔚來、小鵬、理想）為代表的國內(nèi)造車新勢力第一梯隊(duì)企業(yè)。百度、小米、華為對“造車”行業(yè)的投入也會在2022年迎來一些階段性的成果。
另外由于AI產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也會成為互聯(lián)網(wǎng)與其他產(chǎn)業(yè)深度融合的重要工具。比如“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的到來，引領(lǐng)著“工業(yè)革命4.0”，同時據(jù)AI領(lǐng)頭羊-百度研究院的預(yù)測，這一年的AI將會與航天科技、科學(xué)研究、綠色低碳等領(lǐng)域結(jié)合，降本增效、能力創(chuàng)新將會是AI+的一大風(fēng)景線。
這已經(jīng)是被疫情影響的第三個春節(jié)，有人習(xí)慣了原地過年，有人突破艱難險(xiǎn)阻也想回家過個團(tuán)圓年，回頭看，我們的生活形態(tài)已經(jīng)被疫情重新形塑了，風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為了每個普通個體的日常，同時也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里“大個體”的常態(tài)。
我們試圖從過去的脈絡(luò)里一窺未來的走向，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，悲觀與樂觀同在，我們期待見到一些新故事，也同時希望春天快點(diǎn)到來。