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風(fēng)口常變,鐮刀常新

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風(fēng)口常變,鐮刀常新

股市追風(fēng),難畫何止符。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文|光子星球 文燁豪

編輯|吳先之

小到幽門螺旋桿菌,大到元宇宙,圍繞風(fēng)口與熱點展開的討論從未有停歇。

拋卻真風(fēng)口抑或是偽需求的命題不談,國內(nèi)上市公司中似乎一直存在著這樣一個團體:概念玩得火熱、故事功底了得,卻從未激起過實質(zhì)上的浪花。

以獐子島為例,其扇貝離聚的故事仍然留存于股民們的記憶。

盡管荒誕的故事,最終以監(jiān)管部門介入,獐子島受罰畫上句號。但“機智”的獐子島,已借預(yù)制菜之口,將“追風(fēng)”,當(dāng)作了“后編故事時代“的財富密碼。

一代“故事大王”,最終還是邁入了“追風(fēng)者”的行列。

股市追風(fēng)者

翻閱A股市場的歷史,從區(qū)塊鏈到元宇宙,與獐子島同屬一道的玩家不在少數(shù)。

2017年,區(qū)塊鏈概念大火,迅雷云計算業(yè)務(wù)負責(zé)人陳磊接過CEO之位,借由旗下公司網(wǎng)心科技推出玩客云,并發(fā)布虛擬貨幣“玩客幣”,帶領(lǐng)著迅雷走向區(qū)塊鏈之路。

爆火的概念、迅雷的背書,玩客幣價格在簇擁下漲至數(shù)十倍,而“礦機”玩客云的價格,也從幾百元被炒至最高3000余元。鼎盛之時,轉(zhuǎn)賣玩客云甚至成為了一門生意。

反饋在數(shù)據(jù)上,迅雷2017年股價暴漲近300%,玩客云大熱的2017年第四季度,迅雷云計算及其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)帶來的營收增幅更是高達431.6%。

吃到螃蟹的迅雷長了一身肥膘,讓許多公司頗為眼饞,市場隨即出現(xiàn)了一眾模仿者。

2018年1月,人人網(wǎng)宣布將推出區(qū)塊鏈項目人人坊及代幣RRCoin;同年7月,樂視旗下樂融致新同一鏈科技合作推出可挖礦的一鏈盒子,試圖復(fù)刻迅雷的“奇跡”。

大魚們追逐風(fēng)口,也帶動了小魚蝦米。只是,對體量尚小的公司來說,蹭風(fēng)口或許只停留在了講故事的范疇。

中青寶,作為監(jiān)管問詢的???,便是一位故事好手。彼時,中青寶以自研礦機、共享云池、區(qū)塊鏈棋牌游戲的組合拳攻入?yún)^(qū)塊鏈賽道,但所畫下的宏偉藍圖,卻并沒有按預(yù)期鋪開。

以區(qū)塊鏈棋牌游戲為例,中青寶曾對外表示該作預(yù)期開發(fā)時間為3-6月,但此后的諸多表態(tài)中,該游戲卻一直處于探索階段、可行性研究階段,久久未能落地,最終同所謂的共享云池一道,失去了下文。

可以說,中青寶的區(qū)塊鏈路途堪稱便秘,既無技術(shù)披露,亦無成果落地,儼然成為了黑盒??此朴袑^(qū)塊鏈落于實處的迅雷,也被曝出網(wǎng)心科技區(qū)塊鏈技術(shù)顧問專家是前迅雷高級副總裁董鱈的老家親戚——來自黑龍江鶴崗60來歲農(nóng)民夫婦。

顯然,沒有實際支撐的故事,自然會迅速走向結(jié)局。

區(qū)塊鏈風(fēng)口式微之后,中青寶股價一路下行,從曾經(jīng)的風(fēng)口跌落,泯然眾人。監(jiān)管趨嚴之下,“造礦機+發(fā)幣”模式也逐漸消失,區(qū)塊鏈泡沫開始破碎。

然而,區(qū)塊鏈的無疾而終似乎并沒有阻止逐熱者的腳步,2021年盛極一時的元宇宙,似乎成為了它們下一個歸宿。

如果說Facebook更名Meta是“All In”,阿里、騰訊、百度等巨頭的元宇宙項目是“布局”,那中青寶之流就仍是“講故事”。

2021年9月,中青寶宣布將推出元宇宙游戲《釀酒大師》,搖身一變,成為元宇宙概念股。

不出所料,接連在元宇宙餐盤上“畫餅”的概念股們,股價再度飆升,盡管實際進展距離“雛形”都還有差距。

近日,元宇宙老大哥Meta財報一經(jīng)公布,市值便縮水超2300億美元,創(chuàng)下美股最大市值跌幅, 泡沫破裂的漣漪已然泛起。

或許,就像過往的區(qū)塊鏈潮一般,一旦狂飆的股價里填滿了空洞,破裂、逃離亦是必然。而從瘋狂涌入再到競相逃離,炒概念的背后,到底出于怎樣的邏輯。

背后的邏輯

不論對外包裝、話術(shù)如何,企業(yè)行為底子里的邏輯,只有賺錢。因此,各路玩家逐熱的暗面,只存在有動機上的差異。

其中,迅雷、人人、樂視等一批將區(qū)塊鏈做“實”的公司,無一不曾陷入虧損、內(nèi)耗,亟需轉(zhuǎn)型。

一直以來,用戶流量變現(xiàn)難始終是迅雷營運模式的癥結(jié),圍繞下載業(yè)務(wù),迅雷引入了廣告頁,也推出了會員服務(wù),但仍舊單薄,唯有探索新的商業(yè)化場景,才能尋求更大的增長空間。

早在涌向區(qū)塊鏈之前,迅雷便以開始轉(zhuǎn)型的嘗試。但從迅雷看看到迅雷游戲,不管是版權(quán)成本,還是游戲制作、運營水平,迅雷都無法同瘋狂燒錢的巨頭們硬碰,反而一度陷入虧損窘境。

困局當(dāng)頭,迅雷借網(wǎng)心科技之名轉(zhuǎn)戰(zhàn)to B賽道,再到后來通向區(qū)塊鏈業(yè)務(wù),更像轉(zhuǎn)型的又一次嘗試。

這份無奈置之于人人網(wǎng)、樂視同樣成立。2017年前后,人人網(wǎng)已然在新進社交平臺的擠兌下逐漸式微。而樂視則是在“生態(tài)化反”破碎后的“爆雷”節(jié)點,此后三年,樂視連續(xù)虧損,最終于2020年5月摘牌退市。

以現(xiàn)在的視角,迅雷的區(qū)塊鏈狂熱無異于飲鳩止渴,但站在當(dāng)時的時間節(jié)點,迅雷借區(qū)塊鏈“煥發(fā)新生”似乎不失為一條好路。

難兄難弟們迅速跟上,或多或少透著一股病急亂投醫(yī)的意味。可見,逐熱的背后,是一眾落寞巨頭的無可奈何。

而另一批逐熱的玩家,主動靠向熱門賽道的目的,或許并不單純。

一位業(yè)內(nèi)人士指出:“從公司的角度來看,炒概念利于抬高股價。股價抬升,大股東們就可以減持套現(xiàn)。減持完畢后,前期披露計劃不達預(yù)期或不了了之,股價自然會下降,收割韭菜。”

元宇宙造勢中享盡紅利的中青寶,在2021年11月披露了股票期權(quán)激勵計劃草案,擬向不超過21名核心人員授予1060萬份股票。其中,中青寶董事長李瑞杰以及公司董事李逸倫分得526萬份股票期權(quán),約占本次激勵計劃授予數(shù)量的50%。

有業(yè)內(nèi)人士指出:“中青寶該股權(quán)激勵業(yè)績考核要求門檻較低,僅對營業(yè)收入有考核指標(biāo),卻忽略了凈利潤等要素,極為別扭?!?/p>

因此,股權(quán)激勵計劃一出,深交所隨即下發(fā)關(guān)注函詢問其是否存在利益輸送?

無獨有偶,今年中青寶0港元收購?fù)?,一并發(fā)布了股東擬減持公告,李瑞杰將在自公告日起15個交易日后的3個月內(nèi),減持不超過公司股份總數(shù)的3%。

一面是股權(quán)激勵,一面是減持,中間似乎透露著某種難言的意味。

基于此合理猜測,在減持完成之前,中青寶或許還將繼續(xù)講述它的元宇宙故事。畢竟基本面羸弱,如果停止“畫餅”,市值必然會倒塌。

另一方面,倘若無人為故事買單,追風(fēng)者的野心也將無法兌現(xiàn),可即便獐子島、中青寶之流所謂的布局“一眼假”,卻絲毫不妨礙投資者為其買單。

“我知道它不行,但我可以賭短期走勢,只要及時收手,不拉長周期就行?!币晃还擅衽笥淹嘎兜?。

因此,投資者或許知曉上述公司本身并沒有投資價值,但不可否認的是,跑在熱門賽道最前線賦予了其短期的投機價值,這便足以吸引市場。

然而,基于賽道屬性的投機價值并不能完全映射到公司上。以中文在線為例,倘若只是發(fā)起元宇宙征文大賽,而非將研發(fā)投入砸向元宇宙,便很可能淪為偽概念股,在概念初期紅利褪盡后走向衰亡。

2020年,蹭熱老炮宣亞國際通過直播帶貨、網(wǎng)紅經(jīng)濟將股價從12元蹭至50元。然而,隨著直播帶貨的熱度式微,其股價便回歸到了原有區(qū)間。目前,宣亞國際又現(xiàn)身于元宇宙的數(shù)列。

因此,講故事所帶來的價值,終究會隨著市場趨于理性而回歸。泡沫破碎,終究是必然。

破碎與造勢

過往無數(shù)案例都試圖證明著,追風(fēng)蹭熱,最終難逃跌落的終局。

缺乏實證與底層邏輯的企業(yè),略施小計即可化身概念股,未免顯得荒誕。

其實,支撐荒誕本身的,并非公司硬蹭與投資者的參與,而是圍繞相關(guān)技術(shù)、概念展開的造勢浪潮,畢竟后者創(chuàng)造出了投機的緣由。

投資人李朝革告訴光子星球:“造勢就是技術(shù)擁有者行動,加以媒體渲染,再演變?yōu)楣娪懻?,這有利于集聚大量社會資源,集中投向技術(shù)/概念本身?!?/p>

不難看出,造勢本就是技術(shù)發(fā)展、概念落地路途中的必然,只是在資本、投資者“緊咬肥肉不放”的境況中趨于狂熱。

而一旦過熱,造勢便極有可能偏離理性,走向極端,成為孕育追風(fēng)者的土壤。回顧往昔,極端化的區(qū)塊鏈、元宇宙賽道,也賦予了中青寶、中文在線炒作的空間。

“造勢之后,人們往往會發(fā)現(xiàn)許多事物都沒有達到曾經(jīng)的預(yù)期,這其實是因為在極端化的思潮中,大眾預(yù)期上調(diào)產(chǎn)生的誤差?!崩畛锝忉尩?。

回顧過去幾年的互聯(lián)網(wǎng)造勢潮,從生物工程到區(qū)塊鏈,從5G到人工智能,最終都無可避免地掙扎在商業(yè)化場景中,脫離了曾經(jīng)的大眾想象。

去年,以比特幣、以太坊為代表的虛擬貨幣價格攀升,大批散戶入場,將其推至出圈。一時間,比特幣、狗狗幣、馬斯克等關(guān)鍵詞反復(fù)登上熱搜。

然而,隨著虛擬貨幣浪潮愈高,達摩克利斯之劍也緩緩落下:監(jiān)管落地,虛擬貨幣走向黃昏。

可見,造勢也好,炒概念也罷,都無法逃避技術(shù)發(fā)展的客觀規(guī)律與規(guī)則本身。但風(fēng)口消退、熱度式微,并不意味著極端化思潮就是謬誤。

誠然,如果沒有火爆的元宇宙賽道,或許不會出現(xiàn)《釀酒大師》這類目的明顯的產(chǎn)物,但中青寶或許會講述其他概念的故事。

可對于尚處早期的技術(shù)本身而言,想要起飛需要巨大社會資源投入,離開了狂熱造勢的推動,勢必將面臨更大的不確定性—高成本難兜底、技術(shù)生態(tài)難構(gòu)建。

不過,不能因有別有用心的玩家存在就否定造勢的價值。造勢的尾聲也并非竹籃打水一場空,而是充滿抉擇的命運場。

行業(yè)一旦膨脹,勢必會創(chuàng)造出許多價值??v使身處投資者視角長線運營,也總會在造勢的過程中發(fā)掘出數(shù)個高市值公司,即便這個過程將伴隨著無數(shù)消失在賽道中的背影。

因此,圍繞造勢展開的爭辯,焦點不應(yīng)放在造勢本身,而是怎樣有效利用社會資源創(chuàng)造更多優(yōu)秀的企業(yè),而非在暗流中走向未知。

炒概念的追風(fēng)者們,在一眾所謂的股票分析師的眼中化身“妖股”,暴漲暴跌。

押注短期的玩家們,在擊鼓傳花的游戲中盆滿缽滿,抑或是人人自危,畢竟誰也不知道自己是否會成為最后的接盤俠。

客觀而言,誰也無法給這場爭辯強加對錯,即使此中的確存在利益輸送等違法行為,也應(yīng)由監(jiān)管部門加以論斷,除此之外,均是愿打與愿挨。

而此刻,尚不知前者的玩法是否會被監(jiān)管叫停,也不知后者是否會在收割號角吹響時鳥獸散去,只知造勢浪潮下,瘋狂的故事還會繼續(xù)上演。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

迅雷

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  • 迅雷三季度總營收8010萬美元,凈利潤440萬美元
  • 迅雷宣布在香港設(shè)立全球技術(shù)中心,入選香港重點企業(yè)伙伴

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圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文|光子星球 文燁豪

編輯|吳先之

小到幽門螺旋桿菌,大到元宇宙,圍繞風(fēng)口與熱點展開的討論從未有停歇。

拋卻真風(fēng)口抑或是偽需求的命題不談,國內(nèi)上市公司中似乎一直存在著這樣一個團體:概念玩得火熱、故事功底了得,卻從未激起過實質(zhì)上的浪花。

以獐子島為例,其扇貝離聚的故事仍然留存于股民們的記憶。

盡管荒誕的故事,最終以監(jiān)管部門介入,獐子島受罰畫上句號。但“機智”的獐子島,已借預(yù)制菜之口,將“追風(fēng)”,當(dāng)作了“后編故事時代“的財富密碼。

一代“故事大王”,最終還是邁入了“追風(fēng)者”的行列。

股市追風(fēng)者

翻閱A股市場的歷史,從區(qū)塊鏈到元宇宙,與獐子島同屬一道的玩家不在少數(shù)。

2017年,區(qū)塊鏈概念大火,迅雷云計算業(yè)務(wù)負責(zé)人陳磊接過CEO之位,借由旗下公司網(wǎng)心科技推出玩客云,并發(fā)布虛擬貨幣“玩客幣”,帶領(lǐng)著迅雷走向區(qū)塊鏈之路。

爆火的概念、迅雷的背書,玩客幣價格在簇擁下漲至數(shù)十倍,而“礦機”玩客云的價格,也從幾百元被炒至最高3000余元。鼎盛之時,轉(zhuǎn)賣玩客云甚至成為了一門生意。

反饋在數(shù)據(jù)上,迅雷2017年股價暴漲近300%,玩客云大熱的2017年第四季度,迅雷云計算及其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)帶來的營收增幅更是高達431.6%。

吃到螃蟹的迅雷長了一身肥膘,讓許多公司頗為眼饞,市場隨即出現(xiàn)了一眾模仿者。

2018年1月,人人網(wǎng)宣布將推出區(qū)塊鏈項目人人坊及代幣RRCoin;同年7月,樂視旗下樂融致新同一鏈科技合作推出可挖礦的一鏈盒子,試圖復(fù)刻迅雷的“奇跡”。

大魚們追逐風(fēng)口,也帶動了小魚蝦米。只是,對體量尚小的公司來說,蹭風(fēng)口或許只停留在了講故事的范疇。

中青寶,作為監(jiān)管問詢的???,便是一位故事好手。彼時,中青寶以自研礦機、共享云池、區(qū)塊鏈棋牌游戲的組合拳攻入?yún)^(qū)塊鏈賽道,但所畫下的宏偉藍圖,卻并沒有按預(yù)期鋪開。

以區(qū)塊鏈棋牌游戲為例,中青寶曾對外表示該作預(yù)期開發(fā)時間為3-6月,但此后的諸多表態(tài)中,該游戲卻一直處于探索階段、可行性研究階段,久久未能落地,最終同所謂的共享云池一道,失去了下文。

可以說,中青寶的區(qū)塊鏈路途堪稱便秘,既無技術(shù)披露,亦無成果落地,儼然成為了黑盒??此朴袑^(qū)塊鏈落于實處的迅雷,也被曝出網(wǎng)心科技區(qū)塊鏈技術(shù)顧問專家是前迅雷高級副總裁董鱈的老家親戚——來自黑龍江鶴崗60來歲農(nóng)民夫婦。

顯然,沒有實際支撐的故事,自然會迅速走向結(jié)局。

區(qū)塊鏈風(fēng)口式微之后,中青寶股價一路下行,從曾經(jīng)的風(fēng)口跌落,泯然眾人。監(jiān)管趨嚴之下,“造礦機+發(fā)幣”模式也逐漸消失,區(qū)塊鏈泡沫開始破碎。

然而,區(qū)塊鏈的無疾而終似乎并沒有阻止逐熱者的腳步,2021年盛極一時的元宇宙,似乎成為了它們下一個歸宿。

如果說Facebook更名Meta是“All In”,阿里、騰訊、百度等巨頭的元宇宙項目是“布局”,那中青寶之流就仍是“講故事”。

2021年9月,中青寶宣布將推出元宇宙游戲《釀酒大師》,搖身一變,成為元宇宙概念股。

不出所料,接連在元宇宙餐盤上“畫餅”的概念股們,股價再度飆升,盡管實際進展距離“雛形”都還有差距。

近日,元宇宙老大哥Meta財報一經(jīng)公布,市值便縮水超2300億美元,創(chuàng)下美股最大市值跌幅, 泡沫破裂的漣漪已然泛起。

或許,就像過往的區(qū)塊鏈潮一般,一旦狂飆的股價里填滿了空洞,破裂、逃離亦是必然。而從瘋狂涌入再到競相逃離,炒概念的背后,到底出于怎樣的邏輯。

背后的邏輯

不論對外包裝、話術(shù)如何,企業(yè)行為底子里的邏輯,只有賺錢。因此,各路玩家逐熱的暗面,只存在有動機上的差異。

其中,迅雷、人人、樂視等一批將區(qū)塊鏈做“實”的公司,無一不曾陷入虧損、內(nèi)耗,亟需轉(zhuǎn)型。

一直以來,用戶流量變現(xiàn)難始終是迅雷營運模式的癥結(jié),圍繞下載業(yè)務(wù),迅雷引入了廣告頁,也推出了會員服務(wù),但仍舊單薄,唯有探索新的商業(yè)化場景,才能尋求更大的增長空間。

早在涌向區(qū)塊鏈之前,迅雷便以開始轉(zhuǎn)型的嘗試。但從迅雷看看到迅雷游戲,不管是版權(quán)成本,還是游戲制作、運營水平,迅雷都無法同瘋狂燒錢的巨頭們硬碰,反而一度陷入虧損窘境。

困局當(dāng)頭,迅雷借網(wǎng)心科技之名轉(zhuǎn)戰(zhàn)to B賽道,再到后來通向區(qū)塊鏈業(yè)務(wù),更像轉(zhuǎn)型的又一次嘗試。

這份無奈置之于人人網(wǎng)、樂視同樣成立。2017年前后,人人網(wǎng)已然在新進社交平臺的擠兌下逐漸式微。而樂視則是在“生態(tài)化反”破碎后的“爆雷”節(jié)點,此后三年,樂視連續(xù)虧損,最終于2020年5月摘牌退市。

以現(xiàn)在的視角,迅雷的區(qū)塊鏈狂熱無異于飲鳩止渴,但站在當(dāng)時的時間節(jié)點,迅雷借區(qū)塊鏈“煥發(fā)新生”似乎不失為一條好路。

難兄難弟們迅速跟上,或多或少透著一股病急亂投醫(yī)的意味。可見,逐熱的背后,是一眾落寞巨頭的無可奈何。

而另一批逐熱的玩家,主動靠向熱門賽道的目的,或許并不單純。

一位業(yè)內(nèi)人士指出:“從公司的角度來看,炒概念利于抬高股價。股價抬升,大股東們就可以減持套現(xiàn)。減持完畢后,前期披露計劃不達預(yù)期或不了了之,股價自然會下降,收割韭菜?!?/p>

元宇宙造勢中享盡紅利的中青寶,在2021年11月披露了股票期權(quán)激勵計劃草案,擬向不超過21名核心人員授予1060萬份股票。其中,中青寶董事長李瑞杰以及公司董事李逸倫分得526萬份股票期權(quán),約占本次激勵計劃授予數(shù)量的50%。

有業(yè)內(nèi)人士指出:“中青寶該股權(quán)激勵業(yè)績考核要求門檻較低,僅對營業(yè)收入有考核指標(biāo),卻忽略了凈利潤等要素,極為別扭?!?/p>

因此,股權(quán)激勵計劃一出,深交所隨即下發(fā)關(guān)注函詢問其是否存在利益輸送?

無獨有偶,今年中青寶0港元收購?fù)?,一并發(fā)布了股東擬減持公告,李瑞杰將在自公告日起15個交易日后的3個月內(nèi),減持不超過公司股份總數(shù)的3%。

一面是股權(quán)激勵,一面是減持,中間似乎透露著某種難言的意味。

基于此合理猜測,在減持完成之前,中青寶或許還將繼續(xù)講述它的元宇宙故事。畢竟基本面羸弱,如果停止“畫餅”,市值必然會倒塌。

另一方面,倘若無人為故事買單,追風(fēng)者的野心也將無法兌現(xiàn),可即便獐子島、中青寶之流所謂的布局“一眼假”,卻絲毫不妨礙投資者為其買單。

“我知道它不行,但我可以賭短期走勢,只要及時收手,不拉長周期就行?!币晃还擅衽笥淹嘎兜?。

因此,投資者或許知曉上述公司本身并沒有投資價值,但不可否認的是,跑在熱門賽道最前線賦予了其短期的投機價值,這便足以吸引市場。

然而,基于賽道屬性的投機價值并不能完全映射到公司上。以中文在線為例,倘若只是發(fā)起元宇宙征文大賽,而非將研發(fā)投入砸向元宇宙,便很可能淪為偽概念股,在概念初期紅利褪盡后走向衰亡。

2020年,蹭熱老炮宣亞國際通過直播帶貨、網(wǎng)紅經(jīng)濟將股價從12元蹭至50元。然而,隨著直播帶貨的熱度式微,其股價便回歸到了原有區(qū)間。目前,宣亞國際又現(xiàn)身于元宇宙的數(shù)列。

因此,講故事所帶來的價值,終究會隨著市場趨于理性而回歸。泡沫破碎,終究是必然。

破碎與造勢

過往無數(shù)案例都試圖證明著,追風(fēng)蹭熱,最終難逃跌落的終局。

缺乏實證與底層邏輯的企業(yè),略施小計即可化身概念股,未免顯得荒誕。

其實,支撐荒誕本身的,并非公司硬蹭與投資者的參與,而是圍繞相關(guān)技術(shù)、概念展開的造勢浪潮,畢竟后者創(chuàng)造出了投機的緣由。

投資人李朝革告訴光子星球:“造勢就是技術(shù)擁有者行動,加以媒體渲染,再演變?yōu)楣娪懻?,這有利于集聚大量社會資源,集中投向技術(shù)/概念本身?!?/p>

不難看出,造勢本就是技術(shù)發(fā)展、概念落地路途中的必然,只是在資本、投資者“緊咬肥肉不放”的境況中趨于狂熱。

而一旦過熱,造勢便極有可能偏離理性,走向極端,成為孕育追風(fēng)者的土壤。回顧往昔,極端化的區(qū)塊鏈、元宇宙賽道,也賦予了中青寶、中文在線炒作的空間。

“造勢之后,人們往往會發(fā)現(xiàn)許多事物都沒有達到曾經(jīng)的預(yù)期,這其實是因為在極端化的思潮中,大眾預(yù)期上調(diào)產(chǎn)生的誤差?!崩畛锝忉尩?。

回顧過去幾年的互聯(lián)網(wǎng)造勢潮,從生物工程到區(qū)塊鏈,從5G到人工智能,最終都無可避免地掙扎在商業(yè)化場景中,脫離了曾經(jīng)的大眾想象。

去年,以比特幣、以太坊為代表的虛擬貨幣價格攀升,大批散戶入場,將其推至出圈。一時間,比特幣、狗狗幣、馬斯克等關(guān)鍵詞反復(fù)登上熱搜。

然而,隨著虛擬貨幣浪潮愈高,達摩克利斯之劍也緩緩落下:監(jiān)管落地,虛擬貨幣走向黃昏。

可見,造勢也好,炒概念也罷,都無法逃避技術(shù)發(fā)展的客觀規(guī)律與規(guī)則本身。但風(fēng)口消退、熱度式微,并不意味著極端化思潮就是謬誤。

誠然,如果沒有火爆的元宇宙賽道,或許不會出現(xiàn)《釀酒大師》這類目的明顯的產(chǎn)物,但中青寶或許會講述其他概念的故事。

可對于尚處早期的技術(shù)本身而言,想要起飛需要巨大社會資源投入,離開了狂熱造勢的推動,勢必將面臨更大的不確定性—高成本難兜底、技術(shù)生態(tài)難構(gòu)建。

不過,不能因有別有用心的玩家存在就否定造勢的價值。造勢的尾聲也并非竹籃打水一場空,而是充滿抉擇的命運場。

行業(yè)一旦膨脹,勢必會創(chuàng)造出許多價值。縱使身處投資者視角長線運營,也總會在造勢的過程中發(fā)掘出數(shù)個高市值公司,即便這個過程將伴隨著無數(shù)消失在賽道中的背影。

因此,圍繞造勢展開的爭辯,焦點不應(yīng)放在造勢本身,而是怎樣有效利用社會資源創(chuàng)造更多優(yōu)秀的企業(yè),而非在暗流中走向未知。

炒概念的追風(fēng)者們,在一眾所謂的股票分析師的眼中化身“妖股”,暴漲暴跌。

押注短期的玩家們,在擊鼓傳花的游戲中盆滿缽滿,抑或是人人自危,畢竟誰也不知道自己是否會成為最后的接盤俠。

客觀而言,誰也無法給這場爭辯強加對錯,即使此中的確存在利益輸送等違法行為,也應(yīng)由監(jiān)管部門加以論斷,除此之外,均是愿打與愿挨。

而此刻,尚不知前者的玩法是否會被監(jiān)管叫停,也不知后者是否會在收割號角吹響時鳥獸散去,只知造勢浪潮下,瘋狂的故事還會繼續(xù)上演。

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