文|立方知造局 錚
編輯|小材
你可能無法武斷地將水與冰雪湖海劃上等號,但在“萬物皆可機器人”的年代,有些機器人超乎你的想象。
懸掛在空中的相機、聽從你命令的音響、解放你雙手替你掃地的機器,它們都可以被叫做機器人,或者更確切地說,是服務機器人。
不同于標準化的工業(yè)機器人,只承擔生產(chǎn)制造任務,服務機器人的下游應用眾多,所承擔的作用也只有一條——服務全人類,除了生產(chǎn)制造工作。
簡單思考之后,你會發(fā)現(xiàn),世界機器人產(chǎn)業(yè)如同一幅水墨畫,工業(yè)機器人佇立著,以顯性的海拔占據(jù)全球制造業(yè),而服務機器人則以一種包容、廣闊的形態(tài),涌入生活里的每一條支流。
也正因為這種包羅萬象,這個機器人家族中的年輕成員,還未有一個嚴格的定義。比如IFR(國際機器人聯(lián)合會)將服務機器人劃分為消費、商用兩個大類。而中文語境中的服務機器人,對應消費類、公共類和特種類三大細分領(lǐng)域。
在上篇工業(yè)機器人盤點中,立方知造局描繪了疫情之后工業(yè)機器人市場的劇變,今天,我們將目光轉(zhuǎn)向服務機器人,從多重定義中還原全球服務機器人的蝶變軌跡,并著眼中國市場的未來趨勢。
疫情以來,全球服務機器人的增量沒有呈現(xiàn)工業(yè)機器人“停滯后大漲”的慢半拍節(jié)奏,而是穩(wěn)步上升。
先來看組數(shù)據(jù)。根據(jù)IFR測算,2020年全球服務機器人總銷售額111億美元(709億元人民幣),較上一年增長5%;總銷量15萬臺,增長35%。其中:
專業(yè)服務機器人:銷量為13.18萬臺,同比增長41%;銷售額達到67億美元,同比增長12%。
消費服務機器人:銷量為1900萬臺,同比增長6%;銷售額達到44億美元,同比增長16%。
到了2021年,中國電子學會認為,全球服務機器人的總銷售額增速高達32.2%。
兩個數(shù)據(jù)之間,立方看到,新冠疫情的沖擊,帶來服務機器人的功能顯現(xiàn)。
專業(yè)清潔機器人領(lǐng)域中的消殺機器人。全球有50家企業(yè)能夠提供這套終端,隨之帶來一些技術(shù)革新。新事物紫外線消毒機器人能通過紅外攝像頭監(jiān)測消毒范圍中的人類,避免紫外線傷及無辜。
疫情期間,為解決食品和藥物配送“最后一公里”的物流機器人市場,是服務機器人領(lǐng)域近兩年銷量增長最快的細分領(lǐng)域之一。專業(yè)度更強的醫(yī)療、農(nóng)業(yè)機器人帶著更高技術(shù),奔赴市場。
疫情的短暫刺激,固然推動了服務機器人行業(yè)市場的進步,但我們?nèi)詿o法忽視長久以來推動服務機器人更迭的幾項底層技術(shù)——AI以及相關(guān)的云計算和5G。
未來,服務機器人與這些技術(shù)的結(jié)合將更加緊密——這也是中國“十四五規(guī)劃”中,對服務機器人行業(yè)提出的要求。
接下來你會看到:
1. 疫情之后,哪些產(chǎn)品將踩下全球服務機器人市場持續(xù)增長的油門?
2. 中國對服務機器人的定義與國際不同,背后有哪些考量?
3. 十四五規(guī)劃對中國服務機器人帶來哪些新方向?
01. 全球服務機器人創(chuàng)5年內(nèi)最高增長率
2021年,全球服務機器人市場有個好消息。
根據(jù)中國電子學會測算,世界服務機器人銷售額將達146億美元,年增長率達到32.2%。這是2016年以來的增長率峰值,也讓服務機器人成為中國第三產(chǎn)業(yè)中增速居前的細分領(lǐng)域之一。
短暫興奮之后,我們需要認識到,這波增長推力來自新冠疫情。疫情會有終結(jié)的一天。中國電子學會預計,2022年世界服務機器人銷售額增速將下降至27%左右。
這說明,資本熱度消退之后,產(chǎn)業(yè)將回歸冷靜,企業(yè)需要思考、研究細分領(lǐng)域中的潛在應用和市場。最終,世界服務機器人市場將在2023年突破銷售額200億美元大關(guān)。
當疫情對服務機器人影響變?nèi)踔?,誰將持續(xù)輸出服務機器人領(lǐng)域的增長動能?立方知造局梳理了5條近期發(fā)展迅猛的專業(yè)機器人賽道:
1. 自主移動機器人(AMR)和送貨機器人(AGV):2020年銷售額超過10億美元,同比增長11%。在專業(yè)服務機器人總產(chǎn)量里,占比超過1/3。由于未來生產(chǎn)、生活方式將變得更加靈活,AMR及類似功能的機器人,銷量將進一步提升。
2. 專業(yè)清潔機器人:受疫情影響,2020年需求增長92%,銷量3.4萬臺。預計在2021年至2024年,每年仍會以兩位數(shù)的平均速度增長。
3. 醫(yī)療機器人(手術(shù)機器人):雖然僅占專業(yè)服務機器人總銷量的13%,但在疫情期間機器人手術(shù)設備的推動下,銷售額卻占比超過55%。這是個高技術(shù)、高附加值的領(lǐng)域,75%的供應商來自北美和歐洲。
4. 酒店送餐機器人:新冠疫情拉開了人與人近距離接觸的空間,也留出酒店機器人現(xiàn)身的余地,2020年銷售額2.49億美元。其中細分的食品、飲料制作機器人銷售額上漲196%,達到3200萬美元。未來,酒店送餐機器人仍會有所增長。
5. 農(nóng)業(yè)機器人:在疫情期間表現(xiàn)平穩(wěn),農(nóng)業(yè)采摘機器人銷量7000臺,在專業(yè)服務機器人總銷量里占比6%。伴隨著世界各國智能化農(nóng)業(yè)進程,農(nóng)業(yè)機器人的細分化、專業(yè)化優(yōu)勢越來越明顯。
簡單歸納之后,你會發(fā)現(xiàn),是疫情催生了專業(yè)服務機器人的需求,AI技術(shù)的發(fā)展更迭,填補了需求落地的空隙。
再來看看消費服務機器人領(lǐng)域,這里有個爆款——掃地機器人。
2020年,全球掃地機器人與拖地機器人的銷量為1720萬臺,占到家用消費機器人總銷量1900萬臺的90%以上。2021年掃地機器人更以108億銷售額,拿走27%全球消費級服務機器人市場份額。
但掃地機器人在全球市場的滲透率仍不足5%,說明未來隨著消費觀念改變,仍有很大的市場拓展空間。
了解了這兩個領(lǐng)域后,立方知造局認為,未來,服務機器人在應用場景和服務方式上會繼續(xù)細分,深入各個領(lǐng)域,行業(yè)規(guī)模也將隨之增長。
02. 中國:一體兩面的規(guī)劃與布局
與IFR劃分消費、商用服務機器人的視角不同,中國在服務機器人的分類更細致,主要有個人、家用(消費)服務機器人、公共服務機器人、特種服務機器人。簡單來說,就是消費類、公共類和特種類,滿足to C、to G和to B需求。
按照這樣的定義,2021年,中國服務機器人市場規(guī)模394億元人民幣,占到整個中國機器人市場的47%,其中消費類23%,公共類13%,特種類11%。
你一定好奇,為什么中文語境的服務機器人劃分,沒有和IFR同頻。
將專業(yè)服務機器人拆分成to B和to G,反映的是同個產(chǎn)品下的兩個視角——從企業(yè)、政府兩個層面對于服務機器人的解讀。
兩面后的“一體”,是國家對于“無人服務”、機器人換人的思考:
一方面,隨著服務機器人被列入各項國家政策,逐漸開始承擔醫(yī)療、水下作業(yè)、搜救、空間探索等高要求的作業(yè)。
另一方面,第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重逐漸提高,服務業(yè)企業(yè)也希望通過高科技附加提升品牌形象,提高用戶體驗。
立方知造局認為,兩面一體之下,未來公共類、特種類服務機器人將以“基建式”多層面、多維度滲透進日常生活。
這種融合,不是簡單的市場份額累加,而是在to B和to G兩個領(lǐng)域的交集中產(chǎn)生新的連接和商機,并帶來一片千億市場。
比如to B的清潔機器人,原先只為商用建筑提供清潔工作。2020年疫情期間,市場規(guī)模達到58.1億元人民幣,增長率高達120%,到了2021年,仍有175%的增長率。
這是因為,清潔機器人的打掃范圍從原先的商務樓,擴張到了醫(yī)院等公共領(lǐng)域。預計到2025年,清潔機器人能達到749.1億元市場規(guī)模。
又如,AMR送貨機器人,除了原先的物流、園區(qū)內(nèi)作業(yè),在酒店、餐飲業(yè)的發(fā)展同樣迅速——2021年,酒店、餐飲終端配送機器人市場規(guī)模就已超100億元,是上一年的2.5倍,預計到2025年,市場規(guī)模將超300億元。
兩款產(chǎn)品被疫情推上市場舞臺,但在不同的視角下,仍能保持后續(xù)成長活力。
立方發(fā)現(xiàn),甚至工業(yè)機器人分類下的協(xié)作機器人,隨著核心部件逐漸擁有國產(chǎn)替代,成本進一步降低,將越來越多跨界至服務領(lǐng)域——
基于多關(guān)節(jié)的協(xié)作機器人,由于高精度核心部件,擬人化的工作方式,將會進軍烹飪、甜品制作等環(huán)節(jié)——嗯,廚師可以早早下班的味道。
東方哲學讓兩個視角,并未彼此割裂,而是尋求更多的商機與共鳴。
03. 政策之變:從方針到落地
在服務機器人的海域中,政府如同燈塔,規(guī)劃并逐步引導往來船只的航行方向。
中國服務機器人行業(yè)“十三五”階段的規(guī)劃,走過從“方針”到落地的階段。宏觀的規(guī)劃已經(jīng)完成,市場格局已經(jīng)初步確定,因此從2021年“十四五”開始,政策給出了三條安全航線:
1 拓展市場:鼓勵服務機器人企業(yè)建立產(chǎn)品體驗中心,同時探索建立新型租賃服務平臺,同時發(fā)展智能云服務等新型商業(yè)模式。這樣可以迅速滿足中國消費者不斷提升的消費需求,也可以推進智能家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2 國產(chǎn)替代:2021年12月24日,第一零三號主席令簽發(fā),其中提到“政府應率先購買首次投放市場的境內(nèi)產(chǎn)科技創(chuàng)新產(chǎn)品”。這意味著,生產(chǎn)toG特種服務機器人的本土廠商將首先獲利,并且在未來服務機器人多場景合作的趨勢下,所帶來的國產(chǎn)替代潮將逐漸蔓延至toB端。
3 完善產(chǎn)業(yè)鏈:加強服務機器人用戶企業(yè)、機器人企業(yè)、整機和零部件企業(yè)間的合作,聯(lián)合開展技術(shù)試驗驗證。應用感應控制、語音控制、遠程控制等多種技術(shù)手段大力發(fā)展服務機器人。
目前,相比工業(yè)機器人,服務機器人還屬于機器人領(lǐng)域的新興行業(yè),占比較低。但可以確定的是,服務機器人未來將要服務的是整個社會的各個環(huán)節(jié),遠比工業(yè)機器人所服務的制造業(yè)前景更為廣闊。
中國正在轉(zhuǎn)向國內(nèi)、國際雙循環(huán),并努力促進國內(nèi)消費市場,這對于商品屬性強、以實用性為導向的服務機器人來說,無疑在大環(huán)境上利好。
服務機器人是以“智能化”服務人類的工具,與計算機視覺、定位、智能語音等AI技術(shù)密不可分。因此服務機器人行業(yè)的繁榮不僅在于市場的占有率、滲透率,還在于核心技術(shù)能否持續(xù)突破,以及能否快速從實驗室步入實際產(chǎn)品。
尾聲
機器人技術(shù)永遠存在,它永遠都是“下一件大事”,這項技術(shù)如此讓人興奮,如此扣人心弦,以至于很容易讓人得意忘形。——iRobot創(chuàng)始人,科林·安格爾
電影《超能陸戰(zhàn)隊》所創(chuàng)造的最成功的形象,是白白胖胖、柔軟體貼的“大白”,如果按照現(xiàn)在對機器人的定義,大白應該是:機器人目—服務機器人科—專業(yè)服務機器人屬—醫(yī)療機器人種。
大白從影片里一眾戰(zhàn)斗力爆表的機器人里脫穎而出,甚至蓋過主角的風頭,原因在于,他很大程度上改變了人們對于“機器人”的刻板印象——靈敏卻機械、智能又無情。
的確,比起冷冰冰的工業(yè)機器人,人們更愿意對服務機器人寄托情感。即使在當前,服務機器人還遠不如科幻電影里那么高智能,有些場景已經(jīng)越來越常見:
人們開始有意無意地與酒店、銀行、商場里的招待機器人對話,甚至“調(diào)戲”機器人小姐姐;在日常的居家生活里,從小孩到老人,已經(jīng)習慣時不時地喊出一聲“天貓精靈”或“小度小度”,喚醒智能音箱——也被叫做社交機器人——或是進行一兩句有意義或無意義的對話,或是請求一些幫助。
也許有人將之視為一種病態(tài)的行為,但換個角度去看:每個人都害怕孤獨,這種隨時隨地的陪伴,從“反感性”的科技而來,卻未必只是理性的剛需。