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曹仁賢、王傳福……新能源富豪為何偏愛安徽?

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曹仁賢、王傳福……新能源富豪為何偏愛安徽?

安徽的“基因”寫滿了新能源。

圖片來源:pexels-Pixabay

文|光伏頭條

01

如今,一個(gè)省要是有一家新能源公司,那這個(gè)省算是買了張彩票。要是這家新能源公司在業(yè)內(nèi)深耕多年,早已聲名遠(yuǎn)播,那這個(gè)省算是中了大獎(jiǎng)。

安徽運(yùn)氣還不算太差。

靠光伏逆變器起家的陽光電源,股價(jià)漲幅一度在十倍以上,市值超2100億元。現(xiàn)在,它的子公司陽光新能源也在籌備上市。而賺到這波時(shí)代紅利的曹仁賢,成了教師下海的典范,以540億元財(cái)富位列胡潤全球富豪榜安徽首富。

他用了24年才走到這個(gè)位置。1986年參加高考時(shí),曹仁賢在家鄉(xiāng)杭州500公里范圍內(nèi)畫了一個(gè)圈,合肥剛好被圈了進(jìn)去,他就把報(bào)考目標(biāo)選定在合肥工業(yè)大學(xué)。本科結(jié)束,曹仁賢被保送研究生,研究方向是可再生資源發(fā)電。他后來留校任教,但“可再生能源”的無限前景讓他心里癢癢。1997年,新婚不久的曹仁賢不顧家庭反對(duì),辭職創(chuàng)業(yè)。

彼時(shí),曹仁賢投入的新能源行業(yè)還處在萌芽期,外界關(guān)注少,難以贏得風(fēng)投機(jī)構(gòu)的目光。他東拼西湊50萬塊錢,在一家澡堂旁租下個(gè)不足20平米的屋子,成立了陽光電源。起初沒業(yè)務(wù),他只能靠接一些傳統(tǒng)的技術(shù)項(xiàng)目死撐,然后繼續(xù)開發(fā)光伏和風(fēng)能逆變器。

就在曹仁賢籍籍無名、苦熬的這段時(shí)間。安徽人王傳福砸下一百多萬,以不到正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)1/10的成本,建成一條日產(chǎn)4000枚鎳鎘電池的生產(chǎn)線。后來,把鋰電池生意做到全國第一的王傳福,決定殺入汽車領(lǐng)域。

2005年,隨著國家政策的加碼,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)迎來井噴,熱錢涌動(dòng)。光伏行業(yè)有這樣一句描述:“那個(gè)時(shí)候大家都在爭(zhēng)老大,爭(zhēng)不了全球的,就爭(zhēng)全國、全省的、因?yàn)楫?dāng)了老大后,書記和市長就會(huì)來看你,大會(huì)發(fā)言來請(qǐng)你,銀行來找你,給你錢?!?/p>

比亞迪不多久就從一家電池廠商擠入民營汽車前三強(qiáng)。巴菲特入股比亞迪,后者順勢(shì)推出雙模電動(dòng)車,股價(jià)一年翻六倍,成為國內(nèi)銷量第一的自主汽車品牌。

2009年,43歲的王傳福以350億元身家登頂中國首富。盡管王傳??偙划?dāng)?shù)匾曌鳌盎丈獭钡尿湴?,不過嚴(yán)格地說,這頂首富的帽子還不能扣在安徽頭上。當(dāng)然,王傳福沒少回鄉(xiāng)投資設(shè)廠,合肥、蚌埠等地都有比亞迪的生產(chǎn)線。也是這一年,曹仁賢旗下的陽光電源營收同比增加了80%,在中國新能源逆變器市場(chǎng)牢牢占據(jù)60%以上份額。

而在安徽本土,有一家企業(yè)雖沒有比亞迪這樣來勢(shì)洶洶,卻給比亞迪做了一段時(shí)日的老大哥。那是寧德時(shí)代還未出生、比亞迪還沒長大的幾年,合肥國軒高科長期處于國內(nèi)動(dòng)力電池行業(yè)頂峰。直到2012年,它仍在國內(nèi)動(dòng)力鋰電池產(chǎn)值排行榜榜首。

國軒高科也入局電動(dòng)車市場(chǎng)。只不過,它遠(yuǎn)沒有比亞迪那樣凌厲,或者說,它有點(diǎn)“穩(wěn)”,甚至“慢”。這多少也和創(chuàng)始人的經(jīng)歷有關(guān)。李縝從公務(wù)員正式轉(zhuǎn)為商人,前后用了十年時(shí)間。雖然他在體制內(nèi)也始終在做商業(yè)項(xiàng)目,可終歸還是掣手掣腳。他早年經(jīng)營過出租車業(yè)務(wù)。這是他與汽車行業(yè)的首次接觸,最后以失敗告終。

2002年,李縝領(lǐng)銜的合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)中心改制,搖身一變?yōu)榘不諊幖瘓F(tuán)。李縝手握九成股份,開啟人生下半場(chǎng)。他趕上了中國房地產(chǎn)市場(chǎng)狂飆突進(jìn)的十年。一系列國軒的樓盤在安徽拔地而起,李縝掘到了時(shí)代的第一桶金。而之后的新能源故事,則讓李縝在2016年成了安徽首富。

02

安徽這個(gè)地方,雖有小崗村一聲炮響,但此后數(shù)十年,它仍陷入一片沉寂當(dāng)中,面臨老牌工業(yè)基地凋零的困境。很多有能力、野心和生意頭腦的人,也多如李縝一樣在體制內(nèi)輾轉(zhuǎn)騰挪。而那些白手起家的草根派,背靠的則是當(dāng)?shù)馗火埖牡V產(chǎn)資源、地產(chǎn)市場(chǎng)的興盛,以及改革開放后的商貿(mào)熱潮。

魏超是安徽民營企業(yè)弄潮資本市場(chǎng)的第一人。他掌舵的新長江集團(tuán)曾入主上市公司秦皇島華聯(lián)商城(后更名渤海物流),是當(dāng)時(shí)中國首例成功的跨省并購。2004-2006年,魏超三次位列安徽首富。他早期從事房產(chǎn)開發(fā),尤其在批發(fā)市場(chǎng)領(lǐng)域算一方霸主,有“華東鋪王”之稱。

取代魏超成為安徽首富的姜純,依然是從體制內(nèi)下海創(chuàng)業(yè)的路子:先是靠個(gè)人技術(shù)和管理能力臨危受命,扶國營大廈之將傾,獲得下屬信任和操盤權(quán)力,并積累深厚行業(yè)資源,接著投身商海。安徽蕪湖壓延廠廠長姜純,后來做的生意也主要集中在金屬材料、鋼產(chǎn)品、銅合金線材等傳統(tǒng)行業(yè)。

2012年前,安徽的創(chuàng)富英雄還缺少那種動(dòng)人心魄的故事。他們不太亮眼,極為接地氣。王傳福成為中國首富那年秋天,安徽本土首富余漸富的商貿(mào)物流中心剛剛建成運(yùn)營。改革開放后,余漸富開過冷飲廠、錄像廳,直到創(chuàng)辦主營糖酒批發(fā)的安慶南翔貿(mào)易公司,他才讓自己口袋鼓了起來。

和余漸富類似,鴻路鋼構(gòu)創(chuàng)始人商曉波也是做過各種小生意的人。賣包子的時(shí)候,商曉波注意到了建材業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。即便?duì)鋼結(jié)構(gòu)一竅不通,可商曉波還是決定轉(zhuǎn)行。十年時(shí)間,他從一個(gè)包子店老板,變身為安徽第一富豪。

但安徽這個(gè)中部省份的萎靡,也能從富豪財(cái)富值的存在感窺見一二。

夏鼎湖兩度登上胡潤榜安徽首富王座。他是中國密封件第一股寧國中鼎掌門人。2010年,夏鼎湖30億元身家同比增36%,可即便如此,他仍是中部地區(qū)最窮的分省首富。而倒數(shù)第二的湖北首富,財(cái)富值68億元,是夏的兩倍。放到全國,夏鼎湖排倒數(shù)第四。在安徽進(jìn)入胡潤百富榜的15人中,進(jìn)入前500的只有兩人,前700的有三人,十一人都在900開外。

03

近十年,一批高新技術(shù)企業(yè)在安徽本土孕育。安徽產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加快,正逐漸拋掉往日的暮氣沉沉。田明三登安徽首富,正享受由技術(shù)壁壘帶來的財(cái)富盛宴,旗下美亞光電研發(fā)的色選機(jī)(分揀大米等物料中異色顆粒的設(shè)備)打破國外壟斷,產(chǎn)品覆蓋率達(dá)到了全球第一。

安徽沒有互聯(lián)網(wǎng)基因。除科大訊飛外,安徽頭部公司里鮮見純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

三只松鼠異軍突起,老板章燎原屬于安徽首富中坐上火箭的人。他搭上了正值高峰的電商紅利。他個(gè)人也享受了無數(shù)鎂光燈和無線電波的關(guān)照。

他的底層逆襲被打上勵(lì)志色彩,被捧上神壇,被內(nèi)部員工符號(hào)化。他曾打架斗毆,夢(mèng)想當(dāng)一個(gè)“狂砍一條街”的古惑仔。技校畢業(yè)后,他刷過漆、砌過墻、擰過螺絲,在夜總會(huì)端過盤子,后來開摩的與城管周旋。2012年,做了幾年食品銷售的章燎原,辭職創(chuàng)立三只松鼠。

不過,搞貼牌、不生產(chǎn)的三只松鼠,總難逃食品安全問題,包裝袋里的堅(jiān)果常遭投訴。九年過去,三只松鼠賴以發(fā)家的線上電商流量見頂,步入寒冬。而江湖氣濃厚的章燎原,也需要重新整頓被內(nèi)部員工詬病“盛行形式主義、官僚政治”,滿是江湖氣的企業(yè)氛圍了。

章燎原內(nèi)外交困。毗鄰三只松鼠總部蕪湖,駐扎合肥的洽洽食品虎視眈眈。

在包裝瓜子市場(chǎng),A股“炒貨第一股”洽洽食品是無可爭(zhēng)議的老大。三只松鼠起步那年,洽洽創(chuàng)始人陳先保就已是安徽首富。他為公司尋求多元化,但效果并不理想。最終,他把新增長極選定在了堅(jiān)果品類。他說,“我們要all in,盡快將洽洽的每日?qǐng)?jiān)果做到行業(yè)第一?!?/p>

2019年財(cái)富榜上,章燎原的首座并不穩(wěn)固。他屁股還沒捂熱,交椅就給了一個(gè)叫吳俊保的人。東方教育創(chuàng)始人吳俊寶人稱“安徽隱形富豪”,在職教領(lǐng)域盤耕三十余年,旗下有五所學(xué)校機(jī)構(gòu),其中新東方烹飪和新華電腦教育的廣告一度響徹神州大地。“雙減”之后,新東方的俞敏洪走向直播間賣貨,而另一個(gè)新東方的吳俊寶,則選擇掏銀子加持公司股份。

大佬們往往拿銀子投票。在安徽,還有位財(cái)技卓著的富豪吳緒順。他早年經(jīng)營一家汽車零部件公司順榮股份,主要業(yè)務(wù)是汽車塑料燃油箱的生產(chǎn)和銷售。2011年,順榮在深交所中小板上市,但股價(jià)跌跌不休。兩年時(shí)間,公司凈利潤從0.41億元下滑到僅300萬元。公司股價(jià)長期低迷,停牌前,其市值不足15億元。

資本市場(chǎng)也自有神奇之處。業(yè)績行不行不打緊,殼在錢就在。

就像現(xiàn)在火熱的新能源概念,當(dāng)時(shí)正值移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起,吳緒順選擇“順勢(shì)而為”。他謀劃分多次收購位于上海的游戲公司三七互娛。這中間,他靠一系列資本運(yùn)作和協(xié)議,規(guī)避了“借殼上市”的監(jiān)管。2015年2月,順榮股份改稱順榮三七。更名當(dāng)日,公司股價(jià)較停牌前上漲420%。直到2016年初,100%股權(quán)收購?fù)瓿?。公司正式改名三七互娛?/p>

這一波操作給吳緒順帶來的,是囊中市值15億的公司瞬間變成了500億。他也因此三登安徽首富。當(dāng)初為控制權(quán)不變更,重組順利過會(huì),吳緒順承諾36個(gè)月不減持股份。從2017年底,吳氏家族所持股份全部解禁,他就開始了一年又一年一點(diǎn)點(diǎn)的減持套現(xiàn)節(jié)奏。

而炙手可熱的時(shí)代巨富們,都走在添磚加瓦造金磚的路上。無論用什么方式。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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曹仁賢、王傳?!履茉锤缓罏楹纹珢郯不??

安徽的“基因”寫滿了新能源。

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文|光伏頭條

01

如今,一個(gè)省要是有一家新能源公司,那這個(gè)省算是買了張彩票。要是這家新能源公司在業(yè)內(nèi)深耕多年,早已聲名遠(yuǎn)播,那這個(gè)省算是中了大獎(jiǎng)。

安徽運(yùn)氣還不算太差。

靠光伏逆變器起家的陽光電源,股價(jià)漲幅一度在十倍以上,市值超2100億元?,F(xiàn)在,它的子公司陽光新能源也在籌備上市。而賺到這波時(shí)代紅利的曹仁賢,成了教師下海的典范,以540億元財(cái)富位列胡潤全球富豪榜安徽首富。

他用了24年才走到這個(gè)位置。1986年參加高考時(shí),曹仁賢在家鄉(xiāng)杭州500公里范圍內(nèi)畫了一個(gè)圈,合肥剛好被圈了進(jìn)去,他就把報(bào)考目標(biāo)選定在合肥工業(yè)大學(xué)。本科結(jié)束,曹仁賢被保送研究生,研究方向是可再生資源發(fā)電。他后來留校任教,但“可再生能源”的無限前景讓他心里癢癢。1997年,新婚不久的曹仁賢不顧家庭反對(duì),辭職創(chuàng)業(yè)。

彼時(shí),曹仁賢投入的新能源行業(yè)還處在萌芽期,外界關(guān)注少,難以贏得風(fēng)投機(jī)構(gòu)的目光。他東拼西湊50萬塊錢,在一家澡堂旁租下個(gè)不足20平米的屋子,成立了陽光電源。起初沒業(yè)務(wù),他只能靠接一些傳統(tǒng)的技術(shù)項(xiàng)目死撐,然后繼續(xù)開發(fā)光伏和風(fēng)能逆變器。

就在曹仁賢籍籍無名、苦熬的這段時(shí)間。安徽人王傳福砸下一百多萬,以不到正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)1/10的成本,建成一條日產(chǎn)4000枚鎳鎘電池的生產(chǎn)線。后來,把鋰電池生意做到全國第一的王傳福,決定殺入汽車領(lǐng)域。

2005年,隨著國家政策的加碼,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)迎來井噴,熱錢涌動(dòng)。光伏行業(yè)有這樣一句描述:“那個(gè)時(shí)候大家都在爭(zhēng)老大,爭(zhēng)不了全球的,就爭(zhēng)全國、全省的、因?yàn)楫?dāng)了老大后,書記和市長就會(huì)來看你,大會(huì)發(fā)言來請(qǐng)你,銀行來找你,給你錢?!?/p>

比亞迪不多久就從一家電池廠商擠入民營汽車前三強(qiáng)。巴菲特入股比亞迪,后者順勢(shì)推出雙模電動(dòng)車,股價(jià)一年翻六倍,成為國內(nèi)銷量第一的自主汽車品牌。

2009年,43歲的王傳福以350億元身家登頂中國首富。盡管王傳福總被當(dāng)?shù)匾曌鳌盎丈獭钡尿湴?,不過嚴(yán)格地說,這頂首富的帽子還不能扣在安徽頭上。當(dāng)然,王傳福沒少回鄉(xiāng)投資設(shè)廠,合肥、蚌埠等地都有比亞迪的生產(chǎn)線。也是這一年,曹仁賢旗下的陽光電源營收同比增加了80%,在中國新能源逆變器市場(chǎng)牢牢占據(jù)60%以上份額。

而在安徽本土,有一家企業(yè)雖沒有比亞迪這樣來勢(shì)洶洶,卻給比亞迪做了一段時(shí)日的老大哥。那是寧德時(shí)代還未出生、比亞迪還沒長大的幾年,合肥國軒高科長期處于國內(nèi)動(dòng)力電池行業(yè)頂峰。直到2012年,它仍在國內(nèi)動(dòng)力鋰電池產(chǎn)值排行榜榜首。

國軒高科也入局電動(dòng)車市場(chǎng)。只不過,它遠(yuǎn)沒有比亞迪那樣凌厲,或者說,它有點(diǎn)“穩(wěn)”,甚至“慢”。這多少也和創(chuàng)始人的經(jīng)歷有關(guān)。李縝從公務(wù)員正式轉(zhuǎn)為商人,前后用了十年時(shí)間。雖然他在體制內(nèi)也始終在做商業(yè)項(xiàng)目,可終歸還是掣手掣腳。他早年經(jīng)營過出租車業(yè)務(wù)。這是他與汽車行業(yè)的首次接觸,最后以失敗告終。

2002年,李縝領(lǐng)銜的合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)中心改制,搖身一變?yōu)榘不諊幖瘓F(tuán)。李縝手握九成股份,開啟人生下半場(chǎng)。他趕上了中國房地產(chǎn)市場(chǎng)狂飆突進(jìn)的十年。一系列國軒的樓盤在安徽拔地而起,李縝掘到了時(shí)代的第一桶金。而之后的新能源故事,則讓李縝在2016年成了安徽首富。

02

安徽這個(gè)地方,雖有小崗村一聲炮響,但此后數(shù)十年,它仍陷入一片沉寂當(dāng)中,面臨老牌工業(yè)基地凋零的困境。很多有能力、野心和生意頭腦的人,也多如李縝一樣在體制內(nèi)輾轉(zhuǎn)騰挪。而那些白手起家的草根派,背靠的則是當(dāng)?shù)馗火埖牡V產(chǎn)資源、地產(chǎn)市場(chǎng)的興盛,以及改革開放后的商貿(mào)熱潮。

魏超是安徽民營企業(yè)弄潮資本市場(chǎng)的第一人。他掌舵的新長江集團(tuán)曾入主上市公司秦皇島華聯(lián)商城(后更名渤海物流),是當(dāng)時(shí)中國首例成功的跨省并購。2004-2006年,魏超三次位列安徽首富。他早期從事房產(chǎn)開發(fā),尤其在批發(fā)市場(chǎng)領(lǐng)域算一方霸主,有“華東鋪王”之稱。

取代魏超成為安徽首富的姜純,依然是從體制內(nèi)下海創(chuàng)業(yè)的路子:先是靠個(gè)人技術(shù)和管理能力臨危受命,扶國營大廈之將傾,獲得下屬信任和操盤權(quán)力,并積累深厚行業(yè)資源,接著投身商海。安徽蕪湖壓延廠廠長姜純,后來做的生意也主要集中在金屬材料、鋼產(chǎn)品、銅合金線材等傳統(tǒng)行業(yè)。

2012年前,安徽的創(chuàng)富英雄還缺少那種動(dòng)人心魄的故事。他們不太亮眼,極為接地氣。王傳福成為中國首富那年秋天,安徽本土首富余漸富的商貿(mào)物流中心剛剛建成運(yùn)營。改革開放后,余漸富開過冷飲廠、錄像廳,直到創(chuàng)辦主營糖酒批發(fā)的安慶南翔貿(mào)易公司,他才讓自己口袋鼓了起來。

和余漸富類似,鴻路鋼構(gòu)創(chuàng)始人商曉波也是做過各種小生意的人。賣包子的時(shí)候,商曉波注意到了建材業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α<幢銓?duì)鋼結(jié)構(gòu)一竅不通,可商曉波還是決定轉(zhuǎn)行。十年時(shí)間,他從一個(gè)包子店老板,變身為安徽第一富豪。

但安徽這個(gè)中部省份的萎靡,也能從富豪財(cái)富值的存在感窺見一二。

夏鼎湖兩度登上胡潤榜安徽首富王座。他是中國密封件第一股寧國中鼎掌門人。2010年,夏鼎湖30億元身家同比增36%,可即便如此,他仍是中部地區(qū)最窮的分省首富。而倒數(shù)第二的湖北首富,財(cái)富值68億元,是夏的兩倍。放到全國,夏鼎湖排倒數(shù)第四。在安徽進(jìn)入胡潤百富榜的15人中,進(jìn)入前500的只有兩人,前700的有三人,十一人都在900開外。

03

近十年,一批高新技術(shù)企業(yè)在安徽本土孕育。安徽產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加快,正逐漸拋掉往日的暮氣沉沉。田明三登安徽首富,正享受由技術(shù)壁壘帶來的財(cái)富盛宴,旗下美亞光電研發(fā)的色選機(jī)(分揀大米等物料中異色顆粒的設(shè)備)打破國外壟斷,產(chǎn)品覆蓋率達(dá)到了全球第一。

安徽沒有互聯(lián)網(wǎng)基因。除科大訊飛外,安徽頭部公司里鮮見純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

三只松鼠異軍突起,老板章燎原屬于安徽首富中坐上火箭的人。他搭上了正值高峰的電商紅利。他個(gè)人也享受了無數(shù)鎂光燈和無線電波的關(guān)照。

他的底層逆襲被打上勵(lì)志色彩,被捧上神壇,被內(nèi)部員工符號(hào)化。他曾打架斗毆,夢(mèng)想當(dāng)一個(gè)“狂砍一條街”的古惑仔。技校畢業(yè)后,他刷過漆、砌過墻、擰過螺絲,在夜總會(huì)端過盤子,后來開摩的與城管周旋。2012年,做了幾年食品銷售的章燎原,辭職創(chuàng)立三只松鼠。

不過,搞貼牌、不生產(chǎn)的三只松鼠,總難逃食品安全問題,包裝袋里的堅(jiān)果常遭投訴。九年過去,三只松鼠賴以發(fā)家的線上電商流量見頂,步入寒冬。而江湖氣濃厚的章燎原,也需要重新整頓被內(nèi)部員工詬病“盛行形式主義、官僚政治”,滿是江湖氣的企業(yè)氛圍了。

章燎原內(nèi)外交困。毗鄰三只松鼠總部蕪湖,駐扎合肥的洽洽食品虎視眈眈。

在包裝瓜子市場(chǎng),A股“炒貨第一股”洽洽食品是無可爭(zhēng)議的老大。三只松鼠起步那年,洽洽創(chuàng)始人陳先保就已是安徽首富。他為公司尋求多元化,但效果并不理想。最終,他把新增長極選定在了堅(jiān)果品類。他說,“我們要all in,盡快將洽洽的每日?qǐng)?jiān)果做到行業(yè)第一。”

2019年財(cái)富榜上,章燎原的首座并不穩(wěn)固。他屁股還沒捂熱,交椅就給了一個(gè)叫吳俊保的人。東方教育創(chuàng)始人吳俊寶人稱“安徽隱形富豪”,在職教領(lǐng)域盤耕三十余年,旗下有五所學(xué)校機(jī)構(gòu),其中新東方烹飪和新華電腦教育的廣告一度響徹神州大地?!半p減”之后,新東方的俞敏洪走向直播間賣貨,而另一個(gè)新東方的吳俊寶,則選擇掏銀子加持公司股份。

大佬們往往拿銀子投票。在安徽,還有位財(cái)技卓著的富豪吳緒順。他早年經(jīng)營一家汽車零部件公司順榮股份,主要業(yè)務(wù)是汽車塑料燃油箱的生產(chǎn)和銷售。2011年,順榮在深交所中小板上市,但股價(jià)跌跌不休。兩年時(shí)間,公司凈利潤從0.41億元下滑到僅300萬元。公司股價(jià)長期低迷,停牌前,其市值不足15億元。

資本市場(chǎng)也自有神奇之處。業(yè)績行不行不打緊,殼在錢就在。

就像現(xiàn)在火熱的新能源概念,當(dāng)時(shí)正值移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起,吳緒順選擇“順勢(shì)而為”。他謀劃分多次收購位于上海的游戲公司三七互娛。這中間,他靠一系列資本運(yùn)作和協(xié)議,規(guī)避了“借殼上市”的監(jiān)管。2015年2月,順榮股份改稱順榮三七。更名當(dāng)日,公司股價(jià)較停牌前上漲420%。直到2016年初,100%股權(quán)收購?fù)瓿?。公司正式改名三七互娛?/p>

這一波操作給吳緒順帶來的,是囊中市值15億的公司瞬間變成了500億。他也因此三登安徽首富。當(dāng)初為控制權(quán)不變更,重組順利過會(huì),吳緒順承諾36個(gè)月不減持股份。從2017年底,吳氏家族所持股份全部解禁,他就開始了一年又一年一點(diǎn)點(diǎn)的減持套現(xiàn)節(jié)奏。

而炙手可熱的時(shí)代巨富們,都走在添磚加瓦造金磚的路上。無論用什么方式。

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