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QQ失去的十年

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QQ失去的十年

誰(shuí)還在用QQ?

圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意

文|新眸 葉靜

編輯|桑明強(qiáng)

前不久QQ手機(jī)版內(nèi)測(cè)“超級(jí)QQ秀”,騰訊再次落子元宇宙。

關(guān)于QQ的這次動(dòng)作,市場(chǎng)會(huì)作出什么反應(yīng),我們尚未可知,但QQ一直以來(lái)所奉行的“微創(chuàng)新+功能冗余”打法,并沒(méi)有讓更多用戶(hù)買(mǎi)單。2016年,QQ的MAU(月活)被微信首次超越,此后二者差距就越拉越大,四年后的QQ,月活停滯在10年前的6億水平,在騰訊官網(wǎng)的產(chǎn)品介紹上,QQ也失去了往日光彩。

QQ的前10年,大概是從一個(gè)聊天軟件向個(gè)性化社交平臺(tái)演進(jìn);進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代后,由于觸控式的交互功能設(shè)計(jì)更集中,QQ開(kāi)始支持視頻聊天、語(yǔ)音聊天、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)斷電續(xù)傳文件、網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)、遠(yuǎn)程控制、自定義設(shè)置等,偷菜、說(shuō)說(shuō)、搶車(chē)位也曾風(fēng)靡一時(shí)。

自PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),馬化騰談及手機(jī)終端的大量普及時(shí),基于通信與社交的全新平臺(tái)呼之欲出,他多次暗喻要搶占先機(jī),把微信視為握在手里的一根長(zhǎng)矛,“哪怕和自家的QQ正面競(jìng)爭(zhēng),也在所不惜”。

作為國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)橫跨2G到5G的社交軟件,QQ曾陪伴了80后、90后的青春,沿用7年“樂(lè)在溝通”作為slogan的QQ,也隨著早期用戶(hù)進(jìn)入職場(chǎng)后紛紛轉(zhuǎn)移微信,對(duì)于QQ來(lái)說(shuō),它失去的,不僅僅是溝通的人。在騰訊內(nèi)部賽馬機(jī)制下,QQ似乎成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的犧牲品,慢慢從“唯一”變成了“之一”。

從PC到手機(jī)

湯道生在2005年加入騰訊,彼時(shí)社交網(wǎng)絡(luò)已將互聯(lián)網(wǎng)世界鑿開(kāi)一個(gè)洞。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō),早期的QQ空間是QQ的副產(chǎn)品,作為用戶(hù)的個(gè)人主頁(yè)系統(tǒng),擁有換裝、相冊(cè)、音樂(lè)盒、留言板、日志等多項(xiàng)功能。QQ空間的定位是“展示自我和與他人互動(dòng)的平臺(tái)”,形式上不同于剛剛流行的博客,產(chǎn)品的爆火讓傳統(tǒng)服務(wù)器底層架構(gòu)承受不了UGC的大量產(chǎn)生,系統(tǒng)幾近崩潰。

湯道生臨危受命。

他把在國(guó)外研習(xí)到的“數(shù)據(jù)化管理方式”注入QQ空間的運(yùn)營(yíng),通過(guò)更細(xì)致的監(jiān)控,把數(shù)據(jù)整理放入內(nèi)存;分析性能瓶頸,在每個(gè)接口都安排一位程序員。他還和架構(gòu)部的同事姚星研發(fā)出了一套新的底層數(shù)據(jù)保存方式,讓QQ空間經(jīng)受住高并發(fā)的考驗(yàn)。與此同時(shí),通過(guò)升級(jí)黃鉆、綠鉆、紅鉆會(huì)員特權(quán)服務(wù)體系進(jìn)行商業(yè)化變現(xiàn),一定程度上推動(dòng)了SNS業(yè)務(wù)的多元布局。

2006年,QQ空間注冊(cè)用戶(hù)數(shù)突破五千萬(wàn)。次年,騰訊的互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)收入超過(guò)25億元,在微信誕生前,吳宵光和湯道生麾下的QQ會(huì)員增值業(yè)務(wù),一度是騰訊最大的收入來(lái)源。直到2010年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮襲來(lái),用戶(hù)的主要時(shí)間開(kāi)始向手機(jī)端轉(zhuǎn)移,彼時(shí)QQ的大本營(yíng)仍聚集在PC端。

由于當(dāng)時(shí)QQ是被騰訊無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)帶隊(duì),各自考核指標(biāo)不同,QQ的歸屬不明問(wèn)題,一定程度上阻礙它的發(fā)展,騰訊內(nèi)部也默認(rèn)了QQ戰(zhàn)略性的讓位。

2012年,518變革后,騰訊成立了事業(yè)群,將QQ、QQ空間、QQ音樂(lè)等產(chǎn)品的PC、手機(jī)版都劃入SNG社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群,把從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移、建立開(kāi)放生態(tài)拎上了戰(zhàn)略高地。次年,手機(jī)QQ4.0版本上線(xiàn),這是手機(jī)QQ部門(mén)和PC端QQ部門(mén)合并到社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群后的第一個(gè)大版本,雖然進(jìn)行了近百個(gè)功能點(diǎn)的優(yōu)化,但因取消了在線(xiàn)離線(xiàn)狀態(tài)的顯示功能,一度引起用戶(hù)強(qiáng)烈不滿(mǎn)。

QQ想要強(qiáng)化“隨時(shí)溝通”的功能認(rèn)知,但顯然,用戶(hù)并沒(méi)有像對(duì)待微信那般欣然接受。

根據(jù)騰訊當(dāng)時(shí)內(nèi)部的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),75%的網(wǎng)民通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用QQ,每天有150萬(wàn)人從PC端轉(zhuǎn)移到手機(jī)端。湯道生表示,下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),更有可能是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆PC互聯(lián)網(wǎng)。“QQ如果不自我變革,適應(yīng)‘隨時(shí)隨地’的特征,就會(huì)被用戶(hù)拋棄。”自此,湯道生也確定了QQ和微信之間差異化的定位:在PC端做辦公用戶(hù),在移動(dòng)端做年輕用戶(hù)。

基于這個(gè)定位,SNG圍繞QQ的年輕用戶(hù)孵化出了一系列的垂直功能模塊和APP。2014年,首屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),湯道生提出基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和連接一切的發(fā)展理念,QQ利用社交場(chǎng)景將人與人連接起來(lái),包括熟人社交、陌生人社交、QQ閱讀、QQ群和興趣部落等;推出了騰訊課堂,意圖搭建起一個(gè)覆蓋Web端、客戶(hù)端、移動(dòng)端的在線(xiàn)教育產(chǎn)品。

如果說(shuō)連接生活場(chǎng)景解決了人們的實(shí)際需求,那么連接硬件,就給用戶(hù)帶來(lái)更多的想象空間。在這步棋下,騰訊進(jìn)而推出通過(guò)手機(jī)QQ,接入智能硬件的QQ物聯(lián)品牌,設(shè)想給每一個(gè)硬件設(shè)備一個(gè)QQ號(hào),用QQ的傳輸通道以及相關(guān)能力,人與設(shè)備、軟件、服務(wù)的連接、溝通和互動(dòng)。

在湯道生的愿景里,QQ將成為全年齡段用戶(hù)未來(lái)智能時(shí)代生活的一部分。

“年輕!年輕??!年輕!?。 ?/h4>

馬化騰最初認(rèn)為QQ的用戶(hù),應(yīng)該是30歲以下的年輕人,隨著打敗MSN等對(duì)手、吸納它們的用戶(hù)后,QQ逐漸向全年齡段用戶(hù)方向發(fā)展。但好景不長(zhǎng),微信的橫空出世,對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)形成明顯分流,在強(qiáng)連接的產(chǎn)品屬性下,年輕人轉(zhuǎn)向微信是難以避免的社會(huì)化過(guò)程,此時(shí)的QQ用戶(hù)群體定位再次發(fā)生轉(zhuǎn)變。

換句話(huà)說(shuō),QQ的發(fā)展并沒(méi)有像湯道生所設(shè)想那樣,承接住各個(gè)年齡段人群的需求,雪上加霜的是,年輕人群定位的適時(shí)轉(zhuǎn)型,也沒(méi)能阻止QQ核心數(shù)據(jù)下滑態(tài)勢(shì)。

對(duì)Z世代而言,年輕一代的社交需求催生了一系列復(fù)合型“內(nèi)容+社區(qū)”平臺(tái)的誕生。以陌陌、Soul為代表的陌生人社交玩法新奇,層出不窮。2011年,唐巖創(chuàng)辦陌陌時(shí),初心是“想還原早些年QQ開(kāi)放性社交網(wǎng)絡(luò)最好的部分”,QQ中最具開(kāi)放性的功能莫過(guò)于漂流瓶、隨機(jī)匹配CP等,一開(kāi)始這種未知性還充滿(mǎn)新鮮感,但隨著人們對(duì)社交的要求更具象,這些特色也逐漸被人遺忘。

類(lèi)似QQ秀和QQ空間這樣的爆款后,QQ再?zèng)]有推出另外一款現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品。如何吸引下一屆年輕人、留住老人,成為QQ迫切要解決的問(wèn)題。基于年輕化的策略脈絡(luò),QQ在2016年曾制定了娛樂(lè)化社交和場(chǎng)景化通信兩大打法。

殷宇(QQ平臺(tái)負(fù)責(zé)人)將娛樂(lè)社交打法解讀為:一方面,布局影視、動(dòng)漫、游戲、文學(xué)領(lǐng)域;另一方面,通過(guò)QQ上包括群、直播、QQ看點(diǎn)等功能,當(dāng)好社交放大器;除此以外,盡可能多的疊加功能,聊天氣泡、更換皮膚、頭像掛件,針對(duì)二十歲以下用戶(hù),怎么花怎么來(lái)。

這一點(diǎn),也是彼時(shí)劉憲凱(增值產(chǎn)品部經(jīng)理)所考慮的。

即如何將QQ的流量導(dǎo)向那些垂直方向的業(yè)務(wù),并將用戶(hù)串聯(lián)起來(lái),形成具體轉(zhuǎn)化路徑的問(wèn)題。通過(guò)QQ帳號(hào)玩某款手游后,還能找到這款手游的玩家QQ群、興趣部落以及同人文。QQ想全方位的滲透到年輕人的網(wǎng)絡(luò)生活中,成為一個(gè)裝滿(mǎn)各種功能的容器,為年輕用戶(hù)提供一個(gè)“數(shù)據(jù)湖”。

2016年,QQ的個(gè)性化團(tuán)隊(duì)首次進(jìn)行公測(cè)的厘米秀,這個(gè)出現(xiàn)在聊天框和個(gè)人頁(yè)的小人形象,與當(dāng)年QQ秀一樣,用戶(hù)可以通過(guò)抽取卡片膠囊為厘米小人定制形象、裝扮,與好友在聊天版進(jìn)行動(dòng)作互動(dòng),在商城中充錢(qián)購(gòu)買(mǎi)特殊皮膚,一位深度使用者告訴新眸,“一開(kāi)始覺(jué)得新奇,時(shí)間長(zhǎng)了,要等厘米小人炫完才能打字,花里胡哨很麻煩。”

同年第二季度,QQ月活用戶(hù)數(shù)攀升至歷史最高的8.99億,其后震蕩下行,跌去超過(guò)三分之一。換句話(huà)說(shuō),厘米秀這樣年輕化功能的出現(xiàn),并沒(méi)有維持高熱度,反而勸退了一幫“高齡用戶(hù)”,加上即時(shí)通信的門(mén)檻越來(lái)越低,釘釘、飛書(shū)等協(xié)同辦公軟件興起,磨滅了和QQ一起成長(zhǎng)、進(jìn)入職場(chǎng)的80、90對(duì)PC QQ辦公用途的最后需求。

當(dāng)我們回顧QQ近些年的動(dòng)作,大部分的更新仍集中在對(duì)既有工具上的微創(chuàng)新,如修改位置、添加話(huà)題、審美升級(jí)、功能迭代等,夾雜太多產(chǎn)品植入,像用功能上的冗余來(lái)保證創(chuàng)新。

據(jù)新眸不完全統(tǒng)計(jì),繼上線(xiàn)興趣部落、主打星粉互動(dòng)的星影聯(lián)盟后,騰訊與手機(jī)QQ聯(lián)合推出新產(chǎn)品包括QQ動(dòng)漫,企鵝電競(jìng)、QQ看點(diǎn),垂直分類(lèi)包括游戲、二次元?jiǎng)勇?、明星、極限運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚美妝、黑科技等??梢哉f(shuō),SNG幾乎把市面上所有和娛樂(lè)有關(guān)的創(chuàng)新機(jī)會(huì),全都試了一遍,做成的,沒(méi)做成的,多到數(shù)不清。

QQ的下一站

2018年930變革,湯道生被調(diào)任監(jiān)管CSIG時(shí),曾想繼續(xù)在QQ發(fā)光發(fā)熱,但騰訊總辦更希望他專(zhuān)注于TOB業(yè)務(wù);同期負(fù)責(zé)QQ平臺(tái)事宜的殷宇,之后的核心任務(wù)是信息流;曾孵化了全民K歌的梁柱成為QQ的第五代掌門(mén)。

梁柱談及QQ數(shù)據(jù)下滑時(shí),曾坦言QQ用戶(hù)向微信轉(zhuǎn)移的客觀事實(shí),“如今行業(yè)都去爭(zhēng)奪年輕人,比如新增的上網(wǎng)人群,QQ就去搶這部分,發(fā)現(xiàn)比較火的太空狼人殺,那就把這類(lèi)門(mén)檻低的休閑類(lèi)游戲模式也搬到QQ上。”反觀QQ,仍在繼續(xù)“年輕化+娛樂(lè)化”的布局。

2020年,QQ推出“小世界”,一款在QQ里主打視頻信息流的產(chǎn)品,企圖在獲客留客上讓QQ用戶(hù)盤(pán)子保持穩(wěn)定,但多數(shù)用戶(hù)并不看好,因?yàn)橐曨l流賽道相當(dāng)火熱,抖快地位難以撼動(dòng),更何況自家還有微信視頻號(hào)、微視等短視頻產(chǎn)品,小世界想當(dāng)鯰魚(yú)還比較困難。

作為930變革的延續(xù),去年4月,騰訊內(nèi)部PCG再次調(diào)整,PCG負(fù)責(zé)人由IEG天美工作室群總裁姚曉光兼任,主管QQ??紤]到跨事業(yè)群并且同時(shí)負(fù)責(zé)兩個(gè)產(chǎn)品,這在騰訊還是第一次。有人認(rèn)為,從現(xiàn)狀來(lái)看,QQ未來(lái)使用場(chǎng)景的最大價(jià)值,似乎就是跟游戲相關(guān)了。

當(dāng)微博正熱的時(shí)候,QQ里加了騰訊微博的入口;當(dāng)認(rèn)為關(guān)系鏈比不上社區(qū)時(shí),QQ有了興趣部落,一路走來(lái);元宇宙火爆,QQ推出了超級(jí)QQ秀,一直以來(lái),QQ似乎總是扮演一個(gè)跟隨者的角色,但又難敵對(duì)手。

加上介于熟人社交(微信)和陌生人社交之間的尷尬位置,龐大的體系讓人覺(jué)得這個(gè)軟件過(guò)于笨重。有人說(shuō)20多年的關(guān)系鏈,對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)有些難以割舍,但僅靠情懷又撐不起這艘巨輪,至于根本上的創(chuàng)新使命,卻又移交給了新一任負(fù)責(zé)人。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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文|新眸 葉靜

編輯|桑明強(qiáng)

前不久QQ手機(jī)版內(nèi)測(cè)“超級(jí)QQ秀”,騰訊再次落子元宇宙。

關(guān)于QQ的這次動(dòng)作,市場(chǎng)會(huì)作出什么反應(yīng),我們尚未可知,但QQ一直以來(lái)所奉行的“微創(chuàng)新+功能冗余”打法,并沒(méi)有讓更多用戶(hù)買(mǎi)單。2016年,QQ的MAU(月活)被微信首次超越,此后二者差距就越拉越大,四年后的QQ,月活停滯在10年前的6億水平,在騰訊官網(wǎng)的產(chǎn)品介紹上,QQ也失去了往日光彩。

QQ的前10年,大概是從一個(gè)聊天軟件向個(gè)性化社交平臺(tái)演進(jìn);進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代后,由于觸控式的交互功能設(shè)計(jì)更集中,QQ開(kāi)始支持視頻聊天、語(yǔ)音聊天、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)斷電續(xù)傳文件、網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)、遠(yuǎn)程控制、自定義設(shè)置等,偷菜、說(shuō)說(shuō)、搶車(chē)位也曾風(fēng)靡一時(shí)。

自PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),馬化騰談及手機(jī)終端的大量普及時(shí),基于通信與社交的全新平臺(tái)呼之欲出,他多次暗喻要搶占先機(jī),把微信視為握在手里的一根長(zhǎng)矛,“哪怕和自家的QQ正面競(jìng)爭(zhēng),也在所不惜”。

作為國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)橫跨2G到5G的社交軟件,QQ曾陪伴了80后、90后的青春,沿用7年“樂(lè)在溝通”作為slogan的QQ,也隨著早期用戶(hù)進(jìn)入職場(chǎng)后紛紛轉(zhuǎn)移微信,對(duì)于QQ來(lái)說(shuō),它失去的,不僅僅是溝通的人。在騰訊內(nèi)部賽馬機(jī)制下,QQ似乎成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的犧牲品,慢慢從“唯一”變成了“之一”。

從PC到手機(jī)

湯道生在2005年加入騰訊,彼時(shí)社交網(wǎng)絡(luò)已將互聯(lián)網(wǎng)世界鑿開(kāi)一個(gè)洞。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō),早期的QQ空間是QQ的副產(chǎn)品,作為用戶(hù)的個(gè)人主頁(yè)系統(tǒng),擁有換裝、相冊(cè)、音樂(lè)盒、留言板、日志等多項(xiàng)功能。QQ空間的定位是“展示自我和與他人互動(dòng)的平臺(tái)”,形式上不同于剛剛流行的博客,產(chǎn)品的爆火讓傳統(tǒng)服務(wù)器底層架構(gòu)承受不了UGC的大量產(chǎn)生,系統(tǒng)幾近崩潰。

湯道生臨危受命。

他把在國(guó)外研習(xí)到的“數(shù)據(jù)化管理方式”注入QQ空間的運(yùn)營(yíng),通過(guò)更細(xì)致的監(jiān)控,把數(shù)據(jù)整理放入內(nèi)存;分析性能瓶頸,在每個(gè)接口都安排一位程序員。他還和架構(gòu)部的同事姚星研發(fā)出了一套新的底層數(shù)據(jù)保存方式,讓QQ空間經(jīng)受住高并發(fā)的考驗(yàn)。與此同時(shí),通過(guò)升級(jí)黃鉆、綠鉆、紅鉆會(huì)員特權(quán)服務(wù)體系進(jìn)行商業(yè)化變現(xiàn),一定程度上推動(dòng)了SNS業(yè)務(wù)的多元布局。

2006年,QQ空間注冊(cè)用戶(hù)數(shù)突破五千萬(wàn)。次年,騰訊的互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)收入超過(guò)25億元,在微信誕生前,吳宵光和湯道生麾下的QQ會(huì)員增值業(yè)務(wù),一度是騰訊最大的收入來(lái)源。直到2010年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮襲來(lái),用戶(hù)的主要時(shí)間開(kāi)始向手機(jī)端轉(zhuǎn)移,彼時(shí)QQ的大本營(yíng)仍聚集在PC端。

由于當(dāng)時(shí)QQ是被騰訊無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)帶隊(duì),各自考核指標(biāo)不同,QQ的歸屬不明問(wèn)題,一定程度上阻礙它的發(fā)展,騰訊內(nèi)部也默認(rèn)了QQ戰(zhàn)略性的讓位。

2012年,518變革后,騰訊成立了事業(yè)群,將QQ、QQ空間、QQ音樂(lè)等產(chǎn)品的PC、手機(jī)版都劃入SNG社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群,把從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移、建立開(kāi)放生態(tài)拎上了戰(zhàn)略高地。次年,手機(jī)QQ4.0版本上線(xiàn),這是手機(jī)QQ部門(mén)和PC端QQ部門(mén)合并到社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群后的第一個(gè)大版本,雖然進(jìn)行了近百個(gè)功能點(diǎn)的優(yōu)化,但因取消了在線(xiàn)離線(xiàn)狀態(tài)的顯示功能,一度引起用戶(hù)強(qiáng)烈不滿(mǎn)。

QQ想要強(qiáng)化“隨時(shí)溝通”的功能認(rèn)知,但顯然,用戶(hù)并沒(méi)有像對(duì)待微信那般欣然接受。

根據(jù)騰訊當(dāng)時(shí)內(nèi)部的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),75%的網(wǎng)民通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用QQ,每天有150萬(wàn)人從PC端轉(zhuǎn)移到手機(jī)端。湯道生表示,下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),更有可能是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆PC互聯(lián)網(wǎng)。“QQ如果不自我變革,適應(yīng)‘隨時(shí)隨地’的特征,就會(huì)被用戶(hù)拋棄?!弊源?,湯道生也確定了QQ和微信之間差異化的定位:在PC端做辦公用戶(hù),在移動(dòng)端做年輕用戶(hù)。

基于這個(gè)定位,SNG圍繞QQ的年輕用戶(hù)孵化出了一系列的垂直功能模塊和APP。2014年,首屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),湯道生提出基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和連接一切的發(fā)展理念,QQ利用社交場(chǎng)景將人與人連接起來(lái),包括熟人社交、陌生人社交、QQ閱讀、QQ群和興趣部落等;推出了騰訊課堂,意圖搭建起一個(gè)覆蓋Web端、客戶(hù)端、移動(dòng)端的在線(xiàn)教育產(chǎn)品。

如果說(shuō)連接生活場(chǎng)景解決了人們的實(shí)際需求,那么連接硬件,就給用戶(hù)帶來(lái)更多的想象空間。在這步棋下,騰訊進(jìn)而推出通過(guò)手機(jī)QQ,接入智能硬件的QQ物聯(lián)品牌,設(shè)想給每一個(gè)硬件設(shè)備一個(gè)QQ號(hào),用QQ的傳輸通道以及相關(guān)能力,人與設(shè)備、軟件、服務(wù)的連接、溝通和互動(dòng)。

在湯道生的愿景里,QQ將成為全年齡段用戶(hù)未來(lái)智能時(shí)代生活的一部分。

“年輕!年輕??!年輕?。?!”

馬化騰最初認(rèn)為QQ的用戶(hù),應(yīng)該是30歲以下的年輕人,隨著打敗MSN等對(duì)手、吸納它們的用戶(hù)后,QQ逐漸向全年齡段用戶(hù)方向發(fā)展。但好景不長(zhǎng),微信的橫空出世,對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)形成明顯分流,在強(qiáng)連接的產(chǎn)品屬性下,年輕人轉(zhuǎn)向微信是難以避免的社會(huì)化過(guò)程,此時(shí)的QQ用戶(hù)群體定位再次發(fā)生轉(zhuǎn)變。

換句話(huà)說(shuō),QQ的發(fā)展并沒(méi)有像湯道生所設(shè)想那樣,承接住各個(gè)年齡段人群的需求,雪上加霜的是,年輕人群定位的適時(shí)轉(zhuǎn)型,也沒(méi)能阻止QQ核心數(shù)據(jù)下滑態(tài)勢(shì)。

對(duì)Z世代而言,年輕一代的社交需求催生了一系列復(fù)合型“內(nèi)容+社區(qū)”平臺(tái)的誕生。以陌陌、Soul為代表的陌生人社交玩法新奇,層出不窮。2011年,唐巖創(chuàng)辦陌陌時(shí),初心是“想還原早些年QQ開(kāi)放性社交網(wǎng)絡(luò)最好的部分”,QQ中最具開(kāi)放性的功能莫過(guò)于漂流瓶、隨機(jī)匹配CP等,一開(kāi)始這種未知性還充滿(mǎn)新鮮感,但隨著人們對(duì)社交的要求更具象,這些特色也逐漸被人遺忘。

類(lèi)似QQ秀和QQ空間這樣的爆款后,QQ再?zèng)]有推出另外一款現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品。如何吸引下一屆年輕人、留住老人,成為QQ迫切要解決的問(wèn)題?;谀贻p化的策略脈絡(luò),QQ在2016年曾制定了娛樂(lè)化社交和場(chǎng)景化通信兩大打法。

殷宇(QQ平臺(tái)負(fù)責(zé)人)將娛樂(lè)社交打法解讀為:一方面,布局影視、動(dòng)漫、游戲、文學(xué)領(lǐng)域;另一方面,通過(guò)QQ上包括群、直播、QQ看點(diǎn)等功能,當(dāng)好社交放大器;除此以外,盡可能多的疊加功能,聊天氣泡、更換皮膚、頭像掛件,針對(duì)二十歲以下用戶(hù),怎么花怎么來(lái)。

這一點(diǎn),也是彼時(shí)劉憲凱(增值產(chǎn)品部經(jīng)理)所考慮的。

即如何將QQ的流量導(dǎo)向那些垂直方向的業(yè)務(wù),并將用戶(hù)串聯(lián)起來(lái),形成具體轉(zhuǎn)化路徑的問(wèn)題。通過(guò)QQ帳號(hào)玩某款手游后,還能找到這款手游的玩家QQ群、興趣部落以及同人文。QQ想全方位的滲透到年輕人的網(wǎng)絡(luò)生活中,成為一個(gè)裝滿(mǎn)各種功能的容器,為年輕用戶(hù)提供一個(gè)“數(shù)據(jù)湖”。

2016年,QQ的個(gè)性化團(tuán)隊(duì)首次進(jìn)行公測(cè)的厘米秀,這個(gè)出現(xiàn)在聊天框和個(gè)人頁(yè)的小人形象,與當(dāng)年QQ秀一樣,用戶(hù)可以通過(guò)抽取卡片膠囊為厘米小人定制形象、裝扮,與好友在聊天版進(jìn)行動(dòng)作互動(dòng),在商城中充錢(qián)購(gòu)買(mǎi)特殊皮膚,一位深度使用者告訴新眸,“一開(kāi)始覺(jué)得新奇,時(shí)間長(zhǎng)了,要等厘米小人炫完才能打字,花里胡哨很麻煩。”

同年第二季度,QQ月活用戶(hù)數(shù)攀升至歷史最高的8.99億,其后震蕩下行,跌去超過(guò)三分之一。換句話(huà)說(shuō),厘米秀這樣年輕化功能的出現(xiàn),并沒(méi)有維持高熱度,反而勸退了一幫“高齡用戶(hù)”,加上即時(shí)通信的門(mén)檻越來(lái)越低,釘釘、飛書(shū)等協(xié)同辦公軟件興起,磨滅了和QQ一起成長(zhǎng)、進(jìn)入職場(chǎng)的80、90對(duì)PC QQ辦公用途的最后需求。

當(dāng)我們回顧QQ近些年的動(dòng)作,大部分的更新仍集中在對(duì)既有工具上的微創(chuàng)新,如修改位置、添加話(huà)題、審美升級(jí)、功能迭代等,夾雜太多產(chǎn)品植入,像用功能上的冗余來(lái)保證創(chuàng)新。

據(jù)新眸不完全統(tǒng)計(jì),繼上線(xiàn)興趣部落、主打星粉互動(dòng)的星影聯(lián)盟后,騰訊與手機(jī)QQ聯(lián)合推出新產(chǎn)品包括QQ動(dòng)漫,企鵝電競(jìng)、QQ看點(diǎn),垂直分類(lèi)包括游戲、二次元?jiǎng)勇?、明星、極限運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚美妝、黑科技等??梢哉f(shuō),SNG幾乎把市面上所有和娛樂(lè)有關(guān)的創(chuàng)新機(jī)會(huì),全都試了一遍,做成的,沒(méi)做成的,多到數(shù)不清。

QQ的下一站

2018年930變革,湯道生被調(diào)任監(jiān)管CSIG時(shí),曾想繼續(xù)在QQ發(fā)光發(fā)熱,但騰訊總辦更希望他專(zhuān)注于TOB業(yè)務(wù);同期負(fù)責(zé)QQ平臺(tái)事宜的殷宇,之后的核心任務(wù)是信息流;曾孵化了全民K歌的梁柱成為QQ的第五代掌門(mén)。

梁柱談及QQ數(shù)據(jù)下滑時(shí),曾坦言QQ用戶(hù)向微信轉(zhuǎn)移的客觀事實(shí),“如今行業(yè)都去爭(zhēng)奪年輕人,比如新增的上網(wǎng)人群,QQ就去搶這部分,發(fā)現(xiàn)比較火的太空狼人殺,那就把這類(lèi)門(mén)檻低的休閑類(lèi)游戲模式也搬到QQ上?!狈从^QQ,仍在繼續(xù)“年輕化+娛樂(lè)化”的布局。

2020年,QQ推出“小世界”,一款在QQ里主打視頻信息流的產(chǎn)品,企圖在獲客留客上讓QQ用戶(hù)盤(pán)子保持穩(wěn)定,但多數(shù)用戶(hù)并不看好,因?yàn)橐曨l流賽道相當(dāng)火熱,抖快地位難以撼動(dòng),更何況自家還有微信視頻號(hào)、微視等短視頻產(chǎn)品,小世界想當(dāng)鯰魚(yú)還比較困難。

作為930變革的延續(xù),去年4月,騰訊內(nèi)部PCG再次調(diào)整,PCG負(fù)責(zé)人由IEG天美工作室群總裁姚曉光兼任,主管QQ。考慮到跨事業(yè)群并且同時(shí)負(fù)責(zé)兩個(gè)產(chǎn)品,這在騰訊還是第一次。有人認(rèn)為,從現(xiàn)狀來(lái)看,QQ未來(lái)使用場(chǎng)景的最大價(jià)值,似乎就是跟游戲相關(guān)了。

當(dāng)微博正熱的時(shí)候,QQ里加了騰訊微博的入口;當(dāng)認(rèn)為關(guān)系鏈比不上社區(qū)時(shí),QQ有了興趣部落,一路走來(lái);元宇宙火爆,QQ推出了超級(jí)QQ秀,一直以來(lái),QQ似乎總是扮演一個(gè)跟隨者的角色,但又難敵對(duì)手。

加上介于熟人社交(微信)和陌生人社交之間的尷尬位置,龐大的體系讓人覺(jué)得這個(gè)軟件過(guò)于笨重。有人說(shuō)20多年的關(guān)系鏈,對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)有些難以割舍,但僅靠情懷又撐不起這艘巨輪,至于根本上的創(chuàng)新使命,卻又移交給了新一任負(fù)責(zé)人。

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